Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen

Transcriptie

1 Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d. 29 juni 2017 is het college aangewezen om voor de subsidies hoger dan programma s van eisen vast te stellen die als uitgangspunt dienen voor de subsidieaanvraag. Voor de subsidies boven de is per instelling een PvE opgesteld. Voor de subsidie aanvragen tussen de tot worden PvE op thema opgesteld te weten: jeugdhulp, MO/VZ, VGGM, dorpshuizen en onderwijsachterstanden. Dit Programma van Eisen (PvE) is een innovatief instrument om de gemeentelijke opdrachtgeversrol bij het verstrekken van subsidies beter in te vullen. Dat doen we zoveel mogelijk aan de voorkant - voorafgaand aan de subsidieaanvraag - om op een resultaatgerichte wijze tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen. Het doel en de strekking van een PvE is om gezamenlijk tot een met elkaar overeengekomen en gewenst resultaat te komen voor de bewoner. De aanvrager van een subsidie geeft in dit vooraf door de gemeente ingevulde PvE aan welke activiteiten zij gaan ontplooien om aan deze doelstellingen te voldoen. We hanteren in Ede een aantal specifieke uitgangspunten: - organisaties en instellingen zijn zelf verantwoordelijk voor de uitvoering van activiteiten; - er wordt bij de verantwoording getoetst of met de uitgevoerde activiteiten een bijdrage geleverd is aan de gemeentelijke beleidsdoelen; - organisaties zijn zelf verantwoordelijk om aan te geven hoe zij doelmatig en doeltreffend werken, we gaan vaker vragen naar onderbouwingen d.m.v. benchmarks e.d.; - voor zover voor uw organisatie van toepassing, was 2018 de nulmeting. Voor uw aanvraag voor 2019 worden streefwaardes opgenomen die gebaseerd zijn op de resultaten in Het is aan u als gesubsidieerde organisatie om duidelijk te maken hoe de prestaties en activiteiten bijdragen aan de realisatie van deze doelen. Wij gaan in dit nieuwe subsidiejaar met elkaar steviger inzetten op het behalen en meten van het beoogde maatschappelijk effect. Ook dit jaar kijken wij weer uit naar een constructieve en verbindende samenwerking.

2 Format Programma van Eisen opgesteld door gemeente Ede 1. ALGEMENE GEGEVENS Naam instelling (of thema) Contactpersoon Indiener (anders dan contactpersoon) Adres adres Telefoonnummer (incl. mobiel nummer Rechtsvorm instelling Stichting Moviera Marleen van Eijndhoven Bennekomseweg LL Ede Stichting 2. DOELEN EN UITGANGSPUNTEN VAN HET GEMEENTEBESTUUR Doelen We willen dat de subsidie aansluit bij de gemeentelijke beleidsdoelen, als bedoeld in artikel 3, lid 2 van de Subsidieverordening. Een overzicht van deze beleidsdoelen vindt u in de programmabegroting en een overzicht van de gebiedsagenda s. Beide te vinden op Voor uw organisatie zijn de volgende doelen specifiek van belang. Ede heeft leefbare en levendige wijken, buurten en dorpen; zelf-en samenredzame inwoners en een stimulerend en veilig opvoed- en opgroeiklimaat voor kinderen en jeugdigen. Inwoners in Ede hebben gelijke kansen op een optimale gezondheid met voorkoming of vroegtijdig opsporen van gezondheidsrisico s en huiselijk geweld. Ontwikkelingen en Opgaven Doelgroep De bedoeling is huiselijk geweld en kindermishandeling aan te pakken, zodat inwoners een optimale gezondheid hebben en zich veilig voelen. Dit door veiligheid in gezinnen en relaties duurzaam herstellen, kans op herhaling van geweld en misbruik te verkleinen en te werken aan herstel om terugval te voorkomen. Vroeg en dichtbij hulp inzetten is belangrijk, ambulante hulpverlening is minder ingrijpend dan in de opvang komen. Veiligheid is hierin altijd het criterium om de afwegingen te maken. Inwoners die te maken hebben met huiselijk geweld en/of kindermishandeling. 3. VRAAG AAN INSTELLING Probleem of vraaganalyse Aan welke (maatschappelijke) vraag moet worden voldaan: waaraan gaat/moet uw instelling een bijdrage leveren (kort onderbouwen ook cijfermatig) Het maatschappelijk probleem bestaat uit huiselijk geweld en kindermishandeling en de gevolgen die dit voor de betrokkenen heeft.

