GESCHIEDENIS 1898: 1959: 1989: 1995: 1999: 2007: 2009: 2010:

Transcriptie

1 Kijk! dit doen wij.

2 IDENTITY-KIT

3 GESCHIEDENIS 1898: Start Drukkerij Wils - Wiels 1959: Oprichting vennootschap Drukkerij Ignace Wils pvba 1989: omvorming vennootschap naar Drukkerij Ignace Wils nv 1995: Ignace Wils stapt in familiebedrijf ouders 1999: overname van drukkerij door Ignace Wils oprichting IW Communications bvba 2007: Halina Bletek start in de drukkerij als MVO- en personeelsverantwoordelijke 2009: De Duurzame Drukker als merk van Drukkerij Ignace Wils eerste duurzaamheidsverslag (volgens GRI) van KMO en drukkerij in België De Duurzame Drukker voor externe communicatie van Drukkerij Ignace Wils en IW Communications 2010: tweede duurzaamheidsverslag (volgens GRI), externe audit door PriceWaterhouse Coopers

4 TEAM : 6 medewerkers : 7 medewerkers : 7 medewerkers : 9 medewerkers aangestuurd door Ignace Wils, bedrijfsleider

5 PRODUCTEN EN DIENSTEN 1. ONTWERPEN EN DRUKVOORBEREIDING 2. DRUKKEN OFFSET DIGITAAL 3. AFWERKEN

6 SUSTAINABILITY OF OUR COMPANY

7 Business Ethics: mission vision ethical codes formal & informal values

8 algemene missie De Duurzame Drukker heeft als algemene missie het voortdurend innoveren en streven naar een duurzamer drukproces. De grootste drijfveer daarbij is respect voor mensen, het leefmilieu en de omgeving.

9 missie best passende papieren communicatiemiddel voor haar klanten (bedrijven, organisaties en scholen) in steeds duurzamer productieproces realiseren missie op twee verschillende manieren: 1.investeren in technologische innovatie (technische kwaliteitseisen en duurzaamheidseisen) van klanten 2.open communicatie met onze stakeholders

10 Visie groeien én zich onderscheiden door 1. resolute keuze voor duurzaamheid en open communicatie met haar stakeholders 2. correcte samenwerking, gedreven door zorg voor mens, samenleving en leefmilieu. De Duurzame Drukker wil intensief blijven investeren in kwaliteit, mensen en technologie.

11 Waarden Kernwaarden die de dagelijkse werking sturen: respect voor mensen en het leefmilieu openheid correctheid en gedrevenheid en passie Deze kernwaarden komen tot uiting in vaardigheden en gedrag. Zo krijgt de waarde correctheid vorm in zorgzaamheid, het zorgen voor medewerkers, productiemiddelen, afgewerkt materiaal, klanten,...

12 Leadership & Corporate Governance

13 Leadership Ignace Wils, gedelegeerd bestuurder Halina Bletek, MVO- en personeelsverantwoordelijke

14 Corporate Governance Drukkerij Ignace Wils is een naamloze vennootschap. IW Communications is een bvba. IW Communications is de holdingstructuur.

15 Financial policy (owners / shareholders) IW Communications is de holdingstructuur van Drukkerij Ignace Wils NV. Alle aandelen van Drukkerij Ignace Wils NV zijn eigendom van IW Communications BVBA, op één aandeel na. Dit ene aandeel is privé-eigendom van Ignace Wils.

16 Market policy Onze markt zijn bedrijven, organisaties en scholen in Vlaanderen. Sinds De Duurzame Drukker gaat dit verder dan de driehoek Antwerpen, Brussel en Gent. Voor één klant leveren we in Europa en we hebben enkele klanten in Nederland. Prospecteren doen we voornamelijk gericht bij organisaties of bedrijven die overtuigd zijn van de meerwaarde van duurzaam geproduceerd drukwerk.

17 Social policy Het hart van De Duurzame Drukker, dat is het team. Omdat we toekomstgericht denken, moeten wij blijvend investeren in machines, technieken en methodes. Bij De Duurzame Drukker is inzetten op mensen daarom van cruciaal belang, want alleen een ijzersterk team kan voor haar klanten een duurzaam geproduceerd topproduct realiseren. De Duurzame Drukker heeft een samenwerking opgestart met De Ploeg vzw (expertisecentrum voor training en begeleiding naar werk voor werkende en werkzoekende personen met een beperking en kansarmen) Educatie Duurzame Ontwikkeling (presentaties, bedrijfsbezoeken, samenwerking met studenten, ed.) Aankoopbeleid

18 Environmental policy (eco-energy-efficiency) Bij alle beslissingen die we nemen streven we naar een evenwicht tussen People - Planet Profi t. Materiaal/machines worden vervangen door alternatieven die minder belastend zijn (overweging duurzaamheid middelen) permanent proces van verduurzamen van productieproces

19 Citizenship & Solidarity ondersteunen van projecten (gericht gekozen link met MVO) via sponsoring en persoonlijke engagementen samenwerking De Ploeg

20 Communication / lobby open communicatie transparantie duurzaamheidsverslag (GRI) netwerking

21 Quality management & research kwaliteitscontrole van order tot levering fouten worden besproken en overleg over hoe ze te vermijden in toekomst geen eigen researchafdeling, wel literatuur opvolgen en ervaringsuitwisseling met andere (MVO-)ondernemers, onderwijs, leveranciers en klanten, middenveld en federatie geen ISO beperkte voorraad en geordend magazijn (o.a. in functie van FSC-certifi caat) productie- en kwaliteitscontrole van bij de start van een order tot de levering (gemotiveerde medewerkers, open werksfeer) fouten bespreken en hoe vermijden in toekomst tevredenheidsmeting bij klanten + spontane reacties van klanten (terugkoppeling naar team) maandelijkse controle boekhouding door accountantskantoor + samenwerking met bedrijfsrevisor.

22 International CSR and/or Development Aspects of CSR aankoopbeleid: papier (oorsprong? keten en certifi catie? sociale facetten? Recyclage en papierafval? ) inkt (olie? pigmentatie?)

23 Sustainability of our Product/Service

24 innovatie in technieken en materialen informeren over productieproces offerte voor klant op basis van beste combinatie prijs, kwaliteit, snelheid en DUURZAAMHEID) begeleiding en sensibiliseren vanaf ontwerpfase (papier, complexiteit, inktbezetting ed.) logistiek just in time >< gebundeld transport meten = weten! rapporteren en actie