Herstelplan. Stichting Personeelspensioenfonds APG
|
|
- Pieter-Jan van der Heijden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Herstelplan Stichting Personeelspensioenfonds APG PPF APG Herstelplan versie: juni 2015
2 Herstelplan PPF APG 2015 juni Inleiding In dit herstelplan 2015 voor PPF APG leest u eerst welke uitgangspunten wij hebben gehanteerd bij het opstellen van dit plan. Daarna ziet u een doorrekening van het herstelplan gepresenteerd aan de hand van de dekkingsgraadsjabloon. 2. Kernpunten Het herstelplan 2015 laat zien dat onder de gehanteerde aannames- het mogelijk is binnen 6 jaar (dus binnen de gestelde termijn van 12 jaar) toe te groeien naar de vereiste dekkingsgraad van 127,9% In het plan wordt rekening gehouden met toekomstbestendige indexatie. Naar verwachting kan het fonds eind 2020 tot volledige toeslagverlening besluiten. 3. Uitgangspunten opstellen herstelplan Nieuwe FTK Met de introductie van het nftk per is ook de systematiek van het herstelplan gewijzigd. Daarnaast zijn met ingang van ook de nieuwe parameters van toepassing. De belangrijkste wijzigingen betreffen: Het onderscheid tussen een korte (3-jaars) en lange termijn (15-jaars) herstelplan is komen te vervallen. Er is nu sprake van een herstelplan met een doorrollende termijn van 10 jaar (met de overgangsbepaling dat voor dit jaar binnen 12 1,2 jaar naar de vereiste dekkingsgraad toegegroeid moet worden). De keuze van de termijn, dus ook die van 12 jaar, dient te worden beargumenteerd met het oog op evenwichtige belangenafweging. Onder het oude FTK was er nog sprake van het opstellen van een herstelplan en de jaarlijkse evaluatie daarvan. Onder het nftk zal er, zolang er sprake is van een reservetekort, jaarlijks een nieuw herstelplan opgesteld worden. De vereiste dekkingsgraad is toegenomen door een verzwaring van de buffereisen onder het nftk. Voor eind 2014 komt het VEV op basis van het Strategische Beleggingsplan eind 2014 uit op 27,9%. Uitgaande van de stand op dat moment bedraagt de vereiste dekkingsgraad 127,9% 3. Een eventuele verlagingsmaatregel kan volgen uit het herstelplan, indien het fonds niet tijdig uit herstel komt. Dat betreft dan een voorwaardelijke korting die uitgesmeerd kan worden over de gehele duur van het herstelplan. Alleen de korting in het eerste jaar moet daadwerkelijk doorgevoerd worden. Een andere aanleiding voor een verlaging kan zijn dat het fonds zich 5 jaar achter elkaar in een situatie van een dekkingstekort bevindt (en de actuele dekkingsgraad is op dat moment ook lager dan 104,2%). 1 Een sterk vergrijsd fonds kan aanleiding zijn om te komen tot een kortere periode. 2 De overgangsbepaling houdt vervolgens in dat in 2016 een hersteltermijn van 11 jaar gehanteerd kan worden en de jaren opvolgend 10 jaar. 3 In dat geval wordt de vereiste dekkingsgraad die moet worden bereikt binnen 12 jaar bepaald op de situatie bij aanvang van het herstelplan. In voorgaande jaren werd dit bepaald voor het eind van het herstelplan. De wijze waarop de herstelsystematiek in het nftk is vormgegeven, namelijk dat niet naar een vast niveau toegegroeid moet worden, ondersteunt deze wijziging. 1
3 In dat geval dient een onvoorwaardelijke korting plaats te vinden, die over maximaal 10 jaar mag worden gespreid. De introductie van de beleidsdekkingsgraad, naast de actuele (UFR-)dekkingsgraad leidt tot de volgende aanpassing: o De toetsing of er een herstelplan moet worden opgesteld (dus of sprake is van een reservetekort) respectievelijk of het fonds uit reservetekort is, is afhankelijk van het niveau van de beleidsdekkingsgraad. o De beleidsdekkingsgraad wordt bepaald als een voortschrijdend gemiddelde van de feitelijke dekkingsgraden over 12 maanden. Voor het opstellen van het herstelplan wordt het gemiddelde van 12 maanden benaderd door het gemiddelde van de primo en ultimo stand van de feitelijke dekkingsgraad. DNB geeft aan dat het herstelplan moet zijn gebaseerd op de RTS per ultimo 2014 zonder de 3-maands middeling. De toekomstige rentes die in het plan worden gebruikt worden gebaseerd op de forward curves hiervan. De start-dekkingsgraad moet echter worden gebaseerd op de RTS inclusief de 3- maands middeling. Het in het eerste jaar te overbruggen verschil is dan terug te zien in kolom M4 (verandering van rentetermijnstructuur). De uitgangspunten met betrekking tot het fondsbeleid zijn als volgt: Fondsbeleid Voor de toekomstige jaren wordt