Inventarisatie afspraken sectorplannen, augustus 2014 FNV, Paul van den Boom, Fredy Peltzer

Transcriptie

1 Centrale afspraken en de regionale uitvoering In onderstaande inventarisatie zijn de afspraken in de belangrijkste technische sectorplannen geïnventariseerd op basis van de uitgangspunten die de FNV had bij het afspreken van Techniekpact die de basis vormen van de afspraken zoals die zijn gemaakt in de sectorplannen. Om het vakbondswerk, dat voortkomt uit de centrale afspraken in sectorplannen, gewoon goed te kunnen uitvoeren is een overzicht voor bestuurders en kaderleden handig van de centrale afspraken en de regionale activiteiten. Dat is de enige manier om van elkaar te kunnen leren, knelpunten op te lossen en om te kijken of de centrale afspraken ook worden nagekomen. Daarvoor is afgesproken om: Een inventarisatie te maken van de afspraken in sectorplannen die gerelateerd zijn aan de FNV inzet en de afspraken over behoud van mensen die we hebben gemaakt bij techniekpact. Deze inzet komt voort de afspraken die gemaakt zijn in de metaal cao s. Op basis van dit overzicht zorgen de regio leiders voor een overzicht van de activiteiten die in hun regio plaatsvinden die horen bij de 7 afspraken. Wat gaat er goed, wat is er nodig om activiteiten beter te laten lopen? Wat kunnen we doen om de vakbondsstructuur in de regio s te versterken? Doelen / beleid FNV 1. Het realiseren van een duurzame arbeidsmarkt (GGW); focus GGW / duurzame (5 afspraken) 2. Meer instroom van jonge mensen, aanpak jeugdwerkloosheid; focus instroom jongeren (15 afspraken) 3. Aantrekkelijke werkomstandigheden, focus gezond werken, langer doorwerken (5 afspraken) 4. Sociale innovatie, focus slimmer werken (2 afspraken) 5. Loopbaanontwikkeling, van werk naar werk, intersectorale arbeidsbemiddeling (zij instroom); focus arbeidsmarktbeleid (19 afspraken) 6. Investeren in scholing, focus opleiden en scholing (9 afspraken) Afspraken techniekpact 1. Sociale partners maken in 2013 een plan met kwantitatieve doelen om de uitstroom van (jonge) medewerkers gericht aan te pakken. Doelen 1,2,3,4,5,6) 2. Sociale partners ontwikkelen met het UWV een concrete aanpak om her instroom van recent uitgestroomde technici te versnellenen. Doel 5 3. Sociale partners stellen een deltaplan kennisoverdracht op m de kennisoverdracht van oudere, ervaren werknemers naar jonge werknemers en zijinstromers te vergroten. Doel 1,4,6 4. Sociale partners bevorderen de samenwerking in de servicepunten techniek. Doel 5 5. Sociale partners ontwikkelen een actieprogramma duurzame. Doel 1,4,6 6. Sociale partners ontwikkelen een Leven-lang-leren-agenda. Doel 1,2,3,4,5,6 7. Coördinatie activiteiten sociale partners op het terrein van behoud van werknemers en duurzame. Doel 1,4,6 Pagina 1 van 9

2 1. Verdeling per sectorplan Uitzendbranche 2 flex 250 flexkrachten vanaf startkwalificatieniveau in en voor de Sector Techniek scholen en duurzaam plaatsen Transport en logistiek 2 instroom Het realiseren van een extra instroom van 1250 leerlingen door middel van opleidingssubsidies, extra leerwerkplekken via loonkostensubsidies en een extra wervingsinspanning; Transport en logistiek 5 zijinstroom Het realiseren van 1000 banen voor zijinstroom van werknemers uit andere sectoren en voor werkzoekenden Transport en logistiek 1 afstand arbeidsmarkt Het realiseren van 200 banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; Transport en logistiek 5 arbeidsmarktbeleid Het realiseren van 1300 plaatsingen door uitbreiding van de bemiddeling door het bestaand mobiliteitscentrum Transport en Logistiek en door uitbreiding van het Mobiliteitscentrum Plus, het centrum voor detachering