[TOP-50 FAVORIETE WERKGEVERS WERKGEVERS ZIE APAR- INLEIDING. TE LIJST] 1 Rabobank OPZET

Transcriptie

1

2 INLEIDING De hoogconjunctuur houdt aan. In bijna alle sectoren groeit de werkgelegenheid, zodat de werkloosheid naar de vier procent neigt. Volgens het CBS hebben zowel producenten als consumenten veel vertrouwen in de economie. Datzelfde kan gezegd worden voor werk nemers, met name de hoogopgeleiden. Het Intermediair Imago Onderzoek 2018 doet onderzoek naar hun wensen en verwachting en van de arbeidsmarkt. Mede door de uitsplitsing in bijvoorbeeld functiegroepen biedt het IIO al 15 jaar een gedetailleerd inzicht in het arbeidsmarktgedrag van hoopopgeleiden. OPZET Techniek Marketing & Sales ICT Zorg Deze whitepaper geeft antwoord op vragen als: hoe beoordelen hoogopgeleiden hun positie op de arbeidsmarkt? Wat zijn de wensen en perspectieven van de verschillende doelgroepen? Welke gevolgen heeft nieuwe hoogconjunctuur voor het arbeidsmarktgedrag, en last but not least: wat zijn de favoriete werkgevers van hoogopgeleiden? Het IIO meet het arbeidsmarktimago van organisaties en geeft u een representatief beeld van de ambities, wensen en verwachtingen van hoogopgeleiden tot 45 jaar. Het onderzoek is uitgevoerd door Motivaction, in opdracht van de Persgroep Employment Solutions. Allereerst beschrijven we het arbeidsmarktgedrag van de totale doelgroep hoogopgeleiden. Daarbij kijken we ook naar de tendenties van de afgelopen jaren. Daarna signaleren we een aantal opmerkelijke verschillen tussen mannen en vrouwen, hbo-ers en wo-ers, allochtonen en autochtonen. Ook zal nu en dan een in het oog springend regionaal verschil aan bod komen. Tot slot zoomen we in op de significante verschillen tussen de zes functiegroepen die in het IIO onderscheiden worden, te weten: Financieel Docenten [TOP-50 FAVORIETE WERKGEVERS WERKGEVERS ZIE APAR TE LIJST] 1 Rabobank sdasdasdasdas sdasdasdasdas 2 Philips Shell ING Google De Politie KLM ABN AMRO Unilever Apple Rijkswaterstaat GGZ Belastingdienst Heineken KPN Ahold Delhaize Microsoft Ministerie van Defensie Bol.com KPMG ASML Coolblue Nederlandse Spoorwegen (NS) Achmea Schiphol Group DSM EY Samsung FrieslandCampina Gemeente Amsterdam Gemeente Rotterdam GGD Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) 34 Waterschap/Hoogheemraadschap Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) Deloitte Universiteit van Amsterdam (UvA) Nuon Nike ProRail Efteling Eneco Universiteit Utrecht PwC Openbaar Ministerie TNO Academisch Medisch Centrum Amsterdam (AMC) Wereld Natuur Fonds Vrije Universiteit Amsterdam (VU) AkzoNobel

3 PROFIELSCHETS HOOGOPGELEIDEN Het aandeel hbo-ers binnen de doelgroep is met 69% hoger dan andere jaren, in 2017 was dat bijvoorbeeld maar 61%. Het aandeel niet-werkenden is gedaald tot 5%: veruit het laagste percentage sinds jaren. Ook het aantal studerenden ligt met 6% historisch laag. In lijn daarmee ligt het aantal werkenden met 88% het hoogste sinds jaren. In de crisis in 2013 was dat 81% en vorig jaar 84%. Onder de werkende respondenten loopt het aandeel seniors op: van 41% in 2013 tot 48% in Starters vormen de laatste drie jaar 28% van de doelgroep. Bijna een kwart is medior. Hoogopgeleiden werken gemiddeld 34,5 contractuur per week, dat is bijna een uur meer dan in Het verschil zit hem vooral in het feit dat steeds minder hoogopgeleiden minder dan twee dagen per week werken. De meeste hoogopgeleiden werken in de branches Gezondheidszorg & Welzijn en Onderwijs & Wetenschap. Samen met de Rijksoverheid zijn dat ook de