Doelstellingen fusies
|
|
|
- Michiel van der Horst
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Doelstellingen fusies Kwaliteitsimpuls Vergroten strategisch vermogen Verminderen bestuurlijke drukte Versterken bestuurskracht Verminderen kwetsbaarheid Verbeteren dienstverlening en klantgerichtheid Versterking werkgeverschap Verbetering efficiency Van samen-werken naar samen-voegen
2 Processtappen Bij herindeling: ARHI-procedure en herindelingsontwerp Bij ambtelijke fusie: ontwikkelen bedrijfsplan Ontwikkelen toekomstvisie Draaiboek transitie: projectorganisatie, participatie medewerkers, planning Opstarten deelprojecten: huisvesting, financiën, ICT, P&O, communicatie, harmonisatie beleid, dienstverlening Instellen BOR en BGO Werving en selectie AD en kwartiermakers Bouwen aan vertrouwen
3 Organisatie-inrichting Uitwerken besturingsmodel Uitwerken visie op regionale samenwerking Uitwerken dienstverleningsconcept Inventariseren en harmoniseren van beleid Vaststellen top- en hoofdstructuur Benoemen inrichtingsprincipes (leidinggeven, zelfsturing) Uitwerken fijnstructuur (producten/diensten, formatieplan) Vaste ingrediënten, geen vast recept
4 HR Vraagstukken Uitvoeren arbeidsvoorwaarden vergelijking Opstellen sociaal statuut Werving/selectie sleutelfuncties Keuze fuwasysteem Uitwerken fijnstructuur en functieboek(en) Vaststelling beloningsbeleid (conversie c.a.) Opstellen was-wordt lijst: functievolgers, gewijzigde en nieuwe functies, mobiliteitspool Inrichten plaatsingsproces (belangstellingsregistratie en selectieproces) Inrichten en uitvoeren mobiliteitsbeleid Harmonisatie personeels- en salarisadministratie Parallel schakelen en organiseren
5 Medezeggenschap Bijzondere Ondernemingsraad Advies draaiboek Advies visie- en ontwerpplannen Instemming fuwa-systeem Advies profiel en procedure AD en kwartiermakers Advies bedrijfsplan, hoofd- en fijnstructuur, formatieplan Advies functieboek Instemming/advies uitvoering arbeidsvoorwaarden (mobiliteit) Advies communicatieplan Informatie over deelprojecten (ICT, huisvesting etc.) Bijzonder Georganiseerd Overleg Overeenstemming sociaal statuut/plan (plaatsingsproces/ flankerend beleid/rechtspositie) Overeenstemming procedure fuwa en conversie Afstemmen convenant BOR/BGO Informatie over deelprojecten Informeel en vroegtijdig betrekken
6 HR21 als hulpmiddel bij fusie HR21 als hulpmiddel bij fusie Algemene voordelen Landelijke standaard: eenduidigheid en transparantie Generieke normfuncties passend bij iedere organisatie Integrale koppeling met HRinstrumenten zoals PC, competenties, mobiliteit, rollen Behoud van lokale vrijheid Upgrades en 24/7 beschikbare webbased applicatie Uitgebreide benchmarkfunctie Geen lokale aanbesteding Voordelen bij fusie Bij meer dan 90% fusies wordt HR21 ingezet. Incl. ambtelijke fusies ca. 160 gemeenten. Besparing van tijd door beschikbaarheid normfuncties Besparing van tijd door voorgewaardeerde functies Gebaseerd op moderne inrichtingsprincipes Besparing in geld door landelijke dekking systeem HR21 landelijke standaard, op maat inzetten in fusie
7 Doorontwikkeling na fusie Doorontwikkeling na fusie Faciliteren en regisseren van de ontwikkellijn: wendbaarheid, zelfsturing, resultaatgericht werken Werken aan leiderschap Borging ontwikkeling via HR: (digitalisering) gesprekscyclus werken op basis van competenties flexibel inzetten medewerkers investeren in leren en ontwikkelen Het waarmaken van de belofte van de fusie
8 Onze rollen Over BuitenhekPlus Ons kenmerk Sparringpartners voor stuur- en projectgroep over aanpak fusie en inrichtingsfase Sparringpartner over bedrijfsplan en sturingsmodel Procesbegeleider fijnstructurering HR expert sociaal statuut, functieboek en plaatsing Ervaringsdeskundige gemeentelijke processen en dynamiek Inzet op draagvlak, participatie en communicatie Inzet op medezeggenschap en co-creatie Partner in fusies
9 Recente referenties Ambtelijke fusies ABG BAR BUCH Boxtel/St. Michelsgestel CGM De Wolden/Hoogeveen Druten/Wijchen HLT Midden Groningen UW Samenwerking SED Herindelingen Altena Beekdaelen De Fryske Marren Goeree-Overflakkee Haarlemmermeer Hoeksche Waard Krimpenerwaard Midden-Groningen Molenlanden Noordwijk Nissewaard Stichtse Vecht Bij de meeste recente fusies betrokken
10 Alles in 1 oogopslag
Profielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem.
Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem.
Profielschets Twee directeuren Fusiegemeente Altena
Profielschets Twee directeuren Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling
Profielschets Teammanager samenleving Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager samenleving Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de
Plan van Aanpak fase II: De besluitvormingsfase. Gemeentelijke herindeling Aalburg, Werkendam, Woudrichem
Plan van Aanpak fase II: De besluitvormingsfase Gemeentelijke herindeling Aalburg, Werkendam, Woudrichem Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Doel en resultaten... 3 3. Werkgroepen... 7 4. Beoogd gemeentesecretaris
Profielschets Raadsadviseur Fusiegemeente Altena
Profielschets Raadsadviseur Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling
Profielschets Teammanager informatie Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager informatie Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de
Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena
Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena Ambitieuze en besluitvaardige ontwikkelaar en bouwer die in verbinding met medewerkers en bestuur de fusie naar de nieuwe gemeente leidt en
Herindeling Utrechtse Heuvelrug E. Hinders Juni, 2013
395 Herindeling Utrechtse Heuvelrug 2000-2006 E. Hinders Juni, 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Aanwijzingen voor de gebruiker...3 Inventaris...4 Pag. 2 van 9 Inleiding Inleiding Het archiefbestand
Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena
Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling
MijnGemeenteDichtbij. Wij dragen bij aan goed leven en werken in de gemeenten Boxtel & Sint-Michielsgestel. Informatie-avond 13 december 2016
MijnGemeenteDichtbij Wij dragen bij aan goed leven en werken in de gemeenten Boxtel & Sint-Michielsgestel Informatie-avond 13 december 2016 Programma vanavond Visie en ambities gemeenten verwoord in het
Kennismaking Han Hiemstra
Kennismaking Han Hiemstra Procesbegeleider herindeling Westerkwartier Raadsgroep Zuidhorn,14 april 2016 Han Hiemstra (1962) Ervaring bij zo n 25 gemeentelijke herindelingen Procesbegeleider bij de gemeenten:
Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten
Vergadering gemeenteraad d.d. 27 september 2018 Agenda nummer 3 Portefeuillehouder: burgemeester de heer G. Beukema Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten Korte inhoud: De raden van de gemeenten
Raadsvergadering 24 september Nr.: 9/12. AAN de gemeenteraad. Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten.
Raadsvergadering 24 september 2018 Nr.: 9/12 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken: 1. Concept
Transitieafspraken ICT Rijk van Nijmegen
Transitieafspraken ICT Rijk van Inleiding In de periode dat de module ICT Rijk van gebouwd wordt is het van belang een aantal concrete afspraken vast te leggen over wat wel en niet is toegestaan voor de
Plan van aanpak realisatiefase gemeentelijke herindeling
Plan van aanpak realisatiefase gemeentelijke herindeling Projectgroep Herindeling Beekdaelen April 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Drie sporen 4 3. Regelgeving over de voorbereiding van de herindeling
Plan van aanpak. Gemeentelijke herindeling Naarden, Muiden en Bussum
Plan van aanpak Gemeentelijke herindeling Naarden, Muiden en Bussum Hetty Molenbrugge, Marjolein Schadé en Dick van Huizen Versie 1.0 December 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding herindeling...
