INLEIDING REGIOSCHETS 3 Bevolkingssamenstelling: ontgroening en vergrijzing 3 (Potentiële) beroepsbevolking 4 Werkgelegenheid 6

Transcriptie

1

2 INHOUDSOPGAVE Pagina INLEIDING 2 1. REGIOSCHETS 3 Bevolkingssamenstelling: ontgroening en vergrijzing 3 (Potentiële) beroepsbevolking 4 Werkgelegenheid 6 2. SECTORSCHETS 7 Werkgelegenheidsstructuur 7 Contractomvang: relatief veel kleine banen 9 Instroom in het onderwijs 10 Opleidingslocaties 11 Deelnemers 12 Kans op stage 12 Gediplomeerden 13 Onderwijs- en sectorrendement 13 Pendel TOEKOMST ARBEIDSMARKT ZORG EN WJK 17 Onzekerheden en interpretatie prognoses 17 Uitbreidingsvraag naar VOV-personeel 17 Vervangingsvraag en wervingsbehoefte VOV-personeel 20 Instroom van werknemers met een VOV-kwalificatie 21 Confrontatie vraag en aanbod (kwantitatief) 22 Confrontatie vraag en aanbod (kwalitatief) 24 CONCLUSIES EN AANDACHTSPUNTEN 26 BIJLAGE 1: BRONNEN EN DEFINITIES 27 1

3 INLEIDING Zorg aan Zet. De arbeidsmarkt in de sector zorg en WJK 1 is sterk regionaal bepaald. De regionale werkgeversorganisaties, met hun lokale kennis, zijn dan ook onmisbaar. Zorg aan Zet is het werkgeversverband in de regio Limburg. Zorg aan Zet werkt samen met partners zoals zorg- en welzijnsorganisaties en het beroepsonderwijs om de arbeidsmarkt voor zorg en welzijn zo goed mogelijk te laten functioneren. Regioportret arbeidsmarkt zorg en welzijn Om te komen tot regionaal beleid is betrouwbare informatie over de ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt in zorg en WJK onmisbaar. Betrouwbare arbeidsmarktinformatie is bijvoorbeeld van belang voor de personeelsplanning en personeelsvoorziening van zorg- en welzijnsorganisaties. Met cijfers die het nodige zeggen over het heden en de middellange termijn, kunnen partijen de juiste acties ondernemen op het gebied van personeelsvoorziening en onderwijs. Dit rapport brengt de arbeidsmarktknelpunten, onderwijsknelpunten en knelpunten in de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt in de sector zorg en WJK in kaart. Dit geeft aan de betrokken partijen handvatten om proactief beleid te voeren, op provinciaal en subregionaal niveau. Voorliggend rapport heeft betrekking op de regio Noord- en Midden-Limburg en omvat de volgende gemeenten: De regio bestaat uit de volgende gemeenten: Arcen en Velden, Beesel, Bergen, Echt- Susteren, Gennep, Helden, Horst aan de Maas, Kessel, Leudal, Maasbree, Maasgouw, Meerlo-Wanssum, Meijel, Mook en Middelaar, Nederweert, Roerdalen, Roermond, Sevenum, Venlo, Venray en Weert. Het rapport bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Regioschets Wat is de regionale context waarbinnen de ontwikkeling op de Noord- en Midden- Limburgse arbeidsmarkt voor zorg en WJK zich afspeelt? 2. Sectorschets Hoe ziet de sector zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg er op dit moment uit? 3. Toekomst arbeidsmarkt zorg en WJK Hoe gaat de sector zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg zich de komende jaren ontwikkelen? Bij de beantwoording van deze vragen gaat de aandacht uit naar ontwikkelingen in de vraag naar en het aanbod van personeel afkomstig uit het middelbaar en hoger beroepsonderwijs. De focus binnen het rapport ligt op het verpleegkundig, (sociaal)agogisch en verzorgend personeel ook wel VOV-personeel genoemd Tot de zorg behoren de branches ziekenhuizen, GGZ, overige zorg, gehandicaptenzorg en VVT (verpleging, verzorging, thuiszorg). Tot WJK behoren de branches welzijn & maatschappelijke dienstverlening, jeugdzorg en kinderopvang. Voorheen werd (sociaal-)agogisch aangeduid met opvoedkundig, vandaar de (nog altijd gebruikelijke) afkorting VOV. 2

4 Leeftijden 1. REGIOSCHETS De regionale arbeidsmarkt is zeer divers. Iedere regio heeft zijn eigen, typische kenmerken. Aan de aanbodkant kan gedacht worden aan verschillen in de kenmerken en de ontwikkeling van de beroepsbevolking. Aan de vraagzijde zijn er verschillen in bijvoorbeeld de sectorale samenstelling. Vanwege deze verschillen is het belangrijk om de arbeidsmarkt op regionaal niveau te monitoren. Dit hoofdstuk schetst de arbeidsmarkt in de regio Noord- en Midden- Limburg. Bevolkingssamenstelling: ontgroening en vergrijzing Figuur 1.1 toont de bevolkingspiramide voor Noord- en Midden-Limburg. Te zien is het aantal mannen en vrouwen naar leeftijdscategorieën in 2013 en Opvallend is dat de bevolking zowel ontgroent, als vergrijst. Met andere woorden, het aantal jongeren neemt af, terwijl het aantal ouderen toeneemt. Deze ontwikkeling is zichtbaar in figuur 1.1, het aantal 0-24-jarigen daalt tot 2025, terwijl het aantal 55-plussers toeneemt. Deze verandering in de leeftijdssamenstelling kan ook worden uitgedrukt met behulp van de indicatoren groene en grijze druk. De groene druk is de verhouding tussen het aantal personen van 0 tot 20 jaar en het aantal personen van 20 tot 65 jaar. De grijze druk is de verhouding tussen het aantal 65-plussers en het aantal 20- tot 65-jarigen. In 2013 is de groene druk 35,9%. In 2025 is dit gedaald tot 33,1%. De grijze druk laat een tegengestelde ontwikkeling zien. In 2013 is de grijze druk 31,6%, tegenover 47,3% in De bevolking als geheel in Noord- en Midden-Limburg laat de komende jaren een daling zien. In 2013 heeft Noord- en Midden-Limburg inwoners, in 2025 zijn dat er Wat betekent dit voor het onderwijs en de arbeidsmarkt? Door de ontgroening zal de instroom in de VOV-opleidingen op termijn gaan dalen - mits het studiekeuzegedrag van jongeren niet verandert. Hierdoor zal ook de instroom vanuit het onderwijs op de arbeidsmarkt in de toekomst afnemen, terwijl het aantal ouderen dat met pensioen gaat juist groeit als gevolg van de vergrijzing. Figuur 1.1 Samenstelling bevolking naar leeftijd en geslacht, Noord- en Midden-Limburg, 2013 en e.o Bron: CBS, PBL, bewerking Etil 3

