Kwaliteit blijft in beweging
|
|
- Julius Bauwens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kwaliteit blijft in beweging 5 Kwaliteitsbeleidsplan Commissie Kwaliteit Nederlandse Orthopaedische Vereniging CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 1
2 10 Kwaliteitsbeleidsplan NOV Vastgesteld door het bestuur van de NOV op XXXXX. 15 Namens de Commissie Kwaliteit K.W.A.P. van der Heijden, voorzitter Prof. Dr. R.G.H.H Nelissen, namens het bestuur NOV Dr. R.M. Bloem P.W. van Egmond, namens de VOCA 20 Dr. H.I.H. Lampe Dr. H.M.J. van der Linden - van der Zwaag Dr. R.W. Poolman Mw. K.M. Veenstra 25 Met ondersteuning van M.M.J. Ploegmakers CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 2
3 Voorwoord Met trots presenteren wij u het Kwaliteitsbeleidsplan van de NOV De NOV kent net als de Raad Kwaliteit van de Federatie Medisch Specialisten als uitgangspunt dat patiënten goede zorg dienen te krijgen, afgestemd op de reële zorgbehoefte, verleend door die professional en in die setting die daar geschikt voor is. Goede zorg is veilig, doeltreffend, doelmatig, patiëntgericht, tijdig en toegankelijk. Voorwaarden voor goede zorg hebben niet alleen betrekking op kwaliteit en veiligheid maar moeten ook in een breder maatschappelijk verband zoals gezondheidswinst en doelmatigheid worden gezien. Het kwaliteitsbeleid in de zorg in Nederland is onderhevig aan wensen vanuit diverse stakeholders. Nauwe contacten onderhouden met belangenbehartigers zoals NPCF, vertegenwoordigers van de eerstelijnszorg, Zorginstituut en IGZ zijn derhalve belangrijke taken voor het bestuur en de Commissie Kwaliteit van de NOV Dit kwaliteitsbeleidsplan is een vervolg op het Kwaliteitsbeleidsplan NOV Het kan worden gezien als een startpunt voor verdere innovatie en verbeterslagen binnen de orthopedie. Gezien de snel veranderende omstandigheden in het zorglandschap zijn in dit plan een aantal concrete doelstellingen voor de komende drie jaar beschreven. Uitgangspunt van dit Kwaliteitsbeleidsplan was de kwaliteitsagenda van de Raad Kwaliteit 2016, waarin diverse thema s zoals gepaste zorg, samen beslissen en transparantie benoemd zijn. Daarnaast heeft de Commissie Kwaliteit aandacht voor toekomstige actuele thema s en maatschappelijke problematiek rond een veranderend zorglandschap, waarop zij adequaat zal acteren. Dit beleidsplan werd vastgesteld op [xx-xx-xxxx]. 50 CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 3
4 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding Totstandkoming... 6 Doelstellingen per thema Kwaliteit van Zorg Gepaste zorg Transparante zorg Optimaal Functioneren Patiëntveiligheid Samen Beslissen... 9 Verklarende woordenlijst & verwijzingen CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 4
5 Inleiding De Nederlandse Orthopaedische Vereniging (NOV) ziet als één van haar belangrijkste taken het bevorderen van de kwaliteit van zorg voor mensen met aandoeningen en traumatische letsels van het steun- en bewegingsstelsel. De vereniging houdt zich al jaren bezig met de ontwikkeling van kwaliteitsinstrumenten zoals richtlijnen, indicatoren/kwaliteitsmetingen, kwaliteitsvisitaties, patiëntenvoorlichting, bij en nascholing en toetsing. Daarbij wordt samengewerkt met diverse gremia binnen, maar ook buiten de NOV. Voorbeelden zijn, de NOV-werkgroepen, de LROI, andere wetenschappelijke verenigingen, de Federatie van Medisch Specialisten en de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) en de Nederlandse Patienten Consumenten Federatie (NPCF). Dit kwaliteitsbeleidsplan, opgesteld door de Commissie Kwaliteit (CK) van de NOV, geeft aan wat voor de NOV belangrijke terreinen zijn waarop het kwaliteitsbeleid zich de komende jaren moet richten. Het is belangrijk om keuzes te maken, zodat gewerkt kan worden aan proactief kwaliteitsbeleid waarin de samenhang geborgd is. Zowel samenhang tussen de diverse elementen van het kwaliteitsbeleid, maar ook samenhang met de activiteiten die binnen én buiten de vereniging plaats vinden. Gekozen is voor een beperkt aantal concrete doelstellingen die binnen twee jaar gerealiseerd dienen te zijn. De realisatie van deze doelstellingen zal veel tijd en energie vergen. Op basis van nieuwe ontwikkelingen en inzichten zal er, zoals de afgelopen jaren ook het geval was, de komende twee jaar weer sprake zijn van een dynamische en volle agenda, daarom zullen er naast de doelstellingen in dit beleidsplan, ook andere (ad hoc) onderwerpen op de agenda staan. De Commissie Kwaliteit zal zich inzetten om in samenspraak met het bestuur, kerncommissies, commissies en werkgroepen van de NOV de juiste prioriteiten te stellen. CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 5