Voortgangsrapportage fusie. Klankbordgroep november 2013
Voortgangsrapportage fusie Klankbordgroep november 2013 Voorwoord De stuurgroep: Beste leden van de klankbordgroep. Voor u ligt de laatste voortgangsrapportage. We zijn er klaar voor, werken aan de laatste
voor de o verplaatsings processe n naar GR BAR -organisatie per 1 januari 2014 ( overeenstemming is bereikt in B GO BAR-gemeenten op 8 oktober 2013)
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Ridderkerk. Nr. 28845 23 mei 2014 BIJGESTELDE UITVOERINGSREGELING SOCIAAL STATUUT EN PLAN BAR-SAMENWERKING voor de o verplaatsings processe n naar GR BAR -organisatie
Raadsklankbordgroep herindeling DAL
Raadsklankbordgroep herindeling DAL Vergadering 31 oktober 2018 Nr. 6 Onderwerp: Inrichten werkgroepen raad-specifieke onderwerpen. Delfzijl/Appingedam/Loppersum, 24 september 2018 Aanleiding. In de raadsklankbordgroep
Onderbouwing van de projectbegroting samenwerking Pekela - Veendam
Onderbouwing van de projectbegroting samenwerking Pekela - Veendam In dit document wordt een toelichting gegeven op de projectbegroting van De Compagnie. 1. Voorbereidingskosten Het gaat bij dit onderdeel
Informatie en Organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden
Informatie en Organisatie Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden Herindeling Goeree-Overflakkee Uitdagingen Maar 1 jaar om alles te realiseren Politieke
Succesvolle zelfsturende teams: bedreiging of carrièrekans?
Succesvolle zelfsturende teams: bedreiging of carrièrekans? Annemarie Koopman en Betty Ambaum Wat roept zelforganisering op? Bedreiging of carrièrekans voor wie? Jan Valkenborgh Bestuurder Daelzicht Nederland
Informatie over HR21, het functiewaarderingssysteem van de VNG
Informatie over HR21, het functiewaarderingssysteem van de VNG Wat is HR21 HR21 is het functiewaarderingssysteem voor gemeenten en voor andere organisaties in de gemeentelijke sector. De VNG is eigenaar
Donderdag 25 april Organisatie van de Toekomst Bijeenkomst Organisatie-ontwikkeling, cultuur en dienstverlening
Donderdag 25 april 2019 Organisatie van de Toekomst Bijeenkomst Organisatie-ontwikkeling, cultuur en dienstverlening Publieksdienstverlening Koppeling Publieksdienstverlening met OvdT. Mee met alle ontwikkelingen:
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
WELKOM RAADSINFORMATIEAVOND 10 DECEMBER 2015
WELKOM RAADSINFORMATIEAVOND 10 DECEMBER 2015 1 AGENDA 20.00 20.05 uur : Welkom 20.05 20.30 uur : Stand van zaken ambtelijke fusie 20.30 20.40 uur : Voorstellen ambtelijke top van de GR 20.40 21.00 uur
Het BEL-model: Uniek in Nederland
1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten
Samenwerken maakt sterker
Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Het Hogeland
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Het Hogeland RUIMTE! VOOR EEN BEOOGD GEMEENTESECRETARIS / ALGEMEEN DIRECTEUR GEMEENTE HET HOGELAND De te vormen gemeente Het Hogeland
Sociaal Statuut Herindeling gemeente Hoogezand-Sappemeer, Menterwolde en Slochteren
Sociaal Statuut Herindeling gemeente Hoogezand-Sappemeer, Menterwolde en Slochteren Algemeen Op 1 januari 2018 gaan de gemeenten Hoogezand-Sappemeer, Menterwolde en Slochteren op in de gemeente Midden-Groningen.
BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland
BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit
De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen
De opgave + Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen - Kwetsbare eigen organisatie Beperkte investeringsbudgetten Onvoldoende slagkracht
Gemeenten Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Groesbeek,
Gemeenten Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Groesbeek, Plan van Aanpak Gemeentelijke herindeling Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Groesbeek. Pagina 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Elke herindeling is
Waar staat CGM. Presentatie Commissie Inwoners en bestuur 21 Juni Uw ambitie is onze Zorg
Waar staat CGM Presentatie Commissie Inwoners en bestuur 21 Juni 2016 Missie Missie : Uw Ambitie is onze zorg! Wij ondersteunen onze gemeentebesturen in hun streven naar een vitale en zelfredzame samenleving.
Sociaal Statuut herindeling gemeenten Bedum, De Marne, Winsum en Eemsmond
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Bedum Nr. 44600 6 maart 2018 Sociaal Statuut herindeling gemeenten Bedum, De Marne, Winsum en Eemsmond De colleges van de gemeenten Bedum, De Marne, Winsum
Transitieplan Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Transitieplan Noord Oost Gelderland Integrale systeemgerichte aanpak van kindersmishandeling en huiselijk geweld, om geweld te stoppen en veiligheid te herstellen Ik Auteurs: Katherine Boon / Ewoud Jonker,
Profielschets Kwartiermaker fusie/beoogd gemeentesecretaris en algemeen directeur Fusiegemeente Vijfheerenlanden
Profielschets Kwartiermaker fusie/beoogd gemeentesecretaris en algemeen directeur Fusiegemeente Vijfheerenlanden Verbindende en visionaire persoonlijkheid die met enthousiasme de verdere ontwikkeling van
MEMO. Datum: 3 juni 2015 invulling werkgeverschap griffie Bestemd voor: de leden van de kerngroep Afkomstig van: de gezamenlijke werkgeverscommissie
MEMO Datum: 3 juni 2015 Onderwerp: invulling werkgeverschap griffie Bestemd voor: de leden van de Afkomstig van: de gezamenlijke werkgeverscommissie Inleiding In de aanloop naar de fusiedatum van 1-1-2017
Dienstverleningsconcept Bloemendaal Ontwikkeling van kanalen, sturing op kanaalkeuze. R. Vernooij 5 februari 2009 Roadshow VNG te Haarlem
Dienstverleningsconcept Bloemendaal Ontwikkeling van kanalen, sturing op kanaalkeuze R. Vernooij 5 februari 2009 Roadshow VNG te Haarlem Een nieuwe gemeente Per 1 januari 2009: nieuwe gemeente Bloemendaal
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Westerwolde
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Westerwolde Verbindende en besluitvaardige persoonlijkheid die met enthousiasme de verdere ontwikkeling van Westerwolde regisseert
Projectbegroting herindeling DAL-gemeenten
Projectbegroting herindeling DAL-gemeenten Vastgesteld door de Stuurgroep herindeling op 4-9-2018 Inleiding Als uitwerking op hoofdstuk 10 van het PvA herindeling DAL-gemeenten is een concept projectbegroting
Onderwerp: Duiding raadsbesluiten van de DAL-gemeenten d.d. 16 november 2017 over hun bestuurlijke toekomst.
Raadsvergadering 29 januari 2018 Nr.: 12 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Duiding raadsbesluiten van de DAL-gemeenten d.d. 16 november 2017 over hun bestuurlijke toekomst. Portefeuillehouder: Burgemeester
Onderwerp: Herindeling DAL-gemeenten
Vergadering gemeenteraad d.d. 25 januari 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: burgemeester de heer G. Beukema Onderwerp: Herindeling DAL-gemeenten Korte inhoud: De raad wordt voorgesteld de beoogde
Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
1 Doelstelling Het realiseren van een ambtelijke en bestuurlijke fusie met de gemeenten Boskoop en Rijnwoude, uiterlijk per 1 januari 2014.
