Bijlage II: scriptie. Arjan van den Broek Juul Tan Scheepens reclame adviseurs
|
|
- Johanna van den Berg
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage II: scriptie 2013 Arjan van den Broek Juul Tan Scheepens reclame adviseurs Stagebegeleiders: Mevr. Fleskens Dhr. Swiatkowski Bedrijfsbegeleider: Dhr. Peij 1
2 Inhoud Bijlage A Organogram... 3 Bijlage B Onderzoeksmodel... 4 Bijlage C Interviewvragen verkoopproces... 5 Bijlage D Interviewvragen inkoopproces... 7 Bijlage E Interviewvragen productieproces... 8 Bijlage F Interviewvragen financieel proces...13 Bijlage G Risicomatrix verkoopproces...14 Bijlage H Risicomatrix inkoopproces...15 Bijlage I Risicomatrix productieproces...16 Bijlage J Risicomatrix financieel proces
3 Bijlage A Organogram Advies Teamleider advies I (B2B) Teamleider advies II (B2C) Teamleider advies III (B2C automotive) Cliënt service director Account director Account manager Account executive Media Teamleider media advies Media executant Media planner Media strateeg Creative director Creatie Teamleider creatie Art director Copywriter Directie Online grafisch vormgever Ontwerp Teamleider ontwerp Hoofd ontwerp Senior vormgever vormgever DTP Administratie Media administratie Teamleider DTP Teamleider administratie Hoofd DTP DTP'er Hoofd administratie Administratief medewerker financieel Administratief medewerker media Receptioniste 3
4 Bijlage B Onderzoeksmodel 4
5 Bijlage C Interviewvragen verkoopproces Advies - Kunt u aangeven hoe het verkoopproces verloopt? - Bij wie komt een aanvraag voor een offerte binnen? - Hoe komt deze aanvraag dan binnen? - Wie voert deze offerte in, in het systeem? - Wat komt er allemaal in een offerte te staan? Is er een controle of dat de briefings compleet zijn? - Worden de gegevens specifiek per klant vastgelegd? Zo ja welke gegevens worden er dan van de klant allemaal vastgelegd? - Is er een bepaalde tarieventabel beschikbaar om tot een juiste prijs te komen bij een offerte? - Aan de hand waarvan worden de verkoopcondities (prijs- en leveringscondities) vastgesteld? - Worden de offertes ter goedkeuring getekend, voordat deze de deur uitgaan en zo ja, wie is hier dan bevoegd voor? - Worden de offertes opgeslagen, in bepaalde verkoopdossiers? - Wordt er voor of na de offertefase gekeken naar de kredietwaardigheid van de klant en de levertijd? Is er een bepaalde tijd aan de opdrachten gesteld? - Wie is hier bevoegd toe om dit te mogen oordelen? - Wordt er gewerkt met een kredietlimiet? - Wie bepaald of dat de order uiteindelijk wordt uitgevoerd? - Stuurt men een opdrachtbevestiging indien een klant akkoord is met een offerte, zo ja wordt deze voor akkoord getekend en door wie? - Wordt er bij de opdrachtbevestiging een contract op gemaakt of werkt men met standaard voorwaarden? Wordt er in zo n contract gesproken over meer- en minderwerk, bijkomende kosten en eventuele voorfacturering? - Wordt de opdrachtbevestiging opgeslagen en is deze zichtbaar voor andere afdelingen? - Wie is er verantwoordelijk voor de urenverantwoording op de weekstaten en worden deze geparafeerd? - Worden de opdrachten ook gereed gemeld en door wie? - Wie stuurt vervolgens de facturen? - Wat is de relatie met de rest van de afdelingen? - Zijn er bepaalde normen waar aan de medewerkers moeten voldoen of zich moeten houden? (kostennormen, prestatienormen, rendementsnormen) - Hoe worden deze normen dan vastgesteld? - Hoe gaat men om met de klachten / klanttevredenheid? - Welke risico s lopen er binnen het adviesteam? - Welke software wordt er gebruikt? - Hoe is deze beveiligd of functiescheiding aan toe gebracht? - Zijn er bepaalde richtlijnen om te vergaderen? Hoe vaak wordt dit gedaan en met wie? - Wat is jullie informatiebehoefte? Doen jullie bijvoorbeeld iets met gegevens als: 5
6 o Aantal nieuwe klanten o Aantal verloren klanten o Gemiddelde duur klantenrelatie o Verkoop per klant, winstgevendheid per klant o Concurrentie analyse o Product marksegment analyse - Vind er controle plaats of de klantgegevens volledig zijn ingevuld? - Hoe wordt er omgaan met te verlenen verkoopkortingen? - Zijn er bepaalde doelstellingen vastgesteld binnen de afdeling? 6
7 Bijlage D Interviewvragen inkoopproces Adviesteam - Van wie is een impuls tot inkoop afkomstig? Valt er onderscheid te maken tussen de inkoop van kantoorartikelen en drukwerk? - Wie keurt de bestelaanvraag vervolgens goed en is hier een bepaalde autorisatietabel voor? - Is er een offerteprocedure vastgelegd? Is hierin vastgelegd bij welke bedragen er offertes aangevraagd moeten worden en hoeveel offertes men aan moet vragen? Is de autorisatie hierin ook goed geregeld? - Wat komt er allemaal in zo n offerte te staan? - Wie beoordeelt de offertes? Wie neemt uiteindelijk het besluit om met een bepaalde leverancier in zee te gaan? - Wat zijn de criteria om voor een bepaalde leverancier te kiezen? - Wordt er ook met inkoopcontracten gewerkt? - Wie plaatst uiteindelijk de bestelling? - Wie neemt de goederen in ontvangst? Vind daarbij controle plaats op de volledigheid en de kwaliteit? Hoe verloopt de procedure rond retourzendingen? - Worden de inkoopfacturen automatisch doorgestuurd naar de administratie? - Door wie worden deze facturen gecontroleerd? - Verkoop en inkoopfunctie is in een hand, hierdoor loopt met het risico dat er bepaalde transactie buiten de organisatie om gaan? Doorlopend genummerde bestelformulieren met een officieel briefhoofd, waarop duidelijk is vermeld dat de facturen naar het adres van het bedrijf moeten worden gezonden, tav. de administratie. - Wie is bevoegd om in te kopen en welke formulieren zijn hierbij nodig? - Hoe gaat men om met inkoopkortingen? Houden jullie hier ook rekening mee? - Wie betaalt de facturen uiteindelijk? Directie, maar de administratie ook of niet? Media - Wat wordt er zoal ingekocht door het mediateam? - Wanneer jullie zelf inkopen, wordt er dan met een offerteprocedure gewerkt of werken jullie met vaste contracten of prijzen? - In hoeverre moet een specificatie van de inkoop worden opgesteld voor het mediabureau? - Wie plaatst uiteindelijk de bestelling / reservering, is er hierbij ook een procuratiehouder die moet bijtekenen wanneer de inkopen boven een bepaald bedrag zijn? - Wordt er altijd een bevestiging of order ontvangen wanneer men inkoopt? - Worden er vervolgens ook bewijsnummers naar de klant gestuurd? - Wie is er verantwoordelijk voor het aanleveren van het advertentiemateriaal en de technische specificaties? - Wat voor soort inkoopkortingen worden er verleend? Is er een winstmarges op de inkoop van media, is dit een vast percentage? - Wie controleert de inkoopfacturen? 7
