Legenda. 1. Wat is Play your Skills? 2. Hoe werkt de app? 3. Wat levert het op? 4. Wat zegt jouw profiel?

Transcriptie

1 Handleiding

2 Legenda 1. Wat is Play your Skills? 2. Hoe werkt de app? 3. Wat levert het op? 4. Wat zegt jouw profiel? 2

3 1. Wat is Play your skills? Een app met serious games, spelletjes waar je iets van leert. Ontdek: o Waar jouw interesses liggen o Waar je goed in bent o Hoe je in elkaar steekt Vergroot de slagingskans van jouw studie- en beroepskeuze. Krijg advies over de te bezoeken evenementen bij WorldSkills. 3

4 2. Hoe werkt de app? (1) Download de app Meld je aan en vul je gegevens in. Speel de serious games bij Play. Na een paar spelletjes, bijv. het welkomsspel, bouw je een profiel op. Bekijk jouw profiel bij Your. Check het event waar jij naartoe kan bij Skills! 4

5 2. Hoe werkt de app? (2) Ga naar Your en bekijk jouw profiel: o Gedragsprofiel o Persoonlijkheid o Vaardigheden Klik op Meer over jouw gedrag en zie hoe je scoort op de 8 gedragsprofielen Klik vervolgens op Lees meer waar kort uitgelegd staat wat de gedragsrol betekent Hetzelfde geldt voor jouw persoonlijkheid en jouw vaardigheden 5

6 3. Wat levert het op? Door het spelen van de serious games krijg je inzicht in jezelf. Serious games zijn leuker en de uitkomsten betrouwbaarder dan reguliere/ ouderwetse vragenlijsten. Meer kennis en bewustzijn van wie je bent, zorgen ervoor dat je betere keuzes kunt maken over je toekomst zowel voor een studie als voor werk. Beter weten is beter kiezen. Beter kiezen voorkomt overbodige teleurstellingen voor een studie of een baan. Op basis van je profiel krijg je matches met evenementen waar jij kan ontdekken wat bij je past gebaseerd op jouw hard en soft skills passen. 6

7 4. Wat zegt jouw profiel? Je profiel geeft inzicht in wie je bent en hoe je in elkaar steekt. Dit is niet goed of fout want je bent immers wie je bent. Het is ook niet zwart of wit maar relatief. Je bent van alles wat maar soms meer van het een dan van het ander. Persoonlijkheid zegt iets over je karakter waarvan we aannemen dat dit min of meer onveranderlijk is. Gedrag zegt iets over wat en hoe je in het echte leven doet. Dit is gemakkelijker aan te passen en te veranderen. Vaardigheden zijn dingen die je kunt en gemakkelijk (aan) te leren zijn door oefening. In de volgende sheets zijn de gedragsrollen nader (en uitgebreider dan in de app) omschreven. Voor een verdere verdieping en onderbouwing van de gebruikte methoden kunt u contact met Play To Work via playtowork.nl/contact 7

8 1. Gericht op actie: Presteerder Presteerders (doeners) houden van tempo en van zaken aanpakken. Met veel oog voor de details regelen ze praktische zaken. En loopt er iets in de soep, dan grijpen ze in door onmiddellijk met een oplossing op de proppen te komen om daar vervolgens mee aan de slag te gaan. Heeft een bepaalde klus een deadline, dan ervaren ze die druk als een stimulans om er nog eens extra tegenaan te gaan. Ze grijpen graag in en kunnen duidelijk verwoorden waar het om draait. Presteerders scheppen er vaak ook genoegen in om goed werk af te leveren. Ze leggen voor zichzelf, maar ook voor anderen, de lat hoog. Hebben ze een dag hard gebuffeld, dan zullen er niet schromen om tot in de details uit te wijden over de bijzondere prestatie die ze hebben geleverd. Risico van een hoge score is dat ze alles zelf doen en anderen het werk uit handen nemen onder het motto ik doe het sneller en beter. 8