Bestuursopdracht Van : gemeenteraad Aan : 1. vertegenwoordiging Alphen aan den Rijn in klankbordgroep fusie; 2. college t.b.v. vertegenwoordiging Alphen aan den Rijn in stuurgroep fusie; 3. presidium t.b.v.
Functieprofiel. Manager Informatiemanagement & Automatisering. Voor meer informatie over de functie: Ingrid La Haye, hoofd P&O Telefoon
Functieprofiel Manager Informatiemanagement & Automatisering Voor meer informatie over de functie: Ingrid La Haye, hoofd P&O Telefoon 06 23 07 71 54 Sluitingsdatum: 18 november 2018 1. Organisatie De Bazalt
Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg
Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg Inleiding In het kader van de vorming van RUD Zuid-Limburg gaat na de oprichtingsfase de inrichtingsfase van start. Onderdeel van
over ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris.
PROCESOPTIMALISATIE SPECIALISTEN MET EEN 360º VISIE KENNIS, KUNDE & KWALITEIT over ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris. PHOCUS helpt je, door middel van doordacht opgezette
Samenwerking Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen. Presentatie commissies Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen 29 augustus, 3 september 2012
Samenwerking Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen Presentatie commissies Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen 29 augustus, 3 september 2012 1 MER-samenwerking Agenda Aanleiding Doelen Uitgangspunten Succesfactoren
INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING OP HET TERREIN VAN BEDRIJFSVOERING
INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING OP HET TERREIN VAN BEDRIJFSVOERING Start, ervaringen, leringen en dilemma s van het in de praktijk werken met een gezamenlijk SSC SSC-congres, 7 november 2012, EO, Servicepunt71
Plan van aanpak inrichtingsfase herindeling Westergo
Lieve Vrouwekerkhof 7 3811 BS Amersfoort T 085 90 20 530 M info@ncod.nl W www.ncod.nl Plan van aanpak inrichtingsfase herindeling Westergo A.N. van den Bergh Senior adviseur NCOD November 2015 Inhoudsopgave
Memo Reg.nr.: O-FIN/2016/175 / RIS
Memo Reg.nr.: O-FIN/2016/175 / RIS 2016-104 Aan : de Gemeenteraad Van : College van Burgemeester en Wethouders Kopie : Datum : 23 februari 2016 Onderwerp : Frictiekostenvergoeding bij herindeling Bijlage(n)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 28 augustus ECWGO/U Lbr: 17/047 CvA/LOGA 17/09 (070)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 28 augustus 2017 Ons kenmerk ECWGO/U201700615 Lbr: 17/047 CvA/LOGA 17/09 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) - Onderwerp Nieuwe leverancier HR21 opleidingen
Veel gestelde vragen plaatsingsproces Fumo. Hebben de afdelingshoofden invloed op de plaatsing van de medewerkers in de Fumo?
Veel gestelde vragen plaatsingsproces Fumo Hebben de afdelingshoofden invloed op de plaatsing van de medewerkers in de Fumo? Deels, de tijdelijke MT leden zitten in de voorbereidingscommissie. Betekent
Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers
Zaakgericht samenwerken Visie en Koers 2009032816 We staan voor diverse ambities en knelpunten Burgers 7x24 inzicht in status aanvragen Efficiënter werken Borgen rechtmatigheid Inzicht bij medewerkers
INHOUD. Aanleiding nieuwe Omgevingswet Doelstelling Omgevingswet Inhoud van de nieuwe wet Planning wetgeving Hoe nu verder.