5 (Potentiële) Beroepsbevolking Alle mensen in de leeftijd van 15 tot 65 jaar vormen de potentiële beroepsbevolking. De potentiële beroepsbevolking kan vervolgens verdeeld worden in de volgende groepen: - De werkzame beroepsbevolking bestaat uit alle 15 tot 65-jarigen die werk hebben voor twaalf uur of meer per week. Daarnaast heeft een deel geen werk van twaalf uur of meer per week maar is daar wel actief naar op zoek (werkloze beroepsbevolking). - De mensen in de leeftijd van 15 tot 65 jaar die geen twaalf uur of meer per week werken en ook niet actief op zoek zijn naar dergelijk werk, vormen de nietberoepsbevolking (bijvoorbeeld nuggers). - Van de niet-beroepsbevolking wil een deel wel 12 uur of meer per week werken. Een ander deel wil, kan of hoeft dat niet om uiteenlopende redenen (zoals ziekte, opleiding/studie, VUT, andere inkomsten en zorgtaken). Figuur 1.2 geeft de samenstelling van de potentiële beroepsbevolking van Noord- en Midden-Limburg in 2012 weer. Figuur 1.2 Samenstelling potentiële beroepsbevolking in Noord- en Midden-Limburg naar categorie, 2012 Bron: CBS In 2012 waren er in potentie mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt in Noord- en Midden-Limburg. Daarvan hebben mensen een baan van minimaal 12 uur per week, of zijn op zoek hiernaar. Ruim mensen vormen de arbeidsreserve op de arbeidsmarkt in Noord- en Midden-Limburg: deze mensen willen 12 uur of meer per week werken. Van deze groep zijn personen actief op zoek naar een baan en op korte termijn beschikbaar. Doordat het aantal jongeren daalt en het aantal ouderen stijgt (figuur 1.1), neemt de potentiële beroepsbevolking in de periode af. Figuur 1.3 toont dat de daling van het aantal 15- tot 65-jarigen in Noord- en Midden-Limburg al in 2003 is ingezet: sindsdien neemt de potentiële beroepsbevolking jaarlijks af. 4

6 Procentuele ontwikkeling pot. ber. bevolking en ber. bevolking Arbeidsparticipatie Figuur 1.3 Ontwikkeling potentiële beroepsbevolking, beroepsbevolking en arbeidsparticipatie, Noord- en Midden-Limburg, % 01% 01% 01% 01% 00% 00% 00% 00% 00% -01% -01% 76% 74% 72% 70% 68% 66% 64% 62% 60% Potentiële beroepsbevolking Beroepsbevolking Arbeidsparticipatie Bron: CBS, bewerking en prognose Etil De potentiële beroepsbevolking daalt Jaarlijks stromen er dus meer personen uit de potentiële beroepsbevolking dan erbij komen. Het aantal jongeren daalt al geruime tijd in Noord- en Midden-Limburg, als gevolg van een afname van het aantal geboorten begin jaren zeventig. Hierdoor bevinden zich nu minder vrouwen in de leeftijdsgroep waarin zij kinderen krijgen. In de periode was het aantal jongeren redelijk constant, maar sindsdien is er sprake van een afname. Deze daling zet zich ook de komende jaren voort. Het aantal 65- plussers neemt al langer toe. In 2003 leidden deze ontwikkelingen tot een daling van de potentiële beroepsbevolking. Naar verwachting houdt deze daling ook de komende jaren aan. In 2020 daalt de potentiële beroepsbevolking tot personen, vergeleken met personen in De arbeidsparticipatie stijgt echter De arbeidsparticipatie bepaalt de omvang van de beroepsbevolking. Deze geeft de verhouding weer tussen de (werkzame en werkloze) beroepsbevolking en de potentiële beroepsbevolking. Sinds de jaren negentig neemt de arbeidsparticipatie in Noord- en Midden-Limburg over het algemeen toe, met name door een stijging van de arbeidsparticipatie onder ouderen en vrouwen. In 2000 participeerde nog 53% van de vrouwen, in 2012 was dit gestegen tot 63% en in 2020 stijgt dit naar verwachting tot 68%. De totale verwachte arbeidsparticipatie in 2020 is 74%, tegenover 71% in waardoor ook de beroepsbevolking toeneemt De beroepsbevolking laat over het algemeen een toename zien in de periode In 2010 en 2011 daalde deze echter. Dit komt ten eerste door de dalende potentiële beroepsbevolking. Doordat de arbeidsparticipatie echter toeneemt, neemt de beroepsbevolking in Noord- en Midden-Limburg over het algemeen ook toe. In de jaren 2010 en 2011 stagneerde de groei van de arbeidsparticipatie echter, als gevolg van het met de economische crisis gepaard gaande ontmoedigingseffect. Doordat mensen minder kans zien om een geschikte baan te vinden, bieden zij zich (tijdelijk) niet meer aan op de arbeidsmarkt. In deze periode waren het vooral jongeren die besloten langer door te leren en dus niet toetraden tot de arbeidsmarkt. In 2012 herstelde de arbeidsparticipatie zich weer. De beroepsbevolking telde toen personen. De komende jaren neemt de beroepsbevolking nog toe, als gevolg van de stijgende arbeidsparticipatie. In 2020 bestaat de beroepsbevolking uit ongeveer personen. 5

7 Werkgelegenheid Aandeel sector zorg en WJK in totale economie stijgt Als gevolg van de economische crisis is de totale werkgelegenheid in Noord- en Midden- Limburg gedurende de periode met ongeveer 5% afgenomen. De werkgelegenheid in de sector zorg en WJK is daarentegen licht toegenomen. De sector zorg en WJK heeft zich de afgelopen vijf jaar ontpopt tot een van de belangrijke banenmotoren van Noord- en Midden-Limburg. Omdat de werkgelegenheid in de overige sectoren de laatste jaren daalde, is het werkgelegenheidsaandeel van de sector zorg en WJK in de totale economie in omvang gegroeid. Figuur 1.4 geeft de verdeling weer van de totale werkgelegenheid naar sector in 2008 en Het aandeel zorg en welzijn blijkt in 2012 te zijn gestegen tot 18%, vergeleken met 17% in De sector zorg en WJK is daarmee de op één na grootste sector binnen de Noord- en Midden-Limburgse economie. Andere belangrijke sectoren binnen de regio Noord- en Midden-Limburg zijn de industrie (19%) en de handel en reparatie (17%). Figuur 1.4 Verdeling totale aantal arbeidsplaatsen naar sector, Noord- en Midden-Limburg, 2008 en % 3% 4% 5% 4% 22% 8% 17% 9% 11% 15% Bron: LISA, bewerking Etil 2% 3% 4% 4% 19% 5% 8% 18% 8% 12% 17% Bank- en verzekeringswezen Overige diensten Landbouw en visserij Bouw Horeca Transport en communicatie Zakelijke dienstverlening Overheid en onderwijs Handel en reparatie Zorg en welzijn Industrie Vooruitzichten voor de korte termijn blijven negatief Voor de korte termijn, 2013 en 2014, gaat Etil uit van een verdere afname van de totale werkgelegenheid. Volgens de prognoses van het Centraal Plan Bureau krimpt de Nederlandse economie dit jaar met 1,25%. Minder economische activiteiten leiden in de regel tot minder vraag naar arbeid. In 2014 is naar verwachting sprake van een licht herstel en neemt de economische groei met 0,75% toe. Ondanks dit economische herstel neemt de werkgelegenheid in Nederland en Noord- en Midden-Limburg verder af. De reden hiervoor is dat werkgevers op dit moment nog ruim in hun personeel zitten. Voor de periode verwacht Etil weer een beperkte werkgelegenheidsgroei in Noorden Midden-Limburg. Aandeel zelfstandigen in zorg en WJK neemt toe Het aandeel zelfstandigen binnen de sector zorg en WJK lag in Noord- en Midden-Limburg in 2010 op 4,4% (ofwel personen). In 2007 was dit aandeel nog 3,9%. Het aandeel is in 2010 in Noord- en Midden-Limburg precies gelijk aan het landelijk aandeel van 4,4%. Het is de verwachting dat dit aandeel de komende jaren verder zal toenemen als gevolg van een grote vraag naar flexibel inzetbare vakmensen in de sector zorg en WJK. Het helpt daarbij dat de regels van de overheid en belastingdienst voor het werken als zelfstandige in de zorg in 2012 eenvoudiger zijn gemaakt. Daarbij speelt nog wel een discussie over het al dan niet af moeten dragen van btw. 6

