Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen"

Transcriptie

1 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019 voor goede zorg zorg je samen

2 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Doelstelling 5 3 Financieel kader 7 4 Inzet ondersteuningsgelden 9 2 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

3 1 Inleiding In het VGZ inkoopbeleid eerstelijns ondersteuningsgelden leest u meer over de wijze waarop VGZ de ondersteuningsgelden voor de eerstelijnszorg in 2019 inzet. 3 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

4 Sinds 2005 zijn de zorgverzekeraars, in de gebieden waarin zij preferent zijn (oftewel het grootste marktaandeel hebben), verantwoordelijk voor de inzet van de eerstelijns ondersteuningsgelden op basis van de NZa beleidsregel regionale ondersteuning eerstelijnszorg en kwaliteitsontwikkeling - BR/REG Coöperatie VGZ draagt deze verantwoordelijkheid in de regio s Noord-Holland Noord, Zuid-Holland Zuid, Midden-Holland en in delen van Zuid-Nederland. Deze gelden worden namens alle zorgverzekeraars ingezet; de gelden komen dus niet alleen ten goede aan eigen verzekerden, maar aan alle inwoners van de betreffende regio s. De eerstelijns disciplines die binnen de reikwijdte van deze beleidsregel vallen, zijn: huisartsen, verloskundigen, oefentherapeuten Cesar en Mensendieck, ergotherapeuten, fysiotherapeuten, logopedisten, eerstelijns psychologen, diëtisten en apothekers. Uitgangspunt van de inzet van de ondersteunings gelden is en blijft de versterking van de eerstelijnszorg. Heeft u na het lezen van dit document behoefte aan meer informatie? Kijk dan eens op 4 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

5 2 Doelstelling VGZ wil met de inzet van de ondersteuningsgelden de eerstelijnszorg versterken door het ondersteunen van kansrijke initiatieven die de zorg op de langere termijn toegankelijk en betaalbaar houden en tegelijkertijd de kwaliteit in stand houden of zelfs verbeteren. 5 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

6 Ook wil VGZ met de ondersteuningsgelden bijdragen aan ontwikkeling en opschaling van good practices die de zorg zinniger maken. Zinnige zorg is zorg die beter is voor de patiënt tegen lagere kosten dankzij en altijd samen met zorgaanbieders. Good practices zijn praktijkvoorbeelden van innovatieve zorg waar de patiënt baat bij heeft en die ook een kostenbesparing oplevert. Een good practice is soms zorgvernieuwing en soms een bestaande werkwijze die bij implementatie op een andere plek tot een serieuze verbetering leidt. Met de alliantiepartners uit het netwerk voor zinnige zorg werkt VGZ concreet aan opschaling van good practices. Doelstelling: Eerstelijns ondersteuningsgelden worden maximaal ingezet op zinnige zorg VGZ ziet in elk geval de volgende invalshoeken voor het inzetten van ondersteuningsgelden rondom Zinnige Zorg: Projecten voortkomend uit afspraken met alliantiepartners die bijdragen aan de versterking van de eerstelijnszorg; De opschaling van good practices met raakvlak eerstelijnszorg (tussen de tweede- en de eerstelijnszorg, binnen de eerstelijnszorg en tussen de eerstelijnszorg en de nulde lijn); Ondersteuning van eerstelijns zorgaanbieders (o.a. zorggroepen) die willen en kunnen bijdragen aan zinnige zorg en interessante potentiële good practices hebben. De eerstelijnszorg is en blijft het uitgangspunt, indien van toepassing met aandacht voor de aanhaking van het sociale domein en/ of gemeenten. Initiatieven dienen vanuit de eerstelijn aangedragen te worden. 6 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

7 3 Financieel kader Eerstelijns ondersteuningsgelden zijn premiemiddelen die worden ingezet voor regionale ondersteuning van de eerstelijnszorg. 7 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

8 Zorgverzekeraars dragen hiervoor jaarlijks vastgestelde bedragen af aan Stichting Ondersteuning Eerstelijn (StOEL), die op haar beurt op basis van het aantal inwoners per regio een herverdeling van deze gelden maakt. Minimaal 85% van het beschikbare jaarbudget wordt ingezet in de toegewezen regio passend bij de reikwijdte en doelstelling van de beleidsregel. Niet bestede middelen mogen tot aan een maximum van 15% van het jaarbudget worden ingezet en toegevoegd aan het budget voor het daaropvolgende jaar. Als VGZ minder dan 85% van het budget besteed, wordt het overgebleven budget (>15%) teruggestort aan StOEL. Jaarlijks wordt per regio een inhoudelijke en financiële verantwoording aangeleverd welke door Zorgverzekeraars Nederland (ZN) op een besloten website worden geplaatst. Regio Gebied Aantal inwoners Budget 2018 * 8 Noord Holland (Noord-Holland Noord) ** Zuid Nederland gebied VGZ Dordrecht e.o. (Zuid-Holland Zuid) Gouda/Woerden (Midden-Holland) Totaal * Beschikbaar budget 2019 wordt in de loop van 2018 bekend gemaakt ** In Regio 9 werkt VGZ samen met CZ en is het jaarbudget samengevoegd VGZ reserveert 40% van het jaarbudget als gegarandeerde financiering voor de Regionale Ondersteuningsstructuren (ROS en) voor basisondersteuning. Voor de uitvoeringskosten (personeelskosten en communicatie) wordt in ,5% van het jaarbudget gereserveerd. De overige 56,5% van het jaarbudget plus eventuele vrijval uit voorgaande jaren is beschikbaar voor projectondersteuning. Zie hoofdstuk 4 voor meer informatie over de wijze waarop VGZ de ondersteuningsgelden inzet. 8 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

