Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

Transcriptie

1 1

2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Theoretische Fundament 5 Module Praktijkproject 5 Rooster 6 Opleidingskosten 6 Netherlands Business Academy Postbus HM Breda T. +31 (0) info@nlba.nl 2 3

3 Inleiding Welkom bij Netherlands Business Academy! U heeft de eerste stap gezet om uw carrière de juiste impuls te geven. Netherlands Business Academy geeft u de kans om uw kennis en praktijkervaring te verrijken met een Mastertitel. Netherlands Business Academy is dé aanbieder van praktijkgerichte masteropleidingen, masterclasses en academische leergangen in Nederland. Het succes van onze opleidingen zit in de inspirerende en effectieve confrontaties die u heeft met docenten en medestudenten. Bovendien hebben al onze programma s een directe relatie met de praktijk. Wij garanderen u een optimale begeleiding in uw weg naar persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke ambitie. Waarom deze opleiding volgen? Programma Masterclass Module Theoretisch fundament Module Praktijkproject Module Theoretische Fundament 6 dagen 4 dagen De afgelopen jaren staat het begrip in control zijn, met name door verschillende incidenten, sterk in de belangstelling. Zowel in de financiële sector, bij overheden als in het bedrijfsleven lijkt het er wel op dat, ondanks de aandacht en wetgeving gericht op dit onderwerp, het aantal incidenten alleen maar toeneemt. In deze Masterclass wordt ingegaan op twee belangrijke functies die een rol spelen bij het beter in control krijgen van organisaties. Ten eerste wordt ingegaan op het onderwerp Riskmanagement. Steeds meer organisaties gaan ertoe over om een specifieke riskmanager of riskmanagement afdeling in het leven te roepen. Wat zijn de natuurlijke taken en verantwoordelijkheden van een riskmanager? Welke modellen en hulpmiddelen staan hem ter beschikking? Hoe kan hij voldoende invulling geven aan zijn taak in de second line of defense, zonder dat hij hiervoor lijnverantwoordelijkheid draagt ( first line of defense is in het alge meen de financial controller/ accountant)? En zou Riskmanagement niet gewoon een onderdeel moeten zijn van normaal management? Ten tweede wordt ingegaan op de taken van de Internal Auditor. Deze wordt wel gezien als de ogen en oren van het top management. Hiertoe voert hij onderzoeken uit naar de kwaliteit van interne beheersing, geeft hierover een oordeel en eventueel ook advies. Wat zou de organisatorische positie moeten zijn van deze afdeling in de third line of defense? Welke (kwaliteits)waarborgen moeten ervoor zorgen dat hij een onafhankelijk en zo objectief mogelijk oordeel kan geven? Welke audittools staan hem ter beschikking? Persoonlijk Intakegesprek Bepaling geschiktheid en persoonlijk profiel Netherlands Business Academy richt zich op de professional die met een praktijkgerichte masteropleiding meer uit zijn/haar carrière wil halen. U kunt deelnemen aan deze masterclass indien u een HBO of een universitaire studie heeft afgerond en beschikt over minimaal drie jaar werkervaring. Onder bepaalde omstandigheden kunt u ook deelnemen wanneer u niet over de juiste vooropleiding beschikt. Toelating wordt bepaald aan de hand van het intakegesprek. Neem telefonisch of per contact met ons op om een afspraak te maken voor uw persoonlijk intakegesprek. Omschrijving In deze zes bijeenkomsten worden de algemeen gehanteerde concepten en modellen besproken en toegelicht. Voorbeelden zijn hiervan het Risman-model, de nieuwe COSO-draft van 2012, FIRM, het KAD model en een aantal standaarden en uitgangspunten van het Institute of Internal Auditors (IIA). Verder wordt specifiek ingegaan op het invoeren en toepassen van in-control statements, het beheersen van operational risk en het beheersen van ICT-risico s. Daarnaast wordt ook aandacht besteed aan de belangrijkste eisen op het gebied van Corporate Governance en de consequenties hiervan voor interne beheersing. In de bijeenkomsten worden een aantal cases uit verschillende bedrijfstakken behandeld. Ook worden deelnemers gevraagd om praktijkopdrachten uit te voeren. Duur en studiebelasting De Module Theoretisch fundament bestaat uit 6 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 12 uur per bijeenkomst. Module Praktijkproject Omschrijving In deze vier bijeenkomsten wordt, naast een beperkte hoeveelheid theorie, veel aandacht besteed aan het in de praktijk uitvoeren van een auditproject. Dit project kan bijvoorbeeld zijn: - Het in de praktijk uitvoeren van een Internal Audit in de eigen organisatie - Het formuleren of (deels) uitvoeren van een Riskmanagement programma of plan in de eigen organisatie. De deelnemers maken voor dit project een plan van aanpak, presenteren in ieder van de bijeenkomsten de voortgang van het project en geeft in de laatste bijeenkomst een presentatie van de eindresultaten. Tijdens de uitvoering worden de deelnemers op een aantal momenten begeleid en van advies voorzien door de docent/trainer. De intervisie tussen de deelnemers geeft extra inzichten over organisatie en branche specifieke inzichten en ontwikkelingen. Duur en studiebelasting De Module Praktijkproject bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 12 uur per bijeenkomst. 4 5

4 Rooster (wijzigingen voorbehouden) Masterclass Riskmanagement Datum Ochtend Middag Avond TFUN TFUN CONS TFUN TFUN CONS TFUN TFUN CONS TFUN TFUN TFUN TFUN CONS TFUN TFUN PrakProj PrakProj CONS PrakProj PrakProj CONS PrakProj PrakProj CONS PrakProj PrakProj Ochtend: 11:00-13:00 uur Middag: uur Avond: uur Diner: 17:00-18:00 uur Locatie: Hotel Vianen TFUN = Theoretisch fundament PrakProj = Praktijkproject CONS = Consultatiebijeenkomsten Alle vakantieperiodes van Noord - Midden - Zuid Nederland zijn meegenomen in het opstellen van het rooster. Wijzigingen voorbehouden. Opleidingskosten Masterclass: 3.950,00 Locatiekosten Hotel Vianen per collegedag (excl. 21% BTW): 47,50 Locatiekosten extra bij consultatiebijeenkomst 7,50 Literatuurkosten (excl. 6% BTW): ± 300,00 Voor betalingsregelingen kunt u contact opnemen met de Netherlands Business Academy,

5 twitter.com/nlbatweets facebook.com/netherlandsbusinessacademy linkedin.com/in/netherlandsbusinessacademy plus.google.com/+netherlandsbusinessacademynl Postadres Postbus HM Breda Telefoon T: +31 (0) Mail Website 8 9