8 Bijlage E Interviewvragen productieproces Creatie - Kunt u aangeven hoe het proces van de creatieafdeling verloopt? - Hoe is de verdeling gemaakt tussen ontwerp en creatie? - Hoe gaan jullie te werk als de briefing van de afdeling advies niet compleet is? - Wat zijn de gevolgen als deze briefing niet compleet is? - Zijn er altijd meerdere mensen betrokken bij een creatie? - Hoe komt men tot een creatie? - Waar moet hierbij allemaal aan gedacht worden? - Wie bepaald er welke materialen en hoeveel er wordt ingekocht om de opdracht uit te kunnen voeren? Mogen jullie ook zelf inkopen of gebeurd dit alleen bij de afdeling advies? - Wie maakt de planning voor een opdracht? - Wie voert de opdracht uiteindelijk uit? - Wordt er een aparte administratie voor de verschillende creatie s bij gehouden? - Hoe verwerken jullie de tijdregistratie? Jobtime/ Shoptime? - Worden er kwaliteitscontroles uitgevoerd? - Is er een normgebruik voor materiaal, afval en uren? - Wie beslist er over deze normen? - Waar gaat de creatie naartoe als deze is afgerond? - Zijn er bepaalde richtlijnen om te vergaderen? Hoe vaak wordt dit gedaan en met wie? - Wat zijn de risico s binnen deze afdeling? (digitalisering) - Zijn er bepaalde doelstellingen vastgesteld binnen de afdeling? - Worden er bepaalde rapportages gemaakt tbv. de directie? - Met welke afdelingen hebben jullie allemaal te maken? 8
9 Ontwerp - Kunt u aangeven hoe het proces van de ontwerpafdeling verloopt? - Welke functies zijn er binnen de afdeling ontwerp? - Bij wie komt de creatie binnen? o Hoe wordt deze vervolgens verdeeld onder de medewerkers? - Hoe is de verdeling gemaakt tussen ontwerp en creatie? - Ontvangen jullie ook nog een briefing, zo ja is dit dezelfde als die voor de creatie? - Worden er nog veel aanpassingen verricht aan een creatie? o Wordt er door meerdere mensen aan een creatie gewerkt? - Maken jullie ook nog altijd een eigen planning of wordt er alleen gewerkt met de planning van creatie? - Wordt er een aparte administratie voor de verschillende ontwerpen bijgehouden? o Worden deze ergens opgeslagen? o Voor wie is dit zichtbaar / bewerkbaar? o Hoe is deze beveiligd? - Welke software wordt er bij Ontwerp gebruikt? - Hoe verwerken jullie de urenregistratie? Jobtime/ Shoptime? - Vind er een controle plaats op de urenverantwoording, zo ja door wie? - Worden er kwaliteitscontroles uitgevoerd? Door wie hoofd ontwerp en/of creative director? - Is er een normgebruik voor het aantal uren? Wie stelt deze normen vast? - Gaat het ontwerp rechtstreeks naar de DTP studio? o Of wordt deze nog goedgekeurd door iemand van Ontwerp of de klant? o Wat is de relatie tot andere afdelingen? - Vind er nog een gereedmelding of overdracht (mondeling) naar de DTP studio plaats? - Zijn er bepaalde richtlijnen om te vergaderen? Hoe vaak wordt dit gedaan en met wie? - Wat zijn de risico s binnen deze afdeling? (digitalisering) - Zijn er bepaalde doelstellingen vastgesteld binnen de afdeling? - Worden er bepaalde rapportages gemaakt tbv. de directie? - Zou je handelingen binnen het proces graag anders willen zien? 9
10 DTP - Kunt u aangeven hoe het proces van de DTP studio verloopt? - Welke functies zijn er binnen de Studio? - Bij wie komt het ontwerp binnen? o Hoe wordt deze vervolgens verdeeld onder de medewerkers? - Wat is de relatie tot andere afdelingen? - Ontvangen jullie ook nog een briefing of wat is anders de input om het ontwerp te bewerken? - Worden er vanuit de drukker eisen gesteld aan een bestand of vullen jullie dit zelf in? - Worden er nog veel aanpassingen verricht aan een ontwerp? o Wordt er door meerdere mensen aan een ontwerp gewerkt? - Maken jullie een planning? - Wordt er een aparte administratie voor de verschillende bewerkte bestanden / documenten bijgehouden? o Worden deze ergens opgeslagen? o Voor wie is dit zichtbaar / bewerkbaar? o Hoe is deze beveiligd? - Welke software wordt er bij DTP gebruikt? - Hoe verwerken jullie de urenregistratie? Jobtime/ Shoptime? - Vind er een controle plaats op de urenverantwoording, zo ja door wie? - Worden er kwaliteitscontroles uitgevoerd? Door wie? - Is er een normgebruik voor het aantal uren? Wie stelt deze normen vast? - Gaan de bestanden en documenten rechtstreeks naar de drukker? o Of wordt deze nog goedgekeurd door iemand van DTP of creatie? o Vind er nog een gereedmelding of overdracht (mondeling) naar de drukker plaats? o Wordt het intern controleformulier altijd ingevuld en waar dient dit formulier voor? o Wordt het formulier door alle teamleiders getekend? - Zijn er bepaalde richtlijnen om te vergaderen? Hoe vaak wordt dit gedaan en met wie? - Wat zijn de risico s binnen deze afdeling? (digitalisering) o Bij wie ligt het risico wanneer het drukwerk niet goed is? - Zijn er bepaalde doelstellingen vastgesteld binnen de afdeling? - Worden er bepaalde rapportages gemaakt tbv. de directie? - Zou je handelingen binnen het proces graag anders willen zien? 10
