Julius Academy. Masterclass Crisisbeheersing Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen

Transcriptie

1 Julius Academy Masterclass Crisisbeheersing 2016 Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen

2 MASTERCLASS CRISISBEHEERSING VOOR BESTUURDERS EN LEDEN CRISISBELEIDSTEAM IN ZORGINSTELLINGEN Inleiding Deze masterclass richt zich op crisisbeheersing, rampenbestrijding en integrale veiligheid en is ontwikkeld door de Julius Academy UMC Utrecht in samenwerking met de ROAZ-netwerken Zuidwest Nederland, Brabant en het Landelijk Netwerk Acute Zorg. De Masterclass zal in een veilige omgeving plaatsvinden waarbij de zogenaamde Chatham House Rules van kracht zullen zijn. Deelnemers kunnen vrijuit spreken en op interactieve wijze met elkaar en met de sprekers hun ervaringen uitwisselen. Ernstige gebeurtenissen en calamiteiten worden steeds complexer en richten zich zowel op interne verstoringen van de zorgcontinuïteit (brand, stroomuitval, cybercrime e.d.) als op externe rampen (slachtofferopvang). De zorgsector Nederland is zich inmiddels beter aan het voorbereiden op dit soort situaties. Het stimuleringsprogramma opleiden, trainen en oefenen dat de Minister van VWS in 2008 is gestart, werkt daarbij als sterk katalyserende factor. Alhoewel veel inspanningen gericht zijn op de sleutelfunctionarissen van het operationele en tactische niveau, wijzen de ervaringen van de afgelopen jaren uit dat ook meer aandacht nodig is voor bestuurders en leden van crisisbeleidsteams. De rol van met name de bestuurders is erg belangrijk, enerzijds vanwege de voorbeeldfunctie, anderzijds omdat zij op het terrein van integrale veiligheid, continuïteit van zorg, crisisbeheersing en rampenbestrijding een visie en beleid moeten ontwikkelen en mensen en middelen voor de uitvoering daarvan dienen vrij te maken. Kennis en netwerk op dit terrein zijn voor bestuurders dan ook onontbeerlijk. Dat is de directe aanleiding tot de ontwikkeling van deze Masterclass Crisisbeheersing voor zorginstellingen Doelstelling De hoofddoelstelling van de Masterclass is bewustwording en kennisverdieping van het beleidsterrein continuïteit van zorg, integrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding. Als afgeleide doelstellingen gelden: Met de opgedane kennis een check uitvoeren of de eigen organisatie voldoende is voorbereid op crisis- en rampensituaties. De kwaliteit van de voorbereiding kan daarmee worden verhoogd. Leiding geven aan het proces van visie- en beleidsontwikkeling op het gebied van integrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding. Het creëren van een kennisnetwerk. Hierop kunnen de bestuurders en leden crisisteams na het doorlopen van de Masterclass op terugvallen. De kennis en ervaring met en tussen deelnemers delen. Dit zal leiden tot een verdere inhoudelijke aanscherping van de Masterclass. Doelgroep De doelgroep van de masterclass bestaat uit bestuurders en leden crisisbeleidsteam van ziekenhuizen, GGD-en ambulancediensten, huisartsenverenigingen en huisartsenposten, instellingen voor geestelijke gezondheidszorg, verpleeg-en verzorgingstehuizen, revalidatiecentra, gehandicaptenzorg en overige ketenzorgpartners. Het deelnemersaantal per masterclass is minimaal 12 en maximaal 20 personen Inhoud Thema s die bij de Masterclass aan de orde kunnen komen zijn onder andere: Het belang van een (bestuurlijke) visie op i n t egrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding. Zijn de belangrijkste risico s goed in kaart gebracht en hoe verhouden deze zich tot regionale en landelijke risicoprofielen. Zicht krijgen op het multidisciplinaire lokale, regionale en landelijke veiligheidsbeleid. Is de crisisplanvorming op orde, sluit deze aan op die van de veiligheidsregio s en de ROAZ regio s en wordt deze periodiek geactualiseerd?