uitgegaan van het voorgenomen premie-, indexatie-, kortings- en beleggingsbeleid. In de onderstaande berekening is uitgegaan van de volgende voorlopige invulling van het premie-, indexatie- en beleggingsbeleid. Premiebeleid o De premie wordt bepaald o.b.v. een (prudente) inschatting van het verwacht reëel rendement. o In tekortsituaties mag de premie niet leiden tot een verslechtering van de dekkingsgraad; de premie wordt indien nodig verhoogd tot een maximumniveau van 28%. o Premiekortingen zijn mogelijk als er geen sprake meer is van indexatie-achterstanden of van nog niet herstelde nominale kortingen, in combinatie met een voldoende hoge dekkingsgraad. Indexatiebeleid o.b.v. indexatiestaffel, getoetst op toekomstbestendigheid o Het fonds hanteert voor communicatie doeleinden een lineaire staffel voor het vaststellen van de jaarlijkse indexatie. De ondergrens voor deze staffel bedraagt 110%. De bovengrens is voorlopig vastgesteld op 130%. De voorgenomen toeslag wordt getoetst, en indien nodig verlaagd, op basis van toekomstbestendigheid. o De indexatie en de inhaalindexatie zijn gebaseerd op een beleidsdekkingsgraad (ultimo jaar). De toekenning van de indexaties vindt plaats op basis van toekomstig bestendig indexeren (TBI). De inhaalindexatie wordt gefinancierd uit 20% van het eigen vermogen boven de TBI grens. o Het huidige niveau van prijs- en looninflatie wijken af van de evenwichtswaarde van 2,5% per jaar. Daarom wordt in de parameters gesproken van een ingroeipad van 5 jaar om van de actuele inflaties naar de evenwichtswaarde toe te groeien. Voor het ingroeipad is rekening gehouden met de meest actuele CPB prognoses voor 2015 (0,4% prijsinflatie en 1,1% looninflatie (marktsector)). Beleggingsbeleid conform het strategisch beleggingsplan , inclusief voorgenomen aanpassing rente-afdekkingsbeleid en benoeming TAA beleid als strategisch beleid o Het fonds is voornemens het rente-afdekkingsbeleid aan te passen door de rentestaffel neerwaarts uit te breiden met nieuwe treden. Daarnaast is het voornemen om het TAA beleid te bestempelen als strategisch beleid. Deze aanpassingen komen in het herstelplan tot uitdrukking door een hoger Vereist Eigen Vermogen (27,9%). 2
4 Economische uitgangspunten Bij bepaling van het portefeuillerendement wordt uitgegaan van de Commissie Parameters, waarbij voor de zakelijk waarden de (maximale) parameters worden gehanteerd en voor de vastrentende waarden het rendement jaarlijks gelijkgesteld wordt aan de 1 jaars rente, volgend uit de forward methodiek. Deze laatste aanname betekent ook dat aanpassing van het renteafdekkingsbeleid in het sjabloon niet tot uitdrukking komt in een hoger overrendement. Het fonds heeft ook de mogelijkheid om eigen parameters te hanteren, mits deze de wettelijke voorgeschreven parameters niet overschrijden. Om de volgende redenen is hiervan afgezien: o In de ALM studie voor PPF APG die in 2014 heeft plaatsgevonden is gebruik gemaakt van een vijftal economische scenario s (Vallen & Opstaan, Deflatie, Inflatie, Optimistisch en Neutraal), waarbij er geen expliciet basisscenario is gekozen. o Op basis van de wettelijke voorschriften ligt de ontwikkeling van de rentetermijnstructuur, waartegen de verplichtingen verdisconteerd moeten worden, vast. Deze renteontwikkeling wijkt af van de verwachte renteontwikkeling in eerder genoemde scenario s. Het combineren van de voorgeschreven renteontwikkeling met de verwachte rendementen op zakelijke waarden uit één van de economische scenario s uit de ALM studie leidt tot inconsistentie. Zo kent het Vallen & Opstaan scenario de eerste jaren bijvoorbeeld relatief lage rendementen op zakelijke waarden, samenhangend met de aanname van een sterk stijgende rente. o De genoemde scenario s kennen een ingroeipad met betrekking tot het rendement op zakelijke waarden. Dit impliceert dat bij het opstellen van een nieuw herstelplan in 2016 met andere rendementsveronderstellingen gewerkt wordt. Door uit te gaan van de Commissie Parameters kan jaarlijks met dezelfde (zakelijke) rendementen gerekend worden. 4. Resultaten dekkingsgraadsjabloon De opbouw van de verschillende bijdragen aan de dekkingsgraad is ten opzichte van de voorgaande jaren ongewijzigd gebleven: M1: Premie M2: Uitkeringen M3: Toeslagverlening ten laste van fonds dan wel korting M4: Verandering rentetermijnstructuur M5: Rendement M6: Overige oorzaken De (feitelijke) dekkingsgraad aan het eind van het jaar (DG ultimo) is daarmee gelijk aan de dekkingsgraad begin van het jaar (DG primo) en de som van de verschillende factoren (M1 t/m M6). Nieuw is de kolom DG Beleid, de beleidsdekkingsgraad ultimo jaar die wordt berekend als het gemiddelde van de dekkingsgraad begin en de dekkingsgraad eind van het jaar. Deze beleidsdekkingsgraad 4 speelt een centrale rol in het premie- en indexatiebeleid. 3