8 2. SECTORSCHETS In elke regio heeft de sector zorg en WJK een andere structuur, waardoor ontwikkelingen in de nabije toekomst net weer anders uitwerken. Dit hoofdstuk schetst een beeld van de sector zorg en WJK in de regio, verdeeld over branches en kwalificaties, door te kijken naar werkgelegenheid, onderwijs en pendelstromen. Werkgelegenheidsstructuur Naar branche In tabel 2.1 is het aantal werknemers en hun kenmerken per branche weergegeven. Te zien is dat de sector zorg en WJK in 2012 in Noord- en Midden-Limburg werknemers kent. De meeste werknemers werken in de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) (38%), gevolgd door gehandicaptenzorg en ziekenhuizen. In de branche jeugdzorg en welzijn en maatschappelijke dienstverlening (WMD) werken de minste mensen. Een aandachtspunt hierbij is dat de traditionele indeling naar branches als gevolg van branchevervaging aan het verdwijnen is. De geplande hervormingen versterken dit. Tabel 2.1 Werknemers in de sector zorg en WJK naar branche, Noord- en Midden-Limburg, 2012* Aantal werk- Branches nemers 2012 Deeltijd factor Gemiddelde leeftijd Aandeel 55+ Aandeel 35- Aandeel vrouwen Aandeel allochtonen Ziekenhuizen ,73 41,6 15% 30% 81% 10% GGZ ,81 42,6 19% 31% 71% 9% Gehandicaptenzorg ,67 40,6 16% 36% 83% 8% VVT ,59 42,9 18% 25% 93% 10% Zorg overig ,74 40,2 14% 35% 75% 10% Jeugdzorg 880 0,83 41,3 19% 36% 75% 9% Kinderopvang WMD Totaal zorg en WJK Noord- en Midden- Limburg Totaal alle sectoren Noord- en Midden- Limburg Totaal zorg en WJK Nederland ,68 35,3 9% 53% 96% 12% ,64 41,2 18% 35% 71% 12% ,67 41,5 16% 31% 84% 10% ,78 40,1 16% 35% 45% 14% ,71 40,8 16% 34% 84% 15% Totaal alle sectoren ,80 39,5 15% 37% 47% 18% Nederland Bron: CBS, PGGM, bewerking Etil * Voor de kenmerken van werknemers is gebruik gemaakt van gegevens over In de sector zorg en WJK werken veel werknemers in deeltijd. In Noord- en Midden- Limburg ligt de deeltijdfactor op 0,67 fte; in heel Nederland op 0,71 fte. De lagere gemiddelde deeltijdfactor wordt verklaard doordat het werkgelegenheidsaandeel VVT in Noord- en Midden-Limburg groter is dan landelijk en juist deze branche veel kleine deeltijdbanen kent. Vergeleken met alle sectoren in Noord- en Midden-Limburg ligt de deeltijdfactor in de sector zorg en WJK ook lager. 7

9 Van alle werknemers in de sector zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg is 84% vrouw. De percentages verschillen echter per branche. In de kinderopvang is 96% van de werknemers vrouw terwijl dit in de WMD en de GGZ slechts 71% is. Gemiddeld zijn de werknemers 41,5 jaar oud. In de VVT is men gemiddeld het oudst (42,9 jaar) en in de kinderopvang het jongst (35,3 jaar). Verder is 10% van alle werknemers in de zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg allochtoon. Naar VOV-kwalificatie Niet alle werknemers in de sector zorg en WJK werken in VOV-functies. In Noord- en Midden-Limburg werken in 2012 naar schatting zo n werknemers in zogenaamde VOV-functies (64% van het totale aantal werknemers in de sector, tabel 2.2). Verdeeld naar branche, is het aandeel VOV-personeel het grootst in de gehandicaptenzorg (76%), gevolgd door de VVT (75%). In de branche ziekenhuizen en geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ligt het aandeel VOV-personeel relatief laag met 38% en 48%. Verdeeld naar kwalificatie werken de meeste mensen in Noord- en Midden-Limburg in de sector zorg en WJK als verzorgende (3) en verpleegkundige (4). De kwalificaties sociaalcultureel werker (4), sociaal-maatschappelijke dienstverlener (4) en sociaal-cultureel werker (5) hebben de kleinste aantallen werknemers. Tabel 2.2 Aantal werknemers (VOV-kwalificatie) in zorg en WJK naar kwalificatie, Noord- en Midden-Limburg, 2012 Kwalificatie VOV-werknemers 2012 Zorghulp (1) Helpende zorg en welzijn (2) 850 Verzorgende (3) Verpleegkundige (4) Verpleegkundige (5) Sociaal-cultureel werker (4) 60 SAW (4) SAW(3) Sociaal-maatschappelijke dienstverlening (4) 100 Pedagogiek (5) 600 Sociaal-pedagogische hulpverlening (5) Maatschappelijk werk en dienstverlening (5) 810 Sociaal-cultureel werker (5) 250 Totaal VOV-personeel Totaal zorg en WJK Bron: CBS, PGGM, Onderzoeksprogramma AZW, bewerking Etil Verdeling inzet personeel naar directe en indirecte werkzaamheden Wat betreft de inhoud van de functie is in figuur 2.1 te zien dat ongeveer 64% van de werknemers in de sector zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg behoort tot het verpleegkundig, opvoedkundig en verzorgend personeel. De resterende 36% van werknemers heeft een niet VOV-functie, bijvoorbeeld in management, facilitair, hotelfuncties of overige cliëntgebonden functies. 8

10 Inzicht in de samenstelling en omvang van het niet-vov-personeel wordt steeds belangrijker, aangezien eventuele bezuinigingen door zorg- en WJK-organisaties in het niet-vov-deel de noodzaak om op het VOV-personeel te bezuinigen minder noodzakelijk maken. Figuur 2.1 Verdeling werkgelegenheid zorg en WJK naar directe en indirecte werkzaamheden, regio Noord- en Midden-Limburg, % 3% 7% 5% 4% 14% 64% VOV-personeel Onderzoek/academisch patientgebonden Management/staf Administratief Facilitair Hotelfuncties Overig Bron: Onderzoeksprogramma AZW, bewerking Etil Contractomvang: relatief veel kleine banen Tabel 2.1 liet reeds zien dat veel werknemers in de zorg en WJK in deeltijd werken. In aanvulling daarop kan gekeken worden naar de contractomvang in de sector. Zo is op basis van landelijke kengetallen bekend dat 23% van de werknemers in de zorg en WJK een contract heeft van 36 uur of meer. 29% heeft een contract van 28 tot 36 uur, 30% werkt 20 tot 28 uur per week, terwijl 14% een contract heeft van 12 tot 20 uur. Tot slot heeft 4% van de werknemers een contract tot 12 uur per week. De sector als geheel kent daarmee relatief veel kleine banen. Verdeeld naar branche zijn er echter relatief grote verschillen waarneembaar (figuur 2.2). Figuur 2.2 Contractomvang in uren per week naar branche, 2012, Nederland 100% 80% 60% 40% 20% 0% 28% 22% 15% 13% 7% 11% 19% 15% 30% 23% 44% 20% 30% 24% 34% 36% 36% 29% 41% 41% 42% 28% 32% 35% 34% 28% 30% 30% 20% 24% 7% 6% 15% 14% 20% 21% 19% 1% 1% 4% 3% 6% 12% 7% 12% 14% 7% 2% 5% 4% tot 12 uur 12 tot 20 uur 20 tot 28 uur 28 tot 36 uur 36 uur of meer Bron: Onderzoeksprogramma AZW, bewerking Etil 9