van met name oudere chauffeurs en personen met een afstand tot de arbeidsmarkt; Transport en logistiek 6 (Om)scholing Vergroten van 2000 werkloze ex-werknemers door onderhoud vakbekwaamheid; Vergroten kwaliteit van 1283 praktijkopleiders door middel van tweedaagse trainingen; Scholing van 1400 werknemers zonder startkwalificatie door middel van opleidingsvouchers; Opleidingsadviezen en informatie aan bedrijven; Transport en logistiek 1 Duurzame Inzetbaarheidschecks voor werknemers. Metaalbewerking 2 instroom Het realiseren van 2600 extra leerwerkplekken Metaalbewerking 5 arbeidsmarktbeleid Begeleiden en opleiden van 200 personen naar een baan in de metaalbewerking; Bemiddeling van 200 vakmensen uit failliete bedrijven in de sector naar werk; Onderzoek naar mogelijkheden intersectorale mobiliteit Metaalbewerking 6 (Om)scholing Verhogen van de kwaliteit van de praktijkopleiders in 750 bedrijven; Vergroten van de van 1000 oudere werknemers via Ervaring telt; Toekomstgericht scholen van 4000 werknemers via kennisavonden; Metaalbewerking 4 Duurzame Vergroten duurzame door de ontwikkeling van een internetapplicatie om kennis en ervaring werknemers inzichtelijk te maken in 100 bedrijven; In kaart brengen en borgen van de vitale kennis van experts in 40 bedrijven. Procesindustrie 2 instroom 750 extra leerwerkplekken voor jongeren en versneld opleiden van 200 werkloze jongeren tot en met 27 jaar Procesindustrie 5 Zijinstroom 300 werknemers worden uit andere sectoren begeleid naar de procesindustrie Procesindustrie 6 Scholing scholingstrajecten voor vak personeel van bedrijven met prioriteit voor mensen van ouder dan 50 jaar Procesindustrie 3 gezondheidschecks 1600 werknemers krijgen een gezondheid check Pagina 2 van 9

3 Stedendriehoek 2 Instroom jongeren 525 extra leerwerkplekken op mbo-niveau; Stedendriehoek 2 Instroom jongeren Begeleiding van 525 werkloze jongeren met een afgeronde opleiding. startersbeurs Stedendriehoek 5 arbeidsmarkt 300 met ontslag bedreigde werknemers worden naar ander werk begeleid door mobiliteitsvouchers Drechtsteden maritiem 2 Instroom jongeren Diverse leerwerk trajecten op verschillende niveaus Drechtsteden maritiem 5 Zijinstroom arrangementen met een om- en bijscholingskarakter om instroom te realiseren levensmiddelen 5 Van werk naar werk Ontwikkeling regionaal digitaal transfercentrum om van werk naar werk transities te faciliteren en begeleiding bij de transitie van werk naar werk levensmiddelen 5 Ouderen beleid Door middel van personeelspoules, transverbanen en projecten worden oudere vakkrachten behouden voor de levensmiddelenindustrie. levensmiddelen 2 Instroom jongeren 1622 medewerkers in de sector krijgen scholing in BBL trajecen om de kennis en vaardigheden van werknemers door middel van scholing te versterken levensmiddelen 6 Algemene scholing Werknemers in de sector worden geschoold om hun arbeidsmarktpositie te versterken. levensmiddelen 5 Het plaatsen van WWers en WWB-ers en Wajongeren. Doel is het in dienst nemen van ouderen en jongeren. Tevens wil men stageplekken en leerwerkplekken voor jongeren creëren en praktische oplossingen bedenken en uitproberen om kwetsbare groepen als Wajongeren een kans te geven op een duurzame baan binnen de levensmiddelenindustrie. levensmiddelen 3 gezondheidscheck medewerkers hebben een gezondheidscheck gehad en hebben inzicht gekregen in hun fysieke en mentale vitaliteit. En medewerkers hebben middels het vitaliteitsprogramma hun fysieke, mentale en sociaal/emotionele vitaliteit verbeterd. levensmiddelen 4 sociale innovatie gericht op duurzame Kunststof en Rubber 1 duurzame. Bij 46 organisaties is middels een verbetertraject