3 Op welk tijdvak heeft het project / activiteit betrekking? Wat is het meetbare resultaat/doel van het project / activiteit / enz.? Wanneer hebben we dit bereikt (evt. gefaseerd) Wat is (zijn) de doelgroep(en) van het project? Wat zijn de concrete activiteiten, diensten en/of trajecten. Zo mogelijk met het bereik daarvan tot Dit is doorlopend Inwoners die te maken hebben met huiselijk geweld en/of kindermishandeling. Welke SMARTI (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgebonden en innovatief) concrete resultaten (kwantitatief en kwalitatief) /effecten verwacht u te bereiken in 2019 (wat hoe met wie) Het verzorgen van opvang van personen die te maken hebben met (dreigend) huiselijk geweld, door het stoppen van geweld in afhankelijkheidsrelaties en het creëren van de juiste omstandigheden zodat de gezinnen kunnen werken aan: - het vergroten van de veiligheid voor het gezin; - het duurzaam stoppen van geweld; - fysiek, psychisch en psychosociaal herstel. Hoeveel personen gaan in 2019 daadwerkelijk gebruik maken van het aanbod van dit project / activiteit / enz.? Welke concrete indicatoren worden er ingezet op inwonertevredenheid (o.a. oordeel ketenpartners/ netwerk/klantwaardering) kosten en kwaliteit? Op welke wijze worden de resultaten van het project / activiteit / enz. gemeten? Aantal ambulante hulptrajecten Clienttevredenheidsonderzoeken tevredenheid deelnemers voorlichtingen/trainingen Op welke manier kan het resultaat gemeten worden: van welke bron maak je gebruik, wat is de uitgangssituatie, enz. (met gemeente en instelling nader uit te werken). Hier kunnen ook afspraken worden opgenomen over hoe de instelling de doelmatigheid en effectiviteit in beeld brengt van de (te subsidiëren) activiteiten/diensten/enz. Vb. Gebruik van planningskader (periodiek) incl. data voor monitoring en evaluaties/bijsturingsmomenten. In de kwartaalgesprekken bespreken we aan de hand van de kwartaalrapportages de voortgang in ambulante hulpverlening en in de opvang, eventuele wachtlijsten en hun oorzaak en monitoren we deze gegevens.

4 4. RANDVOORWAARDEN en BIJZONDERHEDEN Nader in te vullen door gemeente en aanvrager Vb. Regionale overeenstemming Vb. Financiële eisen (eisen aan de begroting): De Algemene Subsidie Verordening (ASV) heeft het mogelijk gemaakt om een productbegroting in te dienen (zie art. 6, art.2) 1. Moviera wordt in Gelderland bekostigd door vier centrumgemeenten, Apeldoorn, Nijmegen, Ede en Arnhem. Ede is centrumgemeente voor de regiogemeenten in de West Veluwe Vallei, inclusief Rhenen en Veenendaal. 2. Als centrumgemeente hebben wij overleg met onze regiogemeenten over de opdracht aan Moviera. 3. Voor de begroting 2018 is een verdeelmodel afgesproken. Dit verdeelmodel staat voor 2019 en verder ter discussie. Hierover verwachten wij in juli uitsluitsel via een bestuurlijk besluit. 4. Op dit moment (juni 2018) is er nog geen bestuurlijk besluit over de omvang van de begroting 2019 en het verdeelmodel. De uitkomsten hiervan kunnen van invloed zijn op uw aanvraag. Risico s Afhankelijkheden 5. KORTE SAMENVATTING & PRIORITEITEN Wat willen wij als gemeente Beoogd effect bereiken 1. onveilige situaties van jeugdigen en Onze inwoners hebben een volwassenen worden voorkomen door veilig leefklimaat. Jeugdigen vroegtijdige signalering. groeien veilig op tot 2. ouderen en jongeren zijn meer zelfredzaam door vroegtijdige inzet van ondersteuning bij (beginnende) problemen. 3. minder inwoners worden slachtoffer van geweld in afhankelijkheidsrelaties. zelfredzame volwassenen. Minder escalatie van problemen waardoor inwoners zichzelf kunnen blijven redden. Zij worden op maat ondersteund en begeleid. Licht waar kan, zwaar waar nodig. Inwoners hebben een veilig leefklimaat. Wat gaat de ontvanger van de subsidie daarvoor doen - Professionals voorlichten over de aangepaste meldcode en het toepassen van de meldcode. - Begeleiding, zowel ambulant als in de opvang, aan individuen en gezinnen. Belangrijk is 1 gezin, 1 plan. - voorlichten van professionals en inwoners. Hulpverlening bieden Moment van evaluatie/hoe meten? 4. Meer partijen zijn bereikt door intensivering van de voorlichting over Naleving van de meldcode en verwijsindex, betere signalering Voorlichting aan professionals.

5 vormen van huiselijk geweld en kindermishandeling. 5. Meer kwetsbare inwoners blijven zo lang mogelijk zelfstandig wonen, al dan niet met ambulante begeleiding of stromen duurzaam uit maatschappelijke opvang of beschermd wonen. van huiselijk geweld en zo minder onveilige situaties. Inwoners houden hun zelfstandigheid waar kan en krijgen de goede hulp en begeleiding - ambulante begeleiding - opvang bij crisis of nood, reguliere opvang gericht op uitstroom - begeleiding in de opvang