TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT

Transcriptie

1 FUNCTIEPROFIEL TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD)

2 1. Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD)... 3 De organisatie... 3 De missie... 3 De structuur Twee leden Raad van Toezicht... 3 De Raad van Toezicht als geheel... 4 Taken... 4 Kader, bevoegdheden & verantwoordelijkheden... 5 Competenties, kennis en vaardigheden Procedure... 6 Aanvullende informatie... 6 Solliciteren... 6 Contactgegevens Bijlage bij functieprofiel... 7 Statuten OPOD, artikel 10, 11 en Pagina : 2

3 1. Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD) De organisatie OPOD is de overkoepelende organisatie van dertien openbare basisscholen verspreid over zestien locaties in Dordrecht. Op de scholen biedt OPOD regulier basisonderwijs, onderwijs volgens speciale leermethoden (Dalton, Jenaplan en Montessori), scholen met plusconcepten (zorg, sport, muziek, Engelstalig) en speciaal basisonderwijs. De missie Dordtse klasse(n); Openbaar je talent! Met deze slogan wordt de missie van OPOD verwoord: - het bieden van een passende plek voor elk kind; - openbaar onderwijs dichtbij mogelijk maken; - talentontwikkeling van leerlingen en medewerkers stimuleren; - in ouders een waardevolle partner zien. De structuur OPOD is een stichting. In de bestuurlijke structuur spelen het College van Bestuur en de Raad van Toezicht een grote rol. De gemeenteraad van Dordrecht benoemt de leden van de Raad van Toezicht en bewaakt het openbare karakter van de scholen. Het College van Bestuur voert de dagelijkse leiding van OPOD. De heer Niek Barendregt is voorzitter van het College van Bestuur. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het bestuur van stichting OPOD. De huidige samenstelling van de Raad van Toezicht is: - de heer drs. J.M.M. Taks (voorzitter); - mevrouw drs. M.J.T.H. Havekes (vicevoorzitter); - mevrouw mr. J.A. van der Brug (juridisch); - de heer drs. J.E. Otten (onderwijs); - de heer G.C. van der Ent RA (financiën). 2. Twee leden Raad van Toezicht Binnen de Raad van Toezicht ontstaan per 1 januari 2019 door het verstrijken van de zittingstermijnen van de leden met de portefeuille juridisch respectievelijk de portefeuille onderwijs de vacatures van TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT De Raad van Toezicht van OPOD is op zoek naar toezichthouders die hart hebben voor het openbaar onderwijs en binding met de regio Drechtsteden. Binnen de voor OPOD geldende statuten, reglementen en code goed bestuur, functioneert een Raad van Toezicht. Voor deze Raad van Toezicht geldt het onderstaande profiel dat betrekking heeft op: het geheel van de Raad van Toezicht; de leden van de Raad van Toezicht; de voorzitter van de Raad van Toezicht. Pagina : 3

4 De Raad van Toezicht als geheel Bij de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt met inachtneming van de desbetreffende statutaire bepalingen rekening gehouden met de vertegenwoordiging vanuit diverse belanghebbenden van de maatschappelijke omgeving van de organisatie. De Raad van Toezicht bestaat uit ten minste drie en ten hoogste zeven natuurlijke personen. De Raad van Toezicht bepaalt uit hoeveel leden de Raad van Toezicht bestaat. Bij vervulling van zijn taak richt de Raad van Toezicht zich naar het belang van de stichting, het belang van de scholen die door de stichting in stand worden gehouden en het belang van de samenleving. Een lid van de Raad van Toezicht is een generalist met een specialisatie. Bij de benoeming van de leden van de Raad van Toezicht zal ernaar worden gestreefd de bestuurlijke, onderwijskundige, financiële en juridische disciplines alsmede personeelsmanagement in de Raad op te nemen. In de Raad van Toezicht vullen de leden elkaar met hun specifieke deskundigheden dusdanig aan dat daardoor met name de rol van toezichthouder adequaat kan worden uitgevoerd, waarbij ten minste expliciete deskundigheid op het gebied van financiën, onderwijs, kwaliteitszorg en organisatiekunde aanwezig is. Benoeming (op voordracht van de Raad van Toezicht) in de Raad van Toezicht geschiedt door de gemeenteraad van de gemeente Dordrecht met inachtneming van de door de Raad van Toezicht opgestelde profielschets. Taken De Raad van Toezicht heeft volgens de statuten in elk geval tot taak: het conform de statuten deugdelijk en onafhankelijk intern toezicht houden op de verwezenlijking van grondslag en doelstelling van OPOD, alsmede op het naleven van de wet- en regelgeving, het naleven van de voor OPOD vastgestelde code voor goed bestuur, de rechtmatige verwerving en de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de middelen, het functioneren van het college van bestuur, de algemene gang van zaken binnen OPOD en andere aangelegenheden voor zover bij wet- of regelgeving is voorgeschreven; het (namens OPOD) als werkgever zorg dragen voor een goed functioneren van het College van Bestuur (door benoeming, beoordeling en ontslag van voorzitter en/of lid van het College van Bestuur); het gevraagd en ongevraagd met raad terzijde staan van het College van Bestuur; het goedkeuren van door het College van Bestuur voorgenomen besluiten op de in de statuten genoemde onderwerpen; het nemen van besluiten m.b.t. de statutair toegewezen beslissingen. De Raad van Toezicht heeft voorts tot taak om erop toe te zien dat de prestaties van OPOD aansluiten bij wat de belanghebbenden daarvan mogen eisen en verwachten. De Raad van Toezicht heeft de rol van: toezichthouder; werkgever van het College van Bestuur; adviseur en klankbord: het gevraagd en ongevraagd met raad terzijde staan van het College van Bestuur; besluitvormer m.b.t. de statutair toegewezen beslissingen. De Raad van Toezicht legt publieke verantwoording af tegenover belanghebbenden, waaronder de gemeenteraad van de gemeente Dordrecht. De Raad van Toezicht opereert als een team en treedt als eenheid naar buiten ( one voice-principe ). Voordat de Raad van Toezicht naar buiten treedt wordt het College van Bestuur geconsulteerd. Pagina : 4

