5 april Actie(f) voor ouderen.

Transcriptie

1 5 april Actie(f) voor ouderen. Hans Krikke 1. Over de organisatie 2. Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander 3. Over ouderen met en zonder kleurtje 4. Over wat vertrouwenspersonen aanbieden 5. Over Good practices 6. Over condities en voorwaarden

2 Over de organisatie SWSL. 1. Stichting Samenwonen-Samenleven: Sinds 2003 onder de paraplu van de Protestantse Diaconie en in samenspraak en cofinanciering van vermogensfondsen ontwikkelt. Op 1 maart 2011 als sociale en zich vernieuwende organisatie welzijn en zorg nieuwe stijl verzelfstandigd. 2. Typering organisatie De onmisbare schakel in de civil society Helpen helpers te helpen waar geen hulp is. Inzet op eigen kracht, bevorderend van zelf- en samenredzaamheid Geen projectmatige aanpak, maar duurzame In de leefwereld van groepen kwetsbare bewoners Dienend en faciliterend aan bewonersambitie en initiatief tav omzien naar elkaar. 3. Hoofdactiviteiten: Permanent traceren, waarderen, faciliteren en toerusten van vrijwilligers in hun rol als vertrouwenspersonen voor kwetsbare medebewoners Wijkgericht inrichten van informele netwerken van welzijn en zorg voor kwetsbare bewoners Capacitybuilding van bewonersinitiatieven (vrijwilligersorganisaties) mbt omzien naar de kwetsbare ander, sociale cohesie (ondersteuning bij inrichten en uitvoering duurzame informele welzijn/zorg en sociale cohesie initiatieven VIP Van Idee naar Project) Intermediairen tussen initiatieven en organisaties in de leefwereld (van kwetsbare groepen bewoners) en de systeemwereld van reguliere voorzieningen en instellingen welzijn en zorg. Op de praktijk gebaseerde en door bewoners (en hun organisaties) aangestuurde innovatie op het gebied van informele welzijn en zorg (gericht op zelfregie, zelfstandigheid, zelf (samen)redzaamheid vermindering zorgconsumptie, deelname aan de samenleving.

3 Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander. 4. Vertrouwenspersonen. Vrijwilligers, sleutelpersonen, maatjes, intermediairen, ervaringsdeskundigen, bewoners. Ervaringsdeskundigheid, Kennis en inzicht in de context van belasting en of klacht. Vertrouwensnetwerken, bereiken zorgmijders, zorgwekkende zorgmijdens, voor reguliere voorzieningen en instellingen welzijn & zorg moeilijk (niet) bereikbare doelgroepen Vroegsignaleerders. Bouwers van vangnetten en springplanken. 5. SWSL ondersteuning aan vertrouwenspersonen Permanente toerusting (basiscursus en trainingen) Permanente intervisie en coaching Permanent schakelen van vertrouwenspersonen aan kwetsbare en hulpbehoevende medebewoners In samenspraak innovatie voorbeelden: veranderingsdeskundigheid (geholpene wordt helper), samen sterk initiatieven

4 Over ouderen met en zonder kleurtje 6. Ouderen in kwetsbare wijken. Toenemende groep oudere migranten in kwetsbare wijken, oud is 55 plus, zeer kwetsbare positie vanwege relatief slechte (geestelijke) gezondheid, sociale netwerken, inzicht in en deelname aan de samenleving, benarde economische situatie, Autochtone ouderen in kwetsbare wijken; zij die geen wooncarriere hebben gerealiseerd vanwege precaire sociale, economische positie Ouderen algemeen in kwetsbare wijken: informele en reguliere voorzieningen beperkt en relatief slecht toegankelijk, bovendien sluiten de voorzieningen niet altijd aan bij hulpbehoefte en hulpvragen. 7. Vertrouwenspersonen signalen: Geringe deelname aan de samenleving (motivatie en vermogen is broos en kwetsbaar) Sociaal isolement, ontbreken van informele sociale netwerken Gebrekkige toegang tot voorzieningen Mismatch voorzieningenaanbod- hulpbehoeften Toenemende armoede Accumalatie van inkomensproblemen, slechte gezondheid en sociaal isolement Huiselijk geweld tegen ouderen Overbelasting ten gevolge van mantelzorgplicht Generatieconflicten (bij oudere migranten) Sociaal en culturele regressie (oudere migranten) Ontheemd zijn, zowel oudere migranten en autochtone ouderen. Overbodig voelen Trots (autochtone ouderen) hindert beroep te doen op de ander Schaamte en angst voor roddel en achterklap hindert oudere migranten beroep te doen op de ander.

