Workshop AMHK in het sociaal domein

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Workshop AMHK in het sociaal domein"

Hans Verbeke
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Ondersteuningsprogramma AMHK Workshop AMHK in het sociaal domein

2 Even voorstellen Suzanne Konijnendijk Michel Simon Remco van der Tol

3 Doel van de workshop Het inventariseren van argumenten vóór en zorgen over 3 scenario s aansluiting AMHK & sociaal domein Hiertoe verkennen van drie scenario s 1. Het AMHK als separaat orgaan 2. De gulden middenweg 3. Het AMHK geïntegreerd in het sociaal domein

Hiertoe verkennen van drie scenario s 1.

4 De communicerende vaten Van Naar

5 Het wettelijk kader De taken van een AMHK Gemeenten krijgen in de nieuwe Jeugdwet de opdracht om op bovenlokaal niveau een AMHK te ontwikkelen met minimaal de volgende wettelijke taken: -fungeren als herkenbaar en toegankelijk meldpunt voor gevallen of vermoedens van huiselijk geweld en kindermishandeling; -geven van advies en informatie aan melders en burgers; -naar aanleiding van een melding: doen van onderzoek om te bepalen of er sprake is van kindermishandeling of (een van de vormen van) huiselijk geweld Inzetten van passende hulp Doorgeleiden naar de Raad voor de Kinderbescherming

kindermishandeling; -geven van advies en informatie aan melders en burgers; -naar aanleiding van een melding: doen van onderzoek om te bepalen of

6 Scenario 1 AMHK geconcentreerd Uitvoeringsproces Alle meldingen komen centraal bij het AMHK binnen. Triage vindt plaats door specialisten. AMHK heeft casusregie bij hoog veiligheidsrisico en ernstige problematiek. Stelling Dit scenario biedt de beste manier om vroegtijdig de benodigde expertise in te zetten en effectief vervolg te bieden, waaronder drang en dwang.

AMHK heeft casusregie bij hoog veiligheidsrisico en ernstige problematiek.

7 AMHK Centraal Meldpunt Informatie & Advies Onderzoek Triage Inschatten Veiligheidsrisico Bij hoog veiligheidsrisico: Het in veiligheid brengen van kinderen en volwassenen Inschatten van de ernst van de problematiek Bij ernstige problematiek: zelf opstellen en (laten) uitvoeren van een plan gericht op het blijvend laten stoppen van geweld of mishandeling. Lokale Sociale Infrastructuur <--- Professionals in lokale sociale domein leveren het AMHK de noodzakelijke achtergrondinformatie voor de triage <--- Professionals in lokale sociale domein faciliteren waar mogelijk interventies van het AMHK. AMHK ondersteunt ---> Bij weigeren van hulpverlening of bij onvermogen eigen gedrag te veranderen: Inzetten van Drang & Dwang AMHK ondersteunt ---> Bij gematigde problematiek: opstellen en uitvoeren van een plan gericht op het blijvend laten stoppen van geweld of mishandeling. Bij weigeren van hulpverlening of bij onvermogen eigen gedrag te veranderen: Terug naar AMHK voor inzetten Drang & Dwang Herstelplan opstellen en uitvoeren

Lokale Sociale Infrastructuur <--- Professionals in lokale sociale domein leveren het AMHK de noodzakelijke achtergrondinformatie voor de triage <--- Professionals in lokale sociale domein

8 Scenario 2 Gebiedsgericht AMHK Uitvoeringsproces Meldpunt en triage centraal; aansluiting en casusregie in het lokale team (grote steden en dichtbevolkte gebieden). Stellingen Best of both worlds. Benodigde specialismes centraal; directe aansluiting AMHK expertise, casusregie lokaal.

en dichtbevolkte gebieden). Stellingen Best of both worlds.