6 Totstandkoming De Commissie Kwaliteit heeft haar kwaliteitsbeleid gebaseerd op het Kwaliteitsbeleidsplan 2016 van de Raad Kwaliteit. De Raad Kwaliteit is het gremium waarbinnen de wetenschappelijke verenigingen gezamenlijke afspraken over kwaliteit maken. Er is gekozen de indeling in de thema s van de Raad Kwaliteit te volgen. Per thema werden specifieke (waar mogelijk) meetbare doelstellingen geformuleerd. Deze doelstellingen werden uitgebreid bediscussieerd in vergaderingen van de Commissie Kwaliteit en besproken met de andere kerncommissies van de NOV op 28 oktober Tevens werd input gevraagd aan de NPCF. De Commissie Kwaliteit ziet het als taak een verbindende factor te zijn tussen de kerncommissies en werkgroepen van de NOV. De Commissie Kwaliteit zal bijvoorbeeld intensief gaan samenwerken met de Commissie Wetenschap voor het opzetten van een onderzoeksconsortium (CORE, Consortium Orthopaedic REsearch). Daarnaast is de nauwe relatie met de Commissie Kwaliteitsvisitatie van essentieel belang voor het optimaal functioneren van de medisch specialist en de vakgroepen. Het document Normenkader Kwaliteitsvisitatie uit 2014 is de logische stap hierin, waarin de gebruikte normstellingen gebruikt kan worden voor het borgen van kwaliteitskaders voor vakgroepen. Door het ontwikkelen van een generiek kwaliteitmanagementsysteem voor orthopedie vakgroepen kan bijdragen dit proces. In dit beleidsplan ontbreekt een uitgebreide toelichting op de gebruikte instrumenten. Deze kunt u terugvinden op de website van de NOV en het vorige kwaliteitsbeleidsplan ( ) waarin ook de structuur van de NOV wordt beschreven Highlights kwaliteitbeleid NOV ( ) Ontwikkeling van diverse richtlijnen zoals Klompvoet, Totale knieprothese, Hallux Valgus, Geïnstrumenteerde wervelkolomchirurgie, Antibiotica bij tandheelkundige ingrepen bij patiënten met een prothese. Coördineren van orthopedische inbreng bij talloze andere multidisciplinaire richtlijnen. Het herzien van de visitatiemethodiek met daarbij de ontwikkeling van een normenkader voor uniforme beoordeling van de kwaliteit. PROMs advies en implementatieplan. Ontwikkeling van option grids (i.e. handvatten voor behandeling) voor patiënten (afrondende fase) Opstellen Agenda Zorgevaluatie waarin een top 10 van veel toegepaste interventies/diagnostiek wordt benoemd waarvan de effectiviteit/doelmatigheid nog onbekend is. Diverse kwaliteitsdagen over bijvoorbeeld kwaliteitsvisitatie, PROMs, informed consent en samenwerken als team. Contact onderhouden met en proactief participeren binnen de Federatie Medisch Specialisten (Raad Kwaliteit), IGZ, NPCF en andere wetenschappelijke verenigingen. Afstemmen met het NOV-bestuur, de NOV werkgroepen en commissies. CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 6
7 Doelstellingen per thema De Raad Kwaliteit heeft 7 thema s benoemd. De CK van de NOV heeft zes van de zeven thema s opgenomen in haar kwaliteitsbeleidsplan. Het thema toegankelijkheid is komen te vervallen. Per thema wordt een deel van de Eed van Hippocrates aangehaald, vervolgens een korte toelichting gegeven en afgesloten met een of meerdere doelstellingen. Dit zijn doelen die de Commissie Kwaliteit zich heeft gesteld, maar voor het behalen van de doelstellingen is samenwerking binnen en buiten de vereniging vereist. De NOV heeft beschikking over gelden van de Stichting Kwaliteitsgelden Medisch Specialisten. Een deel van de doelstellingen kan worden behaald door projecten uit te voeren die gefinancierd worden uit gelden van deze stichting. 1. Kwaliteit van Zorg Ik zweer/beloof dat ik de geneeskunst zo goed als ik kan zal uitoefenen ten dienste van mijn medemens. Ik zal zorgen voor zieken, gezondheid bevorderen en lijden verlichten Ik zal de geneeskundige kennis van mijzelf en anderen bevorderen. Richtlijnen vormen de basis van het kwaliteitsbeleid voor goede orthopedische zorg voor de patiënt. Deze richtlijnen behoren actueel te zijn en steeds aangevuld te worden met nieuwe kennis. Tevens wordt goede zorg beschreven in het normenkader voor de kwaliteitsvisitatie en worden indicatoren afgesproken met relevante belanghebbenden. Deze instrumenten hangen samen en versterken elkaar. Doelstellingen: Alle richtlijnmodules van NOV richtlijnen worden beoordeeld op actualiteit, in overleg met experts en indien nodig andere stakeholders, en waar nodig wordt herziening gestart. (2017) 150 De agenda zorgevaluatie wordt onderhouden op basis van geïdentificeerde kennishiaten uit de richtlijnen en andere bronnen (zoals orthopedisch chirurgen, andere zorgprofessionals, patiënten, zorgverzekeraars etc), uiterlijk 2017 wordt een update gepubliceerd door de NOV. In overleg met commissie wetenschap: oprichten van een onderzoeksconsortium orthopedie 155 Uiterlijk 2016 zijn 2 studies gestart die aansluiten bij de onderwerpen van de agenda zorgevaluatie. In 2017 zijn 4 studies via het onderzoeksconsortium orthopedie gestart. 2. Gepaste zorg ik ken mijn verantwoordelijkheid voor de samenleving 160 Het leveren van goede zorg betekent dat de juiste zorg op de juiste plaats door de juiste professional geleverd wordt. Substitutie (de verschuiving van zorg van de 2 e naar de 1e lijn) en taakherschikking (verschuiving van takenpakket van meer medisch specialistisch naar minder specialistisch geschoolde zorgprofessionals) zijn belangrijke pijlers van het huidige overheidsbeleid. De Commissie Kwaliteit CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 7
