Inhoudsopgave. Voorwoord 11
|
|
- Augusta Abbink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inhoudsopgave Voorwoord Bezint eer u met werven begint Is vervanging eigenlijk wel nodig? Waarom gaan mensen eigenlijk weg? Exit-interview Wat moet een selecteur van opleidingen weten? Een checklist: klaar voor de start? Wat moet de sollicitant kennen, kunnen en zijn? Een goede functieomschrijving bespaart geld Ook sollicitanten kiezen Informatiebronnen voor het formuleren van selectiecriteria Aandachtspunten bij het formuleren van criteria Wat is de inhoud van een selectieprocedure? Een selectieprocedure: stap voor stap gaat altijd beter Vragen interne kandidaten een andere behandeling? Welke selectiemethoden passen in uw stappenplan? De beste volgorde bij het gebruik van selectiemethoden Hoeveel selecteurs worden bij de selectiegesprekken betrokken? Een praktische checklist met een tijdsschema De arbeidsmarkt: strategie Marketing vs. HR-marketing Wat is een arbeidsmarktstrategie? De arbeidsmarkt Concurrentie Doelgroepen Positionering Conclusie: concurrentie, doelgroepen en positionering 74 5
2 handboek werving en selectie 5. De arbeidsmarkt: communicatie Trends en ontwikkelingen Eigen website (Algemene) vacaturesites Social media Printmedia Eigen netwerk en eigen medewerkers Campusrecruitment Mogelijkheden genoeg, ook bij een klein budget Wat vertel je als werkgever en hoe doe je dat? Waaruit bestaat de voorbereiding op een selectiegesprek? Twee wetenswaardigheden over sollicitatiebrieven en cv s De selectie van de binnengekomen reacties Een stappenplan bij het selecteren van brieven Wat zijn goede sollicitatiebrieven? Het gebruik van een sollicitatieformulier De uitnodigingsbrief De voorbereiding op het selectiegesprek Het selectiegesprek De validiteit van selectiemethoden Het verhogen van de voorspellende waarde van het selectiegesprek Gedragsgericht interviewen met de STARR-methodiek De structuur van het selectiegesprek De meest voorkomende selectiefouten Assessmentcenters Historie Wat houdt de assessmentcentermethode in? Waaruit bestaat een assessment? Voorbeelden Het opzetten van een assessment Kan de methode eenvoudiger? Registratie van gedrag Na afloop Eisen aan een assessment Zelf doen of uitbesteden? Wanneer loont een assessment? Online assessments 132 6
3 inhoudsopgave 9. Psychologisch onderzoek Een stap terug in de tijd Sterke kanten Zwakke kanten Leidt vaker testen tot betere testprestaties? Faalangst Aanpassing van normen Welke tests en waar zijn ze te koop? Psychologisch onderzoek van allochtonen De kosten De nazorg De rapportage De houdbaarheidsdatum Andere selectiemethodes Hanenpoten en schuinschrift: nut van grafologie Biografische vragenlijsten: selecteren op papier Referenties Getuigschriften Medische keuring, antecedentenonderzoek en identificatieplicht De medische keuring Het antecedentenonderzoek in Nederland Identificatieplicht De besluitvorming Werken met niet-gewogen scores Werken met gewogen scores Gevaren van meetschalen De afronding van de selectie Het aanstellingsgesprek Het afwijzingsgesprek De afschrijving Afwijzen van interne sollicitaties De arbeidsvoorwaarden, waar bestaan die uit? Arbeidsvoorwaarden Introduceren en inwerken Haastig inwerken moet opnieuw Informatie in viervoud 206 7
4 handboek werving en selectie 15.3 Volledig en juist bespaart later tijd Werk met een programma en een draaiboek! Inwerken begint op de eigen werkplek Checklist Wat als de nieuweling zijn eigen introductie moet regelen? Met wie moet ik straks afrekenen? De eerste werkdag(en) De introductie van de allereerste baan moet nog zorgvuldiger Als nieuw niet zo nieuw meer is Zet hipo s in het spotlight Kleine en grote dingen die het doen Een reflectiegesprek na twee maanden Cultuur als belangrijkste functieaspect Vijf mythes rond introductie Leer medewerkers leren Leren door vallen en opstaan Coachen met het GROW-model Verticaal leren in meester-gezelrelaties Ontwikkelen van competenties met STARR Formulieren, voorbeelden en voorbeeldbrieven Sollicitatieprocedure: gemeentesecretaris van een grote stad Format arbeidsmarktcommunicatieplan Formulieren Vacature informatieformulier Sollicitatieformulier Brieven Ontvangstbevestiging Uitnodigingsbrief Brief aan reservekandidaten Korte afwijzingsbrief Afschrijvingsbrief bij open sollicitatie Gemotiveerde afwijzingsbrief Begeleidende brief bij aanstelling Voorbeelden van arbeidsovereenkomst Algemene arbeidsovereenkomst Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd 252 8