sociaal innovatieve organisatievermogen substantieel vergroot en hier zijn werknemers actief bij betrokken. Medewerkersmonitor duurzame met mogelijk aansluitend dienstverlening door een persoonlijke scoach. Carrosserie 2 instroom Het realiseren van 200 extra leerwerkplekken Carrosserie 5 Van werk naar werk Bemiddeling van 200 werknemers die met werkloosheid worden bedreigd naar een baan; Begeleiden en scholen van 20 personen met achterstand tot de arbeidsmarkt Carrosserie 6 (Om)scholing/duurzame Toekomstgericht scholen van werknemers; Het scholen van 600 oudere werknemers door middel van praktijkworkshop, versterken van de kwaliteit van 50 leerbedrijven, het verminderen van de uitval uit leerwerkplekken met 224 scholieren; Het vergroten van de veiligheid in 40 bedrijven door middel van een verbetercoach Carrosserie 3 Gezondheid/duurzame Mobiliteitsbranche /OOMT 2 instroom 1450 extra leerwerkplekken Mobiliteitsbranche /OOMT 5 Van werk naar werk 900 werknemers worden naar ander werk begeleid, zowel binnen als buiten de sector, Pagina 3 van 9

4 Technische installatie 2 Instroom Het realiseren van 2800 extra leerwerkplekken; Het realiseren van 100 BBL-plekken in mkb-bedrijven, inclusief begeleiding door oudere (55+) werknemers; Het opleiden van 500 werknemers tot leerwerkmeesters. Technische installatie 5 arbeidsmarktbeleid Bemiddelen van 100 werknemers en 100 BBL-ers naar werk in de sectoren van de Metaal en Techniek; Opleiden en bemiddelen van 500 personen die werkloos zijn (45+) of met ontslag bedreigd worden naar een duurzaam baan in de sectoren Metaal en Techniek; Bemiddelen van 25 Wajongers naar werk in de sectoren van de Metaal en Techniek. Technische installatie 6 (Om)scholing/duurzame Overdragen van kennis door oudere (55+) werknemers aan 1000 BBL ers; Vergroten van de van 1000 werknemers door scholing; Scholing van 30 leidinggevenden van mkb-bedrijven ter ondersteuning van de loopbaanontwikkeling van hun werknemers; Ontwikkeling van een internetapplicatie; Toekomstgerichte scholing voor 400 leidinggevenden van mkb-bedrijven; Toekomstgerichte scholing 1900 werknemers. Bouw 5 arbeidsmarktbeleid Het stimuleren van mobiliteit en het voorkomen van werkloosheid van 250 werknemers ouder dan 55 jaar; Het behouden van leermeesters ouder dan 55 jaar die bbl-2/bbl-3 leerlingen begeleiden en vakkennis overdragen; Het realiseren van leerwerkplekken (bbl-2 en bbl-3) voor jongeren tot 27 jaar door; Het realiseren van 500 banen voor (langdurig) werklozen tot 55 jaar; Het realiseren van 250 banen voor langdurig werkloze jongeren ter vervanging van een vrijwillig vervroegd uitgetreden werknemer; Bouw 5 arbeidsmarktbeleid Begeleiding van werk (of werkloosheid) naar werk, binnen of buiten de sector, door bemiddeling en scholing van werknemers; Bouw 1 Om)scholing/duurzame Bouw 3 Gezondheid/duurzame Het stimuleren van scholing gericht op het behalen van een startkwalificatie voor 750 werknemers; Het stimuleren van erkenning van verworven competenties van 420 werknemers; Het stimuleren van toekomstgerichte scholing in duurzame technologieën en toekomstgerichte competenties voor werknemers; preventieve interventie en begeleiding van werknemers Pagina 4 van 9