5 De herstelsjabloon ziet er als volgt uit: Tijd DG primo 113.8% 113.2% 117.6% 121.6% 124.9% 127.5% 129.6% 131.0% 132.0% 132.7% 134.2% 136.5% Over- Premie Uitkering Indexatie Rente rendement Overig M1 M2 M3 M4 M5 M6-0.6% 0.2% -0.2% -5.0% 5.0% 0.0% -0.7% 0.4% -0.4% 0.0% 5.2% -0.1% -0.7% 0.5% -1.0% 0.0% 5.3% -0.1% -0.7% 0.6% -1.7% 0.0% 5.3% -0.1% -0.8% 0.7% -2.6% 0.0% 5.3% -0.1% -0.7% 0.8% -3.1% 0.0% 5.3% -0.2% -0.8% 0.9% -3.6% 0.0% 5.2% -0.2% -0.8% 1.0% -4.0% 0.0% 5.0% -0.2% -0.8% 1.1% -4.3% 0.0% 4.9% -0.2% -0.7% 1.2% -3.6% 0.0% 4.8% -0.2% -0.7% 1.3% -2.8% 0.0% 4.7% -0.2% -0.8% 1.4% -2.9% 0.0% 4.8% -0.2% DG ultimo 113.8% 113.2% 117.6% 121.6% 124.9% 127.5% 129.6% 131.0% 132.0% 132.7% 134.2% 136.5% 138.9% Beleids- DG ultimo 113.5% 115.4% 119.6% 123.2% 126.2% 128.5% 130.3% 131.5% 132.4% 133.5% 135.4% 137.7% Het verloop van de onderliggende premies, indexaties, inflaties en rendementen staan in onderstaande tabel: Tijd Premie Indexatie Actieven Niet-actieven Rendement Prijsinflatie Looninflatie ,7% 22,7% 23,0% 23,3% 23,5% 23,8% 22,9% 23,1% 23,3% 23,4% 23,5% 22,9% 0,3% 0,5% 1,1% 1,8% 2,4% 3,1% 3,7% 4,2% 4,6% 3,6% 2,5% 2,5% 0,1% 0,3% 0,8% 1,3% 1,9% 2,5% 2,9% 3,3% 3,6% 2,9% 2,0% 2,0% 4,7% 4,8% 4,8% 4,9% 4,9% 5,0% 5,1% 5,2% 5,3% 5,3% 5,4% 5,4% 0,40% 0,80% 1,20% 1,60% 1,10% 1,45% 1,80% 2,15% Bevindingen 1. De beleidsdekkingsgraad bereikt in 2020 (dus ruim binnen de gestelde termijn van 12 jaar) de vereiste dekkingsgraad onder de toepassing van het reguliere (indexatie)beleid. Belangrijkste reden is het lage niveau van de rente in combinatie met een verondersteld vast rendement op zakelijke waarden wat leidt tot een hoge herstelkracht. 2. DNB geeft aan dat de startdekkingsgraad moet worden gebaseerd op de RTS inclusief de 3-maands middeling, zijnde 113,8% per eind Dat feitelijk met 108,8% gerekend wordt, wordt zichtbaar in de kolom M4 (verandering van rentetermijnstructuur) die het verschil verklaart. 4
6 3. De kolom M1 is over de gehele looptijd negatief wat een negatieve bijdrage van de premie aan de dekkingsgraad impliceert. In de eerste jaren is dit vooral het gevolg van de lage rente waarop de nieuwe pensioenrechten in de voorziening pensioenverplichtingen worden gewaardeerd. In latere jaren speelt de stijging van de dekkingsgraad een rol waarbij de buffer niet (geheel) wordt gefinancierd in de premie. 4. M2 is, bij een dekkingsgraad groter dan 100%, positief omdat de uitkering 100% bedraagt waardoor er bij iedere uitkering het bijbehorende deel van het Eigen Vermogen vrijvalt ( solvabiliteitsvrijval ). 5. Het rendement neemt jaarlijks toe door de stijgende forwards. Het overrendement daalt echter doordat de stijgende forwards volledig worden meegenomen in het rendement op de verplichtingen maar slechts gedeeltelijk (namelijk het gewicht van de vastrentende portefeuille) in het portefeuillerendement. 6. De premie is voor 2015 vastgesteld op 22,7%. De premie voor 2016 is gebaseerd op het verwacht reëel rendement rekening houdend met de rentecurve ultimo 2015, volgend uit de forwards. Het verwacht reëel rendement wordt ultimo 2020 en 2025 opnieuw vastgesteld o.b.v. van rentecurves van dat moment. 5
Herstelplan 2016. Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG)
Herstelplan 2016 Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG) Onderwerp: Herstelplan PPF APG 2016 Datum: 10 maart 2016 1. Inleiding Deze notitie geeft een overzicht van de uitgangspunten die gehanteerd
Nadere informatieHerstelplan PME 2015. Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015
Herstelplan PME 2015 Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015 1 PME Herstelplan 2015 dekkingraadsjabloon inclusief onderbouwing Dit document bevat het dekkingsgraadsjabloon dat deel uitmaakt
Nadere informatieDekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO
Dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO Dit document bevat het dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal voor Stichting Pensioenfonds TNO. De uitgangspunten die ten grondslag