11 Media - Wordt er altijd een briefing opgesteld? - Krijgen jullie ook de briefing van de andere afdelingen te zien? - Wie controleert de briefing op volledigheid? - Wat wordt er na ontvangst van een briefing gedaan? - Wat is de relatie met de andere afdelingen? - Wordt er met een planning gewerkt, zo ja wie maakt deze planning? - Staat het vast welke doelgroepen bij welk medium het beste passen? - Waar wordt, behalve de doelgroep, nog meer rekening mee gehouden bij het kiezen van een medium? - Wie ontwikkelt de mediastrategie? - Wat komt er allemaal in een mediaplan te staan? - Worden deze mediaplannen naar de klant gestuurd? Tekent deze voor akkoord of krijgen jullie een bevestiging per mail? Indien er getekend moet worden, mogen jullie dan pas inkopen nadat de klant voor akkoord heeft getekend? - Wat als de klant een mediaplan helemaal niets vind? - Wordt er ook een mediaschema gemaakt? - Hoe wordt bepaald hoeveel / hoe vaak een medium wordt ingeschakeld? - Wat wordt er gedaan als er geen plek of plaats meer is in het gekozen medium? - Wie bepaalt, als er voor tv moet worden ingekocht, of dat het specifieke inkoop of pakketinkoop betreft, en aan de hand waarvan wordt dit dan geselecteerd? - Hoe wordt het bereik vastgesteld dat met een advertentie wordt behaald? o Ligt dit al vast? Wordt dit door het medium zelf gemeten? - Hoe worden de contracten afgesloten? o Wat moet hier allemaal in vermeld staan? o Zijn er verschillende soorten contracten? - Hoe vind de tijdregistratie plaats, directe / indirecte uren? Vind hier nog een controle op plaats? - Wie is er verantwoordelijk voor de aanlevering van het materiaal? - Zijn er bepaalde normen en doelstellingen vastgesteld binnen het mediateam?, zo ja wie stelt deze normen vast? - Vind er periodiek werkoverleg plaats? - Worden er rapportages ten behoeve van de directie gemaakt? - Van welke software maken jullie gebruik? - Vind er een evaluatie plaats in hoeverre de doelstellingen van de campagne zijn gehaald? 11
12 Online - Wordt er bij het maken van een website ook met een briefing gewerkt? Zo ja, door wie wordt de briefing opgesteld? Wordt deze gecontroleerd op volledigheid? - Wat wordt er na ontvangst van een briefing gedaan? - Wat is de relatie met de andere afdelingen? - Wordt er met een planning gewerkt, zo ja wie maakt deze planning? - Worden de werkzaamheden volgens vaste stappen uitgevoerd? - Hoe verloopt het verdere contact met de klant, via account of rechtstreeks? - Wanneer en hoe vaak vind er terugkoppeling naar de klant plaats? - Hoe vind de terugkoppeling plaats? - Hoe vind de tijdregistratie plaats, directe / indirecte uren? Vind hier nog een controle op plaats? - Zijn er bepaalde normen en doelstellingen vastgesteld die opgelegd worden?, zo ja wie stelt deze normen vast? - Vind er periodiek werkoverleg plaats? - Worden er rapportages ten behoeve van de directie gemaakt? - Van welke software maken jullie gebruik? - Vind er een evaluatie plaats in hoeverre de doelstellingen van de campagne zijn gehaald? - Welke risico s zijn er bij het online vormgeven? - 12
13 Bijlage F Interviewvragen financieel proces Kasprocedure - Is er een kasinstructie aanwezig en wat staat hier dan in? a. Nooit geld in ontvangst mag nemen en betalingen mag verrichten zonder schriftelijke toestemming van de procuratiehouder b. Nooit zelf kwijting mag verlenen van de door hem ontvangen bedragen c. Bij overschrijding maximum kassaldo meerdere direct afstorten d. Kasbewijzen boeken in het kasboek en voorzien van een stempel e. Regelmatig zelf de kas opneemt - Wordt de kas regelmatig gecontroleerd? Zo ja, wie controleert deze dan? Debiteuren - Worden de facturen gecontroleerd of ze overeenkomen met de order? - Wat gebeurd er met facturen die niet overeenkomen? - Hoe vaak worden klanten gebeld ivm. Openstaande facturen? Is hier een bepaalde procedure voor? - Heeft men een overzicht met alle achterstallige facturen? - Als een klant echt niet betaald, wie neemt dan de beslissing om het bedrag af te boeken? - Wordt er periodiek gerapporteerd over bijv. het aantal openstaande vorderingen, het aantal achterstallige facturen en het percentage dat oninbaar is? Zo ja, aan wie wordt dit dan gerapporteerd? Crediteuren - Worden de facturen gecontroleerd of ze overeenkomen met de order? - Wat gebeurd er met facturen die niet overeenkomen? - Hoe vaak worden klanten gebeld ivm. Openstaande facturen? Is hier een bepaalde procedure voor? - Heeft men een overzicht met alle achterstallige facturen? - Als een klant echt niet betaald, wie neemt dan de beslissing om het bedrag af te boeken? - Wordt er periodiek gerapporteerd over bijv. het aantal openstaande vorderingen, het aantal achterstallige facturen en het percentage dat oninbaar is? Zo ja, aan wie wordt dit dan gerapporteerd? Administratie - Welke rapportages worden er allemaal nog meer gemaakt ten behoeve van de directie? - Welke activiteiten vinden er allemaal nog meer plaats op de afdeling administratie? 13
14 Bijlage G Risicomatrix verkoopproces 14
15 Bijlage H Risicomatrix inkoopproces 15
16 Bijlage I Risicomatrix productieproces 16
17 Bijlage J Risicomatrix financieel proces 17
Uitwerking PC 2 Bestuurlijke Informatievoorziening
Uitwerking PC 2 Bestuurlijke Informatievoorziening Examen : Professional Controller 2 leergang 10 Vak : Bestuurlijke Informatievoorziening Datum : 16 december 2014 Algemene noot: de onderstaande antwoorden
Nadere informatieAAN DE SLAG L O G I S T I E K G E D E E LT E i
AAN DE SLAG LOGISTIEK GEDEELT E i Inhoudsopgave Inleiding... 3 Begin... 4 Schermuitleg... 6 Beschrijving inkoopproces... 7 Beschrijving verkoopproces... 9 Voor veel gestelde vragen (FAQ) kunt u terecht
Nadere informatieExamen AA ICAIS-2 / BIV2
Examen AA ICAIS-2 / BIV2 DATUM: 21 juni 2018 TIJD: 13.30-16.30 uur Belangrijke informatie: Dit examen bestaat uit 10 opgaven (5 pagina s inclusief voorblad). Controleer of dit examen compleet is! Vermeld
Nadere informatie1. Afwijkingen leveranciers (levertijden) t.b.v. leveranciersbeoordeling 2. Omloopsnelheid
Pagina: van 6. DOEL PROCES Het op doeltreffende wijze kunnen inkopen van artikelen die voldoen aan de eisen en de verwachtingen van onze klanten. 2. TOEPASSINGSGEBIED Voorraad in het centrale magazijn
Nadere informatieKerntaak 1: Verricht voorbereidende werkzaamheden voor de realisatie van een media-uiting
Kerntaak 1: Verricht voorbereidende werkzaamheden voor de realisatie van een media-uiting Werkproces 1.1: Organiseert (eigen) werkzaamheden en werkplek De maakt een planning of volgt de planning die voor
Nadere informatieOpdrachtnummer 4 Informatieanalyse Inkoop/Verkoop. Inkoop
Opdrachtnummer 4 Informatieanalyse Inkoop/Verkoop Inkoop De inkoopfunctie wordt uitgevoerd door de afdeling inkoop. De afdeling inkoop van SkaiBox omvat de volgende twee functies: Inkoper; Assistent Inkoper.