5 FNV Onderwerp Luchtvaart 5 (Om)scholing/duurzame 600 werknemers nemen deel aan mobiliteitstrajecten Luchtvaart 6 (Om)scholing/duurzame Bij- en omscholing van 4500 werknemers, 370 trajecten om ongediplomeerde, oudere medewerkers aan een certificaat te helpen Luchtvaart 3 Vitaliteit 2750 werknemers volgen een vitaliteitstraject of krijgen specifieke begeleiding voor duurzame 2 Banen/crisisaanpak 250 extra leerwerkplekken en 200 startersbeurzen om jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt toe te leiden tot de arbeidsmarkt; tegemoetkoming in de kosten van een BBL ers en een subsidie voor werkgevers die een jongere een werkervaring plek aanbieden. 5 Van werk naar werk Het begeleiden van medewerkers van Werk naar Werk en het ondersteunen van medewerkers bij hun oriëntatie op de arbeidsmarkt door middel van een kort loopbaanbegeleidingstraject door 40 Mobiliteitsvouchers 6 Scholen Het om- en bijscholen van 200 binnen het regionaal bedrijfsleven door middel van het introduceren van een scholingsvoucher Groningen 5 Van werk naar werk Werk-naar-werk vouchers, Bevorderen van in-, door- en uitstroom werknemers; Begeleiden van werk naar werk; Groningen 2 Oud voor jong Oudere werknemers worden in de gelegenheid gesteld om gedurende een bepaalde tijd per week (maximaal 1 dag) de reguliere werkzaamheden op een andere wijze in te vullen door kennis en ervaring over te dragen op anderen. Hierdoor plaats maken voor jongeren Groningen 5 Loopbaanchecks Inzicht in loopbaanontwkkeling werknemers en mobiliteit Groningen 6 Scholing EVC en andere scholing Groningen 2 Instroom jongeren Diverse afspraken rond BBL, Stage en instroombanen Pagina 5 van 9

6 2. Verdeling per doelstelling Transport en logistiek 1 afstand arbeidsmarkt Het realiseren van 200 banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; Transport en logistiek 1 Duurzame Inzetbaarheidschecks voor werknemers. Kunststof en Rubber 1 duurzame. Medewerkersmonitor duurzame met mogelijk aansluitend dienstverlening door een persoonlijke scoach. Mobiliteitsbranche /OOMT 1 (Om)scholing/duurzame 6250 BBL-leerlingen krijgen extra scholing, 1000 nieuwe leermeesters en 375 leermeesters krijgen extra scholing; 6400 werknemers krijgen scholing Bouw 1 Om)scholing/duurzame Het stimuleren van scholing gericht op het behalen van een startkwalificatie voor 750 werknemers; Het stimuleren van erkenning van verworven competenties van 420 werknemers; Het stimuleren van toekomstgerichte scholing in duurzame technologieën en toekomstgerichte competenties voor werknemers; Uitzendbranche 2 flex 250 flexkrachten vanaf startkwalificatieniveau in en voor de Sector Techniek scholen en duurzaam plaatsen Transport en logistiek 2 instroom Het realiseren van een extra instroom van 1250 leerlingen door middel van opleidingssubsidies, extra leerwerkplekken via loonkostensubsidies en een extra wervingsinspanning; Metaalbewerking 2 instroom Het realiseren van 2600 extra leerwerkplekken Procesindustrie 2 instroom 750 extra leerwerkplekken voor jongeren en versneld opleiden van 200 werkloze jongeren tot en met 27 jaar Stedendriehoek 2 Instroom jongeren 525 extra leerwerkplekken op mbo-niveau; Stedendriehoek 2 Instroom jongeren Begeleiding van 525 werkloze jongeren met een afgeronde opleiding. startersbeurs Drechtsteden maritiem 2 Instroom jongeren Diverse leerwerk trajecten op verschillende niveaus levensmiddelen 2 Instroom jongeren 1622 medewerkers in de sector krijgen scholing in BBL trajecen om de kennis en vaardigheden van werknemers door middel van scholing te versterken Carrosserie 2 instroom Het realiseren van 200 extra leerwerkplekken Mobiliteitsbranche /OOMT 2 instroom 1450 extra leerwerkplekken Technische installatie 2 Instroom Het realiseren van 2800 extra leerwerkplekken; Het realiseren van 100 BBL-plekken in mkb-bedrijven, inclusief begeleiding door oudere (55+) werknemers; Het opleiden van 500 werknemers tot leerwerkmeesters. Pagina 6 van 9