branches waarin hoogopgeleiden het liefst willen werken. Opvallend is wel dat de animo voor deze drie branches de laatste jaren aan het afnemen is. Met 44% heeft het middelgrote bedrijf (50 tot 500 medewerkers) nog steeds de voorkeur onder hoogopgeleiden. Trouw aan werkgever om prettige collega s De hoogopgeleide is over het algemeen een tevreden werknemer: evenals vorig jaar krijgt de werkgever een 7,3, de functie een 7,5 en de arbeidsvoorwaarden een 7,2. Allemaal ruime voldoendes dus. Geen wonder dat de arbeidsmobiliteit gering is: 15% van de werkende respondenten is actief op zoek naar een andere baan. Een kwart van de hoogopgeleiden verwacht helemaal niet of tenminste niet binnen vijf jaar van werkgever te veranderen. De vijf belangrijkste pullfactoren zijn: Top-5 pullfactoren 1 Prettige collega s 54% 2 Uitdagende inhoud van het werk 51% 3 Goede werk-privé balans 46% 4 Vast contract 43% 5 Werk dichtbij huis 40% Inhoud van het werk wordt significant minder genoemd dan voorgaande jaren. Minder goedverdieners Op basis van een veertigurige werkweek ontvangt 23% van de respondenten een bruto inkomen van minder dan 30 duizend euro per jaar, 30% tussen de 30 en 45 duizend per jaar en 29% van meer dan 45 duizend per jaar. Opmerkelijk, gezien de doorzettende hoogconjunctuur, is dat het percentage goedverdieners ten opzichte van 2017 met twee procentpunten is gedaald. Mogelijk is de daling te wijten aan het grotere aandeel hbo-ers in de steekproef. hbo-ers hebben nu eenmaal een lager gemiddeld salaris dan wo-ers. Arbeidsmarkt: optimisme ten top Hoewel de mening over de arbeidsmarkt vorig jaar al erg positief was, blijkt het nog beter te kunnen: 58% van de respondenten beoordeelt de huidige arbeidsmarkt als (zeer) gunstig, slechts 7% als (zeer) ongunstig. Vorig jaar was dat 42% respectievelijk 15% en in % respectievelijk 68%! De verwachtingen zijn iets gematigder dan vorig jaar: 44% voorspelt voor komend jaar een nog gunstigere arbeidsmarkt, tegen 50% in 2017, maar 51% denkt dat de huidige arbeidsmarkt zich op het huidige hoge niveau handhaaft. Ook een vorm van optimisme dus. Grenzeloos zelfvertrouwen, vaak benaderd Het zelfvertrouwen van de hoogopgeleide lijkt geen grenzen te kennen: 82% van de respondenten weet zeker van niet of acht het zeer onwaarschijnlijk zijn of haar baan te verliezen. Aan het einde van de crisis in 2014 was dat maar 74%. Ook denkt de hoogopgeleide, indien nodig, snel een nieuwe baan te kunnen vinden: 42% denkt daar hoogstens drie maanden voor nodig te hebben, tegen 34% in 2017 en 28% in Er wordt ook volop aan de hoogopgeleiden getrokken: bijna een derde wordt één of enkele keren per maand benaderd voor een functie. Dat percentage is de laatste jaren gestaag gegroeid: van 24% in 2016, 26% in 2017 naar 31% in Trainingen en cursussen minder populair De tien meest gewenste arbeidsvoorwaarden zijn: Top-10 arbeidsvoorwaarden 1 13 de maand 2 Reiskosten vergoeding 3 Mogelijkheid om thuis te werken 4 Extra vakantiedagen 5 Mogelijkheid om parttime te werken 6 Tegemoetkoming in trainingen / cursussen 7 Betaald overwerk / onregelmatigheidstoeslag 8 Tegemoetkoming in pensioenkosten 9 Auto van de zaak / lease-auto 10 Tijd voor tijd (overwerk vs vrije dagen) Opvalt dat de 13 de maand door de jaren heen aan populariteit wint, net als extra vakantiedagen. Een tegemoetkoming in de kosten voor trainingen/ cursussen boet daarentegen aan populariteit in. Buiten de top-10 valt op dat allerlei soorten bonussen (gegarandeerd, prestatie en signing bonus) aan een opmars bezig