Nieuw competentieprofiel voor de arts voor Maatschappij en Gezondheid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nieuw competentieprofiel voor de arts voor Maatschappij en Gezondheid"

Transcriptie

1 Nieuw competentieprofiel voor de arts voor Maatschappij en Gezondheid C O N C I L I U M K A M G, S E P T E M B E R V O O R G E L E G D T E R C O M M E N T A A R A A N W E T E N S C H A P P E L I J K E V E R E N I G I N G E N. R E A C T I E S B E S P R O K E N T I J D E N S V E R G A D E R I N G C ONC I L I U M 16 M A A R T , W A A R N A A A N P A S S I N G, V E R S I E 20 M A A R T O N D E R V O O R W A A R D E N V A N V E R B I N D I N G M E T B I G V A S T G E S T E L D I N H E T B E S T U U R 31 M A A R T A A N G E P A S T B E S P R O K E N I N E E N W E R K B I J E E N K O M S T C O N C I L I U M 3 J U L I AANLEIDING In het kader van de Modernisering Medische Vervolgopleidingen (MMV) van de KNMG hebben KAMG, NVAB en NVAG opdracht gegeven aan het project Kwaliteitsborging van de opleidingen tot sociaal geneeskundige (KSG). Een belangrijk onderdeel van dit gezamenlijke project van KAMG, NVAB en N VVG is de transformatie van het huidige Handboek Sociale Geneeskunde (CSG, 2007) naar landelijke opleidingsplannen. Parallel hieraan en in vervolg op de position paper arts Maatschappij en Gezondheid De bevolking gezond houden, heeft het Concilium van de KAMG het initiatief genomen om de huidige opleiding tot arts Maatschappij en Gezondheid tegen het licht te houden. We streven naar een nieuwe opleiding passend bij de arts Maatschappij en Gezondheid van de toekomst: een geneeskundig specialist in de publieke gezondheidszorg. Het Concilium streeft uitdrukkelijk naar integratie van de uitkomsten van bovengenoemde projecten en initiatieven in het uiteindelijke nieuwe landelijke opleidingsplan arts M&G: een nieuwe opleiding voor de arts Maatschappij en Gezondheid van de toekomst, specialist in de publieke gezondheidszorg. INLEIDING EN POSITIE DOCUMENT Als een van de eerste stappen heeft het Concilium verder vooruit gekeken: de arts Maatschappij en Gezondheid in 2025, wat moet hij kunnen en doen, over welke competenties moet de arts Maatschappij en Gezondheid beschikken? Hiertoe is het competentieprofiel van de arts Maatschappij en Gezondheid herzien. Dit competentieprofiel vindt u hierbij, gekaderd in een beschrijving van het werkveld van de arts Maatschappij en Gezondheid en een beschrijving en onderbouwing van de wijzigingen. Diverse theoretische modellen voor individuele en collectieve determinanten van gezondheid en ontwikkelingen in en buiten de publieke gezondheidszorg (transities in zorg en welzijn, participatie, inzet op eigen kracht, anders denken over gezondheid en zorg) hebben bijgedragen aan en zijn een inspiratie geweest voor dit document. We zijn ons bewust dat we nu niet alle ontwikkelingen in de toekomst kunnen voorzien en daarop kunnen inspelen. We hebben het herschrijven gericht op een toekomstbestendig competentieprofiel. Tegelijkertijd is door de stuurgroep KSG een visie op opleiden beschreven (stuurgroep KSG, april 2014). Met deze twee documenten gecombineerd kunnen we ons een voorstelling maken van de toekomst van de opleiding tot arts Maatschappij en Gezondheid. Deze documenten zijn voor het Concilium en het bestuur KAMG belangrijk voor de volgende stappen om te komen tot een nieuw opleidingsplan. OMSCHRIJVING VAKGEBIED VAN DE ARTS M&G Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 1

2 De arts Maatschappij en Gezondheid vervult geneeskundige taken in de publieke gezondheidszorg. Daarmee draagt de arts Maatschappij en Gezondheid bij aan het bevorderen van de volksgezondheid en gelijke kansen op gezondheid, door interventies gericht op gezondheidsbescherming, gezondheidsbevordering of ziektepreventie van individuen, communities en de bevolking als geheel. Dat doet hij door een of meer kerntaken uit te voeren: Monitoren en rapporteren van gezondheid of determinanten van gezondheid en het signaleren van (ongewenste) ontwikkelingen daarin; Opsporen en preventie van ziekten of gezondheidsrisico s; Gezondheidsbevordering door individuele advisering en/of populatie- of omgevingsgerichte interventies; Gezondheidsbescherming; Geneeskundige hulp bij en oefening en preventie van rampen; Integraal gezondheidsbeleid; Onderzoek naar en innovatie van de publieke gezondheidszorg; Waarborgen van voldoende en competente beroepsbeoefenaren; Kwaliteitsborging; Vangnetfunctie. (Jambroes e.a. 2013). Op basis van deze kerntaken zijn de thema s ten behoeve van het opleidingsplan geformuleerd. Daarnaast zet de arts Maatschappij en Gezondheid zijn expertise op het gebied van gezond houden en de relatie tussen de mens en zijn context ook in ten behoeve van de individuele, curatieve gezondheidszorg. Voor de beschrijving van de termen Public Health en volksgezondheid zijn wij uitgegaan van de beschrijvingen van Mackenbach en Stronks (2012). Onder public health 1, verstaan we het vakgebied dat zich bezighoudt met de volksgezondheid en collectieve maatregelen om de volksgezondheid te bevorderen. [ ] Om aan te geven dat de public health als het ware de collectieve pendant is van de individuele patiëntenzorg wordt ook wel de term community medicine gebruikt. Deze geeft de analogie met de individuele patiëntenzorg weer: ook in de public health gaat het om diagnostiek en therapie. De diagnostiek betreft nu echter de analyse van gezondheidsproblemen in de bevolking als geheel of grote subgroepen daaruit; de therapie is een maatregel die de frequentie van deze problemen zo veel mogelijk terugdringt, hetzij door preventieve activiteiten, hetzij door een zo goed mogelijke afstemming van de curatieve gezondheidszorg op de gesignaleerde problemen. Volksgezondheid wordt wel omschreven als de omvang en spreiding van gezondheid en ziekte in de bevolking.[...] We kunnen volksgezondheid ook definiëren als de mate waarin een hele bevolking in haar collectief welbevinden of functioneren wordt belemmerd door het vóórkomen van ziekte, letsel en/of gebrek. COM MUNITY Community is een nieuw woord in dit competentieprofiel. Bij gebrek aan een al bestaande bruikbare definitie wordt er hier het volgende mee bedoeld. Een community is een niet nader 1 Een officiele Engelse definitie van public health is: The science and art of preventing disease, prolonging life and promoting health through the organized efforts of society. Acheson, 1988 Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 2