8 165 vindt het belangrijk dat de kwaliteit van zorg bij taakherschikking geborgd is en wil dit thema bespreekbaar maken binnen de vereniging. Doelstelling: Discussie rondom taakherschikking binnen de vereniging d.m.v. een kwaliteitsdag in 2016 over dit thema vormgeven 170 In samenspraak met de BBC de ontwikkelingen monitoren en de huidige stand van zaken rondom taakherschikking inventariseren. 3. Transparante zorg Ik zal mij open en toetsbaar opstellen Continue verbetering van kwaliteit is een belangrijk doel van het kwaliteitsbeleid. Hiervoor is het noodzakelijk inzicht te hebben in het eigen professionele handelen en de uitkomsten ervan en dit te kunnen spiegelen aan collega s. Kwaliteitsmeting is daarom ook een van de basiselementen van het geïntegreerd kwaliteitsbeleid. Doelstellingen: De CK wil, in samenspraak met de LROI, er voor zorgen dat er terugkoppeling naar de vakgroepen komt op basis van de PROMs en andere uitkomstmaten (2016). Er is een structuur binnen de NOV om van elkaar te leren, met als doel de uitkomsten van zorg te verbeteren, dat kan alleen door een zo compleet mogelijke kwaliteitsregistratie (2017) Optimaal Functioneren Ik erken de grenzen van mijn mogelijkheden Ik maak geen misbruik van mijn medische kennis, ook niet onder druk Ik zal zo het beroep van arts in ere houden De kwaliteitsvisitatie is het instrument bij uitstek om zicht te krijgen op het functioneren van een vakgroep. De methodiek is in 2015 geactualiseerd en gemoderniseerd. Het geven van een normenkader heeft als doel het stimuleren van optimaal functioneren. Daarnaast werd dit thema bespreekbaar gemaakt tijdens de kwaliteitsdag 2015 (Thema: vakgroep als team). Naast deze activiteiten wil de CK de leden een handvat geven om kwaliteit, communicatie en samenwerking te borgen in een kwaliteitsmanagementsysteem op vakgroepsniveau. Doelstelling: Uiterlijk 2017 is een blauwdruk voor een kwaliteitsmanagementsysteem voor orthopedische vakgroepen ontwikkeld, daarin zijn procedures op het gebied van kwaliteit en veiligheid opgenomen. CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 8
9 200 Er wordt een plan van aanpak voor richtlijnimplementatie ontwikkeld (2016) en geïmplementeerd (2017 en daarna) 5. Patiëntveiligheid Ik zal aan de patiënt geen schade doen Om een kwalitatief goede zorg te bieden is aandacht voor patiëntveiligheid een eerste vereiste. Het signaleren en wegnemen van onveilige situaties behoort tot de kernverantwoordelijkheden van orthopeden. Complicatieregistratie en -bespreking, standaardisering van zorgprocessen, eenduidige (elektronische) patiëntendossiers, checklists, gestructureerde overdracht en teamtraining zijn belangrijke instrumenten om de patiëntveiligheid in instellingen te bevorderen en te borgen. Doelstelling: De CK initieert het opnemen van complicatieregistratie in de LROI in 2016 Identificeren van risico s voor de patiëntveiligheid in de orthopedie 6. Samen Beslissen Ik stel het belang van de patiënt voorop en eerbiedig zijn opvattingen Ik luister en zal hem goed inlichten De meeste patiënten willen samen met hun medisch specialist kunnen kiezen voor hun behandeling. Bij Samen Beslissen (gedeelde besluitvorming) gaan de patiënt en de medisch specialist in gesprek om samen tot de beste keuze voor de patiënt te komen. Gezamenlijk omdat de patiënt zijn eigen voorkeuren, situatie en lichaam kent, en de medisch specialist deskundig is op medisch gebied. Om het samen beslissen te ondersteunen is het van belang dat specifieke, inhoudelijke informatie beschikbaar is, waarmee patiënten een afgewogen keuze kunnen maken over hun behandeling. Doelstellingen: Afronden en positioneren drietal option grids in samenspraak met patiëntenorganisatie(s) in Organiseren van patiëntparticipatie binnen de orthopedie, samen met de communicatie van NOV bureau en patiëntenorganisatie(s). Zo kan er bijvoorbeeld een online platform gemaakt worden (2018) 230 Verklarende woordenlijst & verwijzingen BBC: Beroeps Belangen Commissie CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 9
10 235 CK: commissie Kwaliteit Option grids: via Project Samen Beslissen, hulpmiddel voor patiënt in medische beslisvorming met medisch specialist Met opmaak: Lettertype: (Standaard) +Hoofdtekst (Calibri), 11 pt, Niet Vet, Cursief, Tekstkleur: Auto CONCEPT 7 januari 2016 (versie voor bestuur) 10
Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017
Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.
Nadere informatieDe toekomst van kwaliteitsbeleid in de ggz
De toekomst van kwaliteitsbeleid in de ggz Jeroen Muller Voorzitter RvB Arkin, Voorzitter bestuur Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz, Voorzitter P3NL De afgelopen 10 jaar 2005 Invoering marktwerking in
Nadere informatieDure Geneesmiddelen. Nieuwe Ecosystemen. Sjoerd de Blok (voorzitter RvB) Pieter Boermans (ziekenhuisapotheker) MC IJsselmeerziekenhuizen, Lelystad
Dure Geneesmiddelen Nieuwe Ecosystemen Sjoerd de Blok (voorzitter RvB) Pieter Boermans (ziekenhuisapotheker) MC IJsselmeerziekenhuizen, Lelystad Houten, 11 oktober 2018 Hippocrates (moet alles wat kan?)
