Bedrijven in transitie. Dr. Derk Loorbach

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Bedrijven in transitie. Dr. Derk Loorbach 13-06-2013"

Rebecca ten Hart
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Bedrijven in transitie Dr. Derk Loorbach

2 Kernboodschappen 1. De wereld is in transitie en dat vraagt om radicale koerswijziging 2. Bedrijven zijn in toenemende mate leidend in transities 3. Maar vereist wel een interne en persoonlijke transitie 4. Daarin kan CSR manager een belangrijke rol spelen

3 DE WERELD IN TRANSITIE

4 Persistente onduurzaamheid

5 Transitie = regimewisseling Macro-level autonome trends, paradigma's, langzame verandering Meso-level regime: dominante structuren, culturen en werkwijzen Micro-level Snelle verandering: innovatieve ideeën, projecten, technologie, niche actoren Geels and Kemp, 2001

6 De dynamiek van transities Indicator voor maatsch. verandering Stabilisatie Versnelling Take off Voorontwikkeling Rotmans et al, 2000 Tijd

7 Wat is een transitie? stabilisation Duurzame samenleving? acceleration bouw water mobiliteit afval predevelopment zorg gebiedsontwikkeling energie take-off Based on Rotmans et al, 2001

8 Belangrijke grote bewegingen Energie: van centraal en fossiel naar decentraal en hernieuwbaar Grondstoffen: van lineair naar circulair Geld: van Euro naar waarde en diensten Macht: van hiërarchisch naar netwerken Mensen: van groei naar krimp

9 BEDRIJVEN (KUNNEN) LEIDEN

10 De evolutie in CSR Van voorontwikkeling naar transitie: 1ste generatie: milieurapportages (regulering) 2e generatie: efficiency en corporate social responsibility (markt) 3e generatie: bedrijfs- en markttransities: corporate social entrepreneurship Bedrijven toenemend proactief in het herschikken van markt en samenleving Vanuit overleven en vanuit kansen Overheid onvermogend en steeds meer volgend

11 Bedrijfstransities Van Afvalbedrijf Energieleverancier Voedselmultinational Dakdekker Naar Grondstoffenbedrijf Van Gansewinkel/Sita Energiedienstverlener Eneco/ESCO Duurzame leefstijlen Unilever Gebiedsontwikkelaar

13 Van innovatie naar transitie Dutch Sustainable Growth Coalition DRIFT

Aandeelhouderswaarde Maximaal cashen Focus op verandering Versnellen

14 Bedrijven op tweesprong Model Shell Model Unilever Focus op behoud Vertragen transitie Strategisch remmen Incrementele innovatie Aandeelhouderswaarde Maximaal cashen Focus op verandering Versnellen transities Strategisch innoveren Radicale innovatie Maatschappelijke waarde Winst hefboom transitie

15 Rode draad echt groene groei Proactief aanhaken bij lopende transities Creëren van nieuwe ruimte en netwerken Maatschappelijke waardecreatie omzetten in business Gericht organiseren van bedrijfstransitie: anders denken, organiseren en doen

16 BEDRIJFSTRANSITIESTRATEGIE

17 energie (markt) transitie omgeving/locatie (afval) water transitie Zorg (markt) transitie bedrijf Afval (markt) transitie Bouw (markt) transitie

18 Ruimte voor bedrijfstransitie samenleving Reguliere bedrijfsprocessen - Korte termijn - Bestaande belangen - Incrementele verbeteringen - Probleem- en doelgericht Transitie Arena - Lange termijn - Change agents - Systeeminnovaties - Probleem- en doelzoekend

19 Bedrijfstransitiefasen Integraal in uitvoering DNA Bewustwording Transitietrategie en -visie

21 Concrete aanpak Creëer transitiebeweging: Koplopers uit bedrijf en uit directe netwerk Positioneren bedrijf in transitiecontext Expliciteren maatschappelijke behoeften/waarden Verbinden met interne innovaties, ideeën en mensen Concrete transitieagenda als kruiwagen voor beweging Bestaande en nieuwe transitie-experimenten

22 Managing CSE Van direct naar indirect: CSR manager als bedrijfstransitiemanager Van optimalisatie naar bedrijfstransitie Inkoper, strateeg, uitvoerders als CSR managers Ontwikkelen van nieuwe coalities en businessmodellen Via verbinding met maatschappelijke opgaven, koplopers en verdienmodellen

23 Voor meer informatie en EHBT:

Vergelijkbare documenten

Kinderopvang in transitie. Derk Loorbach, Zeist, 27-11-2014

Kinderopvang in transitie. Derk Loorbach, Zeist, 27-11-2014 Kinderopvang in transitie Derk Loorbach, Zeist, 27-11-2014 Conclusies Ingrijpende maatschappelijke verandering vraagt aanpassing Transities leiden tot onzekerheid, spanning en afbraak Omgaan met transities