3 gespecificeerde groep mensen die zich verbonden weten door een bepaald onderwerp. De groep hoeft geen officiële organisatie of formele status te hebben om voor de arts Maatschappij en Gezondheid als groep belangrijk te zijn. Het kan gaan om een doelgroep (wanneer zij een risicofactor delen bijvoorbeeld) of om mensen in de omgeving van een cliënt, of mensen met gedeelde belangen die in gesprek gaan met de arts of andere beleidsmakers. Het kan bijvoorbeeld gaan om ouders van kinderen van een sportclub of om betrokkenen bij een burgerinitiatief, om de inwoners van een paar straten of jongeren met een bepaalde leefstijl. In het competentieprofiel is 'individu en collectief' veelal vervangen door 'individuen en communities en de bevolking als geheel'. Naast de hierna beschreven belangrijkste veranderingen heeft het Concilium willen aangeven dat artsen Maatschappij en Gezondheid zich niet alleen richten op één iemand óf 'iedereen', maar dat zij juist oog hebben voor mensen en groepen in hun maatschappelijke context. Bij gebrek aan een Nederlands woord of uitdrukking die deze verbondenheid van mensen in hun omgeving goed omvat, is voor community gekozen. BELANGRIJKSTE VERANDERINGEN IN HET COMPETENTIEPROFIEL De rol van de arts Maatschappij en Gezondheid is actiever geworden. De arts Maatschappij en Gezondheid is een specialist die niet enkel 'signaleert' maar hij doet en moet ook actie ondernemen op wat hij signaleert. Zij het agenderen, er naar handelen, anderen er over leren, de arts Maatschappij en Gezondheid beschikt over de competenties om datgene te doen dat de gezondheid zal verbeteren en beschermen en gezondheidsachterstanden doet verkleinen. De verbinding die de arts Maatschappij en Gezondheid actief legt met instanties en organisaties, ook buiten de gezondheidszorg is versterkt, zowel publiek als individueel. De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een medisch leidende rol en toont medisch leiderschap. We verstaan hieronder dat de sociaal geneeskundige verantwoordelijkheid neemt om een verandering op gang te brengen en verankerd te krijgen. Dit met als doel verbetering van de kwaliteit van zorg en een zo optimaal mogelijke verdeling van de middelen. Medisch leiderschap is een brede competentie, houding welke als basis geldt voor alle competenties en kritische beroepsactiviteiten. Uit dit nieuwe competentieprofiel wordt duidelijk dat de arts Maatschappij en Gezondheid als specialist uitgesproken verwachtingen heeft van zichzelf en zijn collega's. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 3

4 COMPETENTIEPROFIEL ARTS MAATSCHAPPIJ EN GEZONDHEID Het competentieprofiel voor de arts Maatschappij en Gezondheid omvat de volgende competenties: 1 TEN AANZIEN VAN MEDIS CH HANDELEN: 1.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BEZI T ADEQ UAT E KENNI S EN V AARDI GHEI D NAAR DE S TAN D V AN HET VAKGEBI ED De arts Maatschappij en Gezondheid analyseert en beoordeelt gezondheid en gezondheidsvraagstukken en stelt daarbij prioriteiten De arts Maatschappij en Gezondheid beoordeelt (volks)gezondheidsontwikkelingen die van invloed zijn op de individuele en/of collectieve gezondheid en initieert interventies. 1.2 DE AR TS M AAT S CHA PPI J EN GEZONDHEI D PAST HET DIAGNO STI S CH, T HER APEUTI S CH EN P R E V ENTI EF ARS EN AAL V AN HET VAKGEBI ED GO ED E N W AAR MO GELI JK EVID EN CE BASED TO E De arts Maatschappij en Gezondheid verricht alle handelingen op het gebied van de individuele gezondheidszorg zoals omschreven in artikel 1, lid 1 en 2 van de Wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg (11 november 1993) De arts Maatschappij en Gezondheid bewaakt/beoordeelt de gezondheid van de bevolking door middel van registraties, peilingen, (bijbehorende) administratieve systemen en andere signalen De arts Maatschappij en Gezondheid initieert, voert uit en evalueert preventieprogramma s die in het kader van de volksgezondheid worden uitgevoerd De arts Maatschappij en Gezondheid maakt overwogen keuzen bij de inzet van verschillende methodieken en uitvoeren van interventies gericht op het voorkómen, vroegtijdig opsporen en behandelen van afwijkingen, het versterken van gezondheidsbevorderende factoren en door het beïnvloeden van de omgeving en het zorgsysteem De arts Maatschappij en Gezondheid integreert relevante informatie over en van individuen, communities en de bevolking als geheel tot gevraagde en ongevraagde voorstellen voor strategisch, tactisch en operationeel beleid De arts Maatschappij en Gezondheid streeft ernaar elke beoordeling, keuze en interventie te onderbouwen met (wetenschappelijke) evidence. 1.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D LEV ERT EFFECTIEVE EN ET HISC H VERANTWO ORDE ZO R G. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 4

