Jaarverslag Stichting OpenDoor

Transcriptie

1 Jaarverslag Stichting OpenDoor Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking, concreet geworden via de eerste stap namelijk oprichting van Stichting OpenDoor. Ruim drie jaar later zijn er heel veel vervolgstappen gezet en komen we gezamenlijk steeds dichter bij realisatie van die droom. Er wordt druk gebouwd aan dit mooie thuis en heel veel mensen zijn gaan geloven in en meegenomen door deze droom. Er is heel veel gebeurd in die ruim drie jaar. Creatie van een solide, deskundig en harmonieus Bestuur, vaststellen van onze Visie, Missie en Strategie, opzet van een door twee uitermate gedreven en ervaren personen bemande Raad van Advies, contacten leggen met ouders van kinderen met een beperking, luisteren naar hun wensen en ze laten participeren in die droom, ontwerp van het huis, schrijven van bestekken, uitzoeken aannemers en onderaannemers en ga zo maar door. Vooral de contacten met vele geïnteresseerde ouders en hun grote enthousiasme hebben een warm signaal afgegeven dat er vraag is naar ons concept en dat er een onvervulde behoefte is aan de zorg op maat die wij allen voor ons zien. Er is uiteraard nog heel veel te doen maar we zijn op een solide en harmonieuze manier op weg, op weg naar een geplande opening van OpenDoor s deuren in september Dan kunnen de kinderen en hun ouders die al zo lang dromen eindelijk die droom gaan beleven, of het nu via wonen, logeren, dagopvang of dagbesteding is. ORGANISATIE Stichting OpenDoor is een stichting zonder winstoogmerk met als statutaire doelstelling het creëren van een tweede huis voor mensen met een verstandelijke handicap waar zowel dagbesteding, logeren en wonen mogelijk is, en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Het Bestuur van de stichting bestaat uit Jack Engels (voorzitter), Marc Dalderup (Secretaris), Nand de Galan (Penningmeester) en Petra van den Bunder (Bestuurslid). Het Bestuur wordt ondersteund door Saskia Engels en Margriet van Duinen. De Raad van Advies bestaat uit Peter Persoon (Algemeen Directeur Villa Pardoes) en Ton van der Veer (oprichter Stichting Pim, ondernemer). Alle hiervoor genoemde personen verrichten alle werkzaamheden voor Stichting OpenDoor kosteloos en zonder onkostenvergoeding.

2 FINANCIËN De financiële middelen die Stichting OpenDoor benodigd voor realisatie van haar droom komen voort uit donaties, sponsoracties, een achtergestelde lening en een hypothecaire lening. Er is een bedrag van ,- begroot voor aankoop grond, bouw, inventaris en aanleg tuin. De achtergestelde lening bedraagt ,- en de hypothecaire lening ,-. Voor het restant ter hoogte van ,- zijn donaties en opbrengsten van sponsor acties voorzien. Aanvang 2014 is van dit bedrag ruim een derde binnen of toegezegd. Alle mensen en bedrijven die hieraan hebben meegewerkt; Hartelijk Dank! Dit betekent overigens wel dat we nog een lange weg te gaan hebben. Uw hulp is daarbij hard nodig en uiteraard van harte welkom! DANK Via deze weg wil ik als voorzitter van Stichting OpenDoor graag de Bestuursleden plus haar ondersteuners en de Raad van Advies hartelijk danken voor de fantastische inzet, het enthousiasme en het meedenken. Met een dergelijk Team is het verwezenlijken van de OpenDoor Droom een plezier! Loon op Zand, mei 2014 Jack Engels, voorzitter

3 BALANS PER 31 DECEMBER ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Voorraden Vordering Overlopende activa Effecten Liquide middelen ( incl bouwdepot ) TOTAAL ACTIVA PASSIVA Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Herwaarderingsreserve Overige Reserves Fondsen Bestemmingsfondsen Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden TOTAAL PASSIVA

4 STAAT van BATEN en LASTEN WERKELIJK BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties van derden Baten uit beleggingen Overige Baten Som der Baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Wonen Werving Baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties van derden Kosten ivm subsidie overheden Kosten van beleggingen Beheer en administratie Kosten Beheer en Administratie Rentelasten gebouwen Som der lasten SALDO VAN BATEN EN LASTEN BESTEMMING SALDO Toevoeging / onttrekking aan: Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Herwaarderingsreserve Overige Reserves Bestemmingsfonds TOTAAL

5