9 2. Gericht op doelen: Organisator De geboren organisator stelt heldere doelen en weet hoe iets aangepakt moet worden: wat er al gebeurd is, hoe je verder moet en in welke volgorde. Heb je een hoge score op deze rol dan vind je het vaak niet prettig als anderen zich gaan bemoeien met jouw plannen en planning. Je kunt dan kribbig reageren. Je houdt er niet zo van om te worden afgeleid als je ergens mee bezig bent. Je bent een kei in handelen onder hoogspanning en tijdens drukte. Jou maken ze niet gek, jij houdt altijd het overzicht. Wat ook fijn is: je zit niet snel bij de pakken neer. Er zit een gevaar aan een hoge score op deze rol: anderen ervaren jouw soms als een wals die overal overheen gaat. 9

10 3. Gericht op inzicht: Analyticus Mensen die hoog scoren op de rol van analyticus, willen altijd he naadje van de kous weten. In gedrag is de analyticus gericht op het verkrijgen van inzicht en wil weten hoe zaken in elkaar steken en wat er precies gebeurd is. Hij of zij zuigt alle informatie op waardoor het duidelijk is wat er precies speelt. Analytici voelen vaak aan of iets klopt of niet klopt en als ze maar enigszins het vermoeden hebben dat zaken niet kloppen, stellen ze kritische vragen. Als ze zelf met voorstellen of oplossingen komen, dan zijn die goed onderzocht. Ze hebben alle vermijdbare risico s al ondervangen. Feiten zijn voor hen ook echte feiten. Feiten worden niet ingekleurd door hun mening; werkelijkheid en fantasie zijn gescheiden. Heb jij een hoge score op deze rol? Dan weet je soms het verschil niet tussen gelijk hebben en gelijk krijgen. 10

11 4. Gericht op afspraken: Verankeraar Verankeraars( bewakers) streven in hun gedrag naar rust, reinheid en regelmaat. Ze hebben de wereld het liefst zo veel mogelijk voorspelbaar. Ze houden zich graag aan afspraken. Sterker nog; als anderen afspraken niet nakomen, dan zien ze dat meteen en maken ze er een punt van. In elke omgeving voelen ze aan wat ze nog wel en niet kunnen maken, wat wel en wat niet word geaccepteerd. Ook deze feitelijke beperking van hun bewegingsruimte accepteren ze probleemloos. Ze willen met hun gedrag voldoen aan de bestaande norm en ze zijn bereid zich hieraan aan te passen. Ze opereren voorzichtig en zorgvuldig om maar binnen gebaande paden te blijven. Vaak ook worden relaties/ contacten ingevuld op basis van wat ze vinden van wat hoort en niet hoort; je hoort je buren te helpen of je ze nu aardig vindt of niet, dat doe je gewoon'. Er is een risico bij een hoge score op deze rol; oordelen kunnen veroordelen worden omdat anderen zich niet gedragen volgens jouw persoonlijke normen en waarden. Dan is er geen ruimte voor andersdenkenden. 11

12 5. Gericht op harmonie: Samenwerker Mensen die hoog scoren op deze rol zijn echte samenwerkers; ze zorgen voor binding en vertrouwen. Ze kunnen zich makkelijk verplaatsen in de gevoelens en beleving van anderen. Zien ze anderen in de problemen komen dan steken ze belangeloos een helpende hand uit. Ze luisteren inlevend en zijn zeer toegankelijk. Ze staan altijd open voor zaken die anderen bezighouden. Iedereen word zonder vooroordelen benaderd en krijgt dus een kans van ze tot het tegendeel is bewezen. Omwille van de goede vrede laten ze zaken passeren, ook al zijn ze het er niet helemaal mee eens. Zien ze iemand in hun omgeving iets bijzonders presteren, dan staan ze daar bij stil en delen complimenten uit. Persoonlijke informatie of informatie over zaken waarmee ze bezig zijn, word probleemloos met hun omgeving gedeeld. Ze houden niet van politieke spelletjes. Er zijn ook risico's verbonden aan een hoge score op deze rol; echte 'helpers' kunnen met alle winden meewaaien en hun oordeel pas vormen als ze hun knopen hebben geteld. Daardoor weten anderen niet altijd wat ze aan een 'helper' hebben. Helpers vermijden ook conflicten door dingen maar niet te zeggen. En dat geeft toch andere problemen... 12