5 1.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid levert gevraagd en ongevraagd effectieve en ethisch verantwoorde (sociaal) geneeskundige zorg aan individuen, communities en de bevolking, ook als de belangen op de verschillende niveaus op gespannen voet met elkaar staan. 1.4 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D VINDT SN EL DE VER EI ST E INFO RMATI E EN P AS T DEZE GO ED TO E De arts Maatschappij en Gezondheid is in staat om informatie te vinden die relevant is voor de vraagstelling op het niveau van individuen, communities en de bevolking als geheel, past deze informatie onderbouwd toe en houdt rekening met onzekerheden. 2 TEN AANZIEN VAN COMMU NICATIE: 2.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BO U WT EFFECTIEVE W ERKRELAT IES OP MET I NDI VIDUE N, CO MMUNI TI ES EN ORGANI SATIES De arts Maatschappij en Gezondheid adresseert en agendeert gevraagd en ongevraagd gezondheid en bedreigingen daarvan, op het niveau van individuen, communities en de bevolking als geheel en in samenhang met het (volks)gezondheidssysteem. De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een medisch leidende houding en rol. 2.2 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D LUI S TERT GO ED EN V ER KRI JGT DO ELMAT IG R ELEV ANT E INFORMA TI E De arts Maatschappij en Gezondheid luistert actief, exploreert adequaat en verkrijgt aldus doelmatig informatie van en over de gezondheid van individuen, communities en de bevolking als geheel De arts Maatschappij en Gezondheid gaat actief op zoek naar bronnen op micro-, meso- en macroniveau. 2.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BESP REEK T MEDI S CHE I NFO R MATI E MET INDIVIDU EN, CO MMUNITI ES EN ORGANI SATI ES De arts Maatschappij en Gezondheid adresseert en agendeert gevraagd en ongevraagd gezondheid en bedreigingen van gezondheid van individuen, communities en de bevolking als geheel. De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een medisch leidende houding en rol De arts Maatschappij en Gezondheid bespreekt medische en andere voor de gezondheid relevante informatie in de context van individuen, communities en organisaties De arts Maatschappij en Gezondheid communiceert met individuen, communities en/of organisaties over gezondheidsrisico s en adviseert hierover, ook ten tijde van maatschappelijke onrust. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 5

6 2.4 DE AR TS VOO R MAAT SCHA PPI J EN O RGANI S ATI E DO ET ADEQ UAAT MONDELING E N S CHRI FT ELI JK V ER S L A G OV ER INDIVI DUELE EN VO LKS GEZONDHEI DS PRO BLEMEN De arts Maatschappij en Gezondheid past de communicatieve methoden aan per situatie, de gesprekspartners en het beoogde doel, op micro-, meso- en macroniveau. 3 TEN AANZIEN VAN SAMENWERKING: 3.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D OV ER LEGT DO ELMATI G MET CO LLEG AE BINN EN EN BUI TEN DE GEZONDHEI DS ZO R G, O M DE BEVO LKING GEZON D TE KRI JGEN EN T E HOUDEN EN O M GEZONDHEI DSV ER S CHI LLEN T E V ERK LEIN EN De arts Maatschappij en Gezondheid zorgt voor randvoorwaarden voor goede samenwerking in de context van het vakgebied De arts Maatschappij en Gezondheid spreekt dezelfde taal als zorgprofessionals en artsen. De arts Maatschappij en Gezondheid kan betekenis geven aan informatie, kent de context van collegae, kan interpreteren en kan vertalen naar acties voor andere zorgverleners, organisaties, communities, bevolking, bestuurders en beleidsmakers. 3.2 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D VERWIJST ADEQ UAAT ZO WEL N AAR AN DER E ZORGV ERLEN ER S ALS N AAR AN DERE INSTANTI ES IN DE MAATSCHAPPI J De arts Maatschappij en Gezondheid weet waarvoor, naar wie en wanneer te verwijzen naar zorgverleners en/of instanties en handelt daarnaar. 3.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D LEV ERT EFFECTIEF INT ERCO LLE GIAAL CONSULT De arts Maatschappij en Gezondheid vraagt en levert intercollegiaal consult ten behoeve van individuen, communities, organisaties en bevolking. De arts Maatschappij en Gezondheid houdt rekening met verschillen in denkwerelden, passend bij de situatie. 3.4 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D DRAAGT BI J AAN EFFECTIEVE INTER DISC IPLINAI RE SAMEN W ERK I NG EN K ET EN ZORG De arts Maatschappij en Gezondheid schept voorwaarden voor het tot stand komen van ketenzorg en intersectorale samenwerking De arts Maatschappij en Gezondheid heeft inzicht in en maakt gebruik van zijn eigen rol en positie en de rollen, belangen en verantwoordelijkheden van andere actoren. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 6