Nadere informatieBeleidsplan Kwaliteit
Beleidsplan Kwaliteit 2018-2020 Oktober 2017 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Geïntegreerd kwaliteitsbeleid... 4 2.1 Kwaliteitsdocumenten... 4 2.2 Patiënteninformatie... 4 2.3 Kwaliteitsregistraties... 5 2.4
Nadere informatieKwaliteitsnormen voor orthopedische zorg. Versie 3.1
Kwaliteitsnormen voor orthopedische zorg Versie 3.1 Inhoud 1. Inleiding...3 1.1 Aanleiding...3 1.2 Doel...3 1.3 Totstandkoming...3 1.4 Leeswijzer...4 1.5 Onderhoud...4 2. Algemene normen voor orthopedische
Nadere informatiePersoonlijk herstel en GGZ, een bijzondere combinatie?
Persoonlijk herstel en GGZ, een bijzondere combinatie? Symposium Filosofie van Herstel 23 januari 2013, Leiden Aanrader! 2 Rivierduinen een lokale GGZ instelling met 5 subregionale centra Herstel medewerker
Nadere informatieSturen op kosten Patiënt, professional of politiek? Erik Buskens Hoogleraar Medical Technology Assessment Universitair Medisch Centrum Groningen
Sturen op kosten Patiënt, professional of politiek? Erik Buskens Hoogleraar Medical Technology Assessment Universitair Medisch Centrum Groningen Open deuren? Primum non nocere In dubio abstine Open deuren?
Nadere informatieAAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging
AAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging Referentie NVvN 17-0347 Betreft Wervelkolomchirurgie: registratie en indicatoren transparantiekalender
Nadere informatieIFMS/ Individueel Functioneren Regiebehandelaar. IFMS-impactmiddag 27 september 2018
IFMS-impactmiddag 27 september 2018 Achtergrond Jeroen Kreuger Groningen Hoorn Den Haag Rotterdam Zwolle Rotterdam Nijmegen Gymnasium Psychiatrische verpleegkunde Bedrijfssociologie & bedrijfskunde Organisatieadviseur
Nadere informatieIFMS / Individueel Functioneren Regiebehandelaar
IFMS / Individueel Functioneren Regiebehandelaar IFMS-impactmiddag 15 november 2018 Achtergrond Jeroen Kreuger Groningen Hoorn Den Haag Rotterdam Zwolle Rotterdam Nijmegen Gymnasium Psychiatrische verpleegkunde
Nadere informatieKwaliteitsgelden in de medisch specialistische zorg
Samen de zorg beter maken Kwaliteitsgelden in de medisch specialistische zorg Rinie Lammers Marleen ten Horn Inhoud van de workshop Kwaliteitsgelden voor patiënten/consumenten: het programma KIDZ Kwaliteitsgelden
Nadere informatie2 e Symposium zorgevaluatie: Versterk je netwerk!
2 e Symposium zorgevaluatie: Versterk je netwerk! Prof. Dr. Peter Paul van Benthem, KNO arts Bestuurslid FMS, Voorzitter Raad Wetenschap en Innovatie 3 november 2017 Waarom? Eh, eh, eh??????????? Waarom?
Nadere informatieNVA BEROEPSNORMEN. Zorgprocessen
NVA BEROEPSNORMEN De NVA beroepsnormen worden uitgedrukt in een minimumnorm en een tweetal streefnormen. De systematiek van de kwaliteitsvisitatie sluit hierbij aan: 1. Minimumnorm - Het inzicht, de maatregel
Nadere informatieAfspraken patiëntbetrokkenheid bij medisch specialistische richtlijnen
Afspraken patiëntbetrokkenheid bij medisch specialistische richtlijnen Versie 1.0, 15 oktober 2015 Achtergrond Patiëntbetrokkenheid bij richtlijnen krijgt de laatste jaren steeds meer vorm. In principe
Nadere informatieNOTA KWALITEITSINDICATOREN
NOTA KWALITEITSINDICATOREN Versie 1.0 Datum Goedkeuring 01-11-2004 Methodiek Consensus based Discipline Verantwoording NVOG Doelstelling Het doel van deze nota is het vaststellen van de beleidsvisie van
Nadere informatienee ja KI, NPCF en ja KI nee ja NPCF nee ja Federatie en NPCF nee
Bijlage 2. Producten en activiteiten in het jaar van de transparantie, gesorteerd ar nieuw, versneld en al eerder overeengekomen. Nieuwe activiteiten het Jaar van de transparantie. 1. Van 150 richtlijnen
Nadere informatieVERTROUWEN IN PROFESSIONALS
VERTROUWEN IN PROFESSIONALS drannemarie van t Veen MBA Arts microbioloog UMCUtrecht/ Saltro Lid Adviespanel belanghebbenden RVA ISO 15189 auditor annemarievantveen@gmail.com Kwaliteit Medische Laboratoria
Nadere informatieWaarderingssystematiek voor de kwaliteitsvisitaties NVR 2016.