9 4 Inzet ondersteuningsgelden Bij de inzet van de eerstelijns ondersteuningsgelden wordt door VGZ aansluiting gezocht bij de behoeften van eerstelijnszorgverleners en inwoners uit de betreffende regio, regionale ontwikkelingen en de doelstellingen van de overheid en de zorgverzekeraars ten aanzien van de versterking van de eerstelijnzorg. Door het leggen van deze verbinding wil VGZ de ondersteuningsgelden zo optimaal en efficiënt mogelijk inzetten. Met de ondersteuningsgelden wordt door VGZ ondersteuning ingekocht. Deze ondersteuning wordt door VGZ opgesplitst in twee typen ondersteuning, te weten basis- en projectondersteuning. 9 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

10 4.1 Basisondersteuning Voor minimaal 40% van het totaal beschikbare jaarbudget wordt bij Regionale Ondersteuningsstructuren (ROS en) basisondersteuning ingekocht. VGZ koopt basisondersteuning in bij de volgende 5 ROS en: ZONH (regio Noord-Holland Noord) Steunpunt KOEL (regio Zuid-Holland Zuid) Reos (regio Midden-Holland) Raedelijn (gemeenten Woerden en Montfoort) Robuust (regio Zuid-Nederland) Voorafgaand aan elk kalenderjaar worden de afspraken met de ROS en met betrekking tot de basisondersteuning vastgelegd in een werkplan met concrete doelen. Het werkplan dient een afgeleide te zijn van de behoeften van regionale stakeholders en relevante regionale ontwikkelingen. Gelet op regionale verschillen in organisatiegraad en ondersteuningsbehoeften bij eerstelijnszorgverleners kan de focus ten aanzien van de basisactiviteiten tussen de ROS en verschillen. Een ROS, als onafhankelijke en verbindende partij, dient de behoeften en knelpunten in een regio samen met de relevante partijen te duiden en deze te vertalen naar oplossingen die bijdragen aan zinnige zorg. Vervolgens dienen deze concreet opgenomen te worden in een gedragen werkplan. In overleg met de ROS en wordt bekeken op welke wijze zij in de betreffende regio maximaal kunnen bijdragen aan zinnige zorg. Binnen het werkplan wordt bovendien ruimte gevraagd voor: Substitutie; om substitutie te kunnen laten plaatsvinden dient de eerstelijnszorg voldoende georganiseerd te zijn. Ophalen van evidence /onderzoek ten behoeve van kansrijke initiatieven die zich kunnen door ontwikkelen tot een good practice; Het regionaal opschalen en implementeren van good practices altijd in afstemming met (eerstelijns) zorgaanbieders en overige relevante stakeholders, bijvoorbeeld alliantiepartners. De verbindende rol van de ROS tussen de eerste lijn, het sociale domein/ gemeenten wordt steeds belangrijker. De huidige overeenkomsten met de ROS en zijn voor 2019 opnieuw gesloten met een looptijd van 1 jaar. 4.2 Projectondersteuning Voor projectondersteuning is maximaal 56,5% van het totale jaarbudget plus eventuele vrijval uit voorgaande jaren beschikbaar. Het gaat om de ondersteuning en begeleiding van projecten die de eerstelijnszorg versterken. Hierbij wordt gestuurd op het verwezenlijken van geformuleerde doelstellingen. Om voor projectondersteuning in aanmerking te komen, dient een aanvraag ingediend te worden via de projectaanvraagprocedure. De projectaanvraagprocedure verschilt per regio en is te vinden op de website Projectondersteuning kan zowel door de ROS en als door andere leveranciers worden geleverd. De keuze voor een leverancier ligt bij de projectaanvrager. De ROS wordt gezien als voorkeursleverancier. Belangrijkste uitgangspunt bij de inzet van de ondersteuningsgelden is dat projecten dienen bij te dragen aan de versterking van de eerstelijnszorg. Het streven is om het projectenbudget maximaal in te zetten voor zinnige zorg. Belangrijkste wijziging in 2019 betreft de betrokkenheid van (regionale) zorginkopers van Coöperatie VGZ bij het indienen van projectaanvragen. De projectaanvrager 10 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019

11 dient voorafgaand aan het indienen van een aanvraag contact te leggen met een relevante zorginkoper. Op deze manier wordt de aansluiting met zinnige zorg vooraf getoetst en geborgd. 11 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019 D