7 3.4.3 De arts Maatschappij en Gezondheid overlegt doelmatig met verantwoordelijken en anderen met invloed op de volksgezondheid, ter bevordering van de volksgezondheid. 4 TEN AANZIEN VAN KENNIS EN WETENSCHAP: 4.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BESCHOUWT MEDI S CHE I NFO R MATI E KRI TISCH De arts Maatschappij en Gezondheid analyseert epidemiologische, demografische, statistische en gezondheid economische, kwalitatieve en andere gegevens betreffende hun consequenties voor de volksgezondheid en gezondheidszorg of ontwikkelingen daarin De arts Maatschappij en Gezondheid beoordeelt de gegevens zoals hierboven genoemd kritisch op hun kwaliteit en relevantie voor de gezondheid op individueel en collectief niveau. 4.2 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BEVO RDERT DE VER BREDI NG V AN EN O N TWIKK ELT DE W ETENSCH APP ELI JK E VAKK ENNI S De arts Maatschappij en Gezondheid rapporteert op heldere wijze zowel mondeling als schriftelijk over de resultaten van wetenschappelijk onderzoek betreffende individuen, communities en de volksgezondheid als geheel. Hij geeft de onderzoeksresultaten betekenis t.b.v. toepassing in de praktijk binnen en buiten de gezondheidszorg De arts Maatschappij en Gezondheid identificeert problemen in de praktijk en vertaalt deze naar wetenschappelijke vraagstellingen De arts Maatschappij en Gezondheid werkt zodanig dat gegevens uit de praktijk bijdragen aan de vermeerdering van de wetenschappelijke basis van het vak De arts Maatschappij en Gezondheid draagt actief bij aan wetenschappelijk onderzoek. 4.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D ONT WIKKELT EN ONDER HO UDT CO NTINUE DE EI GEN PRO FESSIO NELE ONTWIKK ELING De arts Maatschappij en Gezondheid kent zijn eigen mogelijkheden en beperkingen en vraagt anderen om feedback. Op grond daarvan volgt hij een persoonlijk leerplan. De arts Maatschappij en Gezondheid doet wat nodig is voor persoonlijke en professionele ontwikkeling; intervisie hoort daarbij De arts Maatschappij en Gezondheid verstaat onder kennis en wetenschap ook vaardigheden en onbewuste of ontastbare kennis (tacit knowledge). De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een houding aan van een leven lang leren. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 7

8 4.4 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BEVO RDERT DE DESK UN DI GHEI D OV ER V OLK SGEZO NDHEI D De arts Maatschappij en Gezondheid deelt zijn kennis over publieke gezondheid vanuit zijn expertise met studenten, aio s, collegae, patiënten/cliënten en anderen binnen en buiten de gezondheidszorg De arts Maatschappij en Gezondheid stimuleert collegae en anderen binnen en buiten de gezondheidszorg in hun professionele ontwikkeling. 5 TEN AANZIEN VAN MAATSCHAPPELIJK HANDELEN: 5.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D K EN T EN HERK EN T DE DETERMINANT EN V AN ZI EKT E ÉN G EZONDHEI D De arts Maatschappij en Gezondheid identificeert determinanten van ziekte én gezondheid en stelt de risico s vast, voor de gezondheid van individuen en communities evenals voor de volksgezondheid als geheel. 5.2 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BEVO RDERT DE GEZONDHEI D VAN I NDI V IDUEN, CO MMUNITI ES EN DE B EVO LKING ALS GEHEEL De arts Maatschappij en Gezondheid herkent signalen van zorgbehoefte en gezondheidsrisico's van individuen, communities en de bevolking als geheel en anticipeert daarop door het doen van voorstellen voor verder onderzoek, beleid en/of interventies De arts Maatschappij en Gezondheid beoordeelt de invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op de gezondheid en intervenieert hierop ten gunste van de gezondheid van individuen en communities en de bevolking als geheel De arts Maatschappij en Gezondheid monitort de gezondheid van individuen en communities en de bevolking als geheel en doet zo nodig voorstellen voor doelmatige interventies De arts Maatschappij en Gezondheid doet (beleids)voorstellen ter verbetering van de gezondheidssituatie van individuen en communities of de bevolking als geheel. Daarmee zorgt de arts Maatschappij en Gezondheid ervoor dat voldaan wordt aan de zorgbehoefte op het niveau van individuen, communities en de bevolking als geheel. 5.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D HAN DELT VOLGENS DE R ELEVANT E W ETT ELI JK E BEP ALINGEN De arts Maatschappij en Gezondheid handelt volgens de relevante wettelijke bepalingen en draagt bij aan de ontwikkeling van het wettelijk kader. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 8