Nadere informatie1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 E-mailadres: F.C.L. Terpstra
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: TWF Hillen 2 Telefoonnummer: E-mailadres: Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor / betrokken bij invulling rapportage
Nadere informatieHerstelplan Stichting Pensioenfonds Notariaat
Herstelplan 2018 Stichting Pensioenfonds Notariaat maart 2018 2/6 Inhoud Inleiding...4 1 Herstelplan en toelichting...5 1.1 Toelichting...5 1.2 Elementen herstelplan...5 1.3 Uitgangspunten...6 1.4 Herstelplansjabloon...6
Nadere informatie1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10
Staat/formulier K50 blad 2 Datum in herstel (ddmmjj) 324 2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 0 Onderbouwing gekozen hersteltermijn 3 Het bestuur heeft, na consultatie met de achterbannen (werkgever, werknemers
Nadere informatieHaalbaarheidstoets Stichting Pensioenfonds ANWB. Monique van Run Sander Smeets 3 augustus 2016
Haalbaarheidstoets Stichting Pensioenfonds ANWB Monique van Run Sander Smeets 3 augustus 2016 Agenda Haalbaarheidstoets Inleiding Uitgangspunten Resultaten Stochastische resultaten Pensioenresultaat Risicohouding
Nadere informatie12 maart Stichting Pensioenfonds Forbo T.a.v. het bestuur Postbus AA KROMMENIE. Betreft: herstelplan per 1 januari 2018
Correspondentieadres: Postbus 75201, 1070 AE Amsterdam, Nederland T.a.v. het bestuur Postbus 13 1560 AA KROMMENIE Ref.:SvW/650078/A180177 Betreft: herstelplan per 1 januari 2018 Geachte leden van het bestuur,
Nadere informatieToelichting wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader. Juni 2014
Toelichting wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader Juni 2014 Inhoudsopgave Wetsvoorstel aanpassing FTK Beleidsdekkingsgraad Premievaststelling Toekomstbestendig indexeren Inhaalindexatie Hersteltermijn
Nadere informatiePensioenen... Herstelplan 2017
Pensioenen.............................................. Herstelplan 2017 30 maart 2017 HERSTELPLAN Stichting Pensioenfonds Vopak (hierna: het pensioenfonds) verkeert sinds 1 januari 2016 in een situatie
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding
Nadere informatie1.1 Naam: Roy Meusen 1.2 Telefoonnummer: 088-1162763 1.3 E-mailadres: dnb-staten-fav@azl.eu. Ronald Volders Telefoonnummer: 088-1162770
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Roy Meusen 2 Telefoonnummer: 0-6276 E-mailadres: dnb-staten-fav@azleu Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor
Nadere informatiePensioenen... Herstelplan 2016
Pensioenen.............................................. Herstelplan 2016 23 maart 2016 HERSTELPLAN Stichting Pensioenfonds Vopak (hierna: het pensioenfonds) verkeert op 1 januari 2016 in een situatie
Nadere informatie1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) 31.12.14 1.2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10
Staat/formulier K0 blad 2 Datum in herstel (ddmmjj) 2 2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 0 Onderbouwing gekozen hersteltermijn Er is voor een termijn van 0 jaar gekozen omdat een relatief lange termijn
Nadere informatieIn het sjabloon is uitgegaan van een hersteltermijn van 10 jaar, wat overeenkomt met de maximale looptijd van het herstelplan.
Correspondentieadres: Postbus 75201, 1070 AE Amsterdam, Nederland Stichting Pensioenfonds Atradius Nederland T.a.v. de heer P. Buschman Postbus 8982 1006 JD AMSTERDAM Ref.:SvW/611999/A1701 Betreft: Toelichting
Nadere informatieBedrijfspensioenfonds voor de Landbouw
Herstelplan per 31 augustus 2011 Naam pensioenfonds: Bedrijfspensioenfonds Nummer fonds: 10565 Dekkingsgraad per 31-8-2011: Dekkingsgraad per ultimo augustus 2011 is 102,5%. Status financiële positie (reservetekort,
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatie1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10
Staat/formulier K0 blad 2 Datum in herstel (ddmmjj) 00 2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 0 Onderbouwing gekozen hersteltermijn Er spelen geen bijzonderheden in het fonds die ertoe leiden dat de hersteltermijn
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties
Nadere informatieBelanghebbendenvergadering. 24 september 2015
Belanghebbendenvergadering 24 september 2015 Agenda 1. Opening 2. Actuele ontwikkelingen Ballast Nedam N.V. 3. Jaarverslag 2014 4. Nieuwe pensioenregelgeving en herstelplan 5. Toekomst pensioenfonds 6.