5 inhoudsopgave 18. Wetgeving: wat mag en wat mag niet? Wetgeving en werving en selectie Welke (delen van) wetten zijn van belang bij werving en selectie? Codes: wat is netjes en wat niet NVP-sollicitatiecode Beroepscode voor psychologen Summum.nu Gedragscode 271 Literatuur 285 Over de auteurs 289 Trefwoordenregister 291 9
6
1.1. Het invullen van de vacature... 1 1.2. Formatievoorspeller... 2 1.3. Enkele praktische tips... 3
Inhoudsopgave Voorwoord... VI 1. Het ontstaan van een vacature... 1 1.1. Het invullen van de vacature... 1 1.2. Formatievoorspeller... 2 1.3. Enkele praktische tips... 3 2. Het formuleren van de inhoud
Nadere informatieH3 Instroom: werven, selecteren, aanstellen en inwerken
Samenvatting Personeelswerk 09-02-18 Sharon H3 Instroom: werven, selecteren, aanstellen en inwerken Organisaties hebben een hoop instrumenten en werkwijze waarmee organisaties werven, selecteren, aanstellen
Nadere informatieSOLLICITATIECODE VOOR DE ORGANISATIES LEIDEN, LEIDERDORP, OEGSTGEEST, ZOETERWOUDE EN SERVICEPUNT71.
SOLLICITATIECODE VOOR DE ORGANISATIES LEIDEN, LEIDERDORP, OEGSTGEEST, ZOETERWOUDE EN SERVICEPUNT71. Artikel 1 Definities a. bestuursorgaan : de betreffende deelnemende organisaties Leiden, Leiderdorp,
Nadere informatieBIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld )
BIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld 13-09-2016) Onderwerp Te nemen stappen Beslissing door Termijn Ontstaan tijdelijke
Nadere informatieHrm P3 Auteurs: Schoenmakers, Koopmans. Instroom van personeel
Hrm P3 Auteurs: Schoenmakers, Koopmans Instroom van personeel Personeelsplanning 5 stappen: In kaart brengen personeelsbehoefte Bepalen van het interne personeelsaanbod Analyseren en voorspellen van de
Nadere informatieSOLLICITATIECODE VOOR HOLLAND RIJNLAND
SOLLICITATIECODE VOOR HOLLAND RIJNLAND Artikel 1 Definities a. bestuursorgaan : het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland; b. HRM : een medewerker van de eenheid HRM van Servicepunt71; c. interne kandidaat
Nadere informatie3 Selectie en selectiemiddelen
3 Selectie en selectiemiddelen Het werven van personeel is één, het selecteren ervan is een ander verhaal. Er zullen over het algemeen immers meer kandidaten zijn dan functies, en daarom moet er selectie
Nadere informatieSolliciteren? SPORTIEF BESTEED
Solliciteren? Om jouw sollicitatie bij Sportief Besteed zo soepel mogelijk te laten verlopen, hebben wij dit document opgesteld. Als eerste stellen wij een aantal verplichtingen waar jouw sollicitatie
Nadere informatieIMDES SOLLICITATIE-CODE. Sollicitatie Beleid van IMDES Van toepassing voor alle sollicitanten bij IMDES
IMDES SOLLICITATIE-CODE Sollicitatie Beleid van IMDES Van toepassing voor alle sollicitanten bij IMDES donderdag 12 april 2012 Algemeen Dit protocol is bedoeld om een regeling te treffen die enerzijds
Nadere informatieSOLLICITATIECODE VOOR DE ORGANISATIES LEIDEN, LEIDERDORP, OEGSTGEEST, ZOETERWOUDE EN SERVICEPUNT71
SOLLICITATIECODE VOOR DE ORGANISATIES LEIDEN, LEIDERDORP, OEGSTGEEST, ZOETERWOUDE EN SERVICEPUNT71 Artikel 1 Definities a. bestuursorgaan : de colleges, respectievelijk de raden van Leiden, Leiderdorp,
Nadere informatieRECHTEN VAN DE SOLLICITANT
Niets uit deze uitgave mag worden verveeldvoudigd, in enigerlei vorm of op enige wijze, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever K.Brouwer, Groningen, 18 november 1997 _ RECHTEN VAN
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Servicepunt71 Nr. 725 9 mei 2018 Besluit van het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Servicepunt71
Nadere informatieLeidraad Consult over: het selectiegesprek. Inleiding