9 5.4 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D TREEDT ADEQ UAAT O P BI J INCI DENT EN IN DE ZORG De arts Maatschappij en Gezondheid treedt adequaat op bij incidenten in de maatschappij die de volksgezondheid bedreigen en herkent samenhang tussen incidenten De arts Maatschappij en Gezondheid adviseert de verantwoordelijke overheden gevraagd en ongevraagd over te nemen maatregelen in situaties die een bedreiging vormen voor de volksgezondheid en herkent samenhang tussen de bedreigingen. 6 TEN AANZIEN VAN ORGANISATIE: 6.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D ORGANI SEERT HET W ERK DUS DANIG DA T ER EEN BALANS I S I N ZORG VOO R DE PUBLI EKE GEZONDHEI DS ZORG EN PER SOONLIJKE ONTWI KK ELING De arts Maatschappij en Gezondheid organiseert het werk dusdanig dat er ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling. 6.2 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D W ER KT EFFECTIEF EN DO ELMAT IG BI NN EN EEN GEZONDHEI DS ZO R GORGAN I SATI E De arts Maatschappij en Gezondheid geeft functioneel en/of hiërarchisch leiding aan (delen van) organisatie, projecten en overlegorganen De arts Maatschappij en Gezondheid vervult representatieve functies binnen landelijke organen in de gezondheidszorg, op regionaal, landelijk en/of internationaal niveau De arts Maatschappij en Gezondheid speelt een actieve rol in veranderingsprocessen en kwaliteitsprocessen De arts Maatschappij en Gezondheid superviseert taken van artsen (in opleiding), andere zorgverleners en overigen waarvoor hij eindverantwoordelijk is De arts Maatschappij en Gezondheid werkt kostenbewust in gezondheidszorgorganisaties. 6.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D BEST EEDT DE BES CHIK BARE MI DDELEN VOO R DE GEZO NDHEI DS Z O RG VER AN TWOO RD De arts Maatschappij en Gezondheid maakt op grond van inzicht in de verschillende gezondheidsvoorzieningen een doelmatige afweging bij toewijzing van voorzieningen en besteding van beschikbare middelen voor individuen, communities en de bevolking als geheel en/of ondersteunt deze afweging door het inzichtelijk maken van mogelijke gezondheidseffecten. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 9

10 6.4 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D GEBR UIKT INFO R MATI ETECHNO LO GI E V OOR OP TI MALE PUBLIEK E GEZONDHEI DS ZO R G EN VOOR BI J- EN N ASCHO LI NG De arts Maatschappij en Gezondheid gebruikt informatietechnologie voor optimale zorg De arts Maatschappij en Gezondheid maakt gebruik van elektronische informatiebronnen ten behoeve van de ontwikkeling van de eigen competenties. 7 TEN AANZIEN VAN PROFESSIONALITEIT: 7.1 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D LEV ERT HOO GST AAN DE ZO RG O P INTEGERE, OPRECHTE EN B ETROKK E N WIJZE De arts Maatschappij en Gezondheid informeert de verschillende belanghebbenden over voor hen belangrijke aspecten van bevindingen, waarbij gewezen wordt op andere visies en gestreefd wordt naar een gezamenlijke besluitvorming De arts Maatschappij en Gezondheid handelt vanuit het centrale belang van individu, community en volksgezondheid en /of specifieke doelgroep, gewogen (ethisch, sociaal, juridisch, economisch) tegen het belang van de populatie waar deze deel van uitmaakt De arts voor Maatschappij & Gezondheid bewaakt en verhoogt de kwaliteit van het eigen werk, dat van de beroepsgroep en van de organisatie waarin hij werkt De arts Maatschappij en Gezondheid stelt zich toegankelijk op en is toetsbaar en transparant. 7.2 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D VERT OONT ADEQ UAAT PERSOONLIJK EN INT ERP ER SOONLI JK PRO FESSIONEEL GEDRAG De arts Maatschappij en Gezondheid gedraagt zich volgens professionele codes De arts Maatschappij en Gezondheid staat open voor feedback én geeft op gepaste wijze feedback De arts Maatschappij en Gezondheid organiseert het werk zodanig dat er balans is tussen werk en privé. 7.3 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D K EN T DE GR EN ZEN V AN DE EI GEN CO MP ET EN TIE EN HANDE LT DAAR BINN EN De arts Maatschappij en Gezondheid draagt/is verantwoordelijk voor het eigen handelen. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 10

11 7.3.2 De arts Maatschappij en Gezondheid geeft grenzen aan en kan verantwoordelijkheid delen of overdragen. 7.4 DE AR TS M AAT S CHAPPI J EN GEZONDHEI D OEFENT DE GEN EESK UN DE UIT N AAR DE GEBR UIK ELI JK E ETHISCHE NORMEN VAN HET BER OEP De arts Maatschappij en Gezondheid is zich bewust van eigen waarden, normen (en vooroordelen) en kan ermee omgaan in relatie tot de ander De arts Maatschappij en Gezondheid heeft kennis van de gebruikelijke ethische normen en handelt hiernaar. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 11

12 Referenties: Jambroes ea. De Nederlandse publieke gezondheidszorg; 10 kerntaken en een nieuwe definitie. NTVG, 2013;157 (A6195):1-5 Mackenbach J.P. en K. Stronks (red). Volksgezondheid en gezondheidszorg. 6e druk. Maarsen: Elsevier Gezondheidszorg; 2012 (17, 34) Acheson D. Public Health in England. London: Department of Health; 1988 Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015 Pagina 12

Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid

Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid COMPETENTIEGEBIED 1 MEDISCH HANDELEN 1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid bezit adequate kennis en vaardigheid naar de stand van het vakgebied 1.1.1

Nadere informatie

Het competentieprofiel van de verzekeringsarts

Het competentieprofiel van de verzekeringsarts Het competentieprofiel van de verzekeringsarts Competentieprofiel verzekeringsgeneeskunde 1. Medisch handelen 1.1 De specialist bezit adequate kennis en vaardigheid naar de stand van het vakgebied. - De

