innovatieve geneesmiddelen Onmisbare pijler onder de gezondheidszorg

Transcriptie

1 vereniging innovatieve geneesmiddelen Nederland innovatieve geneesmiddelen Onmisbare pijler onder de gezondheidszorg

2 geneesmiddelen bedrijven gezondheidszorg samenleving Onmisbare pijler onder de gezondheidszorg Voor velen is gezondheid het hoogste goed. Daarom is een goede gezondheidszorg zo belangrijk. Geneesmiddelen vormen een onmisbare pijler. Farmaceutische bedrijven ontwikkelen en maken steeds nieuwe geneesmiddelen. Wat vandaag nog problematisch is, kan morgen opgelost zijn. Dat gaat niet vanzelf. Dat lukt alleen als mensen ook de ruimte krijgen om nieuwe wegen in te slaan. Verbeteren van de zorg is ontevreden zijn met wat vandaag al wordt bereikt en enthousiast over de mogelijkheden van morgen.

3 4 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 5 De behandelingsmogelijkheden van aandoeningen als diabetes, astma, reuma, Crohn, hemofilie en hiv/aids zijn veel beter dan tien jaar geleden. Er is een grote vooruitgang bij kankertherapieën. geneesmiddelen Zie:

4 6 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 7 Vooruitgang Geen dokter kan zonder geneesmiddelen, geen dag. Ze zijn letterlijk onmisbaar. Er is al veel bereikt. Met nieuwe behandelmethoden en nieuwe middelen kan het nóg beter. Soms gaat het om een verschil tussen leven en dood, een andere keer om de kwaliteit van leven. breed scala aan middelen. Dan kan hij of zij kiezen wat op dat moment het beste is voor zijn of haar patiënt. Behandelrichtlijnen, wetenschappelijke publicaties, nascholing en aangereikte informatie zijn daarbij belangrijke hulpmiddelen. Ze mogen echter geen (financieel gedreven) keurslijf worden. Hoop voor de patiënt, voldoening voor de arts en verbetering van de zorg gaan hand in hand. Daarnaast is vooruitgang bij het voorkómen van ziektes van grote betekenis. Die vooruitgang komt er alleen als met gedrevenheid wordt gespeurd, met vallen en opstaan. Dat gebeurt in bedrijven, in de wetenschap en bij artsen in de dagelijkse praktijk. Verschillen De werking van een geneesmiddel verschilt van persoon tot Behandeling is maatwerk. Een nieuw middel kan uitkomst bieden. Maar ook een langer bestaand middel kan voldoen. De arts is de expert. Noch overheid, noch verzekeraars, bedrijven of anderen moeten op zijn of haar stoel willen zitten. Dankzij geneesmiddelen vinden steeds meer behandelingen poliklinisch, via dagbehandeling of met behulp van thuiszorg plaats. persoon. Mensen verschillen, medicijnen ook. Dé patiënt bestaat niet. Daarom is het zo belangrijk dat de arts kan putten uit een

5 8 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 9 Onderzoek is goed voor de zorg en de werkgelegenheid. Minder investeringen in lokale onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteiten zet het werk van honderden hoogwaardige onderzoekers op de tocht. bedrijven