Leidraad Consult over: het selectiegesprek Inleiding Iedere leidinggevende heeft in zijn of haar functie te maken met het selecteren van personeel. Zij zijn er namelijk voor verantwoordelijk de juiste
Nadere informatieDoor middel van deze sollicitatiecode verplicht het bevoegd gezag zich de rechten van de sollicitant te waarborgen met betrekking tot:
Sollicitatiecode GSF Doel van sollicitatie code Door middel van deze sollicitatiecode verplicht het bevoegd gezag zich de rechten van de sollicitant te waarborgen met betrekking tot: Een zorgvuldige selectieprocedure;
Nadere informatieBIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld )
BIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld 13-09-2016) Onderwerp Te nemen stappen Beslissing door Termijn Ontstaan tijdelijke
Nadere informatiePresentatie dotconnectgroup. Presentatie dotconnectgroup
Presentatie dotconnectgroup Presentatie dotconnectgroup 1 Wat is Rent a-recruiter? Het uitbesteden van de werving-& selectie procedure voor één of meerdere specifieke vaste vacature(s) aan een ervaren
Nadere informatieWerving en selectieprocedure
Werving en selectieprocedure Borging. Implementatie m.i.v. 26 februari 2001 Opgenomen in kwaliteitshandboek 26-2-2001 Basisdocument opgeslagen in: 1. P&O/ algemeen / notities/ (werkdocument) 2. KWALITEITSHANDBOEK
Nadere informatieSollicitatiecode Windesheim
Sollicitatiecode Windesheim 1. Algemeen De sollicitatiecode Windesheim is afgeleid van de code die in oktober 2009 is vastgesteld door de NVP (Nederlandse Vereniging voor personeelsmanagement en organisatieontwikkeling)
Nadere informatieBIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld 07-10-2014)
BIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld 07-10-2014) Onderwerp Te nemen stappen Beslissing door Termijn Ontstaan tijdelijke
Nadere informatieElobase Detailhandel Organisatiebeleid
Elobase Detailhandel Organisatiebeleid Theorieboek voor het theorie-examen kerntaak 1 Manager Management Het 4 e gedeelte: HRM - Instroom 1 Theorieboek Kerntaak 1 Organisatiebeleid Gedeelte 4: HRM-Instroom
Nadere informatieEffectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv
Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Programma Korte toelichting Nutri-akt Arbeidsmarkt Sollicitatieproces Zelfreflectie Sollicitatiebrief
Nadere informatieEen personeelsadvertentie is een instrument dat gebruikt wordt om sollicitanten te werven. PdL kan voor u deze werkzaamheden uit handen nemen.
HRM ondersteuning Werving en selectie U heeft vaak geen tijd om nieuw personeel te werven. Door de kennis en ervaring in de logistiek kunnen wij de vacatures goed invullen (de juiste man/vrouw op de juiste
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR392983_1
CVDR Officiële uitgave van Veiligheidsregio IJsselland. Nr. CVDR392983_1 29 mei 2018 Regeling werving en selectie Veiligheidsregio IJsselland Het Dagelijks Bestuur van de Veiligheidsregio IJsselland; Gelet
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling GGD IJsselland. Nr. 615 20 december 2016 Regeling werving en selectie GGD IJsselland Het Dagelijks Bestuur van de GGD
Nadere informatiePagina 1 van 5. Toelichting werkprocedure voor cv, selectiebrief en selectiegesprek
Pagina 1 van 5 Toelichting werkprocedure voor cv, selectiebrief en selectiegesprek Voor het bereiken van het beste resultaat zijn wij uiteraard sterk afhankelijk van uw informatie. Voor elke selectieprocedure
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatie1 Hoe selecteer ik een bemiddelingsbureau?
Personeelswerving Vraag en antwoord 1 Hoe selecteer ik een bemiddelingsbureau? Ongeveer de helft van de bemiddelingsbureaus richt zich op bepaalde disciplines, deelmarkten of functieniveaus of een combinatie
Nadere informatieOnderwerpen. Kennismaken met verschillende manieren van solliciteren. Zich voorbereiden op een sollicitatie. Wat kun je meenemen?
Solliciteren Dit thema gaat over solliciteren: hoe doe je dat? Onderwerpen Kennismaken met verschillende manieren van solliciteren. Zich voorbereiden op een sollicitatie Stap 1 Introductie Wat kun je meenemen?
