Global Project Performance

Transcriptie

1 Return on investment in project management PROJECTMATIG CREËREN TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited.

2 OVER PROJECTMANAGEMENTMETHODEN In Nederland worden diverse soorten methoden door organisaties ingezet om projecten te managen. De ene methode is niet per se beter dan de andere. Bij het kiezen van een methode voor het management van projecten is het belangrijk om goed te weten wat uw doel is. Bij zien we het als onze taak om onze klanten te informeren en samen met hen te beoordelen welke methode het beste past bij hun doel. Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement? Wilt u weten welke methode voor projectmanagement het beste past bij uw behoeften of die van uw organisatie? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken. Definitie van een projectmanagementmethode Een projectmanagementmethode is een systematische weldoordachte wijze van handelen om een resultaat te bereiken dat bijdraagt aan een doel. De mens en de methode Een methode is niet zaligmakend. Het is een stuk gereedschap in de handen van een projectmanager, teamlid of de organisatie. Belangrijk is daarom om ermee te leren of te kunnen werken. Op het ene moment kan bovendien de ene methode wellicht beter passen dan de andere. Het toesnijden van een methode op de projectomgeving is een belangrijke eis om deze succesvol te verankeren en te borgen. Projectmanagementtrainingen In aanvulling op methoden zoals PRINCE2 en IPMA kunt u bij ons zowel in open training als incompany de volgende trainingen bijwonen: Projectmatig Creëren. Projectmatig Werken. Projectleiderschap. Fasering: projectmatig werken De beslisfuik Initatief Defenitie Ontwerp Voorbereiding Realisatie nazorg Project Eisenpakket Oplossing Uitwerking Uitvoering Onderhoud Alternatieve gebruiks/ onderhoudsvermogenlijkheden vallen af Alternatieve realisatie mogelijkheden vallen af Alternatieve oplossingen vallen af Alternatieve eisen vallen af Alternatieve projecten vallen af

3 Verbeter de prestaties van uw organisatie Projectmanagement helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. Projectmanagementmethoden zijn volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt Onze projectmanagementtrainingen en -certificaten worden sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun trainingen een baan vinden. Ook zzp ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een certificaat van op zak hebben. De projectmanagementtrainingen van Werken aan je eigen project. Trainer met schat aan praktijkervaring. Trainerevaluaties CEDEO: 9,3. Examentraining. Examengarantie. GPP Online. De beste trainingslocaties. Interactief en uitdagend. Presentaties en oefeningen. Begeleiding voor, tijdens en na de training. Bijzondere voorwaarden bij Kortingen incompany training tot 40%. Werkzoekenden tegen kostprijs. Trainingen door heel Nederland. Implementatieworkshop incompany. Zzp ers ondernemerskorting. All-intarieven. Trainingen gaan elke maand door. Speciale regeling btw-vrijstelling. : CEDEO erkenning incompany en open training is officieel geaccrediteerd door CEDEO voor het verzorgen van open bedrijfsopleidingen en maatwerk bedrijfsopleidingen. Structuur het Projectcontract methode instrumenten procedures Leiderschap ik Verbeeldingskracht Zelf-bewustzijn Commitment Bezieling Lemniscaat van projectmatig creëren Samenwerking wij Teamontwikkeling Communicatie Cultuur Synergie Omgeving zij Bestaansrecht Krachtenveld Wensen van de klant Opdrachtgeverschap Advies Hebt u vragen? Wilt u graag een opleidingsadvies? Bent u op zoek naar een maatwerktraining incompany? Of wilt u meer weten over onze kortingsregelingen en voorwaarden? Neem dan contact op met of mail info@globalprojectperformance.com.

4 PROJECTMATIG CREËREN TRAINING Tijdens deze training leert u werken volgens de populaire methode Projectmatig Creëren. De methode geeft nadrukkelijk extra aandacht aan het ontwikkelen en borgen van commitment onder alle betrokkenen bij het project, vooral ten aanzien van de relatie tussen het team en de opdrachtgever. Door het bereiken van een hoge mate van betrokkenheid aan het begin van het project, nemen de kansen op een goed verloop en de juiste resultaten sterk toe. Investering 1.645,- ex BTW Duur 3 dagen Plaats & data Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle In deze praktische training wordt aandacht besteed aan de gedragsvaardigheden, contextuele vaardigheden en technische vaardigheden om een project volgens deze methode succesvol uit te voeren. Er wordt gewerkt aan bestaande projectuitdagingen zodat deelnemers de werking van de methode in teamverband kunnen ervaren. De training wordt afgesloten met een korte toets en deelnemers ontvangen bij goed gevolg een certificaat. Doelgroep Projectmedewerkers, gebruikers, specialisten, teammanagers, projectleiders, projectmanagers, adviseurs, stafmedewerkers, consultants, lijnmanagers en projectondersteuners. Aanpak van de training Er wordt gebruik gemaakt van een levensecht project. De training wordt geleid door een senior projectmanagementtrainer met ruime ervaring als projectmanager en consultant bij het implementeren van projectmanagement. Tijdens de trainingsdagen is er uitgebreid ruimte om op de praktijkuitdagingen van de deelnemers in te gaan. De training is interactief, praktisch en uitdagend. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training. Resultaat U weet hoe u Projectmatig Creëren kunt inzetten in uw werk, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan kunt pakken. U hebt onder meer leren werken met de volgende aspecten van de methode Commitment en creëren, collectieve intake, projectdefinitie, projectbrief, projectcontract, projectstructuur, projectbeheersing, projectplanning. Informatie. Communicatie. Belangen (Het Wij Ik Zij). Projectteam en -rollen. Projectleiderschap. Risicomanagement. Creativiteit, weerstanden, conflicten en tegenslagen. Vervolgtrainingen IPMA C theorie en praktijk. PRINCE2 Foundation & Practitioner. Change Management. Projectleiderschap. Inclusief Inclusief cursusmaterialen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning. Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met of mail info@globalprojectperformance.com.

5 IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen. Elke stap in het proces is erop gericht om de praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen. Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met collega s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen (zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd. Intake Voorbereiding Klassikale training Implementatie Achtergrond Cursusboek Instructie POP Redenen Cursusmap Oefening Ondersteuning Leerdoelen Schema s Presentatie Coaching Gewenste aanpak GPP Online Simulatie Prestatieverbetering Keuze programma Uw eigen project Spel Rendement meten Discussie GPP Online - Permanente leeromgeving

6 CEDEO KLANTTEVREDENHEIDS- ONDERZOEK Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van. Op alle punten scoort goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3. Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk Cedeo-erkend. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners. Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus. Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2. Ik ken verschillende trainers van en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht. en Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep. Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers. Dat kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens. Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen. De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk. Onze ervaringen met de trainers van zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht. Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad regelmatig aan binnen mijn werkveld. Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van.