Nadere informatieOverige. Wijziging rente. Rendement. Toeslagen. Uitkeringen. Premies
Memo Aan : Het bestuur van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en de Meubileringsbedrijven Van : Remco Dijkstra Datum : 08 maart 2019 Betreft : Herstelplan 2019 Kenmerk : SV-2019-0379
Nadere informatieFinancieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds (Centraal Beheer
Nadere informatieStaat/formulier Contact1 blad 1 Contact
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: 2 Telefoonnummer: 3 E-mailadres: Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor / betrokken bij invulling rapportage
Nadere informatieHet Financieel Toetsingskader wijzigt
Het Financieel Toetsingskader wijzigt Wat zijn de consequenties en welke keuzes kunt u maken? Dit document is gebaseerd op het wetsvoorstel van 25 juni 2014 Copyright 2014 Sprenkels & Verschuren. Geen
Nadere informatie1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10
Staat/formulier K50 blad 2 Datum in herstel (ddmmjj) 008 2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 0 Onderbouwing gekozen hersteltermijn 3 Het bestuur heeft gekozen voor een hersteltermijn van 0 jaar Terughoudendheid
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatie1.1 Naam: Marco Starreveld 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Marco Starreveld 2 Telefoonnummer: 06 0 9 72 E-mailadres: marcostarreveld@achmeacom Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatieDe Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus 98 1000 AB AMSTERDAM
De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus 98 1000 AB AMSTERDAM Wormerveer, 12 december 2011 Betreft: Herstelplan Stichting Pensioenfonds De Fracties Geachte heer Keereweer, De dekkingsgraad
Nadere informatieHet nieuwe FTK: plussen en minnen
Het nieuwe FTK: plussen en minnen Onno Steenbeek Johan de Wittlezing Utrecht, 5 juni 2015 HET NIEUWE FTK Waardering verplichtingen & dekkingsgraden Nieuwe parameters Herstelplannen, premie en indexatie
Nadere informatieHerstelplan Stichting Pensioenfonds TNO
Herstelplan Stichting Pensioenfonds TNO Maart 2009 1 Naam Pensioenfonds: Stichting Pensioenfonds TNO Nummer fonds: 692 Dekkingsgraad per 31-12-2008: De dekkingsgraad van Stichting Pensioenfonds TNO is
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3.
Nadere informatieS&V Reflector. Dienen de pensioenfondsen hun. langlopende swaps te verkopen? De implementatie van het nieuwe. Financieel Toetsingskader
S&V Reflector De implementatie van het nieuwe Dienen de pensioenfondsen hun Financieel Toetsingskader langlopende swaps te verkopen? Welke keuzes kunt u maken en wie betrekt u daarbij? Een risicomanagement
Nadere informatieHerstelplan 2015 Compartiment SPDHV
Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV Versie 1.0 17 juni 2015 Auteur: Corné van Bokhoven Status: vastgesteld door bestuur Inleiding Nadat Stichting Pensioenfonds DHV in 2008 in dekkingstekort kwam heeft
Nadere informatieAdvies Commissie Parameters
Advies Commissie Parameters Voorstel tot herziening van verwachte rendementen Sprenkels&Verschuren Maart 2014 Copyright 2014 Sprenkels & Verschuren. Geen enkele reproductie van het document of een deel
Nadere informatieHerstelplan ultimo 2016
Stichting Pensioenfonds NIBC Herstelplan ultimo 2016 16 juni 2017 - samenvatting (1) - Het Pensioenfonds NIBC (PF NIBC) verkeert sinds 30 juni 2015 in een tekort situatie en daarom dient jaarlijks het
Nadere informatieDe opbouw die in 2019 en 2020 nog plaatsvindt in de overgangsregeling is, overeenkomstig voorgaande jaren, niet meegenomen in de berekeningen.
Aan Van Cc Het bestuur van Stichting Pensioenfonds ANWB AZL Actuariaat (Monique van Run en Valerie Heuvelmans) Dirk Meijwaard, fondsmanager Onderwerp Herstelplan 2019 Datum 7 maart 2019 Inleiding Omdat
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3.
Nadere informatieFinancieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van CB APF bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische
Nadere informatieAdvies Commissie Parameters 2019 En de effecten naar de situatie per 31 mei 2019
Advies Commissie Parameters 2019 En de effecten naar de situatie per 31 mei 2019 Op 6 juni 2019 heeft de Commissie Parameters 2019 haar advies verzonden aan de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Nadere informatieDe uitwerking hiervan is opgenomen in onze notitie van 30 april 2015 (Ref: HDr\654444\P150314).