Waarderingssystematiek voor de kwaliteitsvisitaties NVR 2016. Met de waarderingssystematiek voor kwaliteitsvisitaties NVR volgen we het advies van de Raad Kwaliteit vastgelegd in het document Waarderingssystematiek
Nadere informatieWat doet de CKBU voor U
Wat doet de CKBU voor U dissectie van kwaliteit en beroepsuitoefening Elisabeth Bloemena, lid CKBU, patholoog VUmc +28 Medische WVen De Medisch specialist 2015 (OMS) De Medisch specialist 2015 (OMS) Kwaliteit
Nadere informatieFeedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard
Feedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard Instructie Dit formulier is bestemd voor zelfevaluatie van de kwaliteit van de praktijkvoering en wordt door de visiteurs gebruikt voor
Nadere informatieJaarplan kwaliteit 2016
Jaarplan kwaliteit 2016 Commissie kwaliteit NVvR, maart 2016 Dit jaarplan beschrijft de doelstellingen uit het NVvR kwaliteitsbeleid, die in 2016 gerealiseerd zullen worden. Enerzijds worden de doelstellingen
Nadere informatieDoelmatige zorg is. verantwoorde medische zorg. Doelmatige zorg is. verantwoorde medische zorg. R.J. Van der Gaag. 15 mei, Maastricht 1
Doelmatige zorg is verantwoorde medische zorg Doelmatige zorg is verantwoorde medische zorg R.J. Van der Gaag 15 mei, Maastricht 1 OORZON CanBetter 15 mei, Maastricht 2 Focus op algemene competenties Thema
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieINSTANTIES. Bekostigt via de Beschikbaarheidsbijdrage (uitgevoerd door de NZa) de vervolgopleidingen tot (medisch) specialist.
Het motto is: Nederland gezond en wel. Ambieert om iedereen in Nederland zo lang mogelijk gezond te houden, zieken zo snel mogelijk beter te maken, mensen met een beperking te ondersteunen en maatschappelijke
Nadere informatieLeidraad Nieuwe Interventies in de Klinische Praktijk
Leidraad Nieuwe Interventies in de Klinische Praktijk Teus van Barneveld Directeur Kennisinstituut van Medisch Specialisten Symposium Evaluatie en Introductie Nieuwe Technologie in de Zorg, Amsterdam 16
Nadere informatieVisitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering
Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering Indicator 1 Criterium 1 2 3 4 Toelichting op score Kwaliteitsbeleid De praktijk voert een actief beleid, consistent met het kwaliteitsbeleid
Nadere informatieBeïnvloeden van gangbare werkwijzen
Beïnvloeden van gangbare werkwijzen Eugen Oetringer e.oetringer@zorgdenkers.com eugen@comdys.com Jan Huurman janhuurman@huurman-consult.eu Alexandra Willems Alexandra_willems@icloud.com Juni 2016 Delen
Nadere informatie» 1 Inhoud. 2 Inleiding Over KIGZ Wie is KIGZ 3.2 Voor wie is KIGZ 3.3 Wat doet KIGZ. 4 KIGZ faciliteert beroepsorganisaties...
» 1 Inhoud 2 Inleiding... 5 3 Over KIGZ... 7 3.1 Wie is KIGZ 3.2 Voor wie is KIGZ 3.3 Wat doet KIGZ 4 KIGZ faciliteert beroepsorganisaties... 9 5 Verantwoorde zorg... 10 5.1 Benoemen van kwaliteit 6 Hoe
Nadere informatiewaar de gezondheidszorg op wacht
waar de gezondheidszorg op wacht Inhoudsopgave Aanleidingen en trends Visie op kwaliteit KIGZ Waarom? Inhoudsopgave Aanleidingen en trends Wettelijk historisch perspectief Internationalisering Patiënt
Nadere informatieBeleidsplan VSV Kracht
Aanleiding De afgelopen jaren zijn landelijke en regionale initiatieven ontstaan om de kwaliteit van de geboortezorg te verhogen en de samenwerking te verbeteren. Het Verloskundig Samenwerkings Verband
Nadere informatieVisie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0
Visie op integrale geboortezorg in Almere Aanleiding Met het verschijnen van het Stuurgroep rapport Een goed begin is de organisatie van de verloskundige zorg in Nederland in de aandacht komen te staan.
