Thema 4:Impulssubsidies: Het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider.

Transcriptie

1 1 Thema 4:Impulssubsidies: Het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider. Alle doelstellingen en maatregelen, hieronder opgenomen in dit thema, zijn gericht naar sportverenigingen, aangesloten bij een erkende Vlaamse sportfederatie, die een jeugdwerking hebben. Subsidievoorwaarden: Om in aanmerking te komen voor de impulssubsidie, moeten maatregelen en acties in het kader van het impulsbeleid rechtstreeks gericht zijn op: 1. De verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider 2. De verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportcoördinator 3. De verhoging van het aantal en van de sportkwalificatie van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren. 4. De verhoging van het aantal erkende sportverenigingen die werken met sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en die beschikken over een jeugdsportcoördinator. Ter info: in de rest van dit thema wordt jeugdsportbegeleider afgekort als JSB/ JSBs en jeugdsportcoördinator afgekort als JSC/ JSCn. Knelpunten en behoeftennota / SWOT analyse Sterkten: 1. Goede sportinfrastructuur voor verschillende sportdisciplines. 2. Uitbreiding sportinfrastructuur door vernieuwing sporthal Berg en uitbreiding sportsite aan Sporthal Kampenhout aan de Zeypestraat. 3. Door impulsen vanuit het sportbeleid werd de aanzet reeds gegeven door de clubs om een goede clubwerking voor de doelgroep 4 12 jarigen op te zetten en verder uit te werken. Dit is een basis van een verdere werking. 4. In de omgeving (in een straal van 20 km) zijn er tal van hogescholen en universiteiten die personen met een sportdiploma afleveren.

2 2 Kansen: 1. Er zijn 3 voetbalverenigingen met zeer veel jeugd, ook veel trainers, maar weinig gediplomeerde trainers 2. Er zijn nog sportverenigingen die jeugd trainen en die hun trainerskorps nog kunnen versterken door meer gediplomeerden in hun korps op te nemen. 3. Er is een nieuw subsidiereglement, waarbij gediplomeerde trainers, het volgen van cursussen en bijscholingen beloond worden. 4. Er zijn tal van bijscholings-, vormings en opleidingsmogelijkheden georganiseerd door verschillende organisaties. De gecentraliseerde communicatie vanuit de sportdienst (via website, mailings en andere kanalen) naar de sportverenigingen dient beter kenbaar gemaakt te worden. Zwakten: 1. Er zijn globaal gezien weinig gediplomeerde JSBs / JSCn. 2. Sportverenigingen hebben veel jeugd onder hun leden, zij hebben een goede werking, zonder dat ze veel gediplomeerde trainers in hun trainerskorps hebben en zijn dus minder gemotiveerd om te veranderen/ te verbeteren. 3. Sportverenigingen hebben zelf te weinig financiële middelen om cursisten te vergoeden. 4. In de maatschappij stijgt de werkdruk. Jongeren gekwalificeerde trainers gemotiveerden hebben minder tijd om extra s te leveren voor de sportvereniging. 5. De financiële stimulans voor studenten om training te geven is bij jongeren lager, omdat ze reeds voldoende financieel gesteund worden door ouders. Daarnaast hebben verenigingen onvoldoende financiële middelen om gekwalificeerde JSBs voldoende te betalen om in concurrentie te treden met goedbetaalde vakantiejobs. Dit hangt samen met het vrijwilligerstarief dat te laag is. 6. Leden van een sportvereniging zijn op zoek naar recreatieve sportontspanning, hiervoor is een goede begeleiding is noodzakelijk, maar is hiervoor een hoogopgeleide trainer noodzakelijk? Dit is de vraag die verenigingen zich stellen. Bedreiging: 1. Het moet steeds beter zijn, groter zijn, meer zijn. Clubs haken af, omdat ze niet kunnen voldoen aan de hoge eisen (hoge kwaliteitseisen wat betreft invulling en pedagogische begeleiding en een grote hoeveel administratie). 2. Studenten die gemotiveerd zijn, worden gedemotiveerd, omdat de standaarden steeds hoger zijn. De drempel om trainer te zijn in een club wordt steeds groter en jongeren haken daarom af. 3. De mogelijkheden op sportgebied (clubverband en individueel sporten) zijn de laatste jaren enorm gegroeid. Als je wil sporten zijn de keuzes enorm en wordt het sporten in een vereniging, in groep, op een vast moment, een zeer bewuste keuze. 4. Er zijn veel kleine clubs.