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 5 3 Financieel kader 8 2 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 1 Inleiding In het

Nadere informatie

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema

Nadere informatie

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 VGZ Inkoopbeleid ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 4 Basisondersteuning 4 Projectondersteuning

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze

Nadere informatie

ROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010

ROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010 ROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010 Voorwoord De Regionale Ondersteunings Structuren (ROS en) hebben een belangrijke rol in de veranderingen die de eerstelijnszorg doormaakt. De ROS en zijn er

Nadere informatie

Versie 29 juni 2017 Jeugd 18min/18plus In de gemeenten Groningen en Oldambt is samen met Menzis een methodiek

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 VGZ Versterking Eerstelijn Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland 3 1.2 Ondersteuningsgelden

Nadere informatie

Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer 2018

Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer 2018 Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer 2018 Inhoud 1 Inkoopbeleid 2018 3 2 Toelichting op onze criteria 7 3 Proces zorginkoop 8 4 Betrokkenheid van verzekerden en zorgaanbieders 10 2 Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland 1. Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 VGZ Versterking Eerstelijn Zuid-Holland Zuid & Midden-Holland 3 1.2 Ondersteuningsgelden

Nadere informatie

Inkoopbeleid Geïntegreerde Eerstelijns Samenwerkingsverbanden. voor goede zorg zorg je samen

Inkoopbeleid Geïntegreerde Eerstelijns Samenwerkingsverbanden. voor goede zorg zorg je samen Inkoopbeleid Geïntegreerde Eerstelijns Samenwerkingsverbanden (GES) 2017 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1. Inkoopbeleid 2017 3 2. Toelichting op onze criteria 6 3. Proces zorginkoop 9 4. Betrokkenheid

Nadere informatie

Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer 2019

Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer 2019 Inkoopbeleid Zittend ziekenvervoer 2019 Inhoud 1. Inkoopbeleid 2019 3 Zorginkoop VGZ: samen werken aan zinnige zorg 4 Zinnige Zorg Loket 4 Good practices in de praktijk 4 Grip op de eigen gezondheid 5

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Jeen van Hijum

Behandeld door Telefoonnummer  adres Kenmerk Jeen van Hijum De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl

Nadere informatie

Inkoopbeleid Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie

Inkoopbeleid Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie Inkoopbeleid 2020-2021 Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie Datum : 1 april 2019 Versie : 1.0 1. Wat willen we bereiken en wat betekent dit voor u?... 2 2. Wie kunnen

Nadere informatie

Zes feiten over het werk van de ROS en in 2011

Zes feiten over het werk van de ROS en in 2011 factsheet Resultaten ondersteuning eerste lijn 2011 Deze factsheet geeft een beeld van de resultaten van het werk dat de ROS en hebben verricht in 2011. De factsheet is bedoeld om relaties te informeren

Nadere informatie

Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015

Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Bron: ZONH-jaarplan 2015 Basisactiviteiten Noord-Holland Noord Inleiding In dit hoofdstuk vindt u een overzicht

Nadere informatie

POSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN

POSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN POSITION PAPER REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken Onze route naar 2018 Context en ontwikkelingen De gezondheidszorg staat op

Nadere informatie

Inhoud. Korte impressie VGZ. Zinnige zorg. Alliantiepartners. Coöperatie VGZ

Inhoud. Korte impressie VGZ. Zinnige zorg. Alliantiepartners. Coöperatie VGZ Inhoud Korte impressie VGZ Zinnige zorg Alliantiepartners KORTE IMPRESSIE VGZ ZINNIGE ZORG Zinnige zorg film De Nederlandse gezondheidszorg... is een van de beste ter wereld maar ook een van de duurste

Nadere informatie

Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Innovatie... 4 2. Kwaliteitsbeleid

Nadere informatie

Overzicht Financiering eerste lijn

Overzicht Financiering eerste lijn Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015. 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL

Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015. 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL Programma voorstellen Visie VGZ Doelstellingen inkoop 2015 Inkoop Specialistische GGZ

Nadere informatie

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Innovatie...

Nadere informatie

Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181

Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181 Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181 1 juni 2017 Partijen: De landelijke huisartsenvereniging (LHV) InEen Patiëntenfederatie Nederland Zorgverzekeraars Nederland

Nadere informatie

Inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2016 a.s.r. ziektekosten/ Ditzo. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016

Inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2016 a.s.r. ziektekosten/ Ditzo. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016 Inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2016 a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016 Inhoud Vooraf... 3 1. Missie en visie Multizorg VRZ...