9 AMHK-centraal Centraal Meldpunt Informatie & Advies AMHK-gebiedsteam Informatie & Advies Onderzoek Triage Inschatten Veiligheidsrisico Bij hoog veiligheidsrisico: Het in veiligheid brengen van kinderen en volwassenen Inschatten van de ernst van de problematiek. Bij ernstige problematiek: zelf opstellen en (laten) uitvoeren van een plan gericht op het blijvend laten stoppen van geweld of mishandeling. AMHK ondersteunt ---> Lokale Sociale Infrastructuur <--- Professionals in lokale sociale domein leveren het AMHK de noodzakelijke achtergrond informatie voor de triage <--- Professionals in lokale sociale domein faciliteren waar mogelijk interventies van het AMHK. Bij gematigde problematiek: Desgewenst in overleg met het decentrale AMHK-team het opstellen en uitvoeren van een plan gericht op het blijvend laten stoppen van geweld of mishandeling. Bij weigeren van hulpverlening of bij onvermogen eigen gedrag te veranderen: Inzetten van Drang & Dwang Bij weigeren van hulpverlening of bij onvermogen eigen gedrag te veranderen: Terug naar decentrale AMHKteam voor inzetten Drang & Dwang AMHK ondersteunt ---> Herstelplan opstellen en uitvoeren

Bij ernstige problematiek: zelf opstellen en (laten) uitvoeren van een plan gericht op het blijvend laten stoppen van geweld of mishandeling.

10 Scenario 3 De nadruk op de sociale teams Uitvoeringsproces De meeste meldingen komen binnen bij het sociaal team. Het plan van aanpak wordt opgesteld en uitgevoerd door het sociaal team. Alleen bij hoog veiligheidsrisico wordt het AMHK ingeschakeld. Stelling AMHK wordt uitdrukkelijk als tweede lijn/veiligheids-vangnet gepositioneerd. Regie, drang en zelf-melders: lokaal. Kwaliteitsboost voor het sociaal team.

Alleen bij hoog veiligheidsrisico wordt het AMHK ingeschakeld.

11 AMHK Centraal Meldpunt Informatie & Advies Onderzoek Triage Inschatten Veiligheidsrisico Bij hoog veiligheidsrisico: Het in veiligheid brengen van kinderen en volwassenen Inschatten van de ernst van de problematiek. Lokale Sociale Infrastructuur <--- Professionals in lokale sociale domein leveren het AMHK de noodzakelijke achtergrondinformatie voor de triage AMHK ondersteunt en heeft bij ernstige problematiek de casusregie ---> Het plan gericht op het blijvend laten stoppen van geweld of mishandeling wordt altijd in samenspraak met de professionals op het lokale niveau opgesteld en uitgevoerd. Bij ernstige problematiek heeft een casemanager van het AMHK daarbij het voortouw en de coördinatie. AMHK adviseert over en faciliteert zo nodig de inzet van drang en initieert desgewenst de inzet van dwang ---> AMHK ondersteunt ---> Bij weigeren van hulpverlening of bij onvermogen eigen gedrag te veranderen: Het al dan niet inzetten van drang en dwang wordt op het lokale niveau ingeschat, eventueel na advisering door het AMHK en vandaaruit geëffectueerd. Herstelplan opstellen en uitvoeren

12 Opzet van de workshop * Wie is wie (gemeente, sociaal domein) * Splitsen groep in drieën; per groep één scenario * 20 minuten groepsgewijs argumenten verzamelen vóór het scenario * 20 minuten zorgpunten formuleren * Plenaire terugkoppeling; presentatie belangrijkste voordeel en grootste zorg

argumenten verzamelen vóór het scenario * 20 minuten zorgpunten

Vergelijkbare documenten

AMHK-vorming en de GGD s

AMHK-vorming en de GGD s Presentatie op 12 maart 2014 Directeuren en managers GGD en Wicher Pattje Programmaleider Ondersteuningsprogramma VNG AMHK-vorming Bijeenbrengen van functies AMK en (A)SHG Bijeenbrengen