zijn. Imago: werk-privé balans belangrijker De zeven belangrijkste imagoaspecten van werkgevers zijn: Top-7 belangrijkste imagoaspecten werkgevers 1 Goede primaire arbeidsvoorwaarden 2 Goede balans tussen werk en vrije tijd 3 Biedt interessante functies 4 Afwisselend werk 5 Hoge baanzekerheid 6 Goede doorgroeimogelijkheden 7 Aansprekende bedrijfscultuur Baanzekerheid boet aan belang, terwijl de werk-privé balans juist aan gewicht wint. Actief zoekenden: minder zekerheid en zelfvertrouwen De arbeidsmobiliteit van hoogopgeleiden is al jaren min of meer constant: 15% actief op zoek naar een andere baan en denkt 36% er wel eens over van baan te veranderen. Percentages die niet significant afwijken van voorgaande jaren. Dieper inzoomend op de actief zoekenden valt op dat ze zowel hun werkgever, functie als arbeidsvoorwaarden een aanzienlijk lager cijfer geven dan de gemiddelde hoogopgeleiden: alle drie krijgen slechts een 6,6. Daarmee zijn ze dus relatief ontevreden werknemers. Ook zijn ze minder zeker over hun baan: slechts 53% weet met aan zekerheid grenzende waarschijnlijk dat hun baan komend jaar niet op de tocht staat (totale doelgroep 82%). Ook het vertrouwen snel een nieuwe baan te kunnen vinden is minder dan gemiddeld: 26% denkt dat binnen drie maanden te kunnen realiseren (totale doelgroep 42%). De top-5 van pushfactoren van de totale doelgroep is: Top-5 pushfactoren 1 Inhoud van het werk niet uitdagend 34% 2 Weinig doorgroeimogelijkheden 33% 3 Ontevredenheid met inkomen 27% 4 Slechte werk-privé balans 21% 5 Ver reizen voor werk 17% Doorgroeimogelijkheden worden minder genoemd dan voorgaande jaren, ver reizen juist meer. Voor de actief zoekenden behoort het ontbreken van een vast contract tot de top-3 van pushfactoren. 4 5

4 MANNEN VERSUS VROUWEN AUTOCHTONEN VERSUS ALLOCHTONEN TOP 5 MANNEN TOP 5 VROUWEN TOP 5 AUTOCHTONEN TOP 5 ALLOCHTONEN 1 Philips 1 De Politie 1 Rabobank 1 Google 2 Shell 3 Rabobank VS 2 KLM 3 Rabobank 2 Philips 3 Shell VS 2 Shell 3 KLM 4 ING 4 GGZ 4 ING 4 Rabobank 5 Google 5 Belastingdienst 5 De Politie 5 De Politie In arbeidsmobiliteit en baanzekerheid gelijk Beide seksen zijn enthousiast over de arbeidsmarkt, al beoordelen flink meer mannen (66%) dan vrouwen (50%) die als (zeer) gunstig. Er is geen verschil in arbeidsmobiliteit tussen mannen en vrouwen. Hetzelfde geldt voor de baanzekerheid en de waardering voor werkgever, functie en arbeidsvoorwaarden. Daarmee lijkt het arbeidsmarktgedrag van beide seksen naar elkaar toe te zijn gegroeid. maar in salaris allerminst Op een ander vlak is dat echter nog allerminst het geval: de salariëring. Verre van zelfs. Slechts 17% van de vrouwen verdient meer dan 45 duizend euro per jaar (omgerekend naar een volledige werkweek), tegen 40% van de mannen. Daarbij dient wel aangetekend dat de vrouwelijke respondenten gemiddeld jonger zijn dan hun mannelijke collega s. Mannen maken ook nog steeds langere werkweken: gemiddeld 37 uur versus 32 uur. Vrouwen veel minder benaderd Opvallend is dat 41% van de vrouwen zegt (vrijwel) nooit te zijn benaderd voor een functie, versus 20% van de mannen! En als ze worden benaderd gaat een kwart van de vrouwen nooit op het aanbod in, tegen 17% van de mannen. Recruiters hebben dus een grotere kans van slagen als ze een man benaderen. Maar of dat de reden van het minder benaderen van vrouwen is, verdient nader onderzoek. Mannen willen werkgever met zakelijk imago Vrouwen en mannen hebben andere voorkeuren aangaande het werkgeversimago. Vrouwen hechten relatief meer aan zogenoemde zachte