drs. E. Veerman AAG drs. P.J. Steur AAG T +31 88 543 3700 T +31 88 543 3700 Stationsweg 13-14 1441 EJ Purmerend Nederland erik.veerman@towerswatson.com peter.steur@towerswatson.com towerswatson.com Correspondentieadres:
Nadere informatieVerwachting lopend jaar (verslagjaar +1) 01 02
Herstelplan Bedragen in duizenden euro s c01 c_01 r_1_1 1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) 31-12-08 r_1_2 1.2 Gekozen hersteltermijn (in ren) 10 c02 c_01 Onderbouwing gekozen hersteltermijn r_1_3 1.3 Toelichting
Nadere informatieFinancieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van CB APF bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015
Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam Financieel crisisplan 2015 1 Inhoudsopgave 1.1 Inleiding en onderdelen financieel crisisplan... 3 1.1.1 Inleiding... 3 1.1.2 Relatie financieel crisisplan met de doelstelling
Nadere informatie1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10
Staat/formulier K0 blad 2 Relatie-naam: St Achmea APF kring Koopkracht Datum in herstel (ddmmjj) 00 2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 0 Onderbouwing gekozen hersteltermijn Het bestuur heeft gekozen voor
Nadere informatie1.1 Naam: Jos Dreuning 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Jos Dreuning 2 Telefoonnummer: 088-62780 3 E-mailadres: josdreuning@azleu Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor
Nadere informatie1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10
Staat/formulier K0 blad 2 Datum in herstel (ddmmjj) 008 2 Gekozen hersteltermijn (in jaren) 0 Onderbouwing gekozen hersteltermijn 3 Het bestuur heeft gekozen voor een hersteltermijn van 0 jaar Terughoudendheid
Nadere informatieHet nieuwe FTK. Pascal Janssen (PGGM) Studiemiddag VVP 15 april 2015
Het nieuwe FTK Pascal Janssen (PGGM) Studiemiddag VVP 15 april 2015 1 Toekomstdiscussie in meerdere tempo s economie demografie NIEUW FTK VERBETERDE PREMIE OVEREENKOMST arbeidsmarkt maatschappij NATIONALE
Nadere informatieHuidige stand van zaken nftk. drs. Lonneke Thissen AAG
Huidige stand van zaken nftk drs. Lonneke Thissen AAG juli 2014 1. Huidige stand van zaken nftk Wetsvoorstel naar de Raad van State op 4 april 2014 Gebaseerd op nominaal kader - De komende tijd wordt gekeken
Nadere informatie21 maart Stichting Pensioenfonds Atradius Nederland T.a.v. de heer P. Buschman Postbus JD AMSTERDAM
Correspondentieadres: Postbus 75201, 1070 AE Amsterdam, Nederland T.a.v. de heer P. Buschman Postbus 8982 1006 JD AMSTERDAM Ref.: ACh/61999/A180178 Betreft: Herstelplan per 1 januari 2018 Geachte heer
Nadere informatie1.1 Naam: M.J.L. Vroegindewei 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: MJL Vroegindewei 2 Telefoonnummer: 088 4 33 44 3 E-mailadres: marcelvroegindewei@willistowerswatsoncom Gegevens bestuurslid
Nadere informatieCPB Notitie. 1 Inleiding. 2 Evaluatie Wet aanpassing FTK. Vaste Commissie voor SZW
CPB Notitie Aan: Vaste Commissie voor SZW Centraal Planbureau Bezuidenhoutseweg 30 2594 AV Den Haag Postbus 80510 2508 GM Den Haag T 088 9846000 I www.cpb.nl Contactpersoon Marcel Lever Datum: 16 mei 2018
Nadere informatieHet financieel toetsingskader wijzigt
Het financieel toetsingskader wijzigt Wat zijn de consequenties en welke keuzes kunt u maken? Lonneke Thissen, Caroline Bosch & Steven Verschuren augustus 2014 Dit document is gebaseerd op het wetsvoorstel
Nadere informatie1.1 Naam: M.J.L. Vroegindewei 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: MJL Vroegindewei 2 Telefoonnummer: 0 E-mailadres: marcelvroegindewei@towerswatsoncom Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatie1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: 2.1 Naam: F.A. Möller 2.2 Telefoonnummer: 2.3 adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: TWF Hillen 2 Telefoonnummer: 3 E-mailadres: Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor / betrokken bij invulling
Nadere informatie1.1 Naam: J.A. Binnekamp 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: JA Binnekamp 2 Telefoonnummer: 033-4 227 22 3 E-mailadres: hbets@confidentbvnl Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatieHerstelplan ultimo 2017
Stichting Pensioenfonds NIBC Herstelplan ultimo 2017 3 juli 2018 - samenvatting (1) - Het Pensioenfonds NIBC (PF NIBC) verkeert sinds 30 juni 2015 in een tekort situatie en daarom dient jaarlijks het Herstelplan
Nadere informatie1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: 2.1 Naam: T.W.F. Hillen 2.2 Telefoonnummer: 2.3 adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Relatie-naam: Ardagh Nederland, St Psf Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: TWF Hillen 2 Telefoonnummer: 3 E-mailadres: Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatieHaalbaarheidstoets 2018
Haalbaarheidstoets 2018 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Waterbouw Caroline Bosch 7 juni 2018 Copyright 2018 Sprenkels & Verschuren. Geen enkele reproductie van het document of een deel van het document
Nadere informatieIn het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn:
Crisisplan ABTN Bijlage 4 Inleiding In hoofdstuk 9 van de Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) - Het weerstandsvermogen van het pensioenfonds, sturingsmiddelen en beleidskader - zijn de risico
Nadere informatieCRISISPLAN - SAMENVATTING
CRISISPLAN - SAMENVATTING MAATREGELEN ALS DE FINANCIËLE POSITIE IN GEVAAR IS 1 juli 2015 Inleiding Dit crisisplan beschrijft wat het Algemeen Bestuur gaat doen als het Pensioenfonds in een crisissituatie
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Inleiding... 3 3 Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 3.1 Crisissituatie... 4 3.2 Risico s... 4 3.3 Kritische dekkingsgraad... 4 4 Maatregel...