Nadere informatieReglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion
Reglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion Vastgesteld op: 28 september 2007 en bijgewerkt d.d. 1 februari 2015. Kenmerk: 2007003464 (0110.01) 1. Missie en doelstellingen De selectie-
Nadere informatieWerving- en selectiebeleid gemeente Brunssum 2017
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Brunssum Nr. 161684 20 september 2017 Werving- en selectiebeleid gemeente Brunssum 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Brunssum
Nadere informatieKwaliteitsmanagementsysteem
Afkorting KD-22 Datum Pagina 1 van 8 Datum vaststelling : 26-07-2010 Eigenaar : Directeur-bestuurder Vastgesteld door : MT Datum aanpassingen aan : 20-01-2015 1. DOELSTELLING Cavent heeft beleid geformuleerd
Nadere informatieDerks & Derks B.V. Derks & Derks Selectiekalender Tricky selectiemethoden met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks.
2011 Derks & Derks Selectiekalender Tricky selectiemethoden met humor belicht. Januari 52 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Referentiecheck Sollicitant
Nadere informatieSollicitatieprocedures en sollicitatiecode
BELEID SKOBOS Nr... Vastgesteld: mei 2013 Sollicitatieprocedures en sollicitatiecode Toelichting: de sollicitatieprocedures en de sollicitatiecode zijn opnieuw vastgesteld. Aanleiding hiertoe is de behoefte
Nadere informatiePersonal Training Objectieve Werving & Selectie
Ace! Management Partners Training Coaching Consulting Interim Management Den Haag Amsterdam Den Bosch Rotterdam Zwolle Utrecht Arnhem Amersfoort Breda Eindhoven Maastricht Brussel Antwerpen Personal Training
Nadere informatieBENOEMINGSPROCEDURE SCHOOLDIRECTEUR
BENOEMINGSPROCEDURE SCHOOLDIRECTEUR Wijchen, juni 2016 VOORAF De benoemingsprocedure schooldirecteur is gebaseerd op: 6.4.2.1 benoemingsprocedure directeuren, handboek Kans & Kleur, 2004, 6.4.2.4 sollicitatiecode,
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR406723_1. Sollicitatiecode
CVDR Officiële uitgave van Alkmaar. Nr. CVDR406723_1 29 mei 2018 Sollicitatiecode 1. De afspraken voor Werving & Selectie Gemeente Alkmaar: de sollicitatiecode Alkmaar heeft goed werkgeverschap hoog in
Nadere informatieWerving en Selectie anno nu. Menno Mekes oktober 2018
Werving en Selectie anno nu Menno Mekes oktober 2018 Wat gaan we doen vandaag? Hoe staat het met werkgelegenheid: feiten en cijfers Werving en selectie anno nu Je medewerker als ambassadeur 2 3 Actueel
Nadere informatieKosten: laag Tijdinvestering: laag respons: laag Eisen: minder hoog (werkgever hoopt zo op meer reacties uit de organisatie zelf)
De arbeidsmarkt De werkgeversmarkt Werkgevers proberen in hun marktkraam zoveel mogelijk zaken uit te stallen die werkzoekenden ervan moeten overtuigen dat de baan, waar zij een vacature voor hebben, de
Nadere informatieHet houden van een valide selectie-interview: START methodiek
Het houden van een valide selectie-interview: START methodiek Eind 2009 verscheen het boek Alles over werven en selecteren bestemd voor de professionals in het vak. Het is het meest uitgebreide boek op
Nadere informatieSamenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011
Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys
Nadere informatieInleiding. Wilt u meer informatie of heeft u vragen over deze tool? Dan kunt u terecht bij de Werkgeverslijn land- en tuinbouw via T 088 888 66 88.
Inleiding Het aannemen en inwerken van een nieuwe werknemer kost veel tijd. Een gedegen aanpak aan het begin en zelfs al in het voortraject van de nieuwe arbeidsrelatie voorkomt echter problemen en onduidelijkheid
Nadere informatieBeleidsnota. Werving & selectie
Beleidsnota Werving & selectie Auteur : Staf P&O Versie : Definitieve versie 2.0 Ingangsdatum : juni 2009 Evaluatiedatum: februari 2017 INHOUDSOPGAVE PAG. Inleiding 3 1. Doel 3 2. Toepassingsgebied 3 3.
Nadere informatieArtikel 1 Het bevoegd gezag draagt er zorg voor dat de met betrekking tot de functie en functievervulling relevante informatie wordt verstrekt.
