Meedoen Meten. DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk. Angela Prudon. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Master Social Work

Transcriptie

1

2 Meedoen Meten DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk Angela Prudon Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Master Social Work

3 Programma Welkom Introductie Dichterbij HAN Master Social Work Het onderzoek Praktijkverbeterinterventie Toekomst Afsluiting

4 Meedoen Meten Vraag Dichterbij: Geef inzicht in de mate van vermaatschappelijking van alle cliënten van Dichterbij Centrale vraagstelling: Wat is er nodig om de maatschappelijke participatie van cliënten van Dichterbij te bevorderen?

5 Om vermaatschappelijking op gang te brengen moet men eerst weten wat dit begrip inhoudt en hoe hierover gerapporteerd kan worden. Niet alleen intern maar ook naar de buitenwereld.

6 Het geheel van veranderingen die noodzakelijk zijn om het mogelijk te maken dat mensen met beperkingen zelfstandig kunnen wonen en aan de samenleving deel kunnen nemen wordt ook wel vermaatschappelijking genoemd. (Schnabel, 2005)

7

8 Vermaatschappelijking is een veranderingsproces waarin het streven naar meer participeren, integreren en accepteren van mensen met een beperking centraal staat. Meedoen Meten richt zich op het in beeld brengen van maatschappelijke participatie.

9 De ParticipatieTrein

10 Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)

11

12 Wensen begeleiders Geen uitgebreide informatie vooraf! Geen enquête met 365 vragen! Geen onderzoeksverslag van 365 pagina s!

13

14

15 Een nieuw instrument Eenvoudig in te vullen Maximaal 15 vragen Beeld van groei Concrete aanbevelingen

16 Resultaten

17 Pilot Dichterbij Rijk van Nijmegen: Cliëntnummer Woonplaats Leeftijd Indicatie Naam dagbesteding/werk (intern/extern) Hoeveel dagdelen Plaats ParticipatieTrein/ParticipatieLadder Groei in contacten Groei in dagbesteding en Werk

18 De ParticipatieTrein

19 Plaats op ParticipatieTrein Percent A 1B 2A 2B 3A 3B 4A 4B 4C 5A 5B 5C 5D 6E 7A 7B 7C 7D 8E 9F

20

21 Conclusies Aanbevelingen

22

23 Model van Social Practice Development Dialoog (hoofd, hart, buik) Ruimte Expertise Social Practice Developer Cliënt(en) Collega s Organisatie erkenning gezien worden vertrouwen Gemeenschappelijk maken / gemeenschappelijke kwestie S Pr OZ S* Ow Inv V V V V Bron: Van Hattum & Oostrik, 2011

24 S S* Bevorderen van maatschappelijke participatie? Verbetervoorstellen voor het bevorderen van maatschappelijke participatie!

25 Acties Dichterbij Rijk van Nijmegen Praktijkverbeterinterventie gericht op 149 cliënten (en hun begeleiders) Plan van aanpak betreffende het in beweging krijgen van cliënt (en begeleider)

26 Intercollegiale consultatie ICC is een werkwijze die een bijdrage levert aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van begeleiders. Het is een georganiseerde en gezamenlijke reflectie van professionals op het eigen handelen, los van de eigen werkpraktijk.

27 Drietal bijeenkomsten met vier thema s: 1. Visie: Een visie bindt mensen en geeft richting. Een visie draagt bij aan verhoogde effectiviteit. 2. Kennisdeling: De kennisdeling biedt de betrokken begeleiders handvatten om de cliënt te motiveren om aan activiteiten deel te nemen waardoor er een bevordering van maatschappelijke participatie zal ontstaan. 3. Doel: Specifiek; Meetbaar; Acceptabel; Realistisch; Tijdgebonden 4. Focus: Hoe zorgen de deelnemers er voor dat vermaatschappelijking onder de aandacht blijft en bij de dagelijkse ondersteuning van mensen met een verstandelijke beperking blijft horen?

28 Het doel (outcome), of de cliënten van Dichterbij daadwerkelijk een stapje naar rechts of naar boven in de ParticipatieTrein zijn gegaan, wordt gecheckt door het instrument aan het begin van 2013 opnieuw in te zetten. Het resultaat (output), meer gedeelde opvattingen over het professionele handelen ten aanzien van de cliënt in het kader van vermaatschappelijking, wordt gecheckt aan de hand van een enquête na de drie bijeenkomsten.

29 Meerwaarde: Cliënt: Bevordering van de maatschappelijke participatie, aangepast aan de individuele vraag en mogelijkheden van de cliënt, zal de kwaliteit van leven doen verbeteren. Begeleiders: Door de praktijkverbeterinterventie worden gezamenlijk handvatten ontwikkeld, door en voor de begeleiders, om de maatschappelijke participatie van de cliënten te bevorderen. Organisatie: Het instrument geeft sturingsinformatie voor de toekomst, in een taal die voor iedereen te begrijpen is, en de organisatiekan de juiste zorg leveren (toekomstbestendig). Mijzelf: Helikopterview (kijken naar de betekenis voor de verschillende perspectieven), dwarsverbanden leggen, kennis ontwikkelen en toepassen, regievoering.

30 Toekomst

31 Bedankt!

32 Meer Meedoen Meten Contactpersoon: Angela Prudon DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk

33