Nadere informatieTransparantie in de zorg
Transparantie in de zorg Beschikbaarheid en gebruik van kwaliteitsinformatie Jozé Braspenning Inhoud Transparantie in de zorg: doel en mechanismen Inhoud kwaliteitsinformatie Huidige beschikbaarheid en
Nadere informatieNormenkader Kwaliteitsvisitatie
enkader Kwaliteitsvisitatie Nederlandse Orthopaedische Vereniging Kwaliteitsvisitatie is bedoeld als een toetsmoment van de kwaliteit en continuïteit van de orthopedische zorg zoals die wordt geleverd
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieImplementatieplan Indicatoren ambulancezorg
Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg definitieve versie maart 2015 1 1. Inleiding In oktober 2014 heeft het bestuur van Ambulancezorg Nederland de indicatorenset ambulancezorg vastgesteld. Hiermee
Nadere informatieINTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX
INTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX O. PROJECTOPZET Algemene gegevens Instelling: Radboudumc Amalia Kinderziekenhuis Titel initiatief: Intraprofessioneel
Nadere informatieINDIVIDUELE PROFILERING
INDIVIDUELE PROFILERING EN ACTUELE THEMA S IN DE MEDISCHE VERVOLGOPLEIDING Op weg naar de specialist van de toekomst Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 4 1.1 Gezondheidszorg in verandering 4 1.2 Vakoverstijgende
Nadere informatierichtlijnen basis voor kwaliteit
richtlijnen basis voor kwaliteit het IKNL alles-in-één concept Alle kankerpatiënten in Nederland hebben recht op de best mogelijke zorg tijdens en na hun behandeling. U, als zorgprofessional, zet zich
Nadere informatieErvaringsdeskundigheid in de zorg en in de spreekkamer
Ervaringsdeskundigheid in de zorg en in de spreekkamer 15 april 2016 Anouk Knops Projectleider Samen Beslissen Patiëntenfederatie NPCF Wie zijn wij? Koepel van patiënten- en consumenten-organisaties Het
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ. 15 December 2015 Domstad Utrecht
Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ 15 December 2015 Domstad Utrecht Programma 14:00: Welkom en toelichting programma 14:15: presentatie vernieuwd KK GZ 14:45: presentatie proeftuinen 15:15:
Nadere informatieToetsingskader. Voor de langdurige zorg. Van goede zorg verzekerd
Toetsingskader Voor de langdurige zorg Van goede zorg verzekerd 2 Het Toetsingskader voor de langdurige zorg Het Toetsingskader voor de langdurige zorg 3 Wat is het Toetsingskader? Het Toetsingskader is
Nadere informatieAgenda Toekomst van het (interbestuurlijk) Toezicht:
Agenda Toekomst van het (interbestuurlijk) Toezicht: wat willen we veranderen En wat denken we daarvoor te doen? Hans Smit,.., juni 2019 Agenda Toekomst van het (interbestuurlijk) Toezicht: wat willen
Nadere informatieHandreiking ethische dilemma s in de zorg voor asielzoekers
Handreiking ethische dilemma s in de zorg voor asielzoekers Verantwoording van het onderzoek en Toelichting op de handreiking Literatuurstudie Ethiek en gezondheidszorg voor kwetsbare groepen en asielzoekers
Nadere informatieChecklist ontwikkelen kwaliteitssysteem
Checklist ontwikkelen kwaliteitssysteem Wat? Beschrijving Stap Kwaliteitssysteem Jaar VSV/IGO Leden informeren over cyclisch evalueren als lerende organisatie 1 1 Implementatie Zorgstandaard Integrale
Nadere informatieKwaliteitsvisitaties. Joppe Tra Adviseur Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten
Kwaliteitsvisitaties Joppe Tra Adviseur Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten Kwaliteitsvisitatie Bezoek aan een vakgroep medisch specialisten vanuit de wetenschappelijke vereniging Eens
Nadere informatieKwaliteitsindicatoren & Transparantie
Kwaliteitsindicatoren & Transparantie - Een OECD blik - Resultaten van een studie over kwaliteitsregistraties voor NFU en ZiN - Niek Klazinga 15/11/16 Public report of the Quality Assessment Result of
Nadere informatieNIVEL Panels. Gezondheidszorgonderzoek. vanuit het perspectief van. de Nederlander. Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg
NIVEL Panels Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg Gezondheidszorgonderzoek vanuit het perspectief van de Nederlander nivel panels Het Nivel onderzoekt met behulp van een aantal panels
Nadere informatieCampagne Verstandig Kiezen
Campagne Verstandig Kiezen 2 3 Campagne Verstandig Kiezen Wat is het doel van de campagne Verstandig Kiezen? De Orde van Medisch Specialisten (OMS), de wetenschappelijke verenigingen en ZonMw hebben de
Nadere informatiePagina 1 van 6. Zorgprocessen
Zorgprocessen 1. Implementatie kwaliteitsstandaarden NVA 2. Complicatiebesprekingen 3. Het optimaliseren van werkwijzen met behulp van kwaliteitsindicatoren 4. Perioperatieve afspraken 5. Overdrachten
Nadere informatieHaalbaarheidsonderzoek
Haalbaarheidsonderzoek Uitbreiden LROI met complicaties Versie 0.13 Initiatief Dit adviesrapport kwam tot stand op initiatief van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging (NOV). Deelnemers werkgroep: Dr.
Nadere informatieToelichting bij de nieuwe organisatiestructuur van het OLV Ziekenhuis
Toelichting bij de nieuwe organisatiestructuur van het OLV Ziekenhuis Missie en strategie van het OLV Ziekenhuis Het OLV Ziekenhuis wil een patiëntgericht, lokaal verankerd ziekenhuis zijn met een internationale
Nadere informatieNotitie Richtlijnenbeleid NVvR commissie kwaliteit, augustus 2015.
Notitie Richtlijnenbeleid is een beleidsnotitie van de NVvR waarin de procedures en verantwoordelijkheden van de radioloog worden beschreven bij het ontwikkelen van richtlijnen en het werken volgens richtlijnen.