INHOUD Aanleiding nieuwe Omgevingswet Doelstelling Omgevingswet Inhoud van de nieuwe wet Planning wetgeving Hoe nu verder. AANLEIDING OMGEVINGSWET De complexiteit van het huidige stelsel. Het stelsel sluit
De nieuwe organisatie heeft ruim 400 medewerkers is werkzaam voor plm. 60.000 inwoners van Boxtel en Sint Michielsgestel.
Vacature De gemeenten Boxtel en Sint Michielsgestel gaan ambtelijk fuseren en wensen de komende jaren toe te groeien naar faciliterende gemeenten ondersteund door een gezamenlijke ambtelijke werkorganisatie
Profiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon
Profiel Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december 2017 Opdrachtgever Stichting Proceon Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Sociaal Statuut voor de samenwerking Gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis
Sociaal Statuut voor de samenwerking Gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1:1 Definities (alfabetisch) In dit Sociaal Statuut wordt verstaan onder: ambtenaar: de ambtenaar
Presentatie. Uitvoering mobiliteitsbeleid
Presentatie Uitvoering mobiliteitsbeleid Huidige situatie - Een veranderende overheid Regievoerende, agenderende en participerende overheid Rotterdam, stad in beweging voor resultaat op straat Financiële
Gemeenten Alkemade en Jacobswoude
Gemeenten Alkemade en Jacobswoude Stappenplan voorbereiding fusieproces per 1 januari 2008 17 februari 2006 Voorstel t.b.v. gemeenteraden 28 februari 2006 Gemeenten Jacobswoude en Alkemade Stationsplein
Bouwen aan een nieuwe gemeente Edam-Volendam-Zeevang Plan van Aanpak
Bouwen aan een nieuwe gemeente Edam-Volendam-Zeevang Plan van Aanpak Opsteller Stuurgroep Datum 6 mei 2014 Status Definitief en behandeld in de gemeenteraadsvergaderingen van 20 mei 2014 Versie 9 1 Versiebeheer
Waarden en competenties in de Vlaamse overheid : het parcour in de 21 e eeuw. Raymond François, P&O-adviseur
Waarden en competenties in de Vlaamse overheid : het parcour in de 21 e eeuw Raymond François, P&O-adviseur programma Formuleren scherp stellen Verspreiding, stimuleren Evaluatie van de inspanningen, resultaten
Plan van Aanpak RUD. Over de vorming van een Drentse RUD
Plan van Aanpak RUD Over de vorming van een Drentse RUD 30 september 2011 Inleiding Met de opgave om te komen tot Regionale Uitvoerings Diensten (RUD s) zien lokale en regionale bestuurders in Nederland
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Zevenaar
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Zevenaar Energieke en besluitvaardige persoonlijkheid die in contact met medewerkers en bestuur de fusie naar de nieuwe gemeente
ECCVA/U201001027 CvA/LOGA 10/07 Lbr. 10/048
Brief aan de leden T.a.v. het college informatiecentrum tel. (070) 373 8021 betreft start ontwikkeling sectoraal functiewaarderingssysteem uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201001027 CvA/LOGA 10/07 Lbr. 10/048
Raadsvoorstel. Onderwerp Businesscase Financiën, Personeel & Organisatie/ Samenwerking CGT
Raadsvoorstel Vergadering : 2 juli 2013 Voorstelnummer : 07.07 Registratienummer : 13.008060 Portefeuillehouder : Mw. dr. M.W.M. de Vries Afdeling : Concernstaf Bijlage(n) : 1 B&W-datum/nummer : 2 mei
Rob van Veen. 22 mei 2013. Algemeen Bestuur waterschap De Dommel
Rob van Veen 22 mei 2013 Algemeen Bestuur waterschap De Dommel Waarom ook al weer Winnend Samenwerken? In het verlengde van de actie Storm zochten ook de waterschappen Brabantse Delta, De Dommel en Aa
Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 3 Samenwerkingsovereenkomst
PLAN VAN AANPAK Gemeentelijke herindeling Haarlemmermeer en Haarlemmerliede en Spaarnwoude
PLAN AN AANPA Gemeentelijke herindeling Haarlemmermeer en Haarlemmerliede en Spaarnwoude Status ersie Datum Steller Definitief 1.0 16 september 2016 Projectleiding 1. Inleiding Na een periode van bezinning
Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Raadsmededeling. Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp
Raadsmededeling Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp Het college van burgemeester en wethouders De gemeenteraad 9 februari 2016 11598 Openbaar De heer
Stand van zaken HLT Samen. commissie BFT Teylingen 31 augustus 2016
Stand van zaken HLT Samen commissie BFT Teylingen 31 augustus 2016 Doel bijeenkomst Bijpraten over implementatie-fase HLT Samen met speciale aandacht voor: I & A Selectie- en plaatsing proces Financiën
Plan van aanpak gemeentelijke herindeling
Plan van aanpak gemeentelijke herindeling Goeree-Overflakkee, 22 december 2010. De secretarissen van de vier gemeenten en met dank aan het Nederlands Centrum voor Overheidsdiensten (NCOD) Plan van aanpak
NBK nieuws #3. Communicatie. Financiën en bedrijfsvoering P&O. Huisvesting. Projectgroep. Bestuur & sturing / juridische zaken.
