Just Share It! Kennis delen in bedrijf een initiatief van. CIVIQ, Instituut voor vrijwillige inzet en House of Sharing.

Transcriptie

1 Just Share It! Kennis delen in bedrijf een initiatief van CIVIQ, Instituut voor vrijwillige inzet en House of Sharing. Deze brochure geeft u een impressie van wat wij met Just Share It! beogen: kennis delen om niet.a

2 Met de beste bedoelingen Het is 2002 wanneer een stel jonge organisatieadviseurs het plan opvat iets doen voor het goede doel. Klussen of collecteren is echter niet hun sterkste kant. Waar ze wel goed in zijn? Bedrijven ondersteunen op hun weg naar resultaatsverbetering door het verbeteren van de kwaliteit en het verlagen van de kosten. Ze schrijven dan ook een aantal maatschappelijke organisaties aan en bieden hen gratis en voor niks een aantal adviesweken aan. Een flink cadeau zou je zo zeggen. Toch krijgen ze overal nul op het rekest. bereik je het beste resultaat De adviseurs blijken niet de enigen te zijn die meer geloven in het delen van kennis en vaardigheden dan in het storten van geld. Ook hun vruchtenloze pogingen om het daadwerkelijk te gaan doen, zijn niet uniek. Daarom hebben CIVIQ en House of Sharing een model ontwikkeld dat het antwoord formuleert op alle vragen die je jezelf moet stellen als je het voornemen iets goeds te doen om wilt zetten in concrete daden. Een stappenplan dat je zonder omwegen naar het einddoel begeleidt: een geslaagde samenwerking met een maatschappelijke organisatie waarmee kennis gedeeld wordt. En waar beide partijen beter van worden. Want als je een ding van ons mag aannemen, is het wel dat je met echt kennis delen zeker zoveel zal ontvangen als je geeft. Meer weten? Nieuwsgierig geworden of tips nodig hoe je bijvoorbeeld zorgt voor commitment bij het management of je collega s? Kijk op of om het stappenplan te downloaden en zelf aan de slag te gaan.

3 support in many ways have something in return and... action result makes it worthwhile evaluation to be proud of

4 support in many ways Geld storten naar een goed doel. Als je het hebt, moet je dat zeker doen. Ook ons bedrijf steunt op deze manier een aantal maatschappelijke organisaties. En daar sta ik ook zeker achter. Het mag van mij echter ook wel wat minder passief. Zoals toen we hebben meegewerkt aan het opknappen van een jeugdhonk, vlak bij ons kantoor. Maar hoewel we echt geen twee linkerhanden hebben, ligt de core competentie van mij en mijn collega s op een ietwat ander vlak dan klussen. Kennis. Die hebben we. En die willen we graag delen. Maar ja hoe pak je dat aan?

5 have something in return What s in it for me? Een vraag die lang niet zo zakelijk en egocentrisch is als ie lijkt. Sterker nog. Je expertise willen brengen zonder tegenprestatie te verwachten is niet echt geloofwaardig. Stel je maar eens voor dat een wildvreemde man bij je aanbelt om je zomaar een zelfgebakken appeltaart aan te bieden. Neem je daar dan van? Of voel je je prettiger als hij er iets voor terug verwacht? Bij het benaderen van een goed doel gaat het eigenlijk net zo. Natuurlijk is het fijn dat je iets wilt komen brengen. Maar de maatschappelijke organisatie zal zeker benieuwd zijn wat je er voor jezelf uit wilt halen!

6 and action! Toen we eenmaal bedacht hadden wat we wilden halen en wat we konden brengen, was het snel rond. Wij wilden iets van hen en zij iets van ons. Tijd voor actie! En tijd om concreet te worden. Hoe werkt het? Gaan we eerlijk oversteken? Maken we er een project van? Kortom, hoe laat je je initiatief slagen?

7 result makes it worthwhile Natuurlijk is het ontzettend leuk om samen te werken met mensen die anders tegen zaken aankijken dan je inmiddels zelf gewend bent. En om te zien hoe verschillend je manier van werken is. Waar geen verschil in zit? In de energie die beide partijen in het project steken, hoe serieus we het nemen en het doel dat we willen bereiken. Klinkende resultaten, daar gaan we voor. En dat is veel meer dan een leuke afleiding van het dagelijks werk.

8 evaluation to be proud of Het project loopt op zijn einde. Nu al kan ik zeggen dat we heel wat van onze maatschappelijke organisatie hebben opgestoken. Zo zou je bijvoorbeeld verwachten dat wij, met al onze commerciële belangen, over allerlei zaken veel meer hebben nagedacht dan zij. Mooi niet dus. Natuurlijk is dat nog maar een voorlopige conclusie. De officiële evaluatie hebben we nog voor de boeg. Even stilstaan bij wat we wilden bereiken. Of dat is gelukt. Wat er niet goed ging. Hoe de communicatie liep. Waar we trots op zijn. Hoewel. Die laatste is gemakkelijk: dat we het gewoon gedaan hebben.

9 Deze brochure is samensgesteld door CIVIQ instituut vrijwillige inzet en House of Sharing en tot stand gekomen door de belangenloze inzet van NO TOMATO (concept, ontwerp en copy), Lighthouse (fotografie en modellen), Hoenke (Beeldbewerking) en xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (drukwerk)