Jaarplan 2018 SVRZ De Vurssche en SVRZ De Molenhof

Transcriptie

1 Jaarplan 2018 SVRZ De Vurssche en SVRZ De Molenhof

2 Inling Voor u ligt het jaarplan 2018 van SVRZ De Vurssche en SVRZ De Molenhof. Dit plan is een verdieping op de Kaderbrief van 2018, met als motto Samen verder stond vooral in het teken van verdieping op de ingeslagen weg. We hebben de focus gelegd op het borgen van het kleinschalig wonen en werken, het opnieuw positioneren van welzijn en het organiseren van vervolgworkshops voor medewerkers, met de nadruk op de visie van SVRZ en het doorvertalen hiervan naar het écht luisteren naar de cliënt en naar elkaar. Komend jaar gaan we nog meer terug naar de basis. Iedere cliënt is een uniek persoon met een eigen verhaal, eigen dromen en doelen (uit: SVRZ Kaderbrief 2018). Deze cliënt willen we nog beter leren kennen. We gaan dit doen door de cliënt en diens naasten te ontmoeten en met hen in dialoog te gaan, zodat we samen de cliënt de juiste zorg en ondersteuning te kunnen bieden. De visie op welzijn, waarvan een goede basis is gelegd, wordt doorontwikkeld, waarbij we nog meer aandacht willen schenken aan het borgen van welzijn in de groepswoningen en woongroepen. Medewerkers krijgen volop ruimte zich te kunnen ontwikkelen; door samen te leren gaan we medewerkers én vrijwilligers op diverse manieren ondersteunen en scholen om de best mogelijke zorg aan de cliënt te kunnen bieden. Een belangrijke rol hierbij is weggelegd voor de teamlers; zij zijn de spil in het coachen van medewerkers en weten wat zich afspeelt in de groepswoningen en woongroepen. De teamlers gaan hiermee aan de slag, op een manier die bij hem/haar en bij de teams past. We gaan 2018 met vertrouwen tegemoet!

3 De actiepunten Voor het jaarplan 2018 worden de volgende bronnen gebruikt: Kaderbrief SVRZ 2018 Strategienota SVRZ Tijd voor de cliënt De SVRZ visie is lend voor dit jaarplan. Dat houdt in dat de doelen uit het jaarplan 2018 geplaatst worden onder één van de items uit de SVRZ visietekening. Onderwerp uit visie(tekening) sveld Wat Wanneer gereed Cliënt In dialoog, goede afspraken Welzijn: verbinding De verbinding met familie krijgt aantoonbaar gestalte. In dialoog, goede afspraken Vrijh voor de cliënten We inventariseren per doelgroep de mogelijkheden voor de cliënten om meer vrijh te ervaren. We brengen de mogelijkheden in kaart en creëren meer vrijh voor de cliënt als het gaat om dingen zelf te kunnen doen. Welzijn: visie op welzijn De visie op welzijn wordt doorontwikkeld, waarbij nog meer aandacht aan welzijn in de woningen gelegd wordt. Persoonlijke verbinding met de cliënten Er worden manieren gezocht om medewerkers, die wat minder direct bij de zorg aan de cliënt betrokken zijn, met de cliënt in contact te brengen. We betrekken hier ook vrijwilligers bij. Zoeken van vrijwilligers Er wordt uitvoering gegeven aan een plan om vrijwilligers te werven.

4 Behouden van vrijwilligers Er wordt uitvoering gegeven aan een plan om vrijwilligers mee te nemen in de visie op welzijn binnen kleinschaligh. februari 2018 start najaar 2017 Sociale innovatie op het gebied van welzijn binnen ZorgThuis Er wordt onderzocht of en op welke manier welzijn een grotere plaats kan krijgen binnen ZorgThuis. Risico s in beeld Medicatieveiligh bij ZorgThuis Medewerkers zorg, die werken binnen ZorgThuis, verdiepen hun kennis van medicatie en veilige principes in de medicatieketen. Onderwerpen die o.a. aan bod komen zijn: Het systeem van dubbel aftekenen geschiedt volgens de afgesproken SVRZ werkwijze. Faciliterend herinneren van de cliënt aan de eigen verantwoordelijkh om medicatie in te nemen. Medewerker Samen leren Er wordt een themabijeenkomst georganiseerd voor alle medewerkers, waarin o.a. de visie van SVRZ en de zorgconcepten aan bod zullen komen. Elke medewerker neemt deel aan deze themabijeenkomst. Samen leren In vervolg op de scholing Werken volgens de visie wordt Dementia Care Mapping uitgevoerd in alle groepswoningen dementie van De Vurssche en De Molenhof en worden cliëntervaringsgesprekken gehouden in alle woongroepen somatiek van De Vurssche en De Molenhof. mijncaress: vaardigheden Medewerkers beschikken over voldoende vaardigheden om te kunnen werken met

5 mijncaress. Vrijh Leerstage WLZ Opstellen en uitvoeren van een plan waarbij duidelijk wordt op welke manier we medewerkers binnen de WLZ de mogelijkh bieden om op een andere plek te kijken en te leren. Organisatie Ondersteuning Ruimte voor ontwikkeling Teamlers weten wat er speelt binnen hun teams. Zij kennen de cliënten en de medewerkers en hebben een coachende rol richting hun medewerkers. Richting Ruimte voor flexibiliteit In 2018 werken we met andere basisroosters, die meer aandacht en tijd voor de cliënt moeten opleveren. Er is ruimte voor een flexibelere inzet. We kunnen hiermee inspelen op een verhoogde zorgvraag, indien dit nodig is. We monitoren of dit op de juiste manier wordt ingezet. Er staan in de SVRZ Kaderbrief 2018 ook onderwerpen die voor de hele organisatie van belang zijn. We volgen hiervan de SVRZ ontwikkelingen (op). Het betreft hier o.a.: het houden van de welkomstgesprekken met cliënt en diens naaste(n). het zorgplanevaluatiegesprek. Implementatie van de SVRZ Cliëntervaringsgesprekken