3 3 Confrontatiematrix Kansen Sterkten (Benutten Investeren) S1K1. Financiële impulsen en ondersteuning voor een betere betaling van gekwalificeerde JSBs. S3K2 De organisatie of het creëren van mogelijkheden om JSBs te vormen, gericht naar de doelgroep 4 tot 12 jarigen, praktijk en/ of sportspecifiek gericht. S4K2. De gunstige centrale ligging van Kampenhout, geeft de kandidaat cursist voldoende mogelijkheden tot het volgen van sportspecifieke opleidingen in de nabije omgeving. S4K2. Gekwalificeerde sportbegeleiders kunnen op eenvoudige manier de Kampenhoutse sportaccommodaties bereiken. Bedreigingen sterkten (Verdedigen) S4B2. Gezien de nabijheid van de grote visvijver van sportgekwalificeerde trainers (opgeleid door universiteiten en hogescholen), moeten er voldoende kansen gecreëerd worden om de drempel, om les te geven, in een sportclub laag te houden. S4B2 Toekomstige trainers moeten begeleid worden specifiek in de eigen vereniging. Kansen zwakten (Verbeteren) K3Z1. Het subsidiereglement voor de verdeling van de impulssubsidies zorgt voor financiële impulsen om verenigingen die een inspanning leveren om trainers op te leiden tot gekwalificeerde trainers te belonen. Ook de inspanningen om trainers bij te scholen zullen beloond worden. K3Z2. Het subsidiereglement voor de verdeling van de impulssubsidies aan sportverenigingen, zorgt voor financiële impulsen om gekwalificeerde JSBs en JSCn te belonen voor hun inspanningen, om hun kwalificatieniveau te belonen. K3Z5. Het subsidiereglement voor de verdeling van de impulssubsidies aan de sportverenigingen zorgt voor financiële impulsen om de gekwalificeerde JSBs en JSCn beter te verlonen. K1Z3. Een opleiding voor de trainers/ begeleiders van de voetbalverenigingen is nodig. De krachten moeten worden gebundeld om 1 opleiding aan te bieden aan alle trainers van alle voetbalverenigingen om het niveau van de begeleiding te verhogen. Het volgen van deze opleidingen moet zeer toegankelijk zijn (lage of geen deelnameprijs, centrale locatie, praktijkgerichte opleiding) Bedreigingen zwakten (Elimineren Verbeteren) Z1B2 Via communicatiekanalen en verhoogde subsidies, de kandidaat- JSB/ JSC motiveren om te starten met vorming. Z3B2 Door communicatie aan de sportverenigingen meedelen dat er tal van opleidingen tot kwaliteitsvolle begeleiding aangeboden worden en dat hiervoor financiële ondersteuning bestaat. Z6B3 Verenigingen die op recreatief niveau sport aanbieden, moeten gemotiveerd worden om vanuit de vereniging het kwalitatieve niveau van de sportbeoefening op te drijven.

4 4 Strategische doelstelling 1: Het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders in de sportverenigingen. Operationele doelstelling 1 Het behalen van diploma s/ attesten en het volgen van opleidingen/ bijscholingen wordt aangemoedigd, zodat eind 2013 minstens 40% van de jeugdsportbegeleiders in de sportverenigingen, aangesloten bij een erkende Vlaamse sportfederatie, sportgekwalificeerd zijn en minstens 10% van de sportverenigingen, aangesloten bij een erkende sportfederatie, een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator in zijn/ haar team heeft. Indicator: Eind 2013 zijn minstens 40% van alle JSBs gekwalificeerd, werken minstens 10% van de sportverenigingen met een gekwalificeerde JSC en werken minstens 60% van de sportverenigingen met minstens 1 gekwalificeerde JSB. Budget: Maatregelen Maatregel Wie Wanneer 1. In 2009 onderzoekt de sportdienst hoe het jeugdsportbegeleidersteam er uit ziet in de sportverenigingen, aangesloten bij een erkende sportfederatie. Dit onderzoek geeft een antwoord op 2009 de vragen: hoeveel JSBs/ JSCn zijn er, hoeveel zijn er gekwalificeerd en welk niveau van kwalificatie hebben zij? 2. Het subsidiereglement voor de subsidiëring van de Kampenhoutse sportverenigingen impulssubsidies wordt opgemaakt. Dit subsidiereglement beloont sportverenigingen die zich inzetten om de kwaliteit van de JSBs/ JSCn te verhogen. Het gaat over terugbetalen van opleidingen/ bijscholingen en punten geven voor het volgen van opleidingen/ bijscholingen. Zowel opleidingssubsdies, als jeugbegeleidingssubsidies worden uitgekeerd. Zo wordt een vermeerdering van het aantal sportgekwalificeerden beoogd, alsook de verhoging van het niveau van de sportgekwalificeerden. Sportraad 2008

5 5 3. Op vraag van de sportverenigingen en op basis van de aanvragen, organiseert de sportdienst, eventueel in samenwerking met gemeenten uit de regio, een gemeentelijk initiatief om de kwalificatie van de JSB en/ of JSC te verhogen. Deze opleiding is sportspecifiek en beoogt de verhoging van de kwaliteit van de JSB/ JSC. Sportverenigingen Operationele doelstelling 2 De verenigingen worden financieel ondersteund, via een subsidiereglement op basis van kwaliteitscriteria, zodat er eind 2013 minstens 40% van de jeugdsportbegeleiders in de sportverenigingen, aangesloten bij een erkende Vlaamse sportfederatie, gekwalificeerd is en minstens 10% van de sportverenigingen, aangesloten bij een erkende sportfederatie, een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator in haar team heeft. Indicator: Eind 2013 zijn minstens 40% van alle jeugdsportbegeleiders gekwalificeerd, werken minstens 10% van de sportverenigingen met een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator en werken minstens 60% van de sportverenigingen met minstens 1 gekwalificeerde jeugdsportbegeleider. Budget: Maatregelen Maatregel Wie Wanneer 1. In 2009 onderzoekt de sportdienst hoe het sportbegeleidingsteam in sportverenigingen er uit ziet. Dit als controlemiddel te gebruiken bij de subsidieaanvragen. Er wordt een lijst opgesteld van 2009 alle jeugdsportbegeleiders/ jeugsportcoördinatoren en hun kwalificatie per sportvereniging. 2. Het subsidiereglement voor de subsidiëring van de Kampenhoutse sportverenigingen impulssubsidies wordt opgemaakt. Dit subsidiereglement beloont sportverenigingen voor het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders/ jeugdsportcoördinatoren in het team en stimuleert de verenigingen op die manier om het aantal en de kwalificatie te verhogen. Sportraad 2008