11 Instroom in het onderwijs Van de totale instroom in het MBO in Noord- en Midden-Limburg stroomt jaarlijks tussen de 30 en 40% van de leerlingen in een zorg en WJK-opleiding in (figuur 2.3). Het grootste deel stroomde de afgelopen jaren in in een VOV-opleiding zorg (11% in 2011). Opvallend is de ontwikkeling van de totale instroom in 2011; in dit jaar lag de instroom in de VOV-kwalificaties fors hoger dan in de periode Mogelijke verklaring voor deze instroomontwikkeling is de economische crisis, waardoor (tijdelijk) meer leerlingen voor een VOV-opleiding in de zorg en WJK kozen vanwege de goede baanperspectieven in de gezondheidssector die er toen waren. Ook opvallend is de toename van de aandelen VOV-welzijnsopleidingen en de overige zorg- en welzijnsopleidingen die gedeeltelijk ten koste gaat van het aandeel VOV-opleidingen zorg. Figuur 2.3 Ontwikkeling instroom zorg- en welzijnsopleidingen in het MBO ten opzichte van totale instroom in het MBO ( ), Noord- en Midden-Limburg % 13% 13% % 10% 10% % 09% 09% % 08% 10% % 12% 08% % 09% 10% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Aandeel VOV-zorgopleidingen Aandeel VOV-welzijnsopleidingen Aandeel overige zorg- en welzijnsopleidingen Bron: CBS Onderwijsstatistieken, bewerking Etil Figuur 2.4 toont de instroom van leerlingen en studenten in de VOV-opleidingen zorg en WJK voor de periode Na een daling in 2008 en 2010 neemt het aantal leerlingen en studenten vanaf 2011 weer toe. In 2012 groeide de instroom tot circa leerlingen en kwam daarmee bijna op het niveau van Tussen de diverse opleidingsvormen zijn grote verschillen in aandelen waarneembaar. Zo fluctueert het aandeel BOL de afgelopen jaren tussen de 48% en de 58% en het aandeel BBL tussen de 17% en de 33%. Het aantal leerlingen dat een HBO-opleiding volgt, is stabieler en varieert tussen de 19 en 26%. 10

12 Figuur 2.4 Ontwikkeling instroom in VOV-opleidingen zorg en WJK naar leerweg, Noord- en Midden- Limburg, ,0 2500,0 2400,0 2300,0 2200,0 2100,0 2000,0 1900,0 25% 17% 58% 21% 33% 22% 26% 25% 46% 26% 26% 26% 20% 19% 32% 30% 52% 48% 48% 48% 51% 100% 80% 60% 40% 20% 1800, MBO - BOL MBO - BBL HBO Totaal 0% Bron: CBS Onderwijsstatistieken, bewerking en prognoses Etil Opleidingslocaties De belangrijkste opleidingslocaties in regio Noord- en Midden-Limburg worden weergegeven middels de procentuele verdeling van het aantal deelnemers naar woonplaats per locatie (figuur 2.5) 3. Het gaat hierbij om deelnemers aan opleidingen in zorg en WJK. Op deze manier wordt inzichtelijk gemaakt wat de belangrijkste opleidingslocaties zijn voor de regio Noord- en Midden-Limburg. Te zien is dat het ROC Gilde Opleidingen Roermond de instelling is met verreweg het grootste aantal leerlingen: maar liefst 69% van de deelnemers volgt hier een opleiding. Figuur 2.5 Verdeling deelnemers aan opleidingen in zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg naar locatie in het schooljaar 2012/2013 9% 6% 16% ROC Eindhoven ROC Gilde Opleidingen Roermond ROC Nijmegen eo 69% Overig Bron: Calibris, bewerking Etil 3 De gegevens hebben betrekking op de totale vestiging van het ROC en zijn momenteel nog niet beschikbaar op het niveau van nevenvestigingen. 11

13 Deelnemers Op 1 oktober 2011 staan ruim MBO-leerlingen en ongeveer HBOleerlingen ingeschreven bij de verschillende onderwijsinstellingen in Noord- en Midden- Limburg. De samenstelling van de MBO- en HBO-populatie staat weergegeven in figuur 2.6. Het aantal MBO-deelnemers in de zorg en WJK-opleidingen die opleiden tot een VOV-kwalificatie, bedraagt in 2011 ruim deelnemers (aandeel van 23%). Van deze deelnemers volgen ruim personen het BOL-traject (15%) en personen het BBL-traject (8%). Het aantal HBO-deelnemers in de zorg en WJK-opleidingen bedraagt in 2011 ongeveer personen; de opleidingen hebben daarmee een aandeel van 14% in de totale HBO-populatie. Figuur 2.6 Samenstelling MBO- en HBO-deelnemers in de VOV-opleidingen in Noord- en Midden- Limburg in het schooljaar 2011/2012 MBO-deelnemers 2011 HBO-deelnemers ,0 77% 2650,0 15% 1300,0 8% Z&W BOL Z&W BBL Overig MBO 8620,0 86% 1460,0 14% Z&W HBO Overig HBO Bron: CBS Onderwijsstatistieken, bewerking Etil 12

14 Gediplomeerden In tabel 2.3 wordt het aantal gediplomeerden voor alle VOV-opleidingen, en voor het MBO naar leerweg, weergegeven 4. In het schooljaar 2012/2013 bedraagt het aantal VOV-gediplomeerden in het MBO en het HBO respectievelijk en 280. Totaal zijn er dus gediplomeerden in VOV-opleidingen van de sector zorg en WJK. Bij de MBOgediplomeerden heeft 64% de leerweg BOL gevolgd en 29% de leerweg BBL. De overige 7% bestaat uit extranei. Extranei zijn studenten die alleen ingeschreven staan als examendeelnemer en dus geen lessen volgen van de betreffende opleiding. Tabel 2.3 Verwachte aantal gediplomeerden in de VOV-opleidingen zorg en WJK in Noord- en Midden-Limburg in het schooljaar 2012/2013 Kwalificaties Aantal 2012 Aandeel BOL Aandeel BBL Aandeel extranei Zorghulp (niveau 1) Helpende zorg en welzijn (niveau 2) Verzorgende (niveau 3) Verpleegkundige (niveau 4) Verpleegkundige (niveau 5) Sociaal-cultureel werker (niveau 4) % 15% 15% % 66% 0% % 41% 0% % 8% 0% Sociaal-pedagogisch werker (niveau 4) % 29% 4% Pedagogisch werker (niveau 4) % 0% 0% Oud-agogisch (niveau 4) Medewerker maatschappelijke zorg (niveau 4) % 27% 7% 50 49% 51% 0% Sociaal-pedagogisch werker (niveau 3) % 20% 6% Pedagogisch werker (niveau 3) % 22% 5% Oud-agogisch (niveau 3) Medewerker maatschappelijke zorg (niveau 3) Sociale dienstverlener (niveau 4) Pedagogiek (niveau 5) Sociaal-pedagogische hulpverlening (niveau 5) Maatschappelijke dienstverlening (niveau 5) Cultureel-maatschappelijke vorming (niveau 5) 20 21% 20% 59% % 16% 0% Totaal zorg en WJK Totaal zorg en WJK mbo % 29% 7% Totaal zorg en WJK hbo 280 Bron: CBS Onderwijsstatistieken, raming Etil Niet alle VOV-gediplomeerden gaan werken in de zorg en WJK. Een deel kiest voor een vervolgopleiding en gaat mogelijk pas later in de zorg en WJK werken. Dit geldt met name voor de lagere niveaus. Een ander deel gaat werken in een andere sector of wordt inactief. Hoeveel VOV-gediplomeerden uiteindelijk kiezen voor een baan in de sector zorg en WJK wordt uitgedrukt in het sectorrendement. Het sectorrendement wordt toegelicht in de volgende paragraaf, samen met het onderwijsrendement. Onderwijs- en sectorrendement Het aantal leerlingen dat vanuit het onderwijs instroomt op de arbeidsmarkt van de sector zorg en WJK, is afhankelijk van het onderwijs- en sectorrendement van de VOVopleidingen. Het onderwijsrendement is de mate waarin studenten na instroom een 10 4 Het aantal gediplomeerden in VOV-opleidingen zorg en WJK is geprognosticeerd voor het schooljaar 2012/