aspecten als: biedt afwisselend werk, goede balans tussen werk en privé, biedt mogelijkheid tot thuiswerken en een korte reisafstand. Mannen hechten nog altijd meer aan aspecten als goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, goede doorgroeimogelijkheden en financieel gezond. Deze verschillen tonen zich ook in de pullfactoren. Vrouwen blijven hun werkgever vaker trouw om redenen als prettige collega s, uitdagende inhoud van het werk, goede werk-privé balans, werk dichtbij huis en de mogelijkheid tot parttime werken. Mannen geven significant vaker dan vrouwen redenen als goede doorgroeimogelijkheden, auto van de zaak en compensatie voor overwerken. Het percentage allochtonen binnen de doelgroep hoogopgeleiden ligt met 16% hoog. De deeldoelgroep is echter zeer divers van samenstelling: 13% van de allochtonen is van Indonesische afkomst, 12% is Surinaams, 11% Marokkaans en 9% Turks. Verder komt 20% uit een ander Europees land dan Nederland. Relatief meer allochtonen dan autochtonen hebben een wo-opleiding afgerond: 34% versus 29%. Er zijn geen significante salarisverschillen, ook werken beide groepen gemiddeld ongeveer evenveel contracturen. Allochtonen ontevredener dus arbeidsmobieler Terwijl beide groepen even tevreden zijn over de werkgever, zijn allochtonen significant ontevredener over functie en arbeidsvoorwaarden. Met als gevolg: met 18% actief zoekenden zijn allochtonen aanzienlijk arbeidsmobieler dan autochtonen (14%). 32% van de allochtonen wordt (vrijwel) nooit benaderd Minder baanzekerheid, minder benaderd Minder allochtonen (49%) dan autochtonen (59%) zijn enthousiast over de huidige arbeidsmarkt. Hun baanzekerheid is dan ook minder: 76% denkt komend jaar niet of waarschijnlijk niet zijn of haar baan te verliezen. Onder autochtonen is dat 83%. Ook denken allochtonen minder snel een nieuwe baan te vinden: 37% denkt dat binnen drie maanden te realiseren, tegen maar liefst 43% van de autochtonen. 25% van de allochtonen wordt (vrijwel) nooit benaderd voor een functie, tegen 32% van de autochtonen. Gewenst: grote financiële werkgever met auto van de zaak en bonussen Autochtonen noemen significant vaker Onderwijs & Wetenschap, Gezondheidszorg & Welzijn en Provinciale Overheid als favoriete branche, allochtonen vaker Banken en Verzekeraars. Hoewel het merendeel van beide groepen het liefst in een middelgrote organisatie ( medewerkers) werkt, hebben allochtonen een lichte voorkeur voor het grootbedrijf (26%, autochtonen 20%). Kijkend naar de gewenste arbeidsvoorwaarden, dan valt op dat allochtonen meer waarde hechten aan een auto van de zaak, een gegarandeerde prestatie- en een signing bonus. 6 7

5 HBO-ERS VERSUS WO-ERS TOP 5 HBO-ERS 1 Rabobank 2 Philips 3 ING VS TOP 5 WO-ERS 1 Rabobank 2 Shell 3 Philips VERSCHILLEN TUSSEN DE FUNCTIEGROEPEN 4 Shell 4 ING 5 De Politie 5 Google Techniek ICT Meer goedverdieners onder wo-ers Hbo-ers hebben een relatieve voorkeur voor het kleinbedrijf (28% versus 21% van de wo-ers), woers op hun beurt hebben een relatieve voorkeur voor het grootbedrijf (23% versus 19% van de hbo-ers). Terwijl hbo-ers gemiddeld een contractuur per week meer werken, verdienen aanzienlijk meer wo-ers een salaris van meer dan 45 duizend euro per jaar (37% versus 25% van de hbo-ers). De uitdagende inhoud van het werk, tevredenheid met het inkomen en de mogelijkheid flexibel te werken zijn voor wo-ers significant vaker reden om de werkgever trouw te blijven dan voor hbo-ers. hbo-ers vinden de mogelijkheid van een sabbatical belangrijker dan wo-ers. Financieel Marketing & Sales Hbo-ers honkvaster op de lange termijn Er is geen significant verschil in arbeidsmobiliteit: 15% van de hbo-ers en 16% van de wo-ers is actief op zoek naar een baan. Kijkt men echter naar de langere termijn dan blijkt de hbo-er honkvaster dan de wo-er: 27% van de hbo-ers denkt helemaal niet of in elk geval niet binnen vijf jaar van werkgever te veranderen. Dat geldt voor maar 19% van de wo-ers. wo-ers willen reiskostenvergoeding Qua gewenste arbeidsvoorwaarden zijn er nuanceverschillen. Meer wo-ers hechten waarde aan een reiskostenvergoeding, een tegemoetkoming in de kosten voor training/cursussen en een tegemoetkoming in de pensioenkosten. Meer hbo-ers stellen belang in een gegarandeerde bonus, winstdeling en een tegemoetkoming in de ziektekosten. Zorg Docenten 8

6 TECHNIEK 1 Rijkswaterstaat 2 Philips 3 DSM 4 Shell 5 ProRail ICT 1 Google 2 ING 3 Shell 4 Rabobank 5 Microsoft ICT-ers zijn het meest optimistisch over de arbeidsmark Het aandeel vrouwen in deze functiegroep is traditioneel laag: 29%. Opvallender is het hoge percentage studerenden (9%). Met 37 contracturen werken technici lange weken, de gemiddelde hoogopgeleide werkt immers 34,5 contractuur per week. Binnen deze functiegroep bevinden zich veel goedverdieners: 35% verdient meer dan 45 duizend euro bruto per jaar. Slechts 16% verdient minder dan 30 duizend euro. Maar liefst 91% van de ICT-ers is werkzaam, het hoogste percentage van alle hier onderscheiden functiegroepen. Van hen heeft 67% een hbo-studie afgerond en 33% een wostudie. Meer dan driekwart van de ICT-ers (78%) is man, het hoogste percentage van alle functiegroepen. Vorig jaar was dat nog 74%. Vrouwen zijn binnen deze functiegroep dus nog niet aan een opmars bezig. Integendeel. De functiegroep ICT is relatief lang actief op de arbeidsmarkt: 51% van de respondenten heeft meer dan 10 jaar werkervaring. ICT-ers maken met 37 contracturen, samen met de technici, de langste werkweken. Daarmee verdienen ze goed: 42% van de ICT-ers krijgt meer dan 45 duizend euro per jaar. Daarmee zijn ze de grootverdieners in dit onderzoek. Technici zeer positief over arbeidsmarkt Net als vorig jaar kijken technici, samen met ICTers, het positiefst aan tegen de arbeidsmarkt: 64% beoordeelt die als (zeer) gunstig en slechts 7% als (zeer) ongunstig. Ook komend jaar wordt met vertrouwen tegemoet gezien: 50% voorspelt een (veel) gunstigere ontwikkeling. Daarmee zijn ze significant optimistischer dan de gemiddelde hoogopgeleide. Dat optimisme vertaalt zich in zelfvertrouwen: 16% van de technici denkt binnen een maand een nieuwe baan te kunnen vinden. Geen prettige collega s? Andere werkgever Was vorig jaar nog slechts 8% van de technici actief op zoek naar een nieuwe baan, nu is dat 15%. Daarmee wijkt deze functiegroep niet meer af van de collega-hoogopgeleiden. Voor technici zijn geen prettige collega s, het niet goed kunnen vinden met de leidinggevende en geen compensatie voor overwerk significant belangrijkere redenen om van werkgever te veranderen dan gemiddeld. De nieuwe werkgever is dan bij voorkeur een middelgroot bedrijf, hoewel technici significant vaker dan gemiddeld het grootbedrijf (25%) prefereren. 16% van de technici denkt binnen een maand een nieuwe baan te kunnen vinden. Top-5 arbeidsvoorwaarden Techniek 13 de maand Extra vakantiedagen Mogelijkheid tot thuiswerken Reiskostenvergoeding Auto van de zaak De top-5 van technici wijkt af van de top-5 van de totale doelgroep. Reiskostenvergoeding staat pas op plek vier en de auto van de zaak wordt significant belangrijker gevonden. ICT-ers minder honkvast Terwijl vorig jaar slechts 8% van de ICT-ers actief op zoek was naar een andere baan is dat nu 13%. Dat ligt onder het gemiddelde van de totale doelgroep. Ongeveer één op de tien ICT-ers wordt minstens een keer per week benaderd voor een andere baan, meer dan twee derde van de ICT-ers (68%) gaat echter nooit (23%) tot zelden (45%) op zo n aanbod in. Positiefst over arbeidsmarkt ICT-ers zijn het meest optimistisch over de arbeidsmarkt: 67% beoordeelt die als (zeer) gunstig, slechts 5% als zeer ongunstig. Voor komend jaar verwacht 43% een nog gunstigere ontwikkeling. Dat percentage wijkt niet significant af van dat van de totale doelgroep. Hoogste baanzekerheid De ICT-er zit vol zelfvertrouwen: 47% is er absoluut zeker van komend jaar zijn baan niet te verliezen, met technici en zorg het hoogste percentage van de functiegroepen. En als ze op zoek gaan naar een nieuwe baan, denkt 17% die binnen een maand te vinden (totale doelgroep: 13%). Trouw aan werkgever door inkomen Top-5 pushfactoren ICT Inhoud werk niet uitdagend Weinig doorgroeimogelijkheden Ontevreden met inkomen Te ver reizen Geen goede werk-privé balans Te ver reizen is voor de ICT-er een significant belangrijkere pushfactor dan voor andere hoogopgeleiden. Dat geldt buiten de top-5 ook voor makkelijk ander werk kunnen vinden. ICT-ers willen extra vakantiedagen Top-5 arbeidsvoorwaarden ICT 13 de maand Extra vakantiedagen Mogelijkheid tot thuiswerken Reiskostenvergoeding Auto van de zaak Extra vakantiedagen en auto van de zaak zijn voor de ICT-er significant belangrijker dan voor de gemiddelde hoogopgeleide. Een reiskostenvergoeding en parttime werken en daarentegen juist minder in trek

7 FINANCIEEL 1 Rabobank 2 ING 3 Philips 4 Shell 5 ABN AMRO MARKETING & SALES 1 ING 2 KLM 3 Heineken 4 Unilever 5 Rabobank Vrouwen zijn met 56% flink in de meerderheid Van de financials in dit onderzoek is 88% in loondienst, zit 6% zonder werk en studeert 5%. Van de werkenden heeft 27% een wo-opleiding en 73% een hbo-opleiding afgerond. Dat is na Zorg het hoogste percentage hbo-ers van de hier onderscheiden functiegroepen. Het aandeel mannen en vrouwen houdt zich binnen Financieel perfect in evenwicht. De functiegroep Marketing & Sales bevat de grootste groep starters: 33% heeft minder dan 5 jaar werkervaring. Vrouwen zijn met 56% flink in de meerderheid. Het aandeel studerenden ligt met 11% het hoogst van alle functiegroepen. Van de afgestudeerden heeft 64% een hbo-opleiding afgerond en 36% een wo-opleiding. Mede omdat de groep seniors relatief klein is binnen Marketing & Sales is de groep goedverdieners ook klein: slechts 26% verdient meer dan 45 duizend euro per jaar (totale doelgroep 29%). Onzeker over baan Financials zijn relatief onzeker over hun positie op de arbeidsmarkt: slechts 38% is komend jaar zeker van de baan (totale doelgroep 45%). In lijn daarmee is 18% actief op zoek naar een baan, samen met Marketing & Sales het hoogste percentage van de hier onderscheiden functiegroepen. 10% denkt binnen een maand een nieuwe baan te kunnen vinden, na Marketing & Sales het laagste percentage van alle functiegroepen. Trouw aan werkgever om prettige collega s Top-5 pullfactoren Financieel Prettige collega s Goede balans tussen werk en privé Inhoud van het werk Korte reisafstand Vast contract Wat vooral opvalt is dat de financials anders dan de gemiddelde hoogopgeleide prettige collega s boven de inhoud van het werk stellen. De financials stellen prettige collega s boven de inhoud van het werk Gewenst imago: goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden Wat voor soort werkgever zoekt de financial? Hoewel ze net als de gemiddelde hoogopgeleide de voorkeur hebben voor een middelgroot bedrijf, heeft het grootbedrijf met 24% relatief veel aanhang. Vergeleken met de totale doelgroep hecht hij of zij significant meer aan organisaties met het imago van goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en financieel gezond. Minder belang stelt de financial in de aspecten interessante functies en aansprekende bedrijfscultuur. Positiever over arbeidsmarkt Was Marketing & Sales vorig jaar nog relatief sceptisch over arbeidsmarkt, nu wijkt het positivisme niet significant af van het gemiddelde: 59% beoordeelt die als (zeer) gunstig. Ook het oordeel over komend jaar is conform de totale doelgroep. Lage baanzekerheid Ondanks de positieve kijk op de arbeidsmarkt is de baanzekerheid binnen de functiegroep Marketing & Sales relatief laag: slechts 39% is er zeker van de baan niet te verliezen. Dat is significant lager dan het gemiddelde. Werkgever, functie en arbeidsvoorwaarden scoren lager, dus meer actief zoekenden Marketing & Sales geeft de werkgever een 7,2, de functie een 7,3 en de arbeidsvoorwaarden een 7,0. Alle drie de cijfers zijn significant lager dan die van de totale doelgroep. Met 18% actief zoekenden is Marketing & Sales samen met Financieel de meest arbeidsmobiele functiegroep: 24% denkt binnen een jaar van baan te veranderen, het hoogste percentage van alle functiegroepen. De vijf meest genoemde redenen om van werkgever te veranderen zijn: Inhoud werk niet uitdagend Weinig doorgroeimogelijkheden Ontevreden met inkomen Geen vast contract Geen goede werk-privé balans Voor de functiegroep Marketing & Sales zijn inhoud van het werk, het inkomen en het gebrek aan doorgroeimogelijk significant vaker reden om van werkgever te veranderen dan voor de totale doelgroep. Het imago van de gewenste werkgever wijkt iets af van het gemiddelde: Marketing & Sales hecht meer dan gemiddeld aan aspecten als goede primaire arbeidsvoorwaarden, een aansprekende bedrijfscultuur en de mogelijkheid van een internationale carrière. Ze hecht minder aan een goede werk-privé balans en financieel gezond

8 ZORG 1 GGZ 2 De Politie 3 4 Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) Academisch Medisch Centrum Amsterdam (AMC) 5 GGD 17% denkt binnen een maand een nieuwe baan te hebben DOCENTEN 1 De Politie 2 Philips 3 GGZ 4 Universiteit van Amsterdam (UvA) 5 Rabobank Vier vijfde van de hoogopgeleiden in deze functiegroep bestaat uit vrouwen. Ongeveer de helft is tussen de 25 en 34 jaar oud. Driekwart van de afgestudeerden in deze functiegroep heeft een hbo-opleiding afgerond. Hoogopgeleiden in de zorg werken gemiddeld 31 contracturen per week, dat is kortste werkweek van de functiegroepen. Slechts 16% verdient meer dan 45 duizend euro per jaar, het laagste percentage van alle functiegroepen. Deze functiegroep wordt door vrouwen gedomineerd: slechts 36% van de docenten is man. Met 41% bevat deze functiegroep de meeste wo-afgestudeerden. Van de docenten is 85% in loondienst, 7% studeert en 7% zit zonder werk. Docenten werken gemiddeld 33 contractuur, op Zorg na de kortste werkweek. Slechts 23% verdient meer dan 45 duizend euro per jaar, op Zorg na het laagste percentage van de functiegroepen. Minder optimisme over toekomstige arbeidsmarkt De groep optimisten over de huidige arbeidsmarkt wijkt niet significant af van het gemiddelde. Over komend jaar is echter slechts 37% positief, het laagste percentage van alle functiegroepen. Snel een nieuwe baan Hoogopgeleiden in de zorg staan redelijk zelfverzekerd op de arbeidsmarkt: 47% is er zeker van komend jaar de baan te behouden. Maar liefst 17% denkt binnen een maand weer een nieuwe baan te hebben (totale doelgroep 13%). Andere werkgever om slechte werk-privé balans Top-5 pullfactoren Zorg Prettige collega s Uitdagende inhoud van werk Vast contract Goede werk-privé balans Werk dichtbij huis Hoogopgeleiden in de zorg noemen geen goede werk-privé balans significant vaker dan gemiddeld als reden om van werkgever te veranderen. Veel mogelijkheden om opleidingen te volgen, mogelijkheid om parttime te werken en de mogelijkheid om een sabbatical te nemen zijn vaker dan gemiddeld reden om een werkgever trouw te blijven. Graag vergoeding reiskosten! De top-5 van de arbeidsvoorwaarden van Zorg zijn: Top-5 arbeidsvoorwaarden Zorg 13 de maand Reiskostenvergoeding Betaald overwerk Extra vakantiedagen Mogelijkheid parttime te werken Vergoeding reiskosten, betaald overwerk, parttime werken en een tegemoetkoming in training/ cursussen worden door Zorg significant vaker dan gemiddeld genoemd. Goede werk-privé balans reden om te blijven Docenten zijn significant minder tevreden over hun werkgever en hun arbeidsvoorwaarden. Redenen om de werkgever toch trouw te blijven zijn: Top-5 pullfactoren Docenten Prettige collega s Uitdagende inhoud van werk Vast contract Goede werk-privé balans Werk dichtbij huis De inhoud van het werk en het vaste contract worden significant vaker dan gemiddeld genoemd. Buiten de top-5 geldt dat ook voor voldoende vakantiedagen en de mogelijkheid om parttime te werken. Dat bevestigd nog maar eens het beeld dat docenten sterk hechten aan een goede werk-privé balans. Reiskostenvergoeding gevraagd De vijf door docenten meest genoemde arbeidsvoorwaarden zijn: Top-5 arbeidsvoorwaarden Docenten 13 de maand Reiskostenvergoeding Mogelijkheid thuis te werken Extra vakantiedagen Mogelijkheid parttime te werken Docenten noemen reiskostenvergoeding, en de mogelijkheid parttime te werken significant vaker dan de gemiddelde hoogopgeleide. Net buiten de top-5 wordt de tegemoetkoming in training/cursussen en tijd voor tijd ook vaker dan gemiddeld genoemd

9 Onderzoeksverantwoording Het Intermediair Imago Onderzoek 2018 is uitgevoerd door het onafhankelijke onderzoeksbureau Motivaction International B.V., in opdracht van de Persgroep Employment Solutions. Voor de uitvoering van het veldwerk is gebruikgemaakt van een steekproef uit StemPunt.nu, het online onderzoekspanel van Motivaction. Voor het werven van extra respondenten is een extern panelbureau ingeschakeld. Aan dit online onderzoek hebben in totaal 4216 hbo+ ers in de leeftijd tot 45 jaar deelgenomen. Het veldwerk is uitgevoerd in de periode 7 februari tot en met 22 maart De hbo+ ers zijn respondenten die een hbo- of wo-studie volgen of afgerond hebben. Er is rekening gehouden met een spreiding naar werkervaring en functies waarin de respondenten (willen) werken. De steekproef vormt een representatieve afspiegeling van de hoogopgeleide beroepsbevolking op basis van geslacht en leeftijd. Colofon De whitepaper van het Intermediair Imago Onderzoek is een uitgave van de Persgroep Employment Solutions. Redactie Boudewijn Smid Design Studio Wiegers Productie Natascha Bhullar Jitske Riemersma Garikai van Weydom ADVIES OP MAAT NEEM CONTACT OP MET UW ACCOUNTMANAGER OF VIA: T E CUSTOMERSERVICE PERSGROEP.NL I INTERMEDIAIR IS ONDERDEEL VAN