Nadere informatie

Betaaltitels O&I. Evaluatie van en inspiratie voor gebruik van de betaaltitels O&I. Rapportage

Betaaltitels O&I. Evaluatie van en inspiratie voor gebruik van de betaaltitels O&I. Rapportage Rapportage Betaaltitels O&I Evaluatie van en inspiratie voor gebruik van de betaaltitels O&I Utrecht, 14 mei 2018 Jan-Peter Heida Jori Hoendervanger Susanne Lucieer Managementsamenvatting In het hoofdlijnenakkoord

Nadere informatie

WAT ROLT ER UIT DE KOKER VAN DE ZORGVERZEKERAAR? 24 INKOOP HUISARTSENZORG Substitutie. Anderhalvelijnsconsult. Diagnostiek

WAT ROLT ER UIT DE KOKER VAN DE ZORGVERZEKERAAR? 24 INKOOP HUISARTSENZORG Substitutie. Anderhalvelijnsconsult. Diagnostiek 24 INKOOP HUISARTSENZORG 2015 T EK S T: S A N D ER P E T ER S // B EELD: A N P-P H OTO Substitutie Anderhalvelijnsconsult Diagnostiek WAT ROLT ER UIT DE KOKER VAN DE ZORGVERZEKERAAR? LHV DE DOKTER OKTOBER

Nadere informatie

De wijkverpleegkundige in Friesland Stand van zaken mei 2015

De wijkverpleegkundige in Friesland Stand van zaken mei 2015 De wijkverpleegkundige in Friesland Stand van zaken mei 2015 Wat moet de eerstelijnszorgverlener weten over de wijkverpleegkundige (S1 en S2) om de (ouderen)zorg optimaal te organiseren? 1 Inhoud 1. Inleiding...

Nadere informatie

3 november 2015. Inge Cantatore

3 november 2015. Inge Cantatore 3 november 2015 Inge Cantatore ! APP opgericht in november 2014! verenigt de beroepsgroepen diëtetiek, ergotherapie, fysiotherapie, mensendieck, oefentherapie en logopedie in Amsterdam.! APP is voor deze

Nadere informatie

Gelijkwaardig contracteren - 11 nieuwe afspraken. 11 nieuwe afspraken APRIL 20161

Gelijkwaardig contracteren - 11 nieuwe afspraken. 11 nieuwe afspraken APRIL 20161 E Gelijkwaardig contracteren - 11 nieuwe afspraken 11 nieuwe afspraken SE APRIL 20161 2 APRIL 2016 Gelijkwaardig contracteren - 11 nieuwe afspraken Gelijkwaardig contracteren - 11 nieuwe afspraken 1 Er

Nadere informatie

Inkoopbeleid 2015. Geïntegreerde 1 e lijns samenwerkingsverbanden D0087-201408

Inkoopbeleid 2015. Geïntegreerde 1 e lijns samenwerkingsverbanden D0087-201408 Inkoopbeleid 2015 Geïntegreerde 1 e lijns samenwerkingsverbanden D0087-201408 Inhoud Samenvatting 3 1. Inleiding 4 2. Omvorming systematiek contractering eerstelijns samenwerkings verbanden 5 3. Op welke

Nadere informatie

Regionale partijen op één lijn

Regionale partijen op één lijn Jaarverslag 2011 Regionale partijen op één lijn In dit beknopte jaarverslag vindt u de activiteiten van ZONH in 2011 en een beschrijving van de projecten met bereikte resultaten. Daarnaast vindt u een

Nadere informatie

Hoofdlijnen invoering Generalistische Basis GGZ

Hoofdlijnen invoering Generalistische Basis GGZ Hoofdlijnen invoering Generalistische Basis GGZ Janneke van den Berg / Erwin Kappert VvAA consultants in de gezondheidszorg 12 september 2013 Onderwerpen Hoe gaat GBGGZ 2014 eruit zien? Hoe verloopt financiering

Nadere informatie

Stappenplan realiseren structurele bekostiging innovatieve ouderenzorg

Stappenplan realiseren structurele bekostiging innovatieve ouderenzorg Stappenplan realiseren structurele bekostiging innovatieve ouderenzorg introductie Marc Soeters Gerrold Verhoeks 15 januari 2018 Inleiding Het Nationaal Programma Ouderenzorg (NPO) heeft de start van tal

Nadere informatie

Welkom bij Bo College 24 januari 2019

Welkom bij Bo College 24 januari 2019 Welkom bij Bo College 24 januari 2019 Agenda 10.00-10.15 Welkom 10.15 10.45 Project Zinnige Kraamzorg 10.45 11.15 Koffie /Thee 11.15 12.15 Hoe kijkt u naar die visie? 12.30 13.30 Lunch 13.30 14.15 Pitch

Nadere informatie

Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg

Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg < Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg Sector Huisartsenzorg, Versterking eerste lijn en Ketenzorg - 1 juli 2015 Inleiding & inhoud In het Inkoopbeleid 2016 Multidisciplinaire zorg hebben wij u

Nadere informatie

Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016

Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016 Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink 28 juni 2016 Onze maatschappelijke rol Wij zijn één van de regisseurs in het stelsel. Samen met zorgaanbieders en patiënten realiseren we de

Nadere informatie

Overzicht gecontracteerde lokaties per zorgverzekeraar

Overzicht gecontracteerde lokaties per zorgverzekeraar Overzicht gecontracteerde lokaties per zorgverzekeraar Bijlage bij brief 23 juni 2015 In dit document wordt voor eerste lijns verloskunde, fysiotherapie en logopedie per zorgverzekeraar in een kaart de