Nadere informatieAOIB (administratieve organisatie en interne beheersing)
AOIB (administratieve organisatie en interne beheersing) Stichting Week van de Chronisch Zieken 1 Algemeen... 2 2 Organisatiestructuur... 2 2.1 Projectmanagement... 2 2.2 Functiescheiding... 3 3 Richtlijnen...
Nadere informatieForeal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014.
Algemene voorwaarden Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014. 1) Definities 1.1 Opdrachtgever Onder opdrachtgever
Nadere informatiemensen, die het maken PRAKTISCHE CHECKLIST OM KOSTEN TE BESPAREN
PRAKTISCHE CHECKLIST OM KOSTEN TE BESPAREN Hoe kan ik in deze tijd kosten besparen, zonder mijn bedrijfsvoering te reorganiseren? De bedrijfskundige experts in de zorg, facility, inkoop en logistiek van
Nadere informatieHandleiding Financieel
Handleiding Financieel Animana B.V. [Pick the date] Animana B.V. Inhoudsopgave 1 Financieel...3 1.1 Grootboekschema...3 1.1.1 Grootboek verdichtingen...3 1.1.2 Invoeren kostenposten(grootboek nummers)/
Nadere informatie6.4 DIRECTIEBEOORDELING
Pagina: van 7. DOEL PROCES Het systematisch beoordelen van de prestaties van de processen van HEWI Beheer B.V., waarbij gestreefd wordt naar het verkrijgen van gegevens voor prestatieverbetering van onze
Nadere informatieVia de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Nadere informatieProgramma. Golfclinic. Borrel
18 september 2014 Programma Wie is wie? Onze visie op boekhouden Hoe werkt Actan Online Praktijkvoorbeelden Voordelen van Actan Online Uw investeringen Aanvulling Exact Vragen Golfclinic Borrel Wie is
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving verkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving verkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Verkooprol 3 2.1 Verkoopfacturen 3 2.2 Inkoopfacturen 3 3 Hoe werkt het? 4 3.1 Verkoopfacturen 4 3.2 Inkoopfacturen 4 4
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden BeeDirect. 1) Algemene voorwaarden
Algemene Voorwaarden BeeDirect 1) Algemene voorwaarden Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op het uitbrengen van alle offertes en overeenkomsten door de verkoper BeeDirect ten aanzien van de
Nadere informatieKerntaak 1: Verricht voorbereidende werkzaamheden voor de realisatie van een media-uiting
Kerntaak 1: Verricht voorbereidende werkzaamheden voor de realisatie van een media-uiting Werkproces 1.1: Organiseert (eigen) werkzaamheden en werkplek De maakt een planning of volgt de planning die voor
Nadere informatieHandleiding Maestro. door Patricia Sturm 29 september Versie 1.1 Openbaar
Handleiding Maestro door Patricia Sturm 29 september 2016 Versie 1.1 Openbaar Inhoud 1. Introductie... 3 2. Maestro... 4 2.1. Verloop van een Maestro betaling... 4 2.1.1. Autorisatie middels 3D Secure...
Nadere informatieOEFENFIRMA. Handleiding ordergenerator-marktplaats. Auteur: Albert Geuens
OEFENFIRMA Handleiding ordergenerator-marktplaats Auteur: Albert Geuens Inhoudstabel 1 Algemeen... 3 2 Webwinkels... 4 2.1 Handelsproducten bestellen... 5 2.2 Een spontane offerte... 8 De ordergenerator
Nadere informatieReferences. Handleiding. Intelly B.V. Aan de slag (logistiek)
Intelly B.V. Handleiding Aan de slag (logistiek) References Project : 17V12219 v1.0 Intelly B.V. Datum : 27 juli 2017 Laagveld 1 Auteur : Jenna Geraets 6014 DD ITTERVOORT Organisatie : Intelly B.V. Tel:
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving in- en verkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving in- en verkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 In- en verkooprol 3 2.1 Inkoopfacturen 3 2.1 Verkoopfacturen 3 3 Hoe werkt het? 3 3.1 Inkoopfacturen 3 3.2 Verkoopfacturen
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden Nieuwe Foto, KVK 56753470, bedrijf gevestigd te Steenovenweg 3, 3532AE Utrecht, in Nederland.