7 Luchtvaart 2 instroom 700 extra leerwerkplaatsen voor jongeren: schoolverlaters, studenten en andere werkzoekenden. 2 Banen/crisisaanpak 250 extra leerwerkplekken en 200 startersbeurzen om jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt toe te leiden tot de arbeidsmarkt; tegemoetkoming in de kosten van een BBL ers en een subsidie voor werkgevers die een jongere een werkervaring plek aanbieden. Groningen 2 Oud voor jong Oudere werknemers worden in de gelegenheid gesteld om gedurende een bepaalde tijd per week (maximaal 1 dag) de reguliere werkzaamheden op een andere wijze in te vullen door kennis en ervaring over te dragen op anderen. Hierdoor plaats maken voor jongeren Groningen 2 Instroom jongeren Diverse afspraken rond BBL, Stage en instroombanen Procesindustrie 3 gezondheidschecks 1600 werknemers krijgen een gezondheid check levensmiddelen 3 gezondheidscheck medewerkers hebben een gezondheidscheck gehad en hebben inzicht gekregen in hun fysieke en mentale vitaliteit. En medewerkers hebben middels het vitaliteitsprogramma hun fysieke, mentale en sociaal/emotionele vitaliteit verbeterd. Carrosserie 3 Gezondheid/duurzame Het vergroten van de veiligheid in 40 bedrijven door middel van een verbetercoach Bouw 3 Gezondheid/duurzame preventieve interventie en begeleiding van werknemers Luchtvaart 3 Vitaliteit 2750 werknemers volgen een vitaliteitstraject of krijgen specifieke begeleiding voor duurzame Metaalbewerking 4 Duurzame Vergroten duurzame door de ontwikkeling van een internetapplicatie om kennis en ervaring werknemers inzichtelijk te maken in 100 bedrijven; In kaart brengen en borgen van de vitale kennis van experts in 40 bedrijven. levensmiddelen 4 sociale innovatie gericht op duurzame Bij 46 organisaties is middels een verbetertraject sociaal innovatieve organisatievermogen substantieel vergroot en hier zijn werknemers actief bij betrokken. Transport en logistiek 5 zijinstroom Het realiseren van 1000 banen voor zijinstroom van werknemers uit andere sectoren en voor werkzoekenden Transport en logistiek 5 arbeidsmarktbeleid Het realiseren van 1300 plaatsingen door uitbreiding van de bemiddeling door het bestaand mobiliteitscentrum Transport en Logistiek en door uitbreiding van het Mobiliteitscentrum Plus, het centrum voor detachering van met name oudere chauffeurs en personen met een afstand tot de arbeidsmarkt; Metaalbewerking 5 arbeidsmarktbeleid Begeleiden en opleiden van 200 personen naar een baan in de metaalbewerking; Bemiddeling van 200 vakmensen uit failliete bedrijven in de sector naar werk; Onderzoek naar mogelijkheden intersectorale mobiliteit Pagina 7 van 9

8 Procesindustrie 5 Zijinstroom 300 werknemers worden uit andere sectoren begeleid naar de procesindustrie Procesindustrie 5 loopbaanontwikkeling Loopbaancheck voor 200 werknemers Stedendriehoek 5 arbeidsmarkt 300 met ontslag bedreigde werknemers worden naar ander werk begeleid door mobiliteitsvouchers Drechtsteden 5 Zijinstroom arrangementen met een om- en bijscholingskarakter om instroom te realiseren levensmiddelen 5 Van werk naar werk Ontwikkeling regionaal digitaal transfercentrum om van werk naar werk transities te faciliteren en begeleiding bij de transitie van werk naar werk levensmiddelen 5 Ouderen beleid Door middel van personeelspoules, transverbanen en projecten worden oudere vakkrachten behouden voor de levensmiddelenindustrie. levensmiddelen 5 Het plaatsen van WWers en WWB-ers en Wajongeren. Doel is het in dienst nemen van ouderen en jongeren. Tevens wil men stageplekken en leerwerkplekken voor jongeren creëren en praktische oplossingen bedenken en uitproberen om kwetsbare groepen als Wajongeren een kans te geven op een duurzame baan binnen de levensmiddelenindustrie. Carrosserie 5 Van werk naar werk Bemiddeling van 200 werknemers die met werkloosheid worden bedreigd naar een