15 diploma halen. Het sectorrendement is het percentage gediplomeerden van een VOVopleiding dat een jaar na diplomering werkzaam is in de sector zorg en WJK. Het regionale sectorrendement wordt bepaald op basis van de woonregio van de gediplomeerde. Door het onderwijsrendement te vermenigvuldigen met het sectorrendement ontstaat een gecombineerd rendement dat aangeeft in welke mate leerlingen die in een VOV-opleiding instromen, later op de arbeidsmarkt van de sector zorg en WJK terechtkomen. Tabel 2.4 toont het onderwijs-, sector- en gecombineerd rendement per VOV-opleiding. Tabel 2.4 Onderwijsrendement, sectorrendement en gecombineerd rendement van de VOVopleidingen in Noord- en Midden-Limburg Onderwijsrendement Sectorrendement Gecombineerd rendement Zorghulp (niveau 1) 70,5% 52,6% 37,1% Helpende zorg en welzijn (niveau 2) Verzorgende (niveau 3) Verpleegkundige (niveau 4) Verpleegkundige (niveau 5) Sociaal-cultureel werker (niveau 4) Pedagogisch werker (niveau 4) Oud-agogisch (niveau 4) Medewerker maatschappelijke zorg (niveau 4) Pedagogisch werker (niveau 3) Oud-agogisch (niveau 3) Medewerker maatschappelijke zorg (niveau 3) Sociale dienstverlener (niveau 4) Pedagogiek (niveau 5) Sociaal-pedagogische hulpverlening (niveau 5) Maatschappelijke dienstverlening (niveau 5) Cultureel-maatschappelijke vorming (niveau 5) Bron: CBS, bewerking Etil 63,0% 45,6% 28,7% 60,1% 92,8% 55,7% 62,0% 90,7% 56,2% 57,6% 92,2% 53,1% 47,8% 50,1% 23,9% 44,4% 84,2% 37,4% 71,4% 62,7% 44,8% 48,7% 76,1% 37,1% 50,0% 86,6% 43,3% 65,1% 56,9% 37,1% 52,7% 86,6% 45,7% 51,5% 37,0% 19,1% 52,8% 59,4% 31,4% 49,3% 82,8% 40,8% 58,0% 59,4% 34,4% 38,3% 41,4% 15,8% De opleiding oud-agogisch (niveau 4) heeft met ruim 71% het hoogste onderwijsrendement gevolgd door de opleiding tot zorghulp (niveau 1) met 70,5%. Daarentegen is het onderwijsrendement laag voor de HBO-opleiding cultureelmaatschappelijke vorming (38%) en de opleiding pedagogisch werker van niveau 4 (44%). Het sectorrendement ligt over het algemeen iets hoger dan het onderwijsrendement. Dus als men eenmaal een diploma heeft behaald, is de kans relatief groot dat men in de sector zorg en WJK gaat werken. Uit tabel 2.4 blijkt dat het sectorrendement het hoogst is voor de opleiding tot verzorgende (niveau 3), en verpleegkundige (niveau 4 en 5) (boven de 90%). Met een percentage van onder de 50% scoren de opleidingen sociale dienstverlener (niveau 4), cultureel-maatschappelijke vorming (niveau 5) en helpende zorg en welzijn (niveau 2) relatief laag. Het gecombineerde rendement is het hoogst voor de opleidingen verpleegkundige (niveau 4), verzorgende (niveau 3) en verpleegkundige (niveau 5) met een rendement van minimaal 50%. 14

16 Pendel De regionale arbeidsmarkt is geen gesloten systeem. Veel werknemers pendelen dagelijks naar een andere gemeente (of zelfs provincie) dan waar ze woonachtig zijn. Dit komt onder andere door verschillen in de concentratiedichtheid van banen, regionale woningmarkten en woonvoorkeuren. De afgelopen jaren is het woon-werkverkeer toegenomen door een toename van de werkgelegenheid, maar ook door de problemen op de woningmarkt en een toename van het aantal tweeverdieners waardoor verhuizen naar de werkgemeente niet altijd mogelijk is. Bij pendel wordt normaliter onderscheid gemaakt tussen binnenlandse en buitenlandse pendel. Bij binnenlandse pendel gaat het om woon-werkverkeer binnen Nederland; bij buitenlandse pendel gaat het om grensoverschrijdend woon-werkverkeer. Veel van deze pendelgegevens worden jaarlijks door het CBS verzameld via registratie- en enquêtebestanden. Hierdoor heeft het CBS goed zicht op de pendelbewegingen van personen die in loondienst in Nederland werken. Er is bekend hoeveel inwoners van een ander land in Nederland werken (inkomende buitenlandse pendel). Omdat deze gegevens niet voor het buitenland beschikbaar zijn, is onduidelijk hoeveel inwoners van Nederland in het buitenland werkzaam zijn (uitgaande buitenlandse pendel). Binnenlandse pendel In Noord- en Midden-Limburg is sprake van een negatief binnenlands pendelsaldo van werknemers. In 2010 bedroeg het pendelsaldo voor alle sectoren en voor de sector zorg en WJK (figuur 2.7). Circa inwoners van Noord- en Midden- Limburg verlaten de regio om elders in de zorg en WJK te gaan werken, terwijl mensen de omgekeerde beweging maken. Dus per saldo verlaten meer werknemers in de sector zorg en WJK Noord- en Midden-Limburg. Figuur 2.7 Binnenlandse pendel van werknemers in de sector zorg en WJK en alle sectoren, , , , , , ,0, , , ,0 8260,0 3880,0-4380,0 zorg en WJK Noord- en Midden-Limburg 52900, , ,0 Alle sectoren Noord- en Midden-Limburg Bron: CBS, bewerking Etil Inkomende pendel Uitgaande pendel Pendelsaldo Tabel 2.5 toont de belangrijkste pendelbewegingen van en naar Noord- en Midden- Limburg voor de sector zorg en WJK. Uit deze tabel blijkt dat de populairste bestemmingen om vanuit Noord- en Midden-Limburg in de sector zorg en WJK te gaan werken, de naburige regio s Zuid-Limburg en Zuidoost-Brabant zijn. Werknemers die naar Noord- en Midden-Limburg pendelen om te werken komen ook vaak uit Zuid- Limburg en Zuidoost-Brabant. 15