3 Wordt er binnen de zorginstelling op professionele wijze invulling gegeven aan opleiden, trainen en oefenen? Zijn er voldoende verantwoordelijke functionarissen benoemd die berekend zijn voor hun taken op dit vakgebied? Is er voldoende toezicht door middel van evaluaties en visitaties waardoor men echt weet hoe het er voorstaat? Leiderschap en crisiscommunicatie als tool of management bij crisisbeheersing. Ethiek in crisisbesluitvorming (morele dilemma s). Hoe handelt een bestuurder en een crisisbeleidsteam zonder aanwezigheid van richtlijnen? Verandermanagement, Governance en do s en dont s bij crisisbeheersing. Het uitwerken van een opdracht binnen de eigen zorginstelling voor de terugkommiddag Praktische informatie Data De Masterclass neemt drie dagdelen in beslag onderverdeeld in een hele dag en een terugkomsessie van een halve dag na ongeveer 6 weken. In 2016 worden deze masterclasses 4 keer georganiseerd: - 11 februari met terugkomdag op 17 maart - 7 april met terugkomdag op 19 mei september met terugkomdag op 6 oktober - 3 november met terugkomdag op 1 december 2016 Locatie Hotel Restaurant Oud London, Woudenbergseweg 52, 3707 HX Zeist Kosten De kosten voor deelname bedragen 1950,= Aanmelding U schrijft zich in middels aanmelding via deze link, door het aangehecht inschrijf- en machtigingsformulier volledig ingevuld te retourneren per mail of post. Van aanmelding ontvangt u een bevestiging. Uiterlijk 10 dagen voor de masterclass ontvangt u een informati waarin o.m. een routebeschrijving wordt meegestuurd. Inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst. Inschrijving verplicht tot betaling. Annulering Bij schriftelijke annulering berekenen wij 50,= administratiekosten. Bij annulering vanaf 4 weken voor de masterclass wordt het gehele bedrag in rekening gebracht. Indien u onverhoopt verhinderd bent is een van uw collega s - in het bezit van uw bevestigingsbrief van harte welkom. Informatie Liane van Schaik, Event Coördinator Julius Academy Tel.: l.vanschaik@umcutrecht.nl Website: Organisatie Julius Academy, Julius Centrum, UMC Utrecht Pand Zeist, Broederplein 39, 3703 CD Zeist Deze masterclass is ontwikkeld in samenwerking met de ROAZ-netwerken Zuidwest Nederland, Brabant en het Landelijk Netwerk Acute Zorg

4 Programma Dag Ontvangst Welkom, introductie en verwachtingen deelnemers Dr. Henk van der Steeg (begeleider masterclass) De Zorgsector beter voorbereid op rampen en crisissituaties Dhr. Gert-Jan Ludden Nationale crisisbeheersing; regelmatigheden en patronen Prof. dr. Rob de Wijk (directeur Den Haag Centrum Strategische Studies) Lunch Crisisbeheersing vanuit een regionaal perspectief Dhr. Robbert-Jan Schouwerwou (vakgroep voorzitter GHOR veiligheidsregio Utrecht) Het belang van een bestuurlijke visie op veiligheid Drs. Marco Zannoni (directeur COT instituut voor veiligheid en crisisbeheersing) Amuse Ethiek in crisisbesluitvorming (morele dilemma s voor bestuurders) Prof. dr. Paul Nieuwenburg (docent ethiek Universiteit Leiden) Crisiscommunicatie als bestuurlijke tool of management Dr. Hans Siepel (communicatiedeskundige Amenti Consultancy) Spreker tijdens buffet Afsluiting, samenvatting en vertrek

5 Programma Dag 2, terugkomsessie Inloop, ontvangst en lunch Reflectie crisisbeheersing vanuit de eigen organisatie Dr. Henk van der Steeg (begeleider Masterclass) Pauze Crisiservaringen van een burgemeester Drs. Jan Mans (voormalig burgemeester Gemeente Enschede) Blik op de toekomst, diploma uitreiking en afsluiting Dr. Henk van der Steeg (begeleider masterclass) Dhr. Gert-Jan Ludden

6 Inschrijfformulier U504 Masterclass Crisisbeheersing voor bestuurders en leden crisisbeleidsteam van zorginstellingen * indien van toepassing Aanmelden Voornaam: Achternaam: Functie: Organisatie: Adres: Postcode en Plaats: Tel. nr.: Dieetwensen: Referentienr*:.. Voorletters.. (privé/werk).. Alternatief Factuuradres Contactpersoon/afd. Organisatie : Adres: Postcode en Plaats Akkoord verklaring Ik schrijf mij in voor de Masterclass Crisisbeheersing voor de datum 11 februari met de terugkomdag op 17 maart april met de terugkomdag op 19 mei september met de terugkomdag op 6 oktober november met de terugkomdag op 1 december 2016 en ga akkoord met de inschrijvings- en annuleringsvoorwaarden zoals beschrijven in de brochure. Stuurt u mij een factuur ten bedrage van 1950,= Ik wil via de digitale nieuwsbrief op de hoogte worden gehouden van actuele informatie over de gezondheidszorg en de door de Julius Academy georganiseerde activiteiten Datum: Handtekening:.. Retourneren: Per naar l.vanschaik@umcutrecht.nl Per post naar Julius Academy, UMC Utrecht, T.a.v. Liane van Schaik, Str , Antwoordnummer 8419, 3500 VW Utrecht

7 Masterclass Crisisbeheersing 2016 Check regelmatig onze website voor: Andere activiteiten van de Julius Academy * relevante achtergrondinformatie * de presentaties van de vermelde sprekers en workshops (kort na het congres) *

8 Bezoekadres Julius Academy, Pand Zeist Unit 1 Broederplein 39, 3703 CD Zeist Postadres Broederplein CD Zeist Tel juliusacademy@umcutrecht.nl