Nadere informatie

Opbouw. Multidisciplinaire samenwerking NAH in de eerste lijn. Aanleiding. Geschiedenis. Visie: Missie: 18-6-2015

Opbouw. Multidisciplinaire samenwerking NAH in de eerste lijn. Aanleiding. Geschiedenis. Visie: Missie: 18-6-2015 Opbouw Multidisciplinaire samenwerking NAH in de eerste lijn Jetty van Lieshout ergotherapie CPCRT Mariolein Boerrigter, ergotherapie CPCRT Aanleiding samenwerkingsverband Geschiedenis EENW Casuïstiek

Nadere informatie

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Sinds 2016 kunnen eerstelijns samenwerkingsverbanden via een Scan & Plan traject een aanpak ontwikkelen om hun volgende stap

Nadere informatie

Verslag Bijeenkomst eerstelijnszorgverleners Barendrecht 6 juni 2013

Verslag Bijeenkomst eerstelijnszorgverleners Barendrecht 6 juni 2013 Verslag Bijeenkomst eerstelijnszorgverleners Barendrecht 6 juni 2013 Inleiding Op donderdag 6 juni kwamen 30 eerstelijnszorgverleners uit Barendrecht in theater het Kruispunt in Barendrecht bij elkaar

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid. 2018Paramedische Zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. 2018Paramedische Zorg. Eno Zorgverzekeraar Zorginkoopbeleid 2018Paramedische Zorg Eno Zorgverzekeraar Paramedische Zorg 2018 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid Paramedische Zorg 2018 6 2.1 Visie op de zorg en kwaliteit 6 2.2 Innovatief

Nadere informatie

De gecombineerde leefstijlinterventie voor volwassenen met overgewicht. Workshop ronde B, Thema volwassenen

De gecombineerde leefstijlinterventie voor volwassenen met overgewicht. Workshop ronde B, Thema volwassenen De gecombineerde leefstijlinterventie voor volwassenen met overgewicht Workshop ronde B, Thema volwassenen Celeste van Rinsum en Madelon Johannesma, 4 oktober 2018 Voorstelronde wie zijn jullie? Zorg-

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid. Kraamzorg 2016 1 Coöperatie VGZ u.a.

Zorginkoopbeleid. Kraamzorg 2016 1 Coöperatie VGZ u.a. Zorginkoopbeleid Kraamzorg 2016 1 Coöperatie VGZ u.a. 1 Er heeft een vertaalslag plaats gevonden van dit Zorginkoopbeleid Kraamzorg 2016 naar de Zorgovereenkomst Kraamzorg 2016. Rechten kunnen uitsluitend

Nadere informatie

Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg. Mei 2017

Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg. Mei 2017 Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg Mei 2017 Programma 1. Introductie en coöperatie visie Coöperatie VGZ VGZ 2. Inkoop en contractering Wijkverpleging 3. Inkoop en contractering

Nadere informatie

Governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v

Governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v Governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v2.1 20140507 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Kamers 6 Privacycommissie

Nadere informatie

Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.

Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Ketenzorg 2017 Amersfoortse (de) / Ditzo Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Onder ketenzorg

Nadere informatie

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 2 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 2 POH-GGZ Menzis zet het inkoopbeleid POH-GGZ van de afgelopen jaren voort. Zo willen we gezamenlijk de beweging voortzetten

Nadere informatie

FAQ Informatiebijeenkomsten VGZ Inkoop 2014 Versie 1 Juli 2013

FAQ Informatiebijeenkomsten VGZ Inkoop 2014 Versie 1 Juli 2013 SGGZ - Inkoop proces Offerte 1. Wat gaat VGZ doen met de extra bezuinigingen? Alle partijen betrokken bij het convenant i.s.m. het ministerie van VWS hebben een gedeelde verantwoordelijkheid voor het bereiken

Nadere informatie

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016

Nadere informatie

Aanvullende mogelijkheden bij de zorgverlening voor uw patiënten Maak er gebruik van!

Aanvullende mogelijkheden bij de zorgverlening voor uw patiënten Maak er gebruik van! Aanvullende mogelijkheden bij de zorgverlening voor uw patiënten Maak er gebruik van! 1 Aanvullende mogelijkheden bij de zorgverlening voor uw patiënten. Maak er gebruik van! Als huisarts bent u een belangrijke

Nadere informatie

Bijlage 5 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 5 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 5 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 5 GEZ-module 2017 Via de GEZ-module worden de personele inzet, organisatie en infrastructuur van samenwerkingsverbanden bekostigd

Nadere informatie

Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg

Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg Roset Twente Jaarverslag 2015 - Regionale Ondersteunings Structuur Eerstelijnszorg Twente Programma Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg In de Lean filosofie staat de behoefte of waarde voor