17 Tabel 2.5 Top-3 inkomende en uitgaande pendelstromen in zorg en WJK Noord- en Midden- Limburg, 2010 Inkomende pendel Uitgaande pendel Regio van herkomst Regio van bestemming Zuid-Limburg Zuid-Limburg Zuidoost-Brabant 850 Zuidoost-Brabant Noordoost-Brabant 750 Noordoost-Brabant Bron: CBS, bewerking Etil Buitenlandse pendel Er zijn alleen gegevens beschikbaar over de inkomende buitenlandse pendel van werknemers. In totaal komen mensen die in het buitenland wonen naar Noorden Midden-Limburg om te werken. Daarvan hebben 620 mensen een baan in de sector zorg en WJK. Op basis van landelijke cijfers is bekend dat de grootste groep buitenlandse werknemers die in Nederland in de sector zorg en WJK komt werken, afkomstig is uit België, gevolgd door Duitsland (tabel 2.6). Van het totale aantal inwoners uit het buitenland dat in Nederland in de sector zorg en WJK werkt, is 6,3% werkzaam in Noorden Midden-Limburg. In alle sectoren is dit aandeel 8,1%. Tabel 2.6 Inkomende buitenlandse pendel van werknemers, 2010 Zorg en WJK Alle sectoren Nederland Noord- en Midden-Limburg Voor Nederland geldt de volgende uitsplitsing: België 62% 23% Duitsland 21% 23% Polen 0% 22% Overig buitenland 17% 33% Bron: CBS, bewerking Etil Mobiliteit van gediplomeerden Tot nu toe is de pendel van werknemers besproken. Daarnaast is het ook mogelijk dat gediplomeerden die de arbeidsmarkt betreden, in een andere regio gaan werken dan de regio waarin ze in het jaar van afstuderen woonden. In Noord- en Midden-Limburg betreden jaarlijks bijna 800 gediplomeerden de arbeidsmarkt. Hiervan komen circa 100 gediplomeerden vanuit andere regio s. Jaarlijks gaan er echter ruim 200 gediplomeerden uit Noord- en Midden-Limburg aan het werk in andere regio s, waarbij de bestemming vaak Zuidoost-Brabant of Zuid-Limburg is. Per saldo verliest de regio Noord- en Midden-Limburg dus gediplomeerden aan andere regio s. 16

18 3. TOEKOMST ARBEIDSMARKT ZORG EN WJK Het kabinet Rutte II wil de kwaliteit van zorg en welzijn verbeteren door de burger centraal te stellen. Tegelijkertijd wil het kabinet de alsmaar oplopende kosten van zorg en welzijn beteugelen. Om dit te bereiken is in het Regeerakkoord 5 een groot aantal maatregelen aangekondigd. In meerdere opzichten betekenen deze maatregelen een trendbreuk met het verleden. Niet alleen neemt het groeitempo van de uitgaven af, ook wordt de zorg (care) anders georganiseerd. In dit hoofdstuk geven we een eerste doorkijk van de verwachte arbeidsmarktgevolgen van het Regeerakkoord voor de sector zorg en WJK in de regio Noord- en Midden-Limburg. Onzekerheden en interpretatie prognoses In het verleden was sprake van een gestage groei van het aantal werkenden in de zorg en WJK. Dit beeld gaat de komende jaren veranderen. Deze trendbreuk met het verleden en de verantwoordelijkheid van gemeenten voor de uitvoering van de langdurige zorg en ondersteuning (care) brengt de nodige onzekerheid voor beleidsmakers met zich mee. De behoefte aan inzicht in toekomstige ontwikkelingen is daardoor groot. Momenteel is het echter lastig om de precieze gevolgen van het regeerakkoord inzichtelijk te maken, aangezien er nog veel zaken onzeker zijn. In de prognoses die in dit hoofdstuk worden gepresenteerd, maken we daarom gebruik van aannames over deze onzekerheden. Bij de interpretatie van de regionale prognoses dient hiermee rekening te worden gehouden. Het doel van de prognoses is dan ook niet om toekomstige tekorten of overschotten aan personeel exact te voorspellen, maar om de diverse actoren op de arbeidsmarkt een eerste inzicht te geven van de arbeidsmarktgevolgen van het regeerakkoord voor de regio Noord- en Midden-Limburg. Op basis van deze inzichten kan vervolgens het arbeidsmarktbeleid verder worden afgestemd, zodat vraag en aanbod van personeel beter op elkaar aansluiten. Bij de beschrijving van de prognoseresultaten wordt achtereenvolgens ingegaan op de uitbreidingsvraag (groei of krimp werkgelegenheid), de vervangingsvraag, het (toekomstige) aanbod van VOV-personeel en de confrontatie tussen vraag en aanbod. Gezien de onzekerheden worden de prognoseresultaten op hoofdlijnen beschreven. Uitbreidingsvraag naar VOV-personeel Uitbreidingsvraag is de vraag naar nieuwe arbeidskrachten die ontstaat door groei van de werkgelegenheid. De uitbreidingsvraag kan ook negatief zijn. Er is dan sprake van een krimp in plaats van uitbreiding van de werkgelegenheid. In de zorg en WJK wordt de uitbreidingsvraag, zowel landelijk als regionaal, sterk bepaald door beschikbare middelen. Momenteel is het onzeker hoeveel middelen in de toekomst precies naar de verschillende branches gaan. Gemeenten kunnen namelijk zelf beslissen hoe de middelen die zij ontvangen voor de verschillende zorg- en welzijnsfuncties, worden ingezet. Bij de prognoses van de uitbreidingsvraag hebben we de aanname gemaakt dat de beschikbare middelen worden ingezet voor de zorg- en welzijnsfuncties op de wijze waarop dat ook in het basisjaar 2012 is gedaan. Met andere woorden, er wordt door deze aanname geen rekening gehouden met de gevolgen van keuzes die gemeenten gaan maken over de inzet van middelen of met mogelijk hogere uitvoeringskosten bij de gemeenten zelf. 5 En daarop volgende akkoorden en plannen. In dit hoofdstuk zijn de ontwikkelingen verwerkt tot en met september In het algemeen is er op alle politieke niveaus nog besluitvorming gaande. 17