baan; Begeleiden en scholen van 20 personen met achterstand tot de arbeidsmarkt Mobiliteitsbranche /OOMT 5 Van werk naar werk 900 werknemers worden naar ander werk begeleid, zowel binnen als buiten de sector, Technische installatie 5 arbeidsmarktbeleid Bemiddelen van 100 werknemers en 100 BBL-ers naar werk in de sectoren van de Metaal en Techniek; Opleiden en bemiddelen van 500 personen die werkloos zijn (45+) of met ontslag bedreigd worden naar een duurzaam baan in de sectoren Metaal en Techniek; Bemiddelen van 25 Wajongers naar werk in de sectoren van de Metaal en Techniek. Bouw 5 arbeidsmarktbeleid Het stimuleren van mobiliteit en het voorkomen van werkloosheid van 250 werknemers ouder dan 55 jaar; Het behouden van leermeesters ouder dan 55 jaar die bbl-2/bbl-3 leerlingen begeleiden en vakkennis overdragen; Het realiseren van leerwerkplekken (bbl-2 en bbl-3) voor jongeren tot 27 jaar door; Het realiseren van 500 banen voor (langdurig) werklozen tot 55 jaar; Het realiseren van 250 banen voor langdurig werkloze jongeren ter vervanging van een vrijwillig vervroegd uitgetreden werknemer; Bouw 5 arbeidsmarktbeleid Begeleiding van werk (of werkloosheid) naar werk, binnen of buiten de sector, door bemiddeling en scholing van werknemers; Luchtvaart 5 (Om)scholing/duurzame 600 werknemers nemen deel aan mobiliteitstrajecten Pagina 8 van 9

9 5 Van werk naar werk Het begeleiden van medewerkers van Werk naar Werk en het ondersteunen van medewerkers bij hun oriëntatie op de arbeidsmarkt door middel van een kort loopbaanbegeleidingstraject door 40 Mobiliteitsvouchers Groningen 5 Van werk naar werk Werk-naar-werk vouchers, Bevorderen van in-, door- en uitstroom werknemers; Begeleiden van werk naar werk; Groningen 5 Loopbaanchecks Inzicht in loopbaanontwkkeling werknemers en mobiliteit Transport en logistiek 6 (Om)scholing Vergroten van 2000 werkloze ex-werknemers door onderhoud vakbekwaamheid; Vergroten kwaliteit van 1283 praktijkopleiders door middel van tweedaagse trainingen; Scholing van 1400 werknemers zonder startkwalificatie door middel van opleidingsvouchers; Opleidingsadviezen en informatie aan bedrijven; Metaalbewerking 6 (Om)scholing Verhogen van de kwaliteit van de praktijkopleiders in 750 bedrijven; Vergroten van de van 1000 oudere werknemers via Ervaring telt; Toekomstgericht scholen van 4000 werknemers via kennisavonden; Procesindustrie 6 Scholing scholingstrajecten voor vak personeel van bedrijven met prioriteit voor mensen van ouder dan 50 jaar levensmiddelen 6 Algemene scholing Werknemers in de sector worden geschoold om hun arbeidsmarktpositie te versterken. Carrosserie 6 (Om)scholing/duurzame Technische installatie 6 (Om)scholing/duurzame Luchtvaart 6 (Om)scholing/duurzame Groningen 6 Scholing EVC en andere scholing Toekomstgericht scholen van werknemers; Het scholen van 600 oudere werknemers door middel van praktijkworkshop, versterken van de kwaliteit van 50 leerbedrijven, het verminderen van de uitval uit leerwerkplekken met 224 scholieren; Overdragen van kennis door oudere (55+) werknemers aan 1000 BBL ers; Vergroten van de van 1000 werknemers door scholing; Scholing van 30 leidinggevenden van mkb-bedrijven ter ondersteuning van de loopbaanontwikkeling van hun werknemers; Ontwikkeling van een internetapplicatie; Toekomstgerichte scholing voor 400 leidinggevenden van mkb-bedrijven; Toekomstgerichte scholing 1900 werknemers. Bij- en omscholing van 4500 werknemers, 370 trajecten om ongediplomeerde, oudere medewerkers aan een certificaat te helpen 6 Scholen Het om- en bijscholen van 200 binnen het regionaal bedrijfsleven door middel van het introduceren van een scholingsvoucher Pagina 9 van 9