Nadere informatieAlliantie Regionale TopZorg. Drie ziekenhuizen werken samen aan topzorg in Gelderland
Alliantie Regionale TopZorg Drie ziekenhuizen werken samen aan topzorg in Gelderland Inhoud Alliantie Regionale TopZorg Drie ziekenhuizen werken samen aan topzorg in Gelderland De kwaliteitswinst van samenwerking
Nadere informatieIntegrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015
Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015 1 2 Integrale bekostiging: beoogd Opheffen aparte financiering zorg
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieDisclosures Hanna Willems. Crash course Kennisagenda Dr. Hanna Willems, klinisch geriater Voorzitter adviescommissie zorgevaluatie FMS
Crash course Kennisagenda Dr. Hanna Willems, klinisch geriater Voorzitter adviescommissie zorgevaluatie FMS 9 november 2017 Disclosures Hanna Willems Geen voor deze functie Onderzoeksgeld, sprekersgeld
Nadere informatieLVYF ^ A ] Landelijk Platform GGz - O» M NEDERLANDSE fi\
GGZNEDERLAND LVYF ^ A ] Landelijk Platform GGz - O» M NEDERLANDSE fi\ mmj V 0 V I 1 VERENIGING voot mut*»* PSYCHOSEN & PSYCHOTHERAPEUTEN LPGGZ PSYCHIATRIE $ Zor 9Uerze ber flflr S Nederland JnPjPfl ^ U^J
Nadere informatieLandelijk Opleidingscompetentieprofiel. Master Physician Assistant
Landelijk Opleidingscompetentieprofiel Master Physician Assistant Dit Landelijk Opleidingscompetentieprofiel van de Physician Assistant is tot stand gekomen door samenwerking tussen de 5 PA opleidingen
Nadere informatieProcedure modulair onderhoud van richtlijnen. September 2015
Procedure modulair onderhoud van richtlijnen September 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangspunten... 3 1. Regiehouder... 4 2. Beoordelen op actualiteit... 6 3. Prioritering voor actualisatie... 8
Nadere informatiePositionering van de specialist ouderen geneeskunde
Positionering van de specialist ouderen geneeskunde Samenwerking tussen professional en bestuur/management Specialist ouderen genees kunde: betrokken professional en gesprekspartner Bestuurders of management
Nadere informatieOntwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied GCMN
Ontwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied GCMN Versie september 2016 1. Inleiding In de verloskundige samenwerkingsverbanden (VSV s) wordt gewerkt
Nadere informatieBijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers
Bijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers Samenvatting In de Wmo 2015 is geregeld dat er nieuwe taken naar gemeenten gaan. Het gaat om taken die tot 2015 vallen
Nadere informatieOntwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN
Ontwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN November 2013 1. Inleiding Binnen de VSK wordt gewerkt met regionale en landelijke protocollen.
Nadere informatiePROACTIEF TOEZICHT VOBO
PROACTIEF TOEZICHT VOBO Concept Door: Raad van Toezicht Voortgezet Onderwijs Best Oirschot PROACTIEF TOEZICHT VOBO 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Toezichtvisie Vobo... 4 Doel van de Raad van Toezicht Vobo...
Nadere informatieJaarplan 2017 Bestuur NVvO
Jaarplan 2017 Bestuur NVvO Uitgave Nederlandse Vereniging van Orthoptisten 29 juni 2017 1 Inleiding Meerjarenbeleidsplan 2017-2020 De veranderende zorgvraag, in combinatie met maatschappelijke en technologische
Nadere informatieZiN en kwaliteitsbeleid
ZiN en kwaliteitsbeleid Ineen Werkconferentie kwaliteit 24 april 2014 Prof Niek J de Wit, huisarts Lid advies commissie kwaliteit achtergrond Agenda Organisatie ZiN Visie op kwaliteit Kwaliteitsregister
Nadere informatieTerugkomdag Richtlijnontwikkeling
Terugkomdag Richtlijnontwikkeling Martine Versluijs, PGOsupport Ilse Raats, CBO 5 maart 2015 Programma 10.00 Afgeleide producten van richtlijnen Patiëntenversies Keuzehulpen en gedeelde besluitvorming
Nadere informatieSamen Beter. Op weg naar 2020
Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere
Nadere informatieUw gezondheid, Ons specialisme. De koers van Amphia van 2017 naar 2022
Uw gezondheid, Ons specialisme De koers van Amphia van 2017 naar 2022 In Amphia draait het om mensen en hun gezondheid. Iedereen heeft recht op uitstekende zorg én uitstekende service en aandacht: patiënten,
Nadere informatieVragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieZorginkoopbeleid 2019
Zorginkoopbeleid 2019 Dialysecentra Samengesteld op 22 maart 2018 Zorginkoopbeleid 2019 Dialysecentra Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2 2.2 Marktconforme prijs en reëel volume...
Nadere informatieStrategisch Plan NOV 2012-2016 Orthopedie houdt Nederland in beweging
Strategisch Plan NOV 2012-2016 Orthopedie houdt Nederland in beweging Strategisch Plan NOV 2012-2016 Orthopedie houdt Nederland in beweging Strategisch Plan NOV 2012-2016 Orthopedie houdt Nederland in
Nadere informatieOntwikkeling van richtlijnen in stappen
Ontwikkeling van richtlijnen in stappen April 2017 Inleiding Evidence-based richtlijnen zijn de standaard op het gebied van richtlijnen. Deze richtlijnen bestaan uit aanbevelingen gebaseerd op bewijs uit
Nadere informatie3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Generiek Kwaliteitskader Hulpmiddelenzorg
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieRonde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen
Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Persoonsgerichte en geïntegreerde ouderenzorg: Kenmerken, uitkomsten en borging Dr. Klaske Wynia, onderzoeker persoonsgerichte
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieIntegrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016
Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016 Nieuw, ervaren of expert? - Wie zitten er in de zaal? - Welke vragen leven er? In het kort - GIDS gelden - Gezondheidsverschillen - Integrale
Nadere informatieCruciale Schakel in de Zorg
Strategische visie 2018-2022 Cruciale Schakel in de Zorg De internist als regiebehandelaar, nu en in de toekomst Nederlandse Internisten Vereniging 01 02 03 04 Inhoud p.3 00 De rol van de internist p.11
Nadere informatiePatient Reported Outcome Measures
Patient Reported Outcome Measures Advies Nederlandse Orthopaedische Vereniging (NOV) Vastgesteld in de ALV van 4 oktober 2012, NOV Patient Reported Outcome Measures 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Methodiek...