Nadere informatie

Toelichting op de overeenkomst en het inkoopbeleid

Toelichting op de overeenkomst en het inkoopbeleid Toelichting op de overeenkomst en het inkoopbeleid 2018-2019 Graag informeren wij u via deze oplegger over de wijze waarop Zorg en Zekerheid de huisartsenzorg in 2018 en 2019 inkoopt. In deze oplegger

Nadere informatie

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes E-mail: lilocrasborn@mcc-omnes.nl Versterking van de functie eerstelijns diagnostiek (NZa

Nadere informatie

Inkoopbeleid Geïntegreerde 1e lijns Samenwerkingsverbanden (GES) 2016

Inkoopbeleid Geïntegreerde 1e lijns Samenwerkingsverbanden (GES) 2016 Inkoopbeleid Geïntegreerde 1e lijns Samenwerkingsverbanden (GES) 2016 Inhoudsopgave DE TRANSPARANTE ZORGINKOOP VAN VGZ... 3 INKOOPBELEID GEÏNTEGREERDE EERSTELIJNS SAMENWERKINGSVERBANDEN (GES)... 4 CRITERIA

Nadere informatie

Inkoopbeleid Diagnostiek en Trombosezorg 2019

Inkoopbeleid Diagnostiek en Trombosezorg 2019 Inkoopbeleid Diagnostiek en Trombosezorg 2019 Inhoud 1. Inkoopbeleid 2019 3 Zorginkoop VGZ: samen werken aan zinnige zorg 4 Zinnige Zorg Loket 4 Good Practices in de praktijk 4 Grip op de eigen gezondheid

Nadere informatie

ROS-Wijkscan. Inhoud november Wilmar van Dop, manager Stichting KOEL

ROS-Wijkscan. Inhoud november Wilmar van Dop, manager Stichting KOEL ROS-Wijkscan november 213 Wilmar van Dop, manager Stichting KOEL Inhoud Bevolking gemeente Dordrecht CVA CVRM Risicofactoren Zorgverleners Verpleging Samenvatting 1 Inhoud: Wat is de wijk scan? Wat laat

Nadere informatie

Transmurale samenwerking bij cardiovasculair risicomanagement

Transmurale samenwerking bij cardiovasculair risicomanagement Transmurale Dit digitale Kaartenboek gaat over (CVRM). Op de eerste kaart staat wat deze samenwerking belemmert en op de tweede kaart staan oplossingsrichtingen hiervoor. De derde kaart geeft weer hoe

Nadere informatie

Multidisciplinair Eerstelijnsnetwerk NAH Regio Zuidoost Brabant. Kernteam: J. Rutten, A. Karadag, M. van de Voort, M. van Groningen, D.

Multidisciplinair Eerstelijnsnetwerk NAH Regio Zuidoost Brabant. Kernteam: J. Rutten, A. Karadag, M. van de Voort, M. van Groningen, D. Startnotitie Multidisciplinair Eerstelijnsnetwerk NAH Regio Zuidoost Brabant Eindhoven 21 mei 2013 Kernteam: J. Rutten, A. Karadag, M. van de Voort, M. van Groningen, D. Meijer Missie Het Multidisciplinair

Nadere informatie

Inkoopbeleid Huisartsenzorg voor goede zorg zorg je samen

Inkoopbeleid Huisartsenzorg voor goede zorg zorg je samen Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1. Inkoopbeleid 2017 3 2. Toelichting op onze criteria 7 3. Proces zorginkoop 11 4. Betrokkenheid van verzekerden en zorgaan bieders

Nadere informatie

Samenvatting nulmeting enquête

Samenvatting nulmeting enquête Samenvatting nulmeting enquête DuurSaam Houten - Tevredenheid professionals zorg en ondersteuning ouderen Partijen in Houten werken al langere tijd samen rondom (kwetsbare) ouderen. Deze samenwerking is

Nadere informatie

BUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord.

BUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord. BUSINESS CASE < naam substitutie van zorg> Doel Uitgave Auteur Zorgaanbieder Contactpersoon De Friesland Versie Paraaf akkoord Paraaf akkoord

Nadere informatie

Overeenkomst multidisciplinaire zorg 2015

Overeenkomst multidisciplinaire zorg 2015 Bijlage 1: Tarieven, nacalculatie en reserves Artikel 1 Opbouw bekostiging De opbouw van de tariefvaststelling voor de S2 prestatie is vastgelegd in het Inkoopbeleid 2015 voor Zorggroepen, Coöperatie VGZ

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid 2018 Zorginkoopbeleid 2018 Paramedie Samengesteld op 30 maart 2017 Zorginkoopbeleid 2018 Paramedie Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Minimumeisen... 2 2.1.1 Generieke minimumeisen voor alle paramedische

Nadere informatie

Inkoopbeleid Paramedie 2016 Multizorg VRZ. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016

Inkoopbeleid Paramedie 2016 Multizorg VRZ. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016 Inkoopbeleid Paramedie 2016 Multizorg VRZ Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016 Inhoud Vooraf... 3 1. Missie en visie Multizorg VRZ... 3 2. Kwaliteitsbeleid... 4 3. Inkoopwijze en