Nadere informatie1.1 Naam: Richard Janssens 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Richard Janssens 2 Telefoonnummer: 062 E-mailadres: RichardJanssens@azleu Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor
Nadere informatieSociale Partners en Pensioen
Sociale Partners en Pensioen door Harry Govers Delft, 11 november 2014 Heerlen, 12 november 2014 Zwolle, 14 november 2014 Onderwerpen Witteveen kader. In te voeren per 1 jan 2015 nieuw Financieel Toetsingskader
Nadere informatieBijlage: sjabloon voor het langetermijnherstelplan en toelichting invulling
Bijlage: sjabloon voor het langetermijnherstelplan en toelichting invulling In deze bijlage wordt het sjabloon voor het door de fondsen met een reservetekort vanaf januari 27 aan te leveren langetermijnherstelplan
Nadere informatie1.1 Naam: Els Janssen 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Els Janssen 2 Telefoonnummer: 06-969 E-mailadres: ejanssen@att-pensioenfondsnl Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatieHERSTELPLAN 31 maart 2009
HERSTELPLAN 31 maart 2009 Naam pensioenfonds: Stichting Pensioenfonds Akzo Nobel Nummer fonds: 07781 Dekkingsgraad per 31 december 2008: 95,6% Status financiële positie (reservetekort, dekkingstekort):
Nadere informatieStichting pensioenfonds van De Nederlandsche Bank N.V. Relatienummer c05 c_01 c_02
Herstelplan Bedragen in duizenden euro s Fondsnaam Stichting pensioenfonds van De Nederlandsche Bank N.V. Relatienummer 07837 c01 1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) r_1_1 31-03-16 r_1_2 1.2 Gekozen hersteltermijn
Nadere informatiereëel financieel toetsingskader (FTK2)
nominaal financieel toetsingskader (FTK1) - bestaande contract - nominale contract - uitkeringsovereenkomst - onderscheid tussen nominale opbouw en indexatie - 2,5% onderdekkingskans maatstaf voor nominale
Nadere informatie1.1 Naam: Marco Kiewiet 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Marco Kiewiet 2 Telefoonnummer: 06 52 6 647 3 E-mailadres: marcokiewiet@smurfitkappacom Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatieHerstelplan Realisatie verslagjaar
Herstelplan Realisatie verslagar Verwachting lopend ar (verslagar +1) Datum in herstel (jjjjmmdd) Gekozen hersteltermijn in ren Heeft het herstelplan uitsluitend betrekking op het vermogen en de technische
Nadere informatieDEKKINGSGRAADSJABLOON PER 1 JANUARI 2009 & TOELICHTING HOREND BIJ HET HERSTELPLAN BPF BOUW
BIJLAGE: DEKKINGSGRAADSJABLOON PER 1 JANUARI 2009 & TOELICHTING HOREND BIJ HET HERSTELPLAN BPF BOUW 25 JUNI 2009 Bijlage bij Herstelplan BPF Bouw 25 juni 2009: Dekkingsgraadsjabloon per 1 januari 2009
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland Financieel Crisisplan 1 januari 2016 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 Achtergrond en aanleiding... 3 Elementen van een financieel crisisplan... 3
Nadere informatie1 Inleiding. 1.1 Wettelijk kader. 1.2 Opzet van het rapport
Pensioenfonds Caribisch Nederland Continuïteitsanalyse 17-4-2014 Bijlage bij Herstelplan 31-12-2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Wettelijk kader... 3 1.2 Opzet van het rapport... 3 2 Beschrijving
Nadere informatieNovember Financiële positie Pensioenfondsen. Rapportage op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
November 2016 Financiële positie Pensioenfondsen Rapportage op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 1. Inleiding De staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft
Nadere informatieS&V Reflector. De implementatie van het nieuwe Financieel Toetsingskader. Welke keuzes kunt u maken en wie betrekt u daarbij?
S&V Reflector De implementatie van het nieuwe Financieel Toetsingskader Welke keuzes kunt u maken en wie betrekt u daarbij? Februari 2015 www.sprenkelsenverschuren.nl Huidige stand van zaken Het nftk is
Nadere informatieDit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.