Nadere informatie

Opleidingsplan Arts Maatschappij en Gezondheid

Opleidingsplan Arts Maatschappij en Gezondheid Opleidingsplan Arts Maatschappij en Gezondheid Versie 3.1 / vastgesteld door bestuur KAMG, 6 december 2016 Opleidingsplan arts Maatschappij en Gezondheid, 2016, Vastgesteld 6 december 2016. 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Multiple Source Feedback

Multiple Source Feedback Multiple Source Feedback Algemeen In te vullen door degene die feedback geeft Naam en functie feedbackgever: Datum feedback: Naam arts: Ontwikkelwens van de arts De arts wil zich op de volgende punten

Nadere informatie

Bij de MSF (verwijzers) is het verplicht minimaal 3 verwijzers een vragenlijst te sturen, voor de

Bij de MSF (verwijzers) is het verplicht minimaal 3 verwijzers een vragenlijst te sturen, voor de Multisource Feedback Er zijn drie verschillende formulierensets Multisource Feedback (MSF) beschikbaar in het digitaal portfolio: Bij de MSF (collega s) is het verplicht minimaal 3 collega s een vragenlijst

Nadere informatie

Landelijk Opleidingscompetentieprofiel. Master Physician Assistant

Landelijk Opleidingscompetentieprofiel. Master Physician Assistant Landelijk Opleidingscompetentieprofiel Master Physician Assistant Dit Landelijk Opleidingscompetentieprofiel van de Physician Assistant is tot stand gekomen door samenwerking tussen de 5 PA opleidingen

Nadere informatie

College voor Sociale Geneeskunde

College voor Sociale Geneeskunde KONINKLIJKE NEDERLANDSCHE MAATSCHAPPIJ TOT BEVORDERING DER GENEESKUNST College voor Sociale Geneeskunde Besluit van 24 maart 2006 inhoudende opleidingseisen voor het sociaal-geneeskundig specialisme maatschappij

Nadere informatie

Opleidingsplan Arts Maatschappij en Gezondheid

Opleidingsplan Arts Maatschappij en Gezondheid Opleidingsplan Arts Maatschappij en Gezondheid Versie 1.0 23 oktober 2015 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Hoofdstuk 1 De arts Maatschappij en Gezondheid... 5 1.1 Omschrijving van het vakgebied...

Nadere informatie

Competentieprofiel van de genetisch consulent

Competentieprofiel van de genetisch consulent Competentieprofiel van de genetisch consulent De genetisch consulent is werkzaam binnen het specialisme klinische genetica. Het specialisme klinische genetica is gericht op zorgvragen van patiënten/ adviesvragers

Nadere informatie

NPHF Nederlandse Federatie voor Gezondheid Missie, Visie, en Strategie September 2012

NPHF Nederlandse Federatie voor Gezondheid Missie, Visie, en Strategie September 2012 NPHF Nederlandse Federatie voor Gezondheid Missie, Visie, en Strategie September 2012 Ledenversie 1. Preambule De NPHF zet zich in voor de publieke gezondheid in de meest brede zin van het woord. We onderkennen

Nadere informatie

Instrumenten EIF: de essentie. 10 oktober 2017

Instrumenten EIF: de essentie. 10 oktober 2017 Instrumenten EIF: de essentie 10 oktober 2017 Disclaimer 1. Work in progress: nu fase identificeren (kwaliteits)instrumenten die EIF ondersteunen. 2. Ben geen onderwijskundige. 3. Ben een verzekeringsarts,

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137 Keuzedeel mbo Zorg en technologie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0137 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015

Nadere informatie

Het werken vanuit profielen binnen erkende medische specialisaties wordt op termijn opgeheven.

Het werken vanuit profielen binnen erkende medische specialisaties wordt op termijn opgeheven. De ro en ontra s van een keuze tussen Forensisch Geneeskundige Specialist of Arts Maatschappij en Gezondheid, aandachtsgebied Forensische geneeskunde/oggz. Datum: 06-06-2016 1. Inleiding. Het bestuur van

Nadere informatie

Patiëntklachten. Van Statistiek naar Casuïstiek. Beoordeling functioneren medisch specialisten: 1. MSRC 2. IFMS 3. Module disfunctioneren

Patiëntklachten. Van Statistiek naar Casuïstiek. Beoordeling functioneren medisch specialisten: 1. MSRC 2. IFMS 3. Module disfunctioneren Patiëntklachten. Van Statistiek naar Casuïstiek Prof. dr. Rob Slappendel, anesthesioloog Manager Kwaliteit en Veiligheid Inhoud Hoe worden medisch specialisten normaal beoordeeld op hun functioneren. Patiënt

Nadere informatie

Toelichting De kerncompetentie vakinhoudelijk handelen vormt de rode draad van elke leerweg. De andere kerncompetenties zijn daarbij ondersteunend.

Toelichting De kerncompetentie vakinhoudelijk handelen vormt de rode draad van elke leerweg. De andere kerncompetenties zijn daarbij ondersteunend. Kerncompetenties Kerncompetentie 1 Vakinhoudelijk handelen De beroepsbeoefenaar integreert alle vakinhoudelijk kennis en vaardigheden en een professionele attitude t.b.v. optimale patiëntenzorg en werkprocessen.

Nadere informatie

De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk

De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk Op de HBOV van de Hogeschool Leiden wordt sinds het studiejaar 2013-2014 gewerkt met CBP s, Competentie Beoordelingen in de Praktijk. Gedachte hierachter is, dat

Nadere informatie

Systematische review naar effectieve interventies ter preventie van kindermishandeling.