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013 Informatiebijeenkomst Basis GGZ 14 mei 2013 Welkom Femke Gronheid, directeur ZorgImpuls Programma 17.30 Welkom en programma Deel 1 17.40 Presentatie Basis GGZ 18.30 Vragen en dialoog 18.55 Einde deel 1

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Nederland

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Nederland Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Zuid-Nederland Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Versterking Eerstelijn Zuid-Nederland 3 1.2 Ondersteuningsgelden 3 1.3 Werkwijze 3 2. Basisondersteuning

Nadere informatie

Nieuwsbrief Coöperatie VGZ Digitale contractering GGZ 28 juli 2014

Nieuwsbrief Coöperatie VGZ Digitale contractering GGZ 28 juli 2014 In deze nieuwsbrief van Coöperatie VGZ vindt u actuele informatie rondom digitale contractering Curatieve Geestelijke Gezondheidszorg. Wordt u gecontracteerd door het regionale inkoopteam, dan is deze

Nadere informatie

Verzekerd van vrije keuze.

Verzekerd van vrije keuze. Verzekerd van vrije keuze. Zorgdialoog: Kiezen en sturen op kwaliteit? 19 maart 2015 De krachten en machten in het zorgveld Rol van de zorgverzekeraar Ontwikkelingen (op het gebied van kwaliteit) Hoe verder

Nadere informatie

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410 Beleid Coöperatie VGZ module POH-S 2015 D0084-201410 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke laagdrempelige eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving

Nadere informatie

Najaar 2012. Voorbeeldrapportage Wijkscan

Najaar 2012. Voorbeeldrapportage Wijkscan Najaar 2012 Voorbeeldrapportage Wijkscan Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Gebiedsindeling... 4 2. Demografie... 5 2.1 Jeugd: 0 tot 14-jarigen... 6 2.2 Ouderen: 65-plussers... 6 2.3 Sociaal economische

Nadere informatie

Voorwoord. Regionalisering

Voorwoord. Regionalisering Jaarverslag 2018 Voorwoord Regionalisering In 2018 lag de focus nadrukkelijk op samenwerking met onze eerstelijnspartners. In de Noordelijke regio van ons werkgebied is een regionale visie ontwikkeld tezamen

Nadere informatie

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd

Nadere informatie

VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven. Ketenfinanciering. Erik Schut. Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van:

VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven. Ketenfinanciering. Erik Schut. Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van: VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven Ketenfinanciering Erik Schut 2 Ketenfinanciering: waarom? Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van: toename chronische ziekten toename

Nadere informatie

Voorlopig governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn

Voorlopig governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Voorlopig governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Versie d.d. 7 november 2012 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Werkplan 5 Kamers 6 Privacycommissie 7 Adviesraad

Nadere informatie

Zorg en ZONH in transitie

Zorg en ZONH in transitie Jaaroverzicht 2013 Zorg en ZONH in transitie ZONH-Strandwandeling 2013, Voeten in het zand met de eerste lijn In het jaar 2013 stond voor ZONH het begrip transitie centraal. Alle belanghebbenden in zorg

Nadere informatie

Het roer gaat om Gelijkwaardig contracteren

Het roer gaat om Gelijkwaardig contracteren SE E Het roer gaat om Gelijkwaardig contracteren APRIL 20161 2 APRIL 2016 Het roer gaat om Gelijkwaardig contracteren Inhoud Gelijkwaardig contracteren Good Contracting Practices april 2016 4 1 Algemene

Nadere informatie

Strategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken

Strategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze

Nadere informatie

De ambitie van de zorgverzekeraars voor de Nederlandse zorg in 2025

De ambitie van de zorgverzekeraars voor de Nederlandse zorg in 2025 De ambitie van de zorgverzekeraars voor de Nederlandse zorg in 2025 Missie zorgverzekeraars Nederland Zorgverzekeraars Nederland heeft ten doel om de zorgverzekeraars te verenigen, hun gezamenlijke belangen

Nadere informatie

Overzicht Ketenzorg 2013

Overzicht Ketenzorg 2013 Overzicht Ketenzorg 2013 Agis / Take Care Now Ketenzorg voor Diabetes Mellitus type 2 voor verzekerden vanaf 18 jaar. Een zorgprogramma voor diabetes type 2 door een team van zorgverleners, waarbij de

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar Zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg Eno Zorgverzekeraar Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid huisartsenzorg 2016-2018 6 2.1 Visie op de zorg 6 2.2 Eisen aan zorgaanbieders

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar Zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg Eno Zorgverzekeraar 2 Huisartsenzorg en Multi-disciplinaire zorg 2017 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid huisartsenzorg 2016-2018

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget

Nadere informatie

Bestuurlijk Overleg Hulpmiddelen

Bestuurlijk Overleg Hulpmiddelen Bestuurlijk Overleg Hulpmiddelen Initiatief gestart door Minister Schippers Bestuurlijk overleg en 3 werkgroepen (stoma, diabetes, continentie) Speerpunten FHI; wettelijke verankering functioneringsgericht

Nadere informatie

Demo-rapport. Gemeente Barendrecht als voorbeeld

Demo-rapport. Gemeente Barendrecht als voorbeeld Demo-rapport Gemeente Barendrecht als voorbeeld Ken uw wijk Welke zorg wordt aangeboden in uw wijk? Hoe is de zorgvraag? En zijn deze twee in balans? ZorgImpuls biedt gedetailleerde informatie met de ROS-Wijkscan.