NBK nieuws #3 Bestuurdersbulletin Noordelijk Belastingkantoor september 2016 P&O Communicatie Financiën en Schoon over Huisvesting Taken & processen Bestuur & sturing / juridische zaken Projectgroep Stuurgroep
AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Groningen. Nr. 100666 22 juli 2016 AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN: Gelet op
Landelijk Kennisplatform Ambtelijkefusie.nl
Landelijk Kennisplatform Ambtelijkefusie.nl ir. Jan van Ginkel (gemeentesecretaris Schiedam) drs. Kristel Lammers (VNG) drs. Stan van de Laar (SeinstravandeLaar) drs. Rob Lambrichs de Bruin (SeinstravandeLaar)
Welkom. Samenwerkingsverbanden en ICT Case De Friese Meren. Gerard de Wolff Rolf Meursing. Tekening Odinfo vlag
Welkom Samenwerkingsverbanden en ICT Case De Friese Meren Tekening Odinfo vlag Gerard de Wolff Rolf Meursing Agenda 1. Voorstellen 2. Toelichting op de Case (Gerard) 3. Odinfo s kijk op ICT-integraties
Girorekening 7528588 Nederlandse Waterschapbank NV Den Haag Rekeningnummer 63.67.53.379
Directies waterschappen Veluwe en Vallei en Eem t.a.v. de heren P. Spaan en G.P. Dalhuisen Datum 15 juni 2011 Uw kenmerk Contactpersoon BOR secretariaat Ons kenmerk UBOR 2011/12 Doorkiesnummer (055) 527
Uitvoering SW-taken door WIL Toelichting business case
Uitvoering SW-taken door WIL Toelichting business case Anton Revenboer 18 januari 2018 Inhoud Aanleiding Aanpak Uitvoering sw-taken bij WIL Financiën Juridisch Verdere proces 2 Aanleiding Business case
Bijzondere ondernemingsraad RUD NHN (BOR RUD NHN) Secretariaat: J. Benz, Milieudienst Westfriesland, Postbus 2095, 1620 EB Hoorn
Bijzondere (BOR ) Secretariaat: J. Benz, Milieudienst Westfriesland, Postbus 2095, 1620 EB Hoorn vooraf per mail Aan de WOR-bestuurder, het Secretarissenteam en het Bestuurlijk Team van de i.o. Onderwerp:
CVDR. Nr. CVDR471624_1. Plaatsingsprocedure Meerinzicht. 1.1 Begrippenlijst
CVDR Officiële uitgave van Ermelo. Nr. CVDR471624_1 12 december 2017 Plaatsingsprocedure Meerinzicht HOOFDSTUK 1 VOORBEREIDING EN UITGANGSPUNTEN 1.1 Begrippenlijst Bestuur Bezwarencommissie Deelnemers
Welzijn Nieuwe Stijl. Invalshoek: functieontschotting Een generiek functiegebouw voor de nieuwe professional.