5 Over wat vertrouwenspersonen aanbieden 8. Informele welzijn en zorg door vertrouwenspersonen, algemeen. Huisbezoek, luisterend oor, er zijn (present zijn), jij doet ertoe. Helpen verhaal te ordenen, hulpbehoefte vertalen in hulpvraag Helpen eigen kracht, talent, vermogen, zelfredzaamheid te sterken Helpen steunnetwerken in te richten, als vangnet, (w.o. mantelzorgnetwerk) Betrekken in sociale wijkgebonden verbanden (activeren) Samen sterk Warme toeleiding naar professionele voorzieningen, beschikbaar tijdens traject, betrokken bij nazorg (zelfredzaamheid) 9. Concrete acties ten behoeve van ouderen, voorbeelden van good practices. Het maandagavondgesprek, mmv stg Steunpilaar en stg Al Mawadda (sociale cohesie, empoweren en activeren) NAB, Netwerk Actieve Bewoners, welzijn en zorg gecombineerd. Vertrouwenspersonen op huisbezoek.

6 Over Good Practices 10. Het maandagavondgesprek. Eens per twee weken, onderwerp aansluitend op leef en belevingswereld van Marokkaans Nederlandse ouderen. Voorbeeld: Heimwee, kun je van Nederland houden, communiceren met de jonge generatie, huiselijk geweld, migratiegeschiedenis, slechte en kwetsbare gezondheid, onze jongeren in de knel. Sinds december Werkgroep verslaving, voorlichting. Time out groep mannen; overbelaste mantelzorgers met zorg voor een gezins/familielid met dubbel diagnose 11. NAB. Vrije tijd, naai-atelier, Turks vingerverfen, leesgroep Zilveren Kracht oudere migranten, vitale ouderen traceren, toerusten en hun talent benutten voor minder vitale ouderen Vertrouwenspersonen, huisbezoek omzien naar de ander. 12. Vertrouwenspersonen. Vrijwilligers die omzien naar de ander; toerusten en coachen Participatie-ambassadeurs, voor kleine taalgroepen. Functie vertrouwenspersonen: I. Luisterend oor II. Herkennen en mobiliseren en benutten van de eigen kracht III. Samen redzaamheid inzetten (lotgnoten, samen sterk initiatieven) IV. Toeleiden naar voorzieningen V. Nazorg, gericht op zelfredzaamheid.

7 Over condities en voorwaarden. 13. Essentie in het kort. Vrijwilligers toerusten en coachen, Informele welzijns- en zorgnetwerken gevestigd in de wijk opzetten Eigen kracht, zelfredzaamheid; vermindering afhankelijkheid Samen redzaam, samen sterk initiatieven Vroegsignalering Bespreekbaar maken van het onbespreekbare Matchen voorzieningen, regulier aanbod met behoeften en hulpvragen 14. Condities frontlijn werkers ouderen. Geen projectencarrousel, duurzame investering en commitment Herkennen van ambities en talenten in omzien naar de ander en deze kunnen benutten. Regie bij de dragende sleutelpersonen en hun organisaties die geworteld zijn in de wijk Present en outreachend. Multidisciplinair Wijktafels, samenspraak professionele krachten en informele welzijn/zorgverleners.