6 10 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 11 Onderscheid De term farmaceutische bedrijven wekt verwarring. Er zijn verschillende soorten bedrijven, soms binnen één concern. Innoverende bedrijven of bedrijfsonderdelen zoeken naar nieuwe Winst is een noodzakelijke voorwaarde voor continuïteit van een onderneming en dus voor verdere verbetering van de zorg. Octrooibescherming is noodzakelijk om in nieuwe geneesmiddelen te kunnen blijven investeren. geneesmiddelen. Ze besteden veel geld en energie aan onderzoek en ontwikkeling. Die investeringen worden terugverdiend met de verkoop van medicijnen. Fabrikanten van generieke geneesmiddelen maken bestaande middelen na als het octrooi is verlopen. Ze doen geen onderzoek naar nieuwe medicijnen. De generieke middelen van nu zijn de innovatieve van vroeger. Daarom zijn ze goedkoper. Investeringen Innoverende farmaceutische bedrijven zijn wereldwijd de grootste investeerders in onderzoek en ontwikkeling. Farmaceutische bedrijven zijn onmisbaar onderdeel van wetenschappelijke gemeenschappen. Dat is van grote maatschappelijke waarde. Zonder onderzoek geen vooruitgang in medisch handelen. Dan Winst Alleen gezonde bedrijven hebben genoeg geld voor onderzoek om nieuwe geneesmiddelen te ontwikkelen. Met inbegrip van middelen tegen minder vaak voorkomende ziektes en aandoeningen. wordt de zorg morgen niet beter dan vandaag. Onderzoeksklimaat Nederland staat internationaal hoog aangeschreven als het gaat om

7 12 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 13 wetenschappelijk onderzoek naar ziekten. Daarom deden bedrijven graag geneesmiddelenonderzoek in ons land. Door bureaucratie, ingewikkelde regelgeving en dubbele goedkeuringsprocedures Waar zullen we investeren? Nederland is een klein land, twee tot drie procent van de geneesmiddelenmarkt. Alleen als je uitblinkt, sta je op de kaart. raakt ons land achterop bij het buitenland. Nederland wordt voor de internationale farmaceutische bedrijven minder aantrekkelijk als onderzoeksland. Minder onderzoek betekent minder vaak vooraan lopen bij de toepassing van nieuwe behandelmogelijkheden. Werkgelegenheid Bij de innoverende farmaceutische bedrijven in Nederland werken zo n mensen en dat zorgt indirect voor werk voor een veelvoud daarvan. Die werkgelegenheid staat echter onder druk. Een ongunstig onderzoeksklimaat en weinig begrip voor het belang van innovatie verslechteren de positie van Nederland. Directies van veelal wereldwijd opererende bedrijven vergelijken ons land met andere. Waar kan het beste onderzoek plaatsvinden? Ieder jaar investeren de farmaceutische bedrijven wereldwijd meer dan 70 miljard euro aan onderzoek, dat is meer dan de IT-sector, de auto-industrie of de elektrotechnische industrie.

8 14 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 15 De inzet van innovatieve geneesmiddelen kan arbeidsplaatsen in de zorg besparen. Zo kan een deel van het toekomstig personeelstekort worden opgevangen. gezondheidszorg

9 16 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 17 Kosten Nederlanders gebruiken gemiddeld genomen weinig geneesmiddelen. Artsen schrijven terughoudend voor. De kosten van geneesmiddelen vormen rond 10% van de totale uitgaven aan de gezondheidszorg. Dat is zo ongeveer het laagste percentage in Europa. Doelmatigheid Overheid en verzekeraars pleiten voor doelmatig voorschrijven. Dat wordt vaak vertaald met goedkoop. Dat zijn twee denkfouten. Niet de prijs van het middel is van belang en ook niet het voorschrijven. Het gaat om het bereikte resultaat. Monitoren en meten van de gezondheidsverbetering is een veel betere maat. Doelmatig wil ook zeggen dat de patiënt het middel juist gebruikt Opbrengsten Goed gebruik van geneesmiddelen leidt tot minder kosten elders in (therapietrouw). Dan zet je kosten af tegen de gezondheidswinst. Dat moet de toetssteen zijn. Doelmatig en goedkoop zijn geen synoniemen. de zorg en samenleving. Medicijnen kunnen operaties vervangen, ziekenhuisopnames verkorten, werkdruk in de zorg verminderen, werkuitval tegengaan en herintegratie versnellen. Preventief gebruik van medicijnen voorkomt ziekte en sterfgevallen. Geneesmiddelen zijn per saldo goed voor de economie. Prijzen Terwijl de prijzen in Nederland afgelopen tien jaar met meer dan 25% stegen, daalde de prijs van receptgeneesmiddelen met 30%.