Welzijn Nieuwe Stijl Invalshoek: functieontschotting Een generiek functiegebouw voor de nieuwe professional. OPOF bijeenkomst MO Groep Utrecht 17 november 2011 Door: MJD Groningen, Ditty Heijens en Mathi
Omgevingswet geen project Maar een veranderbeweging! De rol van de OR. 12 april 2018 Ineke Nijhuis gemeente Hengelo
Omgevingswet geen project Maar een veranderbeweging! De rol van de OR 12 april 2018 Ineke Nijhuis gemeente Hengelo Verandering in wet-en regelgeving - een cultuurverandering in de hele fysieke keten -
Implementatieplan functiegebouw Hibin
Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018
Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA
Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een
Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg
Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg Uitgangspunten, hoofdlijnen en vervolgprocedure November 2015 Inhoud Bestuursopdracht als kader Visie 2020 en WBP als basis voor sturing en
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Meierijstad
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Meierijstad Innovatieve persoonlijkheid die de verdere ontwikkeling van Meierijstad met energie vormgeeft en uitdraagt. Ellen Bruin,
Leergang Leiderschap voor Professionals
Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering
Plan van aanpak gemeentelijke herindeling
Herindeling Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven en Vlist Plan van aanpak gemeentelijke herindeling Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Regelgeving over de voorbereiding van de herindeling...4 3.
Profiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni 2016. Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie 088 8393253
Profiel Manager Financiën en Bedrijfsvoering 16 juni 2016 Opdrachtgever Cosis Voor meer informatie over de functie 088 8393253 Voor sollicitatie www.cosis.nu/vacatures rvb@cosis.nu Promens Care en NOVO
Verkorte versie fusiedocument
Verkorte versie fusiedocument Gelopen proces fase 1 o Reden fusie is steeds leidend geweest, is bekend o Diverse gremia mee laten denken in voorbereiding o Uitwerking in 4 werkgroepen (en werkgroep communicatie)
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 11 augustus : K Vos : : Voortgang Programma Organisatieontwikkeling
Kerkplein 2 T (0343) 56 56 00 Postbus 200 F (0343) 41 57 60 3940 AE Doorn E info@heuvelrug.nl Raadsinformatiebrief B&W vergadering 11 augustus 2015 Steller E-mailadres Onderwerp : K Vos : karola.vos@heuvelrug.nl
Plan van aanpak bouwproces (service) dienst
Plan van aanpak bouwproces (service) dienst 1. Inleiding Voorliggend plan van aanpak is een instrument ten behoeve van het regisseren en aansturen van het bouwproces dat zal leiden tot een nieuwe (service)
Stroomopwaarts. Bedrijfsvoering in het sociale domein. Generiek of specifiek?
Stroomopwaarts Bedrijfsvoering in het sociale domein Generiek of specifiek? opbouw Introductie Wat is Stroomopwaarts Visie op bedrijfsvoeringsvraagstukken Desiree Curfs 12 jaar onderwijs (van docent tot
Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015
Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015 Reorganisatie Wat nu?! Staat u aan de vooravond van een reorganisatie of zit u er middenin? Misschien herkent u de volgende kopzorgen
Sociaal jaarverslag Versie april 2016
Sociaal jaarverslag 2015 Versie 2016-1 Voorwoord Geachte lezer, In bijna alle opzichten was 2015 een bijzonder jaar voor de gemeenten Naarden, Muiden en Bussum en haar medewerkers. Gedurende het hele jaar
Werkplan Gemeenteraden en Griffie(r)s Herindeling Westergo
Werkplan Gemeenteraden en Griffie(r)s Herindeling Westergo Versie 1.0 d.d. 30 november 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. werkgroep... 4 3. Randvoorwaarden... 4 4. Samenstelling werkgroep(en)... 4 5. werkgroep...