ATLANTIS GAMES BV. Frank Zijlmans, Managing Director. Innovatie en cross sectorale samenwerking door City of Imagineers

Transcriptie

1 ATLANTIS GAMES BV Frank Zijlmans, Managing Director Innovatie en cross sectorale samenwerking door City of Imagineers

2 ATLANTIS GAMES BV Spin off van de NHTV op het gebied van game development, onderdeel van NHTV Business Holding BV, zelfstandige game development studio Opgericht : mei 2014 / Operationeel : 1 oktober FTE werknemers ( 6 afgestudeerde game studenten, 1 afgestudeerde media student, 1 ervaren projectmanager, 1 ondernemer), 4 game academy stagiaires Focus : zorg, logistiek, retail, simulatie games, virtuele werelden Doel : Ontwikkelen van serious/applied games en behouden van afgestudeerde game studenten in Breda (arbeidsplaatsen), het stimuleren van de creatieve industrie

3 GAMES Entertainment : Serious : Applied (toegepast): Virtual Reality (VR): Augmented Reality (AR): de bekende! trainings-games, simulatie games gedragsverandering virtuele werelden mix tussen echte en virtuele werelden (bijv Google Glass) MAAR OOK : DATA UIT GAMES BIJV OM THERAPIEEN TE VERBETEREN, GEDRAG ANALYSEREN EN VERANDEREN

4 GAMES Serious/applied games Kunnen helpen omdat het een laagdrempelige, toegankelijke en overtuigende manier is om kennis over te dragen, praktische vaardigheden te leren en gedrag te beinvloeden

5 GAMES Waar moet een game aan voldoen -Competititie -Uitdaging -Ontdekking -Fantasie -Doelen -Interactie -Uitkomsten -Mensen -Regels -Veiligheid

6 GAMES Deze karakteristieken worden de game-elementen genoemd ----> maar ook belangrijk is de ervaring die een speler heeft en die gemeten kan worden (oa hoe is de game gespeeld, eye tracking, biometrisch, neuro metingen)

7 GAMES Een game is niets meer dan : - set van regels die bepalen hoe de omgeving er uit ziet (context) - welke objecten (met hun kenmerken en relatie tot elkaar, de omgeving en de speler) er zich bevinden - hoe een speler de opgestelde doelen in een game kan behalen - zichtbaar maken van het resultaat (feedback) Per game moet wel bepaald worden welke game elementen belangrijk zijn maar ook hoe de gekozen game-elementen vormgegeven moeten worden

8 GAMES Feedback : -hoe heeft de speler de game gespeeld -data wordt in de game vastgelegd en kan gebruikt worden voor onderzoek, analyse en aanpassingen van bijvoorbeeld therapieen

9 GAMES Sluit aan bij de evidence-based practices In de regel worden drie belangrijke informatiebronnen genoemd die EBP kunnen voeden: -informatie uit het wetenschappelijke domein, meestal in de vorm van artikelen in vakbladen of wetenschappelijke databanken -ervaring en inzicht van de beroepsbeoefenaar zelf en de kennis van experts in het vakgebied -informatie en voorkeuren van de gebruiker(s)

10 GAMES Ontwikkel stappen om te komen tot een game 1. Inventarisatie doel/eisen/wensen 2. Concept 3. Game design 4. Validatie 5. Bouwen van een speelbaar prototype 6. Validatie 7. Full development 8. Implementatie 9. Validatie 10. Evaluatie Alle stappen in overleg met opdrachtgever(s) en doelgroep!!

11 GAMES Validatie : Veel van de validatie instrumenten die gebruikt worden zijn primair geijkt op de beoordeling van medicatie of medisch interventie onderzoek (duurt lang) Voor games wordt gezocht naar een andere, snellere validatievorm bijv door gebruik te maken van technologie als eye-tracking / bio metrisch / big data

12 GAMES Ontwikkel kosten 1. Proces van concept tot full development (uren) 2. Hardware (bijv VR bril e.d.) 3. Validatie proces

13 Enkele voorbeelden : GAMES - hoe ervaren mensen met een handicap hun omgeving met als doel hier rekening mee te houden en betere produkten te ontwerpen - zorgverleners trainen in het omgaan met agressief gedrag - het herkennen van dementia of door middel van de feedback uit een game de therapie aanpassen - het virtueel doen van trainingen

14 Enkele voorbeelden : GAMES - infectie preventie - ouderen meer mobieler maken en meer sociale contacten geven - eetgedrag van kinderen veranderen - nieuwbouw van een ziekenhuis virtueel maken zodat de ervaringen van patienten, personeel, bezoekers gemeten kunnen worden - simuleren van menselijk gedrag in het algemeen (= een groot toepassingsgebied voor serious/applied games)

15 Voor wie? -Zorgconsument -De mens -Medewerkers in zorg kwaliteit van leven verbeteren, vraag naar zorg verlagen vraag naar zorg uitstellen (oa gedrag) bijvoorbeeld trainings en simulatie games (evt met Virtual Reality) -Beleidsmaker/management simulatie games -Specialisten/onderzoekers (big) data -> analyses

16 Meerwaarde Het grootste voordeel van 3D games en simulaties is dat mensen zelf actief informatie kunnen gaan zoeken en levensechte ervaringen meemaken, in plaats van passief informatie ontvangen. Zij moeten hun eigen beslissingen nemen en ervaren direct zelf de gevolgen van hun handelingen Belangrijkste meerwaarde : in serious/applied games zijn levensechte interactieve ervaringen te creeeren!

17 Creatieve Industrie Gaming is een van de gereedschappen maar door een samenwerking met andere creatieve bedrijven (story telling, imagineering, grafisch ontwerp, architecten, audio/video etc) kan een totaal oplossing geboden worden aan de zorg sector!

18 Praktijkvoorbeeld Game Familiegeheimen In opdracht van het IRIS Platform (oa Careyn, Thebe, Surplus, Avans) Ontwikkelkosten game : ,-- gedeeltelijk gedekt door subsidie, restant investering van NHTV/Atlantis Games BV Ontwikkeld door : NHTV, Atlantis Games, IRIS platform ism doelgroep (6 senioren in de leeftijd van 65 85) Doelstelling : senioren meer mobieler maken en meer sociale contacten geven Game speelt in de virtuele en de werkelijke wereld Validatie door Avans Hogeschool

19 Creatieve Industrie

20 Vragen????