10 18 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 19 Dit als gevolg van een bewust gevoerd prijsbeleid, mede op initiatief van de farmaceutische bedrijven. Met de overheid en verzekeraars samenleving zijn hierover afspraken gemaakt. De opbrengst is honderden miljoenen per jaar. Tegenover die bereidheid tot matiging willen bedrijven wel genoeg mogelijkheden hebben om nieuwe medicijnen op de markt te brengen. Geneesmiddelen: goed dat ze steeds beter worden.

11 20 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 21 Wereldwijd hebben farmaceutische bedrijven tussen 2000 en 2007 ruim 9 miljard dollar uitgegeven aan hulp aan ontwikkelingslanden, waarmee 1,75 miljard mensen zijn geholpen. Verantwoordelijkheid Farmaceutische bedrijven staan midden in de samenleving. Die accepteert alleen nog maatschappelijk verantwoord ondernemen. Van bedrijven wordt verwacht dat ze ook geneesmiddelen maken waaraan weinig of niets wordt verdiend. En dat ze oog hebben voor de noden van soms hele kleine patiëntengroepen. Bedrijven kunnen armoede en slechte gezondheidszorg in ontwikkelingslanden niet oplossen, maar wel helpen die te bestrijden. Daarover overleggen ze met onder meer de wereldgezondheidsorganisatie WHO, de Verenigde Naties en de Wereldbank. Relaties De beste kennis over nieuwe medische ontwikkelingen zit bij wetenschappers aan universiteiten, medisch personeel in ziekenhuizen en onderzoekers bij farmaceutische bedrijven. Door vruchtbare en intensieve samenwerking ontstaan nieuwe geneesmiddelen. Alleen zo kan

12 22 / onmisbare pijler onder de gezondheidszorg onmisbare pijler onder de gezondheidszorg / 23 de gezondheidszorg verder verbeteren. Drijfveer achter die samenwerking is de uitdaging ziektes verder te bestrijden. Een goed voorbeeld van privaat-publieke samenwerking is het Top Institute Pharma (TI Pharma). Het is belangrijk dat de relaties transparant zijn. Er mag geen belangenverstrengeling optreden. Er moet daarbij wel oog zijn voor de privacy van betrokkenen en de concurrentiepositie van bedrijven. Samenwerking leidde tot uitbreiding van het rijksvaccinatieprogramma in 2006 waardoor jaarlijks 78 sterfgevallen worden voorkomen en ook 85 gevallen van hersenvliesontsteking, 308 van bloedvergiftiging, 1800 van longontsteking en van middenoorontsteking. heeft correcte, wetenschappelijk onderbouwde, toetsbare, niet promotionele, Nederlandstalige, praktische informatie over ziektebeelden, behandelmogelijkheden en geneesmiddelen grote waarde. Farmaceutische bedrijven zijn een kennisbron en bieden deze informatie aan, onder meer via hun websites. Hiervoor gelden strenge regels. Publieksreclame is verboden. Ziektebeeldvoorlichting kan leiden tot eerdere diagnose en betere behandeling, zoals alarmsignalen over kanker en symptomen van aandoeningen als Bechterew en Alzheimer. Attenderen op behandelmogelijkheden voor ongevaarlijke maar vervelende aandoeningen leidt ook tot verhoging van de kwaliteit van leven. Publieksinformatie Goed geïnformeerde patiënten en consumenten komen samen met de arts tot de juiste beslissing over een behandeling. Daarom Aandacht voor preventie kan veel narigheid voorkomen, denk aan hart- en vaatziektes, vaccinaties tegen (kinder)ziektes, de strijd tegen overgewicht en bevordering van stoppen met roken.

13 Nefarma vereniging innovatieve geneesmiddelen Nederland Nefarma, februari 2010 Postbus AP Den Haag +31 (0)