ALGEMENE VOORWAARDEN Algemene Voorwaarden Nieuwe Foto, KVK 56753470, bedrijf gevestigd te, 3532AE Utrecht, in Nederland. ARTIKEL 1. DEFINITIES 1.1 In deze Algemene Voorwaarden (hierna Algemene Voorwaarden
Nadere informatieModule 3 Gegevens verwerken
Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 3. Verkoopfacturen maken en inkoopfacturen verwerken Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Archivering Btw-administratie
Nadere informatieALGEMENE VOORWAARDEN
ALGEMENE VOORWAARDEN Laatst bijgewerkt op: 18-04-2018 1. ALGEMEEN AKKOORD 1. Bij het bestellen van een product of dienst gaat de klant akkoord met de bijbehorende algemene voorwaarden. 2. Bij het bezoeken
Nadere informatie- 1 - Kwaliteithandboek. Datum : Multiwerkplaats H.J Paraaf : Kwaliteithandboek. Multiwerkplaats H.J
- 1 - Kwaliteithandboek Multiwerkplaats H.J - 2-1. Algemeen 2 Inhoud 2.1 Directieverantwoordelijkheid 2.2 Kwaliteitssysteem / contractbeoordeling 2.3 Document en gegevensbeheer 2.4 Inkoop 2.5 Beheersing
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving betalingsrol
Samenwerken met icounting Beschrijving betalingsrol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Betalingsrol 3 3 Hoe werkt het? 3 4 Inrichting 3 5 Betalingen fiatteren 3 6 Betalingen uitschrijven 8 7 Informatie over
Nadere informatie2.2 CMS: Content Management System, het systeem waarmee de Content van de website beheerd kan worden.
Algemene Voorwaarden Chasem Artikel 1. INLEIDING Deze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing op de Overeenkomst tussen Chasem en de Contractant met betrekking tot het leveren van een Website en bijbehorende
Nadere informatieWerkwijze administratief 31 maart 2017
Werkwijze administratief 31 maart 2017 1.uitwisseling ondersteuningsplan Tips & Trucs: Heb je wel notitie, maar zie je geen document bel met Front-Office Wmo Krijg je in Word foutmelding bij openen document
Nadere informatieBelgische microsites: het kan zijn dat je terecht gekomen bent via één van onderstaande websites die ZionMedia in beheer heeft:
Privacybeleid Deze Privacy Policy is van toepassing op de domeinnamen http://www.leadangels.be en en Belgische Microsites ( lijst zie onder ) eigendom en in beheer van ZionMedia BVBA en zij die de websites
Nadere informatieExamenopgaven VMBO-GL 2003
Examenopgaven VMBO-GL 2003 tijdvak 1 maandag 19 mei 13.30-15.30 uur ADMINISTRATIE CSE GL Bij dit examen hoort een uitwerkboekje en een bijlagenboekje. Dit examen bestaat uit 31 vragen. Voor dit examen
Nadere informatie2.2 CMS: Content Management System, het systeem waarmee de Content van de website beheerd kan worden.
Artikel 1. INLEIDING Deze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing op de Overeenkomst tussen Toqo en de Contractant met betrekking tot het leveren van een Website en bijbehorende diensten en producten.
Nadere informatieAlgemene voorwaarden
Algemene voorwaarden 1. Toepasselijkheid 1.1. Op alle offertes en leveringen van Pro Camerabewaking zijn deze algemene leverings- en betalingsvoorwaarden van toepassing tenzij schriftelijk uitdrukkelijk
Nadere informatieCommunicatie. Wijzigingen van bestelformulieren worden gedaan door Marketing en gecommuniceerd naar de inrichters, met Ivo in de CC.
Communicatie Om het proces van een inrichting goed te laten verlopen, is een goede en duidelijke communicatie erg belangrijk. We maken daarom gebruik van de volgende communicatielijnen. De inrichters hebben
Nadere informatieNota van Inlichtingen EUA Kennisgevingen. Herkomst in document. Vraag. Antwoord
Vraag Herkomst in document Antwoord Vraag 1 Bewijsnummers worden volgens de Raamovereenkomst geleverd door GroupM. Op pagina 7 staat dat opdrachtnemer moet garanderen dat bewijsvoering van kennisgevingen
Nadere informatieONTWIKKELINGEN IN DE KDV
B R A N C H E O N D E R Z O E K 2 0 1 8 ONTWIKKELINGEN IN DE KDV S P E C I A L I S T Bas Toet: Senior Klantadviseur KDV C O N T A C T Koninginnegracht 14c, 2514 AA Den Haag S T A N N E R A R C H I T E
Nadere informatieChecklist E-procurement
Checklist E-procurement CA 1.20-1 CA 1.20 Checklist E-procurement Wat is e-procurement? E-procurement is letterlijk elektronisch inkopen, oftewel het inkopen van producten en diensten door bedrijven of
Nadere informatieInformatiemodel De Haagse Hogeschool D. Greefhorst en H.F. Schouten Versie 11, 24 januari 2012 Overzicht kernobjecten primaire processen
Versie, 24 januari 202 Overzicht kernobjecten primaire processen voert uit Onderzoek Onderzoeks resultaat Contact 0.. met Medewerker levert materiaal Toets materiaal Materiaal.. t uitgevoerd door.. werkt
Nadere informatieProcedure jaarafsluiting 2017
Procedure jaarafsluiting 2017 Om in een nieuw boekjaar te kunnen boeken hoeft het oude jaar niet persé te zijn afgesloten. Let er wel op dat u bij het boeken van inkopen, facturen, bank e.d. het juiste
Nadere informatieINKOPEN VIA DE WEBWINKEL
INKOPEN VIA DE WEBWINKEL INKOPEN VIA DE WEBWINKEL De VU is met het inkoopproces overgegaan naar één bestelsysteem: de Web winkel. Bestelformulieren en andere vormen van bestellen, zoals per telefoon, fax,
Nadere informatiePending. Multiple level autorisatie flow 4-ogen principe (of meer)
Apps voor Jeeves Voorbeelden Pending Artikel naar status Verkoopbaar door beperkt aantal mensen Niet gebruiken in prijslijst tot dat autorisatie gegeven is Verkooporders die niet aan een bepaalde marge
Nadere informatieOfferte / Gemeente Breda / Versie 2.0
Gemeente Breda t.a.v. mevrouw J de Bruijn Postbus 90156 4800 RH BREDA Breda, 9 juli 2007 Betreft : Referentie: Offerte ontwerpfase websites GemeenteBreda002 Geachte mevrouw De Bruijn, Met plezier sturen
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving financiële rol
Samenwerken met icounting Beschrijving financiële rol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Financiële rol 3 2.1 Inkoopfacturen 3 2.2 Mutaties inlezen 3 3 Hoe werkt het? 3 3.1 Inkoopfacturen 3 3.2 Mutaties inlezen
Nadere informatieBIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010
BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 Bevindingen Proces Inkoop Aanbevelingen 1 e kwartaal 2010 1 In alle 45 gevallen waren de bedragen juist geboekt. 2 In 1 van de 45
Nadere informatieKreeksehaven 61 3077 AG Rotterdam The Netherlands KVK: 53596285 BTW: NL850942135B01. Algemene Voorwaarden. Artikel 5. Uitvoering van de overeenkomst
Kreeksehaven 61 3077 AG Rotterdam The Netherlands KVK: 53596285 BTW: NL850942135B01 Algemene Voorwaarden Artikel 1. Definities 1.1 Anno 90: Besloten Vennootschap, gevestigd te Rotterdam en ingeschreven
Nadere informatieVersie: Datum: december Procuratie reglement
Versie: 2016.01 Datum: december 2016 Procuratie reglement 1. Doel van het reglement De Raad van Bestuur is belast met het besturen van stichting Careander en heeft daarvoor alle benodigde bevoegdheden.
Nadere informatieInstructie digitaal aanbieden
Instructie digitaal aanbieden Inhoud digitaal aanbieden Dit inkooptraject zal in digitale vorm plaatsvinden middels een online tender. De digitale vorm van aanbieden houdt in dat alle communicatie, de
Nadere informatieIn deze Algemene Voorwaarden hebben de volgende begrippen, zowel in enkelvoud als in meervoud, de volgende betekenis:
Algemene Voorwaarden Hello Branding. Artikel 1. Inleiding Deze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing op de Overeenkomst tussen Hello Branding en de afnemer met betrekking tot het leveren van een website
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving inkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving inkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Inkooprol 3 3 Hoe werkt het? 3 4 Inrichting 3 5 Inkoopfacturen verwerken 4 6 Betalingen fiatteren 5 7 Betalingen uitschrijven
Nadere informatieVerhoging BTW tarief
Verhoging BTW tarief INHOUD 1. Wetgeving...3 2. Inleiding...4 3. Aanpassingen inrichting...5 3.1 Voor u begint... 5 3.2 BTW codes / tarieven... 5 3.3 Referentie grootboek... 7 3.4 BTW code in de Btw-scenario
Nadere informatie3. Geef uw gewenste methode op in CASH onder: Financieel - Instellingen - Debiteuren-parameters - F6 SEPA DD
Inleiding Met CASH kunt u op eenvoudige wijze posten incasseren. Wanneer de debiteur heeft toegestemd dat de openstaande posten geïncasseerd mogen worden, voorziet u deze van een eigenschap zodat deze
Nadere informatieInstructie digitaal aanbieden
Instructie digitaal aanbieden Inhoud digitaal aanbieden Dit inkooptraject zal in digitale vorm plaatsvinden middels een online tender. De digitale vorm van aanbieden houdt in dat alle communicatie, de
Nadere informatieHandleiding AfterPay. door Patricia Sturm 5 september Versie 2.5 Openbaar
Handleiding AfterPay door Patricia Sturm 5 september 2016 Versie 2.5 Openbaar Inhoud 1. Introductie... 3 2. AfterPay... 4 2.1. Verloop van een AfterPay transactie... 4 2.2. Aanleveren van een AfterPay
Nadere informatieReferences. Handleiding. Intelly B.V. En nu verder (logistiek)
Intelly B.V. Handleiding En nu verder (logistiek) References Project : 17V13688 v1.0 Intelly B.V. Datum : 1 augustus 2017 Laagveld 1 Auteur : Jenna Geraets 6014 DD ITTERVOORT Organisatie : Intelly B.V.
Nadere informatieInternet Quotations: Handleiding voor Fleet Managers
Internet Quotations: Handleiding voor Fleet Managers Version: 3.1.1 1. Inloggen op leaseplan.be 3 2. Aanmelden op My LeasePlan en Internet Quotations 4 3. Een bestuurdersprofiel aanmaken en beheren 4 3.1
Nadere informatieDe algemene voorwaarden zijn bij Kamer Van Koophandel in depot genomen onder nummer 01142807
De algemene voorwaarden zijn bij Kamer Van Koophandel in depot genomen onder nummer 01142807 1. Toepasselijkheid van deze voorwaarden Deze voorwaarden gelden voor alle geleverde diensten, aanbiedingen
Nadere informatieKLEDINGLIJN GIDS VOETBALVERENIGING
STAPPENPLAN Stap 1 De elftalbegeleider dient zelf een sponsor aan te leveren. Indien dit niet naar wens verloopt dan kun je uiteraard contact opnemen met de sponsorcommissie. Stap 2 De sponsor en het betreffende
Nadere informatieInfomobiel & Infoboek
Infomobiel & Infoboek Instructie invoeren beginbalans Infomotive International B.V. Nijverheidsweg 6 5061 KL Oisterwijk http://www.infomotive.nl (C) Infomotive International B.V. 1 Inbrengen beginsituatie
Nadere informatieAlgemene voorwaarden December 2018
Manon Galama Photography Haarlem info@manongalama.com KvK-nr.: 73161950 BTW NL: op aanvraag Algemene voorwaarden December 2018 Definities In deze algemene voorwaarden wordt verstaan onder: Overeenkomst:
Nadere informatie1.3 Opdrachtgever: een natuurlijke (consument) of rechtspersoon, welke via de website van Smoeltjes Schoolfotografie een bestelling plaatst.
Algemene voorwaarden van SMOELTJES SCHOOLFOTOGRAFIE, gevestigd te Geertruidenberg en ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel te Breda onder dossiernummer 50474340. 1.1 Smoeltjes
Nadere informatieBetrouwbaarheidstypologie. Stukproductie
Betrouwbaarheidstypologie Stukproductie Toepassingsvraag 1 Noem een aantal belangrijke verschillen tussen stukproductie en massaproductie Belangrijkste aanknopingspunten voor betrouwbaarheid Als bij handelsbedrijf
Nadere informatieHosting. Exact koppeling. WeFact B.V. Kuiper 7a 5521 DG Eersel Nederland. w: www.wefact.nl e: helpdesk@wefact.nl
Exact koppeling Hosting WeFact B.V. Kuiper 7a 5521 DG Eersel Nederland w: www.wefact.nl e: helpdesk@wefact.nl Inleiding Deze module stelt u in staat om uw producten, debiteuren, facturen, crediteuren en
Nadere informatieAllSolutions 10.0.24. Online samenwerken. Algemeen
AllSolutions 10.0.24 Online samenwerken Documenten bij een entiteit aan kringen koppelen Met kringen kunt u samenwerken met personen in een bepaalde groep. Bijvoorbeeld alle medewerkers binnen uw bedrijf,
Nadere informatieInstructie digitaal aanbieden
Instructie registratie & digitaal aanbieden Instructie digitaal aanbieden Inhoud digitaal aanbieden Dit inkooptraject zal in digitale vorm plaatsvinden middels een online tender. De digitale vorm van aanbieden
Nadere informatieAlgemene voorwaarden Lindsay's kousenwinkel
Algemene voorwaarden Lindsay's kousenwinkel In deze Algemene Voorwaarden wordt verstaan onder: -"Webwinkel" : Lindsay's kousenwinkel, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer
Nadere informatieOpgave diamantair (behandeld op 23 oktober 2015)
Opgave diamantair (behandeld op 23 oktober 2015) Vraag: Welke AO/IC maatregelen zijn nodig in deze organisatie? Hoe kunnen we deze bekende vraag aanpakken? Bedenk dat het in principe gaat om alle meest
Nadere informatiePRIVACY VERKLARING. Zo kan het dus ook! Dienstverlening zoals het hoort.
Zo kan het dus ook! PRIVACY VERKLARING Dienstverlening zoals het hoort. Hier vind u de privacyverklaring van Het FGplein. Hierin wordt omschreven hoe er met uw persoonlijke gegevens om wordt gegaan die
Nadere informatieHandleiding American Express
Handleiding American Express door Patricia Sturm 5 september 2016 Versie 2.0 Openbaar Inhoud 1. Introductie... 3 2. American Express... 4 2.1. Verloop van een American Express transactie... 4 2.2. Aanleveren
Nadere informatieModule 2 Administratie op orde
Geleerd in vorige presentaties Module 2 Administratie op orde Les 1. Schep orde in de papieren en digitale chaos Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief Optimale DGA-salaris Les 1 Verzamel
Nadere informatiewhitepaper Inkoopfactuur afhandeling (IFA)
metacom online whitepaper whitepaper Inkoopfactuur afhandeling (IFA) van factuur naar betaling vanmeijel.nl bouwen kan simpeler Inhoudsopgave Waarom het afhandelen van inkomende facturen eenvoudiger kan
Nadere informatieHandleiding Klarna. door Patricia Sturm 27 september Versie 2.1 Openbaar
Handleiding Klarna door Patricia Sturm 27 september 2016 Versie 2.1 Openbaar Inhoud 1. Introductie... 3 2. Klarna... 4 2.1. Verloop van een Klarna Factuur transactie... 4 2.2. Verloop van een Klarna Account
Nadere informatieDoel van de functie 4. Wat is het doel van de functie? Klantwensen vertalen in orders (verkoop en inkoop) en het orderproces begeleiden.
Vragenlijst functiebeeld Vlakglas Basisgegevens Organisatie: Glas BV Afdeling: Bedrijfsbureau Naam van de functie: Medewerker Binnendienst Datum: 21 februari 2007 Plaats in de organisatie 1. Rapporteert
Nadere informatieZelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel
pag.: van 7 code: STR-BEN-vra-00-bl versie. Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel Hieronder vindt u voor elk van de negen elementen uit het inkoopvolwassenheidsmodel (zie afbeelding) een aantal mogelijke
Nadere informatieDe administratie. Administratie Noodzaak en nuttig. Kortom een (goede) administratie. De administratie. Eisen van een verkoopfactuur
De Wat zijn de minimale eisen voor uw financiële (minimum)? De presentatie vind je op kvk.nl/startersdag Administratie Noodzaak en nuttig Kas/kassabonnen Financiële aantekeningen, inkoop- en verkoopboek
Nadere informatieFunctieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701
Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701 Doel Afsluiten van (raam)contracten en overeenkomsten alsmede het voorbereiden en uitvoeren van eenmalige opdrachten, op basis van de behoefte van de
Nadere informatiehandel en administratie CSPE BB Bij dit examen horen een bijlage, uitwerkbijlagen, het programma Telraam en digitale bestanden.
Examen VMBO-BB 2014 gedurende 300 minuten handel en administratie CSPE BB Bij dit examen horen een bijlage, uitwerkbijlagen, het programma Telraam en digitale bestanden. Dit examen bestaat uit 23 opdrachten.
Nadere informatie1.4. Orthofyto Media is bevoegd wijzigingen in deze algemene voorwaarden aan te brengen. Raadpleeg deze voorwaarden daarom regelmatig.
1 Algemene voorwaarden uitgeverij Orthofyto Media 1. Algemeen 1.1. Deze voorwaarden zijn van toepassing op iedere aanbieding, offerte, levering en dienst of overeenkomst van Orthofyto Media. Afwijkingen
Nadere informatieGebruikershandleiding leveranciersportaal. Eigen Haard Vastgoed. Instructie leveranciersportaal. Januari 2019
Gebruikershandleiding leveranciersportaal Vastgoed Januari 2019 Inhoud 1. Aanmelden... 3 2. Instellingen... 4 3. Zoeken en filteren... 5 4. Orders... 5 4.1 Accepteren... 6 4.2 Plannen... 7 Leveranciersopmerkingen...
Nadere informatieaan de leverancier zijde oplossingen om alle processen te optimaliseren.
Product Data Manager zet zich in voor digitale uitwisseling van gegevens tussen partijen. Inkooporders, artikelinformatie, prijsmutaties, voorraadpositie, pakbonnen, facturen, orderbevestigingen; er gaat
Nadere informatie1. Offerte. 2. Aanvaarding van de offerte. 3. Planning. Algemene voorwaarden. Onze algemene voorwaarden gelden voor:
Algemene voorwaarden Onze algemene voorwaarden gelden voor: de opdrachten die wij uitvoeren; onze offertes; onze overeenkomsten; de bevestigingen van onze bestellingen; onze leveringen. De KLANT plaatst
Nadere informatieOnze Project oplossing
1 SalesManager Online Onze Project oplossing Hoe kunnen wij uw keten optimaliseren? SalesManager Online maakt het eenvoudig om uw klanten en relaties structureel en overzichtelijk te beheren en te bedienen.
Nadere informatieb- opdrachtgever: de natuurlijke of rechtspersoon die met Roodbosch interieurstyling een overeenkomst sluit.
ALGEMENE VOORWAARDEN ARTIKEL 1 ALGEMEEN 1.1 Definities a- Roodbosch interieurstyling: de gebruiker van deze algemene voorwaarden; ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als Roodbosch interieurstyling
Nadere informatieBijlage 13 C IFAR 2018 Beschrijving inhuurprocessen Deelnemende aanbestedende diensten - Inhuurproces inclusief facturering & Digitale systemen in
Bijlage 13 C IFAR 2018 Beschrijving inhuurprocessen Deelnemende aanbestedende diensten - Inhuurproces inclusief facturering & Digitale systemen in gebruik bij Belastingdienst Onderstaand figuur geeft de
Nadere informatieCRM. in Nederland. a teasing summary. CRM in Nederland. augustus 2009. Augustus 2009 pagina 0
Augustus 2009 pagina 0 CRM in Nederland augustus 2009 a teasing summary Augustus 2009 pagina 1 Introductie Onlangs hebben ruim 1.000 managers meegewerkt aan een grootschalig onderzoek uitgevoerd door MarketCap
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden van Haasdijk Wine Group B.V.
Algemene Voorwaarden van Haasdijk Wine Group B.V. Haasdijk Wine Group B.V. is gevestigd te Amersfoort. Haasdijk Wine Group B.V. hanteert als handelsnamen Haasdijk Wine Group en/of Champagnist en/of De
Nadere informatieCaseMaster PM ProjectManagement
CaseMaster PM ProjectManagement Projectmanagement De manier waarop u uw projecten organiseert, voorbereid, uitvoert en afrond bepaald uw succes. Projecten staan en vallen met planning. Effectief projecten
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden LocalWebVision
- 1 - Algemene Voorwaarden LocalWebVision 1. Definities 1.1 Localwebvision: webdesign en grafische vormgeving. 1.2 Opdrachtgever: de particulier of rechtspersoon met wie Localwebvision een overeenkomst
Nadere informatie2.2 CMS: Content Management System, het systeem waarmee de Content van de website beheerd kan worden.
Artikel 1. INLEIDING Deze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing op de Overeenkomst tussen Artis en de Contractant met betrekking tot het leveren van een Website en bijbehorende diensten en producten.
Nadere informatieNieuw modules. Scherm met lijst
Nieuw modules In de nieuwe modules wordt gebruik gemaakt van een nieuwe vormgeving die beter aansluit bij die van bekende sites. In dit gedeelte worden de verschillende onderdelen in deze vormgeving uitgelegd
Nadere informatiePrivacyverklaring Bendic International
Privacyverklaring Bendic International Nijverheidsweg 2 NL-7471 EV Goor +31-547-274680 info@bendic.nl 1 INLEIDING In deze privacyverklaring leggen wij uit hoe wij omgaan met uw persoonsgegevens: welke
Nadere informatieHOE WORD IK EEN SCHUURMAN BV KLANT
HOE WORD IK EEN SCHUURMAN BV KLANT Allereerst willen wij u graag bedanken voor uw interesse in ons bedrijf en producten. Uiteraard willen wij u graag als klant bij ons verwelkomen. Om voor u een klant
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden Status Medal
Algemene Voorwaarden Algemene Voorwaarden Status Medal Deze voorwaarden zijn van toepassing op iedere offerte en overeenkomst tussen Status Medal en de klant waarop Status Medal deze voorwaarden van toepassing
Nadere informatieHANDLEIDING VOOR BEHEERDERS
HANDLEIDING VOOR BEHEERDERS HANDLEIDING VOOR BEHEERDERS U kunt u aanmelden bij go2ubl door klant worden aan te klikken en de volgende gegevens in te vullen. Nadat wij uw aanmelding ontvangen hebben, maken
Nadere informatiePAYPER ONE SIMPLIFY EMPLOYABILITY HANDLEIDING INTERMEDIAIRS
PAYPER ONE SIMPLIFY EMPLOYABILITY HANDLEIDING INTERMEDIAIRS KLANTEN UW KLANTEN Onder Bedrijven vindt u een lijst met uw klanten. In het overzicht ziet u de status van uw klanten. Rechtsboven vindt u de
Nadere informatieAlgemene leveringsvoorwaarden Beautiful Holland B.V.
Algemene leveringsvoorwaarden Beautiful Holland B.V. Artikel 1 Toepassingsgebied 1. Deze algemene leveringsvoorwaarden zijn van toepassing bij opdrachten aan en op alle aanbiedingen en overeenkomsten waarbij
Nadere informatieVragenlijst Weerterlandprijs 2014
Insider Naam Adres Telefoonnummer Genomineerd bedrijf Naam Adres Telefoonnummer Algemeen 1. Wie is/zijn de oprichters/eigenaren van de onderneming? Strategie (risk management) 1. Is er een strategisch
Nadere informatiePrivacyverklaring_010119
Privacyverklaring_010119 Yes! Kinderopvang hecht veel waarde aan de bescherming van uw persoonsgegevens. We gaan hier uiterst zorgvuldig mee om en voldoen aan de eisen van de Algemene Verordening Gegevensbescherming
Nadere informatieBoozt24. Hoe waardevoller die debiteurenportefeuille, des te hoger het bedrag dat wij kunnen financieren. Voorwaarts financieren noemen wij dat.
Boozt24 Als ondernemers geloven wij dat het financieringspotentieel van een bedrijf bepaald moet worden door haar gezondheid van vandaag en haar potentieel van morgen. Daarom verstrekt Boozt24 een faciliteit
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving samenwerken compleet
Samenwerken met icounting Beschrijving samenwerken compleet Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Samenwerken compleet 3 2.1 Inkoopfacturen 3 2.1 Verkoopfacturen 3 2.3 Mutaties inlezen 3 3 Hoe werkt het? 4 3.1
Nadere informatiePrivacyverklaring en contact Bezoek aan Beauty Blush
Privacy beleid Privacyverklaring en contact Wij doen er alles aan om jouw privacy te respecteren en de vertrouwelijkheid van je persoonlijke gegevens te behouden. In deze Privacyverklaring is beschreven
Nadere informatie