5 Kader, bevoegdheden & verantwoordelijkheden Binnen haar taken en bevoegdheden is de Raad van Toezicht naast geldende wet- en regelgeving, de statuten, reglementen en code goed bestuur, in het bijzonder gebonden aan de algemene bepaling m.b.t. de redelijkheid en billijkheid binnen de organisatie zoals opgenomen in artikel 2:8 van het Burgerlijk Wetboek, in het bijzonder lid 1: "Een rechtspersoon en degenen die krachtens de wet en de statuten bij zijn organisatie zijn betrokken, moeten zich als zodanig tegenover elkander gedragen naar hetgeen door redelijkheid en billijkheid wordt gevorderd." Competenties, kennis en vaardigheden Van een lid van de Raad van Toezicht wordt verwacht dat hij/zij: onafhankelijk, zonder last of ruggespraak, opereert; grondslag en doelstellingen van OPOD onderschrijft en meewerkt aan de realisatie van de geformuleerde doelstellingen; zich onafhankelijk kan opstellen ten opzichte van de binnen OPOD aanwezige geledingen en medewerkers; in staat is het College van Bestuur te adviseren bij de uitoefening van zijn/haar functie; affiniteit heeft met onderwijs en zich betrokken voelt bij het openbaar onderwijs; inzicht heeft in politieke en maatschappelijke verhoudingen; openstaat voor een dialoog met en verantwoording aan belanghebbenden, in het bijzonder met betrekking tot de ouders en de lokale gemeenschap, na consultatie van het College van Bestuur; in staat is de rol van toezichthouder te onderscheiden van de rol van het bestuur en die van het management en daarnaar te kunnen handelen; in staat is de leidende principes binnen OPOD te bewaken en de organisatie te bevragen op de realisatie daarvan; in staat is de dialoog met het College van Bestuur te voeren; kan functioneren in teamverband; woonachtig en/of werkzaam is in de regio Drechtsteden. De Raad van Toezicht kan desgewenst een onderlinge verdeling van aandachtsgebieden afspreken. De aandachtsgebieden zullen in de regel worden bepaald door de achtergrond, discipline en deskundigheid van de leden van de Raad van Toezicht. Deze aandachtgebieden kunnen nader worden omschreven. In dit specifieke geval zoekt de Raad van Toezicht met name een lid met expertise op het terrein van bestuurlijke vraagstukken; een lid met kennis van onderwijs en onderwijskwaliteit. Het is daarbij een pré als het lid: ervaring heeft het met besturen van een omvangrijke en/of complexe instelling; kennis heeft van samenwerkingsprocessen en netwerken c.q. organisatieontwikkeling; kennis van dan wel affiniteit met (de sector) primair onderwijs; beschikt over een relevant netwerk. Pagina : 5

6 3. Procedure De begeleiding van de werving- en selectieprocedure is in handen van Wesselo & Partners, in de personen van Jos Engel, partner en Gerard Wesselo, partner. Zij verrichten de voorselectie en dragen een aantal potentieel geschikte kandidaten voor aan de Raad van Toezicht. Vervolgens wordt een aantal kandidaten uitgenodigd voor een gesprek met de commissie van voordracht (voorzitter en lid Raad van Toezicht, twee leden GMR en de bestuurder van OPOD). Daarna doet de Raad van Toezicht een voordracht aan de gemeenteraad van Dordrecht, die het benoemingsrecht uitoefent. Voordracht van kandidaten : maandag 3 december 2018 Gesprekken : vrijdag 7 december 2018 van tot 15.00u Benoeming in RvT-vergadering : maandag 17 december 2018 Benoeming door gemeenteraad : z.s.m. daarna Benoeming : per 1 januari 2019 Aanvullende informatie Voor meer informatie over OPOD verwijzen wij u naar Solliciteren Wanneer u belangstelling voor deze functie heeft, nodigen wij u uit te solliciteren via onze website Contactgegevens Jos Engel Wesselo & Partners partner Pythagoraslaan BB UTRECHT Mirjam Kool telefoon: officemanager internet: Pagina : 6

7 4. Bijlage bij functieprofiel Statuten OPOD, artikel 10, 11 en 12 Pagina : 7

8 Pagina : 8 Wesselo & Partners Selection as art

9 Pagina : 9 Wesselo & Partners Selection as art

10 Pagina : 10 Wesselo & Partners Selection as art