Nadere informatie

Inkoopbeleid Hulpmiddelen 2019

Inkoopbeleid Hulpmiddelen 2019 Inkoopbeleid Hulpmiddelen 2019 Inhoud 1. Inkoopbeleid 2019 3 Zorginkoop VGZ: samen werken aan zinnige zorg 4 Zinnige Zorg Loket 4 Good practices in de praktijk 4 Grip op de eigen gezondheid 5 Van elkaar

Nadere informatie

Inkoopbeleid Paramedische zorg 2019

Inkoopbeleid Paramedische zorg 2019 Inkoopbeleid Paramedische zorg 2019 Inhoud 1. Inkoopbeleid 2019 3 Zorginkoop VGZ: samen werken aan zinnige zorg 4 Zinnige Zorg Loket 4 Good practices in de praktijk 4 Grip op de eigen gezondheid 5 Van

Nadere informatie

Nota van Inlichtingen Zorgkantoren Coöperatie VGZ Volg- nummer > document < Paragraaf Vraagstelling Antwoord

Nota van Inlichtingen Zorgkantoren Coöperatie VGZ Volg- nummer > document < Paragraaf Vraagstelling Antwoord Nota van Inlichtien Zorgkantoren Coöperatie VGZ 28 juni 2020 1 Inkoopbeleid_Wlz_202 0_Gehandicaptezorg 10.3 Tarief U behoudt zich het recht voor om het tariefspercentage 2020 aan te passen zodra dit bekend

Nadere informatie

Good Contracting Practices. Zorgverzekeraars en vrije beroepsbeoefenaren

Good Contracting Practices. Zorgverzekeraars en vrije beroepsbeoefenaren Good Contracting Practices Zorgverzekeraars en vrije beroepsbeoefenaren december 2010 Inhoud Vooraf 5 Management samenvatting 7 1. Inleiding 11 1.1 Aanleiding 11 1.2 Doelstelling 11 1.3 Leeswijzer 12

Nadere informatie

BELEIDSREGEL BR/CU 2148 EERSTELIJNSDIAGNOSTIEK

BELEIDSREGEL BR/CU 2148 EERSTELIJNSDIAGNOSTIEK BELEIDSREGEL BR/CU 2148 EERSTELIJNSDIAGNOSTIEK Op grond van artikel 57, eerste lid, onderdeel en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014

Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014 Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014 Hoe gaat Coöperatie VGZ dit inkopen? Stephan Hermsen Visie VGZ Nieuwe ordening SGGZ GBGGZ Titel - aanpassen via Beeld, Koptekst en 22 september 2011 (aanpassen

Nadere informatie

Projectaanvraag. Gegevens aanvrager. Samenvatting project. Aanleiding aanvraag/project. Datum aanvraag. Naam organisatie.

Projectaanvraag. Gegevens aanvrager. Samenvatting project. Aanleiding aanvraag/project. Datum aanvraag. Naam organisatie. Projectaanvraag 1. Gegevens aanvrager Datum aanvraag Naam organisatie Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer en/of 06-nummer E-mailadres Adres organisatie Postcode en plaats Telefoonnummer

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2018Multidisciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2018Multidisciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar Zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en 2018Multidisciplinaire zorg Eno Zorgverzekeraar Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2018 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid huisartsenzorg en multidisciplinaire

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare

Nadere informatie

Bijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017

Bijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017 Bijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017 Juni 2016, team zorginkoop Wlz Inhoud van vandaag Cliënt Blok I: Inbreng vanuit cliënt Zorgaanbieder Blok II: Kwaliteit van de zorg Blok III: Financiering

Nadere informatie

Eno. Aanvulling Zorginkoopbeleid 2020 Paramedische zorg

Eno. Aanvulling Zorginkoopbeleid 2020 Paramedische zorg Eno Aanvulling Zorginkoopbeleid 2020 Paramedische zorg Eno Zorgverzekeraar Juli 2019 1 Aanvulling zorginkoopbeleid Paramedische zorg 2020 Voor u ligt de aanvulling op het eerder gepubliceerde zorginkoopbeleid

Nadere informatie

Controle protocol Versterking Eerstelijn Zuid Nederland. versie 15 mei 2017

Controle protocol Versterking Eerstelijn Zuid Nederland. versie 15 mei 2017 Controle protocol Versterking Eerstelijn Zuid Nederland versie 15 mei 2017 1. Doelstelling Versterking Eerstelijn Zuid-Nederland beheert de ondersteuningsgelden voor de regio Zuid Nederland zoals die beschikbaar

Nadere informatie