19 Naast de beschikbare middelen zijn regionale ontwikkelingen in het ziekteverzuim, de zorgvraag, arbeidsproductiviteit en de deeltijdfactor van invloed op de uiteindelijke uitbreidingsvraag. Figuur 3.1 laat de verwachte uitbreidingsvraag voor regio Noord- en Midden-Limburg zien in de branches van zorg en WJK. Figuur 3.1 Uitbreidingsvraag branches zorg en WJK, Noord- en Midden-Limburg, Ziekenhuizen GGZ Overige zorg Gehandicaptenzorg VVT Kinderopvang Jeugdzorg WMD Totaal -1150,0-550,0-270,0-180,0-270,0-70,0-10,0 60,0 140,0-1400,0-1200,0-1000,0-800,0-600,0-400,0-200,0,0 200,0 400,0 Bron: Etil De totale uitbreidingsvraag voor de sector zorg en WJK in de regio Noord- en Midden- Limburg is gedurende de periode negatief met personen (-3%). Er is wel sprake van een groot verschil tussen de zorgbranches en de WJK-branches. In de zorgbranches is in Noord- en Midden-Limburg sprake van een afname van -1%, terwijl de afname in de WJK-branches met -18% veel sterker is. Hierna gaan we kort in op de gehanteerde aannames voor de uitbreidingsvraag in regio Noord- en Midden-Limburg naar branche. Een belangrijk aandachtspunt hierbij is dat veel beleidsmaatregelen op een specifiek moment betrekking hebben waardoor de uitbreidingsvraag in een branche gedurende de periode sterk kan fluctueren. Ziekenhuizen: in de ziekenhuizen is een nieuw bestuurlijk akkoord afgesloten, waarin afgesproken is de groeiruimte van de financiële middelen in 2014 en de drie jaren erna te beperken. Gezien deze afspraken en de aanname dat er in de ziekenhuizen sprake is van een positieve arbeidsproductiviteitsgroei (1%), gaan we ervan uit dat de uitbreidingsvraag in Noord- en Midden-Limburg binnen de ziekenhuizen beperkt positief zal zijn. GGZ: voor de GGZ is overeenstemming bereikt over de verlenging van het bestuurlijke akkoord dat in 2012 is afgesloten. Ook in dit akkoord is afgesproken de groeiruimte in 2014 te beperken tot 1,5% en in de jaren erna tot 1%. Vanwege deze afspraken en de aanname dat binnen de GGZ sprake is van een positieve arbeidsproductiviteitsgroei (1%), gaan we ervan uit dat de uitbreidingsvraag in Noord- en Midden-Limburg voor de GGZ de komende jaren beperkt negatief zal zijn. Gehandicaptenzorg: in de gehandicaptenzorg gaan we voor de komende jaren uit van een beperkte afname van de uitbreidingsvraag in Noord- en Midden-Limburg. In het jaar 2015 is de (negatieve) invloed van de beleidsmaatregelen voor de langdurige zorg en ondersteuning wel zichtbaar. VVT: in de VVT gaan we voor de komende jaren uit van een afname van de uitbreidingsvraag. Bij de interpretatie van deze ontwikkeling is het van belang om te realiseren dat er in de VVT meerdere beleidsmaatregelen door elkaar heen spelen. Zo is er in de langdurige zorg vanaf 2015 sprake van een verschuiving van intramurale naar extramurale zorg. Hierdoor nemen de middelen voor de thuiszorg toe, terwijl de middelen in de verpleging en verzorging juist sterk afnemen. Daarbij wordt in de thuiszorg ook de huishoudelijk hulp verleend. Hierop wordt in het regeerakkoord met 18

20 ingang van 2015 juist sterk bezuinigd (40%). Het totale effect van de beleidsmaatregelen voor de thuiszorg is echter positief, waardoor we voor de thuiszorg uitgaan van een positieve uitbreidingsvraag. Kinderopvang: voor de kinderopvang gaan we uit van een negatieve uitbreidingsvraag in Noord- en Midden-Limburg. Vooral in de eerste drie jaar verwachten we een aanzienlijke afname van de uitbreidingsvraag als gevolg van de bezuinigingen van de rijksoverheid op de bijdrage in de kosten. Daarna is weer sprake van een beperkte toename van de uitbreidingsvraag. Jeugdzorg: de uitbreidingsvraag in de branche jeugdzorg staat onder druk als gevolg van de invoering van de nieuwe wet Jeugdzorg welke gepaard gaat met een landelijke korting op het budget die oploopt tot 15% in Voor de regio Noord- en Midden-Limburg gaan we daarom dan ook uit van een negatieve uitbreidingsvraag in de branche jeugdzorg. WMD: voor de sector WMD hebben we aangenomen dat gemeenten in Noord- en Midden-Limburg net als in de afgelopen jaren blijven bezuinigen op de branche welzijn en maatschappelijke dienstverlening. Het gevolg hiervan is dat we uitgaan van een negatieve uitbreidingsvraag voor de sector WMD in de regio Noord- en Midden-Limburg. In tabel 3.1 is de vraag naar VOV-personeel weergegeven per kwalificatie. In 2017 is in de regio Noord- en Midden-Limburg de vraag naar VOV-personeel ongeveer 820 werknemers lager dan in Voor de meeste VOV-kwalificaties neemt de vraag over de periode af. De vraag naar zorghulp (niveau 1) neemt het sterkst af, hetgeen het gevolg is van de budgettaire korting op huishoudelijke hulp. Niet voor alle zorgkwalificaties neemt de uitbreidingsvraag af. Zo neemt de vraag naar verpleegkundige (niveau 4 en 5) in Noord- en Midden-Limburg toe. Dit is het gevolg van de relatief gunstige ontwikkelingen in de ziekenhuizen en de GGZ, branches waar relatief veel verpleegkundigen werken. Daarnaast investeert het kabinet in de wijkverpleegkundigen waardoor de vraag naar verpleegkundigen in de thuiszorg fors toeneemt. Voor alle agogische kwalificaties daalt de vraag naar personeel. Tabel 3.1 Uitbreidingsvraag werknemers met een VOV-kwalificatie, Noord- en Midden-Limburg, Verpleegkundige (niveau 5) Verpleegkundige (niveau 4) Verzorgende (niveau 3) Helpende zorg en welzijn (niveau 2) Zorghulp (niveau 1) Sociaal-pedagogische hulpverlening (niveau 5) Sociaal-cultureel werker (niveau 5) Sociaal-cultureel werker (niveau 4) Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) Sociaal-maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) Pedagogiek (niveau 5) SAW (niveau 4) SAW (niveau 3) Totaal VOV-personeel Bron: Etil Werknemers Werknemers Abs. ontw. % Ontw. (VOV) 2012 (VOV) % % % % % % % % % % % % % % 19

21 Vervangingsvraag en wervingsbehoefte VOV-personeel Naast de uitbreidingsvraag ontstaat vraag naar personeel als gevolg van uitstroom van werknemers in zorg en WJK. Dit wordt aangeduid als vervangingsvraag. In het gehanteerde regionale prognosemodel worden meerdere bestemmingen van de uitstroom meegenomen, te weten: uitstroom naar overige bedrijfstakken (buiten zorg en WJK); uitstroom naar uitkering en inactiviteit; uitstroom naar pensioen; uitstroom naar opscholing (exclusief doorscholing); uitstroom naar een andere regio (pendel). Tabel 3.2 geeft een overzicht van de totale uitstroom van werknemers met een VOVkwalificatie. In de regio Noord- en Midden-Limburg stromen gedurende de periode ongeveer werknemers met een VOV-kwalificatie uit de sector zorg en WJK, hetgeen ongeveer 37% is van het totale VOV-personeel in het jaar Gedurende deze periode gaan in Noord- en Midden-Limburg ongeveer personen uit de zorg en WJK met pensioen. Daarbij is rekening gehouden met een toename van de gemiddelde uittredeleeftijd van 63,5 naar 64,3 jaar in De uitstroom naar overige bedrijfstakken, uitkeringen en inactiviteit hangt samen met de ontwikkelingen in de vraag naar VOV-personeel. Indien de uitbreidingsvraag sterker afneemt, neemt de uitstroom van personeel naar deze bestemmingen sterker toe. Om een goed totaalbeeld te krijgen van de totale wervingsbehoefte van zorg- en welzijnsorganisaties hebben we in tabel 3.2 ook gegevens opgenomen over de verwachte wervingsbehoefte. De wervingsbehoefte is de som van de uitbreidingsvraag en de vervangingsvraag (uitstroom van werknemers). Als de uitbreidingsvraag negatief is, wordt niet al het personeel dat uitstroomt vervangen. De totale wervingsbehoefte in Noord- en Midden-Limburg in de sector zorg en WJK is gedurende de periode ongeveer personen, hetgeen ongeveer 34% van het VOV-personeel is in Tabel 3.2 Uitstroom en wervingsbehoefte van werknemers met een VOV-kwalificatie, absoluut en als percentage van het aantal werknemers 2012, Noord- en Midden-Limburg, Uitstroom Werknemers werknemers Wervingsbehoefte (VOV) abs. % abs. % Verpleegkundige (niveau 5) % % Verpleegkundige (niveau 4) % % Verzorgende (niveau 3) % % Helpende zorg en welzijn (niveau 2) % % Zorghulp (niveau 1) % % Sociaal pedagogische hulpverlening (niveau 5) % % Sociaal cultureel werker (niveau 5) % 90 36% Sociaal cultureel werker (niveau 4) % 40 67% Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) % % Sociaal maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) % 70 70% Pedagogiek (niveau 5) % % SAW (niveau 4) % % SAW (niveau 3) % % Totaal VOV-personeel % % Bron: Etil 20

