!"#$%&'(%)&*+$,)-./.0

Transcriptie

1 !"#$%&'(%)&*+$,)-./.0

2

3 Leiderschap is het individuele vermogen om richting te geven en anderen er toe aan te zetten om samen op een efficiënte manier, de vooropgezette doelen te realiseren.

4 Zorgzaam leiderschap zorgt voor evenwicht Evenwicht tussen!"#$%&#'(#")*#+%,)+%-#%.#-#&#/0#/1234 en!"#$% &#'(#")*#+%,)+%"#$%56/*$#).4 Evenwicht tussen!"#$%&#'(#")*#+%,)+%"#$%56/*$#).4en!"#$% welbehagen van de zorgorganisatie

5

6

7

8

9

10

11 Willen Kunnen Kans krijgen Aanvaard worden

12 X Willen Kunnen Kans krijgen Aanvaard worden

13

14 1. Gedreven en met ambitie 2.Met de vaste wil om te beïnvloeden en leiding te geven 3. Oprecht en met ingebakken integriteit 4. Met een gezonde dosis zelfvertrouwen 5.Intelligent 6.Vakbekwaam

15 Professioneel, intellectueel en emotioneel renderen! " #

16 1/,23)$ 4%%5$2*53)2 "0)$%%).005! " #

17 63,2,)--3/3)2'/357%-3) 8%5-'! 8%5-$307'" 8%5-%5-0),&0$,3

18

19 63,2,)--3/3)2'/357%-3)

20 9 : ; ; < 63,2,)--3/3)2 /357%-3)

21 63,2,)--3/3)2 /357%-3) M I D D E L E N 9 1 = >? ;

22 63,2,)--3/3)2 /357%-3) M I D D E L E N M E T H O D E S <

23 63,2,)--3/3)2 /357%-3) M I D D E L E N M E T H O D E S M E N S E N 9? A " " 6

24

25 63,2,)--3/3)2'/357%-3)

26 1)/,&,%)B de visie en de missie van de organisatie uitdragen

27 1)0.+3B Beschikbaar stellen, voorzien en mogelijk maken

28 1)35-,&3B Motiveren, voor!76&#/48%voor vermogen zorgen

29

30 63,2,)--3/3)2 /357%-3) C*)#$,%)353)

31 63,2,)--3/3)2 /357%-3) functioneren %7&$0)2,-D323)

32 63,2,)--3/3)2 /357%-3) functioneren omstandigheden 17%$,%)3+3'.3$5%EE3)D3,2

33 63,2,)--3/3)2 /357%-3) functioneren omstandigheden Emotionele betrokkenheid resultaat

34 63,2,)--3/3)2 /357%-3) functioneren omstandigheden Emotionele betrokkenheid 53&*+$00$

35 63,2,)--3/3)2 /357%-3) functioneren omstandigheden Emotionele betrokkenheid Resultaat

36 63,2,)--3/3)2 /357%-3) functioneren omstandigheden Emotionele betrokkenheid ResultaatF

37 Resultaat Inspanningsverbintenis

38

39 Leidinggevend vermogen Middelen Methodes Mensen Moraal Functioneren Emoties Omstandigheden Resultaat 9##+%!:;<=>=?;4

40 Leidinggevend vermogen Functioneren Emoties Omstandigheden Resultaat Middelen Methodes Mensen Moraal

41 Leidinggevend vermogen Functioneren Emoties Omstandigheden Resultaat Middelen Methodes Mensen Moraal 9##+%!:;:C9=>:4

42

43 :)D%*23+,GE'),/30*B' *,$H,&&3+3)'/0)' I0E3+,GE3JC*)#$,%)3+3',)C%570$,3 17%$,%)33+''),/30*B'' *,$H,&&3+3)'/0)' -3/%3+3)&J37%$,%)3+3'.3$5%EE3)D3,2

44 EMOTIONEEL

45 EMOTIONEEL

46 FUNCTIONEEL EMOTIONEEL

47 ZELFSTUREND FUNCTIONEEL EMOTIONEEL

48 ZELFSTUREND FUNCTIONEEL EMOTIONEEL

49

50 Altijd willen winnen Zelf te veel waarde willen toevoegen Altijd oordelen Sarcastische opmerkingen maken DE++#+%(#*E++#+%.#$%!+##48%!.))/48%6F%!$6G"4

51 Te weinig respect tonen voor de eigenheid van de medewerker Weten is kunnen Blind bijsturen Motiveren door angst Onrealistische doelen voorschotelen

52 Te veel adviseren, te veel feedback geven De therapeutische toer op gaan Te snel een oplossing formuleren Je medewerker de illusie geven dat hij/zij de vaardigheden beheerst Je medewerker opzadelen met taken die zij/hij niet aan kan

53 Uitdagingen creëren Zichtbaar zijn op het zorgterrein Kiezen voor actie en oplossingen Zeggen waar het op aan komt Teamgeest aanwakkeren Stimuleer vorming en opleiding

54 Toon jezelf als een nauwgezet, voorzichtig en gedreven manager Verzorg je interne en externe communicatie en PR Durf over visie en missie praten en maak de link met de praktijk Verzamel mensen achter ideeën en plannen

55 Toon voorbeeldgedrag Geef feedback Confronteer jezelf met de werkelijkheid Doe iets met wat je ervaart Wees zichtbaar (in wat je doet en voelt)

56 Pak problemen aan Elimineer situaties die tot fouten leiden Ondersteun de inspanningen van je medewerkers op het terrein Spreek mensen aan op hun gedrag (vanuit een vragende houding!!!)

57 Deel rollen mee Bepaal verantwoordelijkheden Maak duidelijke afspraken Deel mee welk gedrag je waar en wanneer verwacht Stimuleer transparantie

58 Maak tijd voor mensen en teams Wees STEP en moedig STEP aan: Steun: wederzijdse ondersteuning Trouw: wederzijds vertrouwen en open communicatie Energie: motivatie en actie Passie:teams om naar op te kijken

59 actualiseer vakbekwaamheid stimuleer collegialiteit en samenwerking Promoot werkoverleg, supervisie, intervisie, buddy systemen Ontwikkel coachend leidinggeven op de werkvloer Kies voor vorming en opleiding (en vergeet jezelf niet)

60

61 <0' 23)E3) :)'23'.3$3E3),&'/0) 4??AK:= L ;1<M1< 8?AN8""9'1<'(?"(1<;

62 is het individuele vermogen om op een evidente wijze, voortdurend en aantoonbaar richting te geven en het zorgteam er zorgzaam toe aan te zetten om samen op een efficiënte en zorgzame manier, de vooropgezette doelen te realiseren. *DE COMBINATIE OM TE SLAGEN

63

64