13 6. Gericht op toekomst: Strateeg In de rol van Strateeg gaat het niet de dagelijkse zaken maar om een beeld van wat je in de toekomst wilt bereiken; over de horizon heen kijken en nieuwe perspectieven ontwikkelen. Mensen die deze rol hoog invullen zijn visionair en bieden een toekomstperspectief. Ze zweven als het ware in een helikopter boven de werkelijkheid en zien daardoor verbanden tussen verschillende situaties of onderwerpen. In hun handelen houden ze rekening met wat ze in de toekomst willen bereiken. Anderen meekrijgen doen ze vaak niet op basis van argumenten maar door in aansprekende beelden aan te geven welke kant het op zou moeten. Anderen gaan hierin geloven. Om draagvlak voor hun visie te creëren zijn ze bereid risico s te lopen. Ze houden van sparren en zijn, om hun mening aan te scherpen, uit op kritiek en op een weerwoord en vaak bereid om hiervan te leren. Omdat ze boven een zaak kunnen staan, vullen ze graag de rol van bruggenbouwer in. Ze brengen verschillende standpunten en meningen bij elkaar. Het risico bij een hoge score op deze rol: strategen kunnen manipuleren door verbanden tussen onderwerpen of zaken aan te brengen die er feitelijk niet zijn om daarmee anderen voor hun opvattingen te winnen. Ze kunnen sluw beïnvloeders zijn. 13

14 7. Gericht op vernieuwing: Pionier In de rol van pionier gaat het over het opschudden van het kussen en met nieuwe dingen aan de slag gaan om te voorkomen dat je vastroest. Mensen die deze rol hoog invullen, bedenken voor elk probleem een originele en oorspronkelijke oplossing. Het zijn echte out-of-te-box denkers met veel verbeeldingskracht. Ze kunnen zich bij alles wat voorstellen. Ze nemen graag het initiatief om nieuwe zaken aan te pakken en schromen dan niet om van alles uit te proberen zonder te weten waar dat toe leidt. Onzekerheid is voor deze pioniers een bron van energie en een kans om nieuwe nog niet betreden paden in te slaan. Daar waar in hun omgeving anderen de hete aardappels zo snel mogelijk op het bordje van de buurman willen schuiven, verzamelen zij deze hete aardappels. Heikele kwesties gaan ze niet uit de weg. Anderen krijgen ze mee door het enthousiasme en de geestdrift waarmee ze praten over hun ideeën. Over het algemeen laten ze zich leiden door hun eigen inzichten, los van wat de omgeving daarvan vindt. Risico bij een hoge score op de rol van pionier: je kunt ervaren worden als een brandstichter of als iemand die het ene luchtballonnetje na het andere oplaat zonder zaken te realiseren. 14

15 8. Gericht op kansen: Dealmaker In de rol van dealmaker gaat het om het linksom of rechtsom komen tot afspraken. Mensen die hoog scoren in deze kunnen slim manoeuvreren om tot afspraken te komen. Ze weten anderen aan zich te binden om daar op enige moment profijt van te hebben. Ontwikkelingen in de brede omgeving van het thuisfront weten ze te vertalen in kansen en mogelijkheden en ze weten deze vervolgens in te koppen door goed te onderhandelen. In de dialoog communiceren ze op dezelfde golflengte als hun gesprekspartner zonder hun eigen doelen te vergeten. Linksom of rechtsom komen ze tot afspraken. En ook al neemt het gesprek een onverwachte wending, ze krijgen de zaak weer op de rails door slim mee te bewegen en ter plekke te improviseren. Risico bij een hoge score op deze rol: je word ervaren als een gladjanus die op een sluwe manier een deal wil sluiten waarbij alleen het eigen belang voorop staat. 15