22 Instroom van werknemers met een VOV-kwalificatie Tegenover de wervingsbehoefte van VOV-personeel staat de instroom van VOV-personeel op de arbeidsmarkt zorg en WJK. In het gehanteerde regionale prognosemodel bestaat de instroom uit meerdere aanbodcategorieën: instroom vanuit onderwijs/instroom vanuit andere kwalificaties (opscholing); instroom vanuit overige bedrijfstakken (buiten zorg en WJK); instroom vanuit uitkeringen en inactiviteit; instroom vanuit een andere regio (pendel). In tabel 3.3 is de totale (potentiële) instroom van werknemers met een VOV-kwalificatie in de regio Noord- en Midden-Limburg weergegeven voor de periode Gedurende deze periode gaan we ervan uit dat ongeveer werknemers met een VOV-kwalificatie op de arbeidsmarkt zullen instromen in regio Noord- en Midden- Limburg. Dit komt overeen met ongeveer 44% van het aantal werknemers met een VOVkwalificatie in Vooral de lagere zorgopleidingen en de agogische kwalificaties hebben ten opzichte van het aantal werknemers in 2012 een relatief hoge instroom van werknemers. Gezien het grote aandeel van de aanbodcategorie instroom vanuit onderwijs hebben we deze ook separaat in tabel 3.3 opgenomen. Opleidingen zorg en welzijn waren en zijn nog steeds populair onder leerlingen. Vanuit het onderwijs stromen daardoor in de regio Noord- en Midden-Limburg ongeveer werknemers met een VOV-kwalificatie in op de arbeidsmarkt zorg en WJK. De instroom vanuit onderwijs is goed voor ruim de helft van de totale instroom van werknemers met een VOV-kwalificatie. De totale instroom vanuit het onderwijs neemt gedurende de periode beperkt af, hetgeen vooral komt door de afname van de instroom van de agogische opleidingen. Met uitzondering van helpende zorg en welzijn niveau 2 neemt de instroom op de arbeidsmarkt vanuit het onderwijs voor alle zorgopleidingen toe. Tabel 3.3 Instroom van werknemers met een VOV-kwalificatie, uit het onderwijs en totale instroom, absoluut en uitgedrukt als percentage van het aantal werknemers in 2012, Noord- en Midden-Limburg, VOV-kwalificaties Werknemers Instroom vanuit Totale instroom Verpleegkundige (niveau 5) Verpleegkundige (niveau 4) Verzorgende (niveau 3) Helpende zorg en welzijn (niveau 2) Zorghulp (niveau 1) Sociaal-pedagogische hulpverlening (niveau 5) Sociaal-cultureel werker (niveau 5) Sociaal-cultureel werker (niveau 4) Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) Sociaal-maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) Pedagogiek (niveau 5) SAW (niveau 4) SAW (niveau 3) Totaal VOV-personeel Bron: Etil (VOV) 2012 onderwijs abs. % abs. % % % % % % % % % % % % % % 90 36% % 30 50% % % % 30 30% % % % % % % % % 21

23 Confrontatie vraag en aanbod (kwantitatief) In de voorgaande paragrafen zijn we achtereenvolgens ingegaan op de prognoses van uitbreidingsvraag, vervangingsvraag en instroom van werknemers met een VOVkwalificatie. Door deze onderdelen bij elkaar te brengen kan worden bepaald of er tekorten dan wel overschotten aan personeel dreigen te ontstaan. Figuur 3.2 geeft een overzicht van de verwachte overschotten aan werknemers met een VOV-kwalificatie in de regio Noord- en Midden-Limburg in 2017 binnen de sector zorg en WJK. Voor het totaal van VOV-personeel dreigt in Noord- en Midden-Limburg in de komende jaren een overschot te ontstaan dat oploopt tot bijna personen in Vooral in 2015, het jaar waarin veel beleidsmaatregelen uit het Regeerakkoord worden ingevoerd, is het dreigende overschot aan VOV-personeel groot. Figuur 3.2 Overschot aan werknemers met een VOV-kwalificatie in 2017 (uitgedrukt als percentage van het aantal werknemers in 2012), Noord- en Midden-Limburg 50% 40% 30% 40% 20% 10% 0% 3% zorg WJK zorg en WJK 8% Bron: Etil Figuur 3.2 geeft een eerste inzicht in de arbeidsmarktgevolgen van voorgenomen beleid voor de regio Noord- en Midden-Limburg. Bij de interpretatie van deze onderzoeksresultaten dient ermee rekening te worden gehouden dat we momenteel nog geen al te harde uitspraken kunnen doen over de omvang van de verwachte tekorten en overschotten naar branches en kwalificaties. De reden hiervoor is dat de onzekerheden daarvoor momenteel nog te groot zijn. De onzekerheden hebben met name betrekking op de keuzes van gemeenten en zorg- en WJK-organisaties naar aanleiding van de voorgenomen beleidsmaatregelen. Daarnaast is het ook lastig om de veranderde dynamiek in de sector zorg en WJK, van sterke groei naar krimp, te prognosticeren. Prognoses zijn namelijk voor een deel gebaseerd op historische gegevens. We kiezen er dan ook voor de verwachte tekorten/overschotten binnen de sector zorg en WJK weer te geven met behulp van een meer kwalitatieve indicator, de indicator kans op een baan. De indicator kans op baan geeft de kans weer van een werknemer met een VOVkwalificatie om een baan te vinden op de arbeidsmarkt van zorg en WJK. Om de waarde van de indicator te kunnen bepalen maken we gebruik van de regionale omvang van het tekort/overschot binnen een bepaalde kwalificatie/branche als percentage van de totale werkgelegenheid in het uitgangsjaar Naarmate de overschotten aan personeel groter worden, wordt de kans om een baan te vinden kleiner. Het omgekeerde is het geval bij verwachte tekorten aan personeel. Als de tekorten groter worden, stijgt de kans om een baan te vinden in de sector zorg en WJK. In tabel 3.4 is de gehanteerde afbakening van de indicator kans op een baan inclusief de bijbehorende namen van de categorieën weergegeven. 22