Crisisplan 1. Inleiding Het doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur vooraf beschrijft welke maatregelen het bestuur van het pensioenfonds op korte termijn effectief zou kunnen inzetten, indien
Nadere informatieInformatiebijeenkomst voor Nalco 24 januari 2019
Informatiebijeenkomst voor Nalco 24 januari 2019 Agenda Wie zijn wij Jaarverslag 2017 kerncijfers Ontwikkeling van de dekkingsgraad van het pensioenfonds Financiële spelregels voor pensioenfondsen - Kortingen
Nadere informatieSamenvatting. Analyses. Kostendekkende premie
Samenvatting Op 14 juli 2015 heeft DNB aangekondigd dat zij de berekeningsmethodiek van de Ultimate Forward Rate (UFR), welke onderdeel vormt van de rekenrente waarmee pensioenfondsen hun verplichtingen
Nadere informatie1.1 Naam: Jos Dreuning 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact1 blad 1 Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage 11 Naam: Jos Dreuning 12 Telefoonnummer: 088-1162780 13 E-mailadres: dnb-staten-fav@azleu Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatie1.1 Naam: Marco Kiewiet 1.2 Telefoonnummer: adres:
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: Marco Kiewiet 2 Telefoonnummer: 0626647 3 E-mailadres: marcokiewiet@smurfitkappacom Gegevens bestuurslid verantwoordelijk
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Recreatie CRISISPLAN 2017
Stichting Pensioenfonds Recreatie CRISISPLAN 2017 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en aanleiding Stichting Pensioenfonds Recreatie heeft een financieel crisisplan opgesteld. Een financieel crisisplan is een
Nadere informatie30 september /LJ/AH. FNV-beleid bij vaststellen van de pensioenpremie. FNV-beleid bij vaststellen van de pensioenpremie
Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Team Pensioenen T 0900 9690 (lokaal tarief) F 030 66 30 000 wwwfnvbondgenotennl Datum 30 september 2015 008/LJ/AH Onderwerp FNV-beleid bij vaststellen van de pensioenpremie
Nadere informatieABC van het FTK Agnes Joseph
Update juni 2014 ABC van het FTK Agnes Joseph Verder gaan. Zomer update: FTK in grote lijnen bekend Het financieel toetsingskader voor pensioenfondsen (FTK) wordt aangepast. Op 25 juni 2014 stuurde staatssecretaris
Nadere informatieStaat/formulier Contact1 blad 1 Contact
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: 2 Telefoonnummer: 3 E-mailadres: Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor / betrokken bij invulling rapportage
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum Betreft Financiële positie pensioenfondsen
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Human Resources Stichting Pensioenfonds Nederland Toelichting Witteveenkader II en nieuw Financieel Toetsingskader 30 september 2014 kantoor Amsterdam Identifier Presentatie Seminar DNB 28 en 30 mei 2013
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota
FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie 19 april 2012 Inleiding Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Bijlage 4 Financieel Crisisplan 1. Inleiding Stichting Pensioenfonds Werk en (re)integratie (hierna: het fonds) heeft een financieel crisisplan opgesteld conform het bepaalde in artikel 145 PW en artikel
Nadere informatieSTICHTING TOTAL PENSIOENFONDS NEDERLAND
HEALTH WEALTH CAREER STICHTING TOTAL PENSIOENFONDS NEDERLAND ANALYSE PREMIEDEMPING OP BASIS VAN VERWACHT RENDEMENT 21 september 2016 Sasja Keijmel DEKKINGSGRAADSJABLOON INHOUD 1. Inleiding 2. Wet- en regelgeving
Nadere informatieFinancieel crisisplan. van de
Financieel crisisplan van de (vastgesteld in bestuursvergadering van 19 april 2016) Inleiding Als onderdeel van de beschrijving van de hoofdlijnen van het interne beheersingssysteem en de financiële sturingsmiddelen,
Nadere informatieP O S I T I O N P A P E R
Pensioenfederatie Prinses Margrietplantsoen 90 2595 BR Den Haag Postbus 93158 2509 AD Den Haag T +31 (0)70 76 20 220 info@pensioenfederatie.nl www.pensioenfederatie.nl P O S I T I O N P A P E R KvK Haaglanden
Nadere informatie: Herstelplan Stichting Pensioenfonds ACF/Brocacef
De Nederlandsche Bank T.a.v. de heer drs. J.A.C. Luijks RA Postbus 929 7301 BD Apeldoorn Datum : 11 mei 2009 Betreft : Herstelplan Stichting Pensioenfonds ACF/Brocacef Geachte heer Luijks, Bijgaand treft
Nadere informatieBijlage V Crisisplan. Inhoudsopgave
81 Bijlage V Crisisplan Inhoudsopgave 1 Inleiding... 82 2 Elementen van het crisisplan... 82 3 Crisisplan Stichting Pensioenfonds Holland Casino... 83 3.1 Wanneer is er sprake van een crisis... 83 3.2
Nadere informatieWELKOM. Algemene Vergadering voor Deelnemers en Gepensioneerden 14 september 2016
WELKOM Algemene Vergadering voor Deelnemers en Gepensioneerden 14 september 2016 Agenda Opening Nieuws vanuit het bestuur Hoe staat het fonds ervoor? Pensioen: wat is er gewijzigd en wat betekent dat?
Nadere informatieIn de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van:
Financieel Crisisplan 1. Elementen crisisplan In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van: vereist eigen vermogen (ultimo 2011
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1. Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur van Pensioenfonds UWV op korte termijn effectief kan inzetten indien de dekkingsgraad
Nadere informatie134 De Pensioenwereld in 2015
14 134 De Pensioenwereld in 2015 Ontwikkelingen in de pensioenmarkt 135 Het nieuwe FTK: oude wijn in nieuwe zakken? Auteurs: Gijs Hoedemaker, Machiel Koper en Alexander van Stee Na de crisis leek er een
Nadere informatieFinancieel Crisisplan PMA
Financieel Crisisplan PMA Inhoudsopgave: Inleiding... 2 1. Definitie van het begrip crisis bij PMA... 2 2. Welke risico s kunnen ertoe leiden dat het fonds in een crisissituatie komt... 3 3. Bij welke
Nadere informatieDatum: 5 december 2014 Betreft: Generatie- en premie-effecten aanpassing pensioenregels 2015
CPB Notitie Aan: Dhr. Omtzigt en dhr. Hoekstra, Kamerleden voor het CDA Centraal Planbureau Van Stolkweg 14 Postbus 80510 2508 GM Den Haag T (070)3383 380 I www.cpb.nl Contactpersoon M.H.C. Lever en Th.
Nadere informatie