Systematische review naar effectieve interventies ter preventie van kindermishandeling. Rapport Systematische review naar effectieve interventies ter preventie van kindermishandeling. Auteurs: F.J.M. van Leerdam 1 K. Kooijman 2 F. Öry 1 M. Landweer 3 1: TNO Preventie en Gezondheid Postbus

Nadere informatie

Medisch Informatieprofessional 3.0 Waar sta jij (be)sta jij nog? Miebet Wilhelm St. Antonius ziekenhuis dinsdag 9 mei 2017

Medisch Informatieprofessional 3.0 Waar sta jij (be)sta jij nog? Miebet Wilhelm St. Antonius ziekenhuis dinsdag 9 mei 2017 Medisch Informatieprofessional 3.0 Waar sta jij (be)sta jij nog? Miebet Wilhelm St. Antonius ziekenhuis dinsdag 9 mei 2017 Waar sta ik? Antonius Academie Medische Opleidingen, R&D en KIC Verpleegkundige

Nadere informatie

Integrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3)

Integrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3) Integrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3) Rapporteert aan Geeft leiding aan 1. Doel van de functie Directeur Zorg - De coördinator IKZ is verantwoordelijk voor de algemene coördinatie (met inbegrip

Nadere informatie

Gedragsindicatoren HBOV cohort

Gedragsindicatoren HBOV cohort Competentie 1 (HBOV cohort 2010-2014 leerjaar 2) Om de last van ziekte, handicap of sterven te verlichten, verleent de hbo-verpleegkundige op een professioneel verantwoorde wijze verpleegkundige zorg op

Nadere informatie

Algemene competenties van de openbaar apotheker specialist

Algemene competenties van de openbaar apotheker specialist Algemene competenties van de openbaar apotheker specialist 1. Farmacotherapeutisch en farmaceutisch handelen 1:1. De specialist bezit adequate kennis en vaardigheid naar de stand van het vakgebied. 1:2.

Nadere informatie

1.4. De kinderverpleegkundige organiseert en coördineert de verpleegkundige zorg rond het zieke kind.

1.4. De kinderverpleegkundige organiseert en coördineert de verpleegkundige zorg rond het zieke kind. De opleiding tot kinderverpleegkundige Eindtermen van de opleiding tot kinderverpleegkundige 1. Vakinhoudelijk handelen Verzamelen en interpreteren van gegevens 1.1. De kinderverpleegkundige verzamelt

Nadere informatie

Bijlage 1. Toelichting

Bijlage 1. Toelichting Bijlage 1 Toelichting Algemeen Dit besluit vloeit voort uit het in het najaar 2004 door het CSG gestarte project Implementatie opleiding M&G. Het project omvat de coördinatie van de verschillende partijen

Nadere informatie

De opleiding tot Restauratief Tandarts van de Nederlands Vlaamse Vereniging voor Restauratieve Tandheelkunde

De opleiding tot Restauratief Tandarts van de Nederlands Vlaamse Vereniging voor Restauratieve Tandheelkunde De opleiding tot Restauratief Tandarts van de Nederlands Vlaamse Vereniging voor Restauratieve Tandheelkunde 1. Inleiding Vanuit de tandheelkundige praktijk komt de vraag naar een gedifferentieerde tandarts

Nadere informatie

Gedragsindicatoren HBOV cohort 2008-2012 en VMH 2010-2012

Gedragsindicatoren HBOV cohort 2008-2012 en VMH 2010-2012 Competentie 1 (HBOV cohort 2008-2012 leerjaar 4 (formatief leerjaar 3)& VMH 2010-2012) Om de last van ziekte, handicap of sterven te verlichten, verleent de hbo-verpleegkundige op een professioneel verantwoorde

Nadere informatie

Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten

Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Kerntaak 1 Organiseert het leerproces van de (lerende) medewerker in de praktijk Werkproces Prestatie-indicator Examenproduct

Nadere informatie

Competentieprofiel van de opleider CHVG

Competentieprofiel van de opleider CHVG Competentieprofiel van de opleider CHVG Competentieprofiel van de opleider per competentiegebied 0. Competentiegebied: handelen als expert De opleider beantwoordt aan het competentieprofiel van de betreffende

Nadere informatie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen. Functiebeschrijving Functienaam Medewerker beleidsuitvoering II Normfunctienaam Medewerker beleidsuitvoering II Code Peildatum N03.03.04 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren

Nadere informatie

Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)

Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Dit aanbod

Nadere informatie

Visiteren = implementeren

Visiteren = implementeren Visiteren = implementeren Ralph Kupka Opleider psychiatrie Altrecht GGZ, Utrecht MSRC-lid Corry den Rooyen Onderwijskundige Paul Blok secretaris MSRC NVMO congres 12 november 2009 Ralph Kupka Opleider

Nadere informatie

Competentieprofiel en Onderwijs- en toetsmateriaal B1 Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 2015

Competentieprofiel en Onderwijs- en toetsmateriaal B1 Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 2015 Deel B Competentieprofiel en Onderwijs- en toetsmateriaal B1 Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 2015 COMPETENTIEGEBIED 1 MEDISCH HANDELEN Competenties en indicatoren 1.1 De arts Maatschappij

Nadere informatie

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiebeschrijving Functienaam Medewerker systemen I Normfunctienaam Medewerker systemen I Code Peildatum N05.02.02 1-1-2013 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking

Nadere informatie

Beroepscode OND. Verpleging en verzorging

Beroepscode OND. Verpleging en verzorging Beroepscode OND Verpleging en verzorging Inleiding Wat is een beroepscode? Een beroepscode bevat ethische en praktische normen en waarden van het beroep. Omdat verpleegkundigen en verzorgenden een belangrijke

Nadere informatie

Modelgovernancecode. GGD GHOR Nederland

Modelgovernancecode. GGD GHOR Nederland Modelgovernancecode GGD GHOR Nederland Versie 1 december 2017 1 Voorwoord Deze modelgovernancecode GGD GHOR Nederland is op 1 december 2017 vastgesteld door de Directeuren Publieke Gezondheid (DPG en),

Nadere informatie

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang Pagina 1 van 5 Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang Doel Het vastleggen van taken, verantwoordelijkheden van een functionaris, met inbegrip van opleidingseisen en salarisindicatie. Van

Nadere informatie

Zorginnovaties en technologie

Zorginnovaties en technologie Keuzedeel mbo Zorginnovaties en technologie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0138 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport

Nadere informatie

Bijlage 4: Invulformulier competenties. Gedragsniveau Beschrijving

Bijlage 4: Invulformulier competenties. Gedragsniveau Beschrijving bespreekbaar; - Doet zonodig concessies om tot een gezamenlijk uitgangspunt te komen. Resultaatgerichtheid Het vermogen om zich in te zetten voor beoogde resultaten en deze te realiseren. - Stelt zichzelf

Nadere informatie

Sport, Gezondheid en Management. Cursusjaar 2015/2016. Stage jaar 2. Feedback en beoordeling werkveldbegeleider

Sport, Gezondheid en Management. Cursusjaar 2015/2016. Stage jaar 2. Feedback en beoordeling werkveldbegeleider Sport, Gezondheid en Management Cursusjaar 2015/2016 Stage jaar 2 Feedback en beoordeling werkveldbegeleider Naam student: Danny Sims Naam John van Apeldoorn werkveldbegeleider: Organisatie: Eco coachen

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2002 468 Wet van 13 juli 2002 tot wijziging van de Wet collectieve preventie volksgezondheid Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden,

Nadere informatie

Casusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Functienaam : Niveau : 1. Typering Functiefamilie

Casusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Functienaam : Niveau : 1. Typering Functiefamilie Casusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 Inhoud: 1. Generieke functie 2. Functieprofiel 3. Competentieprofiel 1. Generieke functie GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Dienstverlening

Nadere informatie

Competenties directeur Nije Gaast

Competenties directeur Nije Gaast Competenties directeur Nije Gaast De s voor directeuren van Nije Gaast zijn vertaald in vijf basiss. De beschrijving is gebaseerd op de schoolleiderscompententies die landelijk zijn vastgesteld en zijn

Nadere informatie

Vragenlijst oefenleider

Vragenlijst oefenleider Competentiescan Werkboek Competentiegericht Oefenen Vragenlijst oefenleider Naam feedbackvrager: Functie feedbackvrager: Datum: Deze Competentiescan bevat: vragenlijst voor de competenties uit het competentieprofiel

Nadere informatie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen. Functiebeschrijving Functienaam Adviseur IV Normfunctienaam Adviseur IV Code Peildatum N03.01.08 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen

Nadere informatie

LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT:

LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT: Op weg naar een Kamer Mondzorg Josef Bruers LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT: Quality for the future 4 oktober 2013 Kamer Mondzorg Werktitel voor een initiatief om in Nederland te komen

Nadere informatie

A CLIENTSYSTEEM. 1 Intake

A CLIENTSYSTEEM. 1 Intake 1 Intake A CLIENTSYSTEEM De arts oriënteert zich op (claim-aan)vragen, weet vraagstellingen te formuleren, kan adequaat verwijzen en weet op hoofdlijn consequenties te schetsen binnen verschillende verzekeringssystemen.

Nadere informatie

Trajectlijn keuzedeel Zorg en Technologie Code K SBU - niveau 3 Gekoppeld aan Verzorgende- IG (3) en Maatschappelijke Zorg (3)

Trajectlijn keuzedeel Zorg en Technologie Code K SBU - niveau 3 Gekoppeld aan Verzorgende- IG (3) en Maatschappelijke Zorg (3) Trajectlijn keuzedeel Zorg en Technologie Code K0137 480 SBU - niveau 3 Gekoppeld aan Verzorgende- IG (3) en Maatschappelijke Zorg (3) D1 Voorlichting en advies geven aan cliënten over technologische hulpmiddelen

Nadere informatie

MEDEWERKER ACTIES EN EVENEMENTEN

MEDEWERKER ACTIES EN EVENEMENTEN Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het organiseren en uitvoeren van acties en evenementen en het bieden van administratieve en organisatorische ondersteuning. Welke positie neem ik in de organisatie in?

Nadere informatie

Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland

Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december

Nadere informatie

Visie op verpleegkundige professionaliteit

Visie op verpleegkundige professionaliteit Visie op verpleegkundige professionaliteit Verpleegkundige professionaliteit en trots Verpleegkundigen zijn van cruciaal belang voor het leveren van kwalitatief hoogstaande zorg in het MCL. De afgelopen

Nadere informatie

Algemene competenties van de medisch specialist

Algemene competenties van de medisch specialist KONINKLIJKE NEDERLANDSCHE MAATSCHAPPIJ TOT BEVORDERING DER GENEESKUNST Algemene competenties van de medