Concept BHV Plan. Harpdreef ZX Etten leur

Transcriptie

1 Harpdreef ZX Etten leur

2 Voorblad BHV Plan naam/logo bedrijf JAAR 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 1

3 Inhoudsopgave Inhoud 1. Verantwoording BHV-plan Doel en functie BHV-plan Taken BHV-organisatie Verantwoordelijkheden Beheer BHV-plan Plan van aanpak BHV-organisatie Overzicht BHV ers Beschikbaarheid en aanwezigheid Bereikbaarheid BHV ers Opleidingen en oefeningen door BHV ers...., 6 3. Arbeidsveiligheid , Preventief handelen , Acuut handelen in noodsituaties......, 7 Bijlage: Jaarlijkse checklist BHV materialen 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 2

4 Pagina 3 1. Verantwoording BHV-plan. Dit BHV-plan is een vertaling van de RI&E die op DATUM gemaakt is. Deze RI&E (Risico Inventarisatie en Evaluatie) is vormgegeven door de brancheorganisatie NAAM BRANCHEORGANISATIE, en ingevuld door NAAM. Dit BHV-plan is zodanig uitgewerkt dat het op een overzichtelijke wijze inzage geeft in de bedrijfsveiligheid van NAAM BEDRIJF. Dit document is bedoeld voor iedere medewerker van het bedrijf met het dwingend advies het in zijn geheel te lezen Doel en functie BHV-plan Doel van dit Bedrijfshulpverleningsplan (BHV-plan) is om de BHV-organisatie binnen NAAM BEDRIJF in te richten zodat in het geval van een noodsituatie of dreigende noodsituatie er tijdig en snel gehandeld kan worden. Door doelmatig optreden kunnen de gevolgen zoveel mogelijk beperkt worden. Daarnaast heeft het BHV-plan een informatieve functie in die zin, dat het de betrokkenen bewust maakt van de mogelijke risico s. De bedrijfshulpverlening beperkt zich voornamelijk tot de hulpverlening in het belang van de arbeidsveiligheid van medewerkers en andere personen Taken BHV-organisatie De bedrijfshulpverleningsorganisatie heeft de volgende taken: 1. het verlenen van Eerste Hulp bij ongevallen; 2. het beperken en bestrijden van brand en het beperken van de gevolgen van ongevallen; 3. het alarmeren en evacueren van alle werknemers en andere personen in het bedrijf. 4. Het optimaliseren van werkplekken in relatie tot verzuimrisico s Verantwoordelijkheden De ondernemer is in gevolge de Arbo-wetgeving aansprakelijk voor de veiligheid van de werknemers en voor de bedrijfsmiddelen. De ondernemer heeft de verantwoordelijkheid ervoor te zorgen dat alle voorwaarden aanwezig zijn om de bedrijfshulpverleners hun taken laten uitvoeren. Iedere werknemer is verantwoordelijk voor de veiligheid in het bedrijf voor zover dit voortvloeit uit wettelijke bepalingen CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 3

5 Pagina Beheer BHV-plan Het BHV-plan wordt minimaal jaarlijks geëvalueerd en zonodig bijgesteld. Wijzigingen in de wet- en regelgeving, Risico Inventarisatie & Evaluatie (RIE) en het Plan van Aanpak (PvA) worden verwerkt in het BHV-plan. De NAAM is verantwoordelijk voor het opstellen en beheer van de RI&E en het BHV-plan Plan van aanpak JAAR Een plan van aanpak wordt altijd gemaakt op basis van restrisico s. Restrisico s zijn risico s die aandacht behoeven of zijn risico s die inmiddels in een plan geplaatst zijn om verdere risico s te beperken. Op grond van de RI&E zijn voor JAAR de volgende restrisico s vastgesteld: Een voorbeeld: Restrisico s Handeling Tijdspad voor Verantwoordelijke Ontbreken van een vast telefoonnummer met bijhorende procedure voor alarmering BHV bij calamiteit of ongeval. ** ICT mogelijkheden onderzoeken. ** Technische uitwerking. ** Procedure bekend bij personeel JAAR JAAR JAAR Ontbreken van een incidenten meldprocedure. ** Maken van een procedure. ** Procedure bekend bij personeel JAAR JAAR Ontbreken van een ontruimingsprocedure. ** Maken van een procedure. ** Procedure bekend bij personeel JAAR JAAR 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 4

6 Pagina 5 2. BHV-Organisatie. NAAM BEDRIJF heeft er voor gekozen om verdeeld over de diverse afdelingen 4 personen opgeleid te hebben voor de adequate uitvoering van de bedrijfsveiligheid. In onderstaande tabel staan de namen en de aandachtsgebieden per persoon benoemd Overzicht BHV ers Een voorbeeld: BHV-er Afdeling BHV-functie BHV-taak Preventiemede-werker BHV er BHV er BHV er BHV er 0 Opstellen van RI&E 0 Het jaarlijkse BHV plan maken 0 Allround hulpverlener 0 Allround hulpverlener 0 Verantwoordelijke voor checklist BHV 0 Allround hulpverlener 0 Verantwoordelijk voor alarmering en ontruiming 0 Allround hulpverlener 0 Verantwoordelijke voor de BHV aspecten in het huisreglement 2.2. Beschikbaarheid en aanwezigheid Door 4 personen aan te stellen verdeeld over de diverse afdelingen is het nagenoeg zeker dat er altijd minimaal één BHV er aanwezig is. De waarschijnlijkheid van twee aanwezige BHV ers is groot. Dit betekent dat er altijd teruggevallen kan worden op hun kennis en handelen Bereikbaarheid BHV In geval van een ongeluk, brand is de BHV er te bereiken via INVULLEN TELEFOONNUMMER CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 5

7 Pagina Opleidingen en oefeningen door BHV ers Een voorbeeld: Overzicht BHV-ers Naam BHV- opleiding(en) en aanvullende opleidingen Basisopleiding Herhaling BHV Basisopleiding Herhaling BHV Basisopleiding Herhaling BHV Basisopleiding Herhaling BHV Datum BHV-opleiding(en) en herhalingscursus(sen) Datum BHV-oefeningen 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 6

8 Pagina 7 3. Arbeidsveiligheid Arbeidsveiligheid kent twee takken: ** Preventief handelen ** Acuut handelen in noodsituaties 3.1. Preventief handelen Als eerste is zorg voor veiligheid door de ARBO wet omschreven in termen van preventief handelen. Dit is een breed onderwerp en loopt van bedrijfscultuur naar personeelszorg tot de inrichting van de werkplekken en verzuimbegeleiding. Een voorbeeld: NAAM BEDRIJF heeft een huisreglement opgesteld. Binnen het huisreglement staan de diverse preventieve onderwerpen meer of minder uitgebreid beschreven. Veel van de bestaande procedures en onderhoudscontracten zijn gericht op voorkomen van verzuim door ongevallen of onveilige situaties. Een overzichtslijst van de onderhoudscontracten is toegevoegd aan dit document Acuut handelen in noodsituaties. De acute zorg voor veiligheid en ontruiming zijn de standaard opleidingseisen voor BHV. Om hierop in de praktijk ook daadwerkelijk voorbereid te zijn wordt er naast de jaarlijkse scholing ook aandacht besteed aan INVULLEN 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 7

9 Bijlage Jaarlijkse checklist BHV-materialen. Een Voorbeeld: Zijn de volgende blusmiddelen en Eerste Hulp-middelen aanwezig en klaar voor gebruik: 0 brandslanghaspel; 0 poederblusser; 0 koolzuursneeuwblusser (CO2-blusser); 0 sproeischuimblusser; 0 blusdeken; 0 sprinklerinstallatie; 0 Eerste Hulp-middelen; 0 Inspectie van de meterkast; 0 Liften 0 Ventilatiesysteem 0 Electrische deurvergrendelingen 0 Overige, namelijk : Brandblusser(s), brandslanghaspel(s), blusdeken(s) Zijn de de brandmiddelen bereikbaar, klaar voor gebruik. Wanneer zijn ze voor het laatst gecontroleerd? Eerste Hulp-koffers Zijn de koffers volledig en ordelijk opgeruimd? Wanneer zijn ze voor het laatst gecontroleerd? Communicatie Zijn de gemaakte protocollen nog actueel en bekend? Persoonlijke beschermingsmiddelen Zijn deze aanwezig en gecontroleerd? Bediening ventilatiesysteem Locatie bediening ventilatiesysteem Instructies Liften Apparatuur met een vermogen van 500 W of meer Brandveiligheid ivm warmteontwikkeling 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 8

10 Bijlage Centrale deurbediening Meterkast inspectie Gas Hoofdaansluiting Sleutelbeheerder Elektriciteit Hoofdaansluiting Sleutelbeheerder Water Hoofdaansluiting Sleutelbeheerder Vluchtwegen Zijn alle vluchtwegen vrij? Verzamelplaats Minimaal 2 ivm richting rook; Lijst van BHV gerelateerde onderhoudscontracten. Contactgegevens: Brandveiligheid Saval Rookmelders Electro? Alarm/camera s Heftruck Stellingen Transportband Liften 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 9