Nadere informatieVragen Medisch Specialist ambitie, vertrouwen, samenwerken
Vragen Medisch Specialist 2025 ambitie, vertrouwen, samenwerken 2 Visiedocument Medisch Specialist 2025 Colofon Het Visiedocument Medisch Specialist 2025 is een uitgave van de Federatie Medisch Specialisten
Nadere informatieImplementatie van de PIL
Implementatie van de PIL Dr. Elvira M.E. den Breejen, senior adviseur, teamleider Utrecht, 24 Januari2019 No interests to declare Implementatie Een reeks geplande en bewuste activiteiten die gericht zijn
Nadere informatieImplementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg
Implementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg Uitwerking cruciale elementen Zorgstandaard Fase Wat Wanneer Fase 0 Face 0 Plan van aanpak 1-7-2017 HD Fase 0 Gezamenlijke besluitvorming, bejegening
Nadere informatieSet generieke kwaliteitscriteria vanuit patiëntenperspectief
Set generieke kwaliteitscriteria vanuit patiëntenperspectief De hierna genoemde generieke kwaliteitscriteria zijn geldend voor iedere chronische patiënt en geformuleerd vanuit het perspectief van patiënten
Nadere informatieKwaliteitsregistratie met toekomst
Kwaliteitsregistratie met toekomst Kwaliteitsregistratie met toekomst Kwaliteitsregistratie met toekomst Beter meten van kwaliteit van zorg door bundeling van expertise, innovatie en onderzoek. Dat is
Nadere informatieWe lichten de onderwerpen uit de kwaliteitsagenda hieronder verder toe.
Kwaliteitsagenda Zorg Thuis 2016 Mensen met een kwetsbare gezondheid blijven langer zelfstandig thuis wonen. Dat kan alleen als zorg thuis goed geregeld is. Mensen hebben recht op maatwerk van goede kwaliteit
Nadere informatieKwaliteitsvisitatie NOV
Kwaliteitsvisitatie NOV Task Force Kwaliteitsvisitatie Mei 2014 1 Task Force Het NOV bestuur heeft in het najaar van 2013 een Task Force Kwaliteitsvisitatie ingesteld. De taakopdracht van de Task Force
Nadere informatieAanvraag VEZN Pro Vita
Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg
Nadere informatieZorginkoopbeleid 2018
Zorginkoopbeleid 2018 Dialysecentra Samengesteld op 30 maart 2017 Zorginkoopbeleid 2018 Dialysecentra Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2 2.2 Marktconforme prijs en reëel volume...
Nadere informatieToekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017
Toekomstvisie zorgverzekeraars 27 september 2017 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150 1.100 1.050 1.000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6.000 5.500 5.000 4.500
Nadere informatieInkoopbeleid Ziekenhuizen 2020
Inkoopbeleid Ziekenhuizen 2020 1 Inleiding Caresq verzorgt voor 2020 de inkoop voor de zorgverzekeraars iptiq en EUCARE: Zorgverzekeraar Labels Verwerking door UZOVI-code iptiq Promovendum National Academic
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieAan de Vaste Kamercommissie Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Aan de Vaste Kamercommissie Volksgezondheid, Welzijn en Sport Geachte Kamerleden, Aanstaande dinsdagavond spreekt u over het Implantatenregister (Wijziging van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen
Nadere informatieHANDLEIDING INDICATORENONTWIKKELING
HANDLEIDING INDICATORENONTWIKKELING VERSIE VOOR WERKGROEPLEDEN Versie juni 2013 VERANTWOORDING De handleiding indicatorenontwikkeling voor werkgroepleden is gemaakt door medewerkers van het Kennisinstituut
Nadere informatieNormen Kwaliteitsvisitatie
Normen Kwaliteitsvisitatie Inhoudsopgave- Uitleg diverse normen... 2 1. Voorwaarden (V)... 2 2. Zwaarwegend adviezen (ZA)... 2 3. Aanbevelingen (A)... 2 4. Basisnorm (B)... 2 5. Streefnorm (S)... 2 Kwaliteitsdomein
Nadere informatieV&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019
V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 INLEIDING Dit V&VN Palliatieve zorg jaarplan 2019 is het resultaat van een periode van reflectie en onderzoek door het bestuur V&VN Palliatieve zorg. De aanleiding was
Nadere informatieto BelRAI or not? enkele overpeinzingen Klaartje Theunis 26 januari 2016
to BelRAI or not? enkele overpeinzingen Klaartje Theunis 26 januari 2016 to BelRAI or not? belangrijke vragen evidence based macro-beleid kwaliteitsverbetering zorg geïntegreerde zorg & transversale communicatie
Nadere informatieProgramma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID
Programma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID Groeien in gezondheid door kennis Onze gezondheid is ons belangrijkste bezit. Daarom is het goed dat we ons er steeds meer van bewust worden dat
Nadere informatieHUMAN RIGHTS. Alternative Approaches?
HUMAN RIGHTS Alternative Approaches? Utrecht, 3 april 2008 Peter van Krieken Toegang tot het loket Artseneed - artsenleed Samenleving v. individu 1ste generatie v. 2e generatie rechten China EVRM General
Nadere informatie