Sollicitatiecode Driestar Educatief heeft voor de werving en selectie van haar personeel per 2 april 2013 de navolgende sollicitatiecode vastgesteld conform artikel C-1 cao-hbo. Artikel 1 Het bevoegd gezag
Nadere informatieHRwijs - Inspiratiesessie Een selectieprocedure opzetten. 16 oktober 2015 Brussel - KVS Leen Vandepoel
HRwijs - Inspiratiesessie Een selectieprocedure opzetten 16 oktober 2015 Brussel - KVS Leen Vandepoel In vogelvlucht Wervingsfase Selectiefase Cv en motivatiebrief Gesprek Testen Beoordelingsfase Aanwervingsfase
Nadere informatieKennisnet sollicitatiecode. gedragscode voor werving en selectie
Kennisnet sollicitatiecode gedragscode voor werving en selectie Inhoud 0. DOCUMENT GESCHIEDENIS... 2 1. UITGANGSPUNTEN... 3 2. ONTSTAAN VAN DE VACATURE... 3 3. WERVING... 3 4. SELECTIEFASE... 4 5. NADER
Nadere informatieWERVING EN SELECTIE. Definitieve versie. 29 november 2005 - versie 2.6 - definitief
WERVING EN SELECTIE Definitieve versie 29 november 2005 - versie 2.6 - definitief 1. Inleiding 1.1. De personeelsfunctionaris is verantwoordelijk voor de werving en selectie van personeel voor de alsmede
Nadere informatieDe Universitair Hoofddocent (UHD) 5. De Universitair Hoofddocent (UHD). 1 (Associate professor) 1. Algemeen:
De Universitair Hoofddocent (UHD) 1. Algemeen a. Doelstelling van de functie b. Niveaubeschrijving functie c. Het UFO profiel van de Universitair Hoofddocent 2. De Universitair Hoofddocent bij FNWI a.
Nadere informatieDÉ GEDRAGSCODE VOOR WERVING & SELECTIE
SOLLICITATIE CODE DÉ GEDRAGSCODE VOOR WERVING & SELECTIE De NVP Sollicitatiecode (hierna te noemen: de code ) bevat basisregels die organisaties en sollicitanten naar het oordeel van de Nederlandse Vereniging
Nadere informatieDerks & Derks B.V. Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Tel. 033-472 80 87 www.derksenderks.
2010 Derks & Derks Wervingskalender Wervingsmethoden en -middelen met humor belicht. Januari 53 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Headhunting Werving
Nadere informatieSOLLICITATIECODE MEERWERF BASISSCHOLEN DEN HELDER
SOLLICITATIECODE MEERWERF BASISSCHOLEN DEN HELDER Januari 2010 1 INHOUDSOPGAVE blz. 3. : DE SOLLICITATIECODE 1.1 Bekendmaking van de vacature 1.2 Bevestiging ontvangst sollicitatie 1.3 Vertrouwelijke behandeling
Nadere informatieHet traineeprogramma Caribische Nederlanders
1 Het traineeprogramma Caribische Nederlanders Wat is het traineeprogramma Het traineeprogramma is de weg naar een carrière met inhoud voor recent HBO en WO afgestudeerden. Een trainee doet in twee jaar
Nadere informatieHet optimaal benutten van BBL leerlingen. RIZO 2.0 bijeenkomst 13 maart 2012 Achterhoek / Twente
Het optimaal benutten van BBL leerlingen RIZO 2.0 bijeenkomst 13 maart 2012 Achterhoek / Twente Huidige situatie Veel telefoontjes / informatievragen naar P&O en opleidingsafdelingen Vaak de zelfde vragen
Nadere informatiePagina 1 van 6 HOE EN WAAROM. Handleiding voor een professioneel curriculum vitae, sollicitatiebrief en selectiegesprek
Pagina 1 van 6 HOE EN WAAROM Handleiding voor een professioneel curriculum vitae, sollicitatiebrief en selectiegesprek Solliciteren is geselecteerd worden, een selectieproces, met een eigen selectietaal
Nadere informatieIk wil een baan! Solliciteren kunt u leren Sollicitatietips voor als u een WW-uitkering heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN
Ik wil een baan! Solliciteren kunt u leren Sollicitatietips voor als u een WW-uitkering heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Waarom deze brochure? Een baan vinden: dat is niet altijd even makkelijk.
Nadere informatieSlimmer en eenvoudiger werven
Slimmer en eenvoudiger werven Hoe vindt u anno 2012 de juiste kandidaten zonder al te veel tijd kwijt te zijn aan het eindeloos doorspitten van cv s? Dit whitepaper is bedoeld om u als (HR-)professional
Nadere informatieNVP SOLLICITATIECODE DÉ GEDRAGSCODE VOOR WERVING & SELECTIE
Bijlage 1 NVP SOLLICITATIECODE DÉ GEDRAGSCODE VOOR WERVING & SELECTIE De NVP Sollicitatiecode (hierna te noemen: de code ) bevat basisregels die arbeidsorganisaties (bedrijven en instellingen die arbeidsrelaties
Nadere informatieAgenda van vanavond!
1 Agenda van vanavond! Welkom + Statusoverzicht! Communicatie: RTL Nieuws Weekblad van Dongen Persoonlijke ervaringen: John de Jager Uitkomsten enquête + uitwerken thema s (werkgroepen) Dialoog + terugkoppeling
Nadere informatieBranchetoetsdocument: Werving en selectie
pagina 1 van 5 Branchetoetsdocument: Werving en selectie Versie 4.0 VERVALLEN per -1-01-2011 en vervangen door Werving en selectie voor Alle Branches Deelbranche(s) Autowas Algemene beschrijving & doelstelling
Nadere informatieWerving. Opstellen van een functieprofiel
Werving en Selectie Werving en selectie, ook wel recruitment genoemd, is het proces van zoeken, uitkiezen en aanstellen van geschikte kandidaten voor een vaste of tijdelijke functie. Dit proces speelt
Nadere informatieProcedure Werving en Selectie. Procedure Werving en Selectie
Wanneer zich binnen Het Sticht (bovenschools- en schoolniveau) een vacature voordoet, wordt uitgegaan van de Sollicitatiecode die onderdeel uitmaakt van de CAO PO 2009, artikel 11.8 (Bijlage XII). Deze
Nadere informatie2 Werving en selectie 2.1 Vooraf 2.2 Taken selectiecommissie Samenstelling van de selectiecommissie
CVDR Officiële uitgave van Westerveld. Nr. CVDR277113_2 15 mei 2018 Werving en selectie Werving en selectie Werving en selectie protocol Inleiding 1 Het voortraject 1.1 De vacature 1.1.1 Toetsing vacatures
Nadere informatieVOORDAT IK MET WERVEN BEGIN
1 VOORDAT IK MET WERVEN BEGIN 1 Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt zeker voor een selectieprocedure. Als u immers niet precies weet wat u zoekt, is het zeer goed mogelijk een aardig
Nadere informatieSOLLICITATIE OVERZICHT
P & O Extern maakt voor de begeleiding van de kandidaten in de McJob-trajecten gebruik van de instrumenten Jobsearch en het Persoonlijk Arbeidsmarktonderzoek van Datavac BV. Datavac heeft JobSearch ontwikkeld
Nadere informatieDe Universitair Docent (UD) De Universitair Docent (UD). 1 (Assistant professor)
De Universitair Docent (UD) 1. Algemeen a. Doelstelling van de functie b. Niveaubeschrijving functie c. Het UFO profiel en de competenties van de Universitair Docent 2. De Universitair Docent bij FNWI
Nadere informatieProtocol Werving en selectie
Colofon ons kenmerk 12-0431/5.1.2/ll datum 27 juni 2012 auteurs Linda Lemmens status DEFINITIEF, vastgesteld door CvB 03-07-2012/ instemming AMR d.d.09-10-2012 pagina 2 van 14 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieBijlage I: Checklist werving en selectie
Bijlage I: Checklist werving en selectie Als u een vacature hebt is wilt u die zo snel mogelijk opvullen. Zeker in drukke tijden. Snelheid is begrijpelijk, maar het is verstandig niet te impulsief te werk
Nadere informatiemt&v HR Services mt&v Assessment Services
mt&v HR Services Organisaties hebben ambities. Het concretiseren van de ambitie van een organisatie door middel van een heldere, missie, met concrete doelstellingen en strategie, is cruciaal voor elke
Nadere informatie4.7.1. Selecteren en aanwerven van medewerkers Beoordeeld en goedgekeurd op : 24.06.15 Proces-eigenaar: Administratief directeur
Doelstellingen De procedure heeft tot doel de taken en verantwoordelijkheden in het wervings- en selectieproces van de organisatie helder en duidelijk te formuleren, met als doel een kwalitatief wervings-
Nadere informatieWie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Nadere informatieSelecterende vacatureteksten schrijven
Selecterende vacatureteksten schrijven Gericht op BBL- en duale kandidaten Mieke Hees Aviso Communicatie 7 kenmerken van een goede vacaturetekst (voor opleidingen) 1. Verkoopt de baan/opleiding (jobmarketing)
Nadere informatieInleiding. Wilt u meer informatie of heeft u vragen over deze tool? Dan kunt u terecht bij de Werkgeverslijn landen tuinbouw via T
Inleiding Het aannemen en inwerken van een nieuwe werknemer kost veel tijd. Een gedegen aanpak aan het begin en zelfs al in het voortraject van de nieuwe arbeidsrelatie voorkomt echter problemen en onduidelijkheid
Nadere informatieSTAR - STARR - STARRT
STAR - STARR - STARRT In theorie en praktijk Door Bart Meyers en Dave Walbers Uitgangspunt Gedrag dat een (kandidaat)-medewerker heeft gesteld in een vroegere situatie voorspelt welk gedrag hij/ zij zal
Nadere informatieWater naar de zee dragen bij in- en uitdiensttreding
Water naar de zee dragen bij in- en uitdiensttreding Als het aantal in- en uitdiensttredingen toeneemt zonder dat iemand daar slecht van slaapt. Peter Herku Herku Lean Six Sigma Centre Werkend Nederland
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord 5
Inhoudsopgave Voorwoord 5 1 Help, ik heb personeel nodig! Inleiding 13 1.1 Een handboek, is dat nodig? 13 1.2 Hoezo, schaars talent? 13 1.3 Een integrale aanpak 15 2 Help, wat voor personeel heb ik eigenlijk
Nadere informatieHRWIJS - INSPIRATIESESSIE SELECTIE VAN MEDEWERKERS 18 SEPTEMBER 2014 LEUVEN PARK INN HOTEL UPGRADING VZW NANCY CANTENS
HRWIJS - INSPIRATIESESSIE SELECTIE VAN MEDEWERKERS 18 SEPTEMBER 2014 LEUVEN PARK INN HOTEL UPGRADING VZW NANCY CANTENS ROADMAP I. Selectiefase 1. Selectie op basis van cv en motivatiebrief 2. Voorbereiding
Nadere informatiePersoneelswerk 4 PERSONEELSWERK 4 (CJU08.4/CREBO:50100)
PERSONEELSWERK 4 (CJU08.4/CREBO:50100) sd.cju08.4.v3 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm of wijze,
Nadere informatieSollicitatiecode conform hoofdstuk I-B van het Rechtspositiebesluit onderwijspersoneel (Stb. 1988, 318)
Sollicitatiecode conform hoofdstuk I-B van het Rechtspositiebesluit onderwijspersoneel (Stb. 1988, 318) Artikel 1 Bekendmaking van de vacature 1 De werkgever draagt er zorg voor dat de met betrekking tot
Nadere informatieMINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden
MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis
Nadere informatieWERVING, SOLLICITATIE, SELECTIE, AANSTELLING EN INTRODUCTIE
Regelingen voor WERVING, SOLLICITATIE, SELECTIE, AANSTELLING EN INTRODUCTIE van medewerkers Niets uit deze uitgave mag worden verveeldvoudigd, in enigerlei vorm of op enige wijze, zonder voorafgaande schriftelijke
Nadere informatie4. Kwaliteitssysteem 4.6. Procedures 4.6.9. Het selecteren en aanwerven van het personeel a. minderjarigen
1 / 5 beoordeeld: jef scheurweghs Goedgekeurd: coachingsteam 07/05/2004 or:25/04/2005 Geldig vanaf: 25/04/2005 SMK 3.5. De voorziening beschrijft de wijze waarop ze het selecteert De voorziening beschrijft
Nadere informatieVoorwoord bij de eerste druk 13. Voorwoord bij de dertiende druk 15
Inhoudsopgave Voorwoord bij de eerste druk 13 Voorwoord bij de dertiende druk 15 1 Inleiding personeelsbeleid: gisteren, heden en morgen 19 1.1 Inleiding 19 1.2 Historische ontwikkeling van personeelsbeleid
Nadere informatieGeldig vanaf 1 december 2008. Inleiding
Procedure werving en selectie van personeel aan de Universiteit van Amsterdam 1 Vastgesteld bij besluit van het College van Bestuur van 13 november 2008. Geldig vanaf 1 december 2008 Inleiding Het is de
Nadere informatieAssessments. Assessmen
Assessments Assessmen Welkom bij PP personeelsdiensten - Assessments De mens maakt het verschil De mens maakt het verschil. Ook bij onze assessments. Wij nemen niet zomaar een test af, maar stemmen vooraf
Nadere informatieMogelijkheden P&O ondersteuning. Laatste update: 26 april 2013
Mogelijkheden P&O ondersteuning Laatste update: 26 april 2013 De subthema s: De thema s Werving & Selectie Overeenkomsten op maat Arbeidsvoorwaarden Verzuim Verlof Functioneren medewerker Einde arbeidsovereenkomst
Nadere informatieDEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM
DEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM Business sounds different these days...3 1. Introductie...4 2. De veranderende omgeving van organisaties...7 3. Toenemende complexiteit van organisaties en HRM...10 3.1 Inleiding...10
Nadere informatieREGELING WERVING EN SELECTIE
REGELING WERVING EN SELECTIE Inleiding Bij het ontstaan van een vacature op één van de scholen stelt de desbetreffende directie de algemeen directeur hiervan in kennis. Onder diens verantwoording zal dan
Nadere informatieOpbouw sollicitatiegesprek
Opbouw sollicitatiegesprek Voorbereiding Bespreek vooraf met collega( s) waarmee u de selectie doet welke punten beslist aan de orde moeten komen. Maak vooraf afspraken met de collega( s) waarmee u de
Nadere informatieSollicitatiecode Stichting PCVOE
Sollicitatiecode Stichting PCVOE 1. Bekendmaking van de vacature De werkgever draagt er zorg voor dat de met betrekking tot de functie en functievervulling relevante informatie wordt verstrekt. 2. Bevestiging
Nadere informatiede algemene leden vergadering van de vereniging het bestuur van de vereniging, als bedoeld in artikel 7 van de statuten
Benoemingsprocedure bestuursleden voor het bestuur van de Vereniging scholen der EBG te Zeist 1. Begripsbepalingen In dit document wordt verstaan onder: ALV bestuur bestuurder bestuursreglement directeur
Nadere informatieHandleiding werkgeversdashboard versie maart 2019
Handleiding werkgeversdashboard versie maart 2019 1 Inhoud Handleiding werkgeversdashboard...1 Vacature aanmaken...3 Dashboard...3 Vacature plaatsen...3 Vacature...3 Optionele velden...4 Extra publicatiekanalen...5
Nadere informatieDigi W&S. Niet harder maar Slimmer werken. DiGiW&S is een dienstverlening van DiGiEVC
Digi W&S Niet harder maar Slimmer werken DiGiW&S is een dienstverlening van DiGiEVC 1 DIGI W&S Werving & Selectie Tool Voor een duurzame en efficiënte W&S-procedure: DiGi W&S Tool ondersteunt van opstellen
Nadere informatieOnze Online Assessment experts hebben de antwoorden op de meest gestelde vragen over Online Assessment.
Alles wat de HR professional wil weten over Online Assessments Wilt u een kandidaat uitnodigen om deel te nemen aan een Online Assessment? Wilt u weten hoe een Online Assessment is samengesteld of welke
Nadere informatieCapaciteitentesten: de voordelen tijdens selectie. TestGroup Consulting
Capaciteitentesten: de voordelen tijdens selectie TestGroup Consulting Maart 2010 Management samenvatting Met de opkomst van nieuwe technologie en goedkopere instrumenten zijn bedrijven steeds meer gaan
Nadere informatie2/06/2015. Mensen aan je team toevoegen. Mensen aan je team toevoegen. Rekrutering & Selectie
Mensen aan je team toevoegen Rekrutering & Toen u hier kwam solliciteren zei u dat u 5 jaar ervaring had en nu blijkt dat dit uw eerste job is Dat klopt, maar in de advertentie stond dat u iemand zocht
Nadere informatiePersoneelszaken. Eveline Castermans, P&O Adviseur 28 juni Leiden University. The university to discover.
Personeelszaken Eveline Castermans, P&O Adviseur 28 juni 2011 1. WERVING 2. SELECTIE 3. AANSTELLING 4. R&O 1. WERVING Openstellen van de vacature 1. Vacaturehouder dient een verzoek in bij het bestuur
Nadere informatie3. DE FEITEN Uit de overgelegde bescheiden en uit hetgeen is gesteld en niet weersproken staat - voorzover van belang het navolgende vast.
2002-03 Utrecht, 4 juni 2003 1 DE KLACHT 1.1 Op 5 maart 2002 heeft de vertegenwoordiger van klaagster de Commissie Klachtbehandeling Aanstellingskeuringen verzocht haar oordeel uit te spreken over de vraag
Nadere informatieSollicitatieprocedure Leraar basisonderwijs LB
Postbus 124 8080 AC ELBurg De Borchstee De Duif Het Octaaf De Petra De Regenboog De Wildemaet Sollicitatieprocedure Leraar basisonderwijs LB BELEIDSSTUK 43 Vaststelling door AB d.d 29 maart 2011 Instemming
Nadere informatieDe ins en outs van een assessment center programma
assessment coaching training INFORMATIE OVEF ASSESSMENTS Paulus Potterweg 65 6562 XK Groesbeek www.md- ACT.nl IBAN NL 79INGB 0004848016 KVK 09209172 BTW NL 817474857B01 De ins en outs van een assessment
Nadere informatiedocenten handleiding CP02 Solliciteren WZDH2-V1.1
docenten handleiding CP02 Solliciteren WZDH2-V1.1 Solliciteren CP02 WZ Waar gaat het over? Introductie Deze CP gaat over solliciteren. De kandidate maakt kennis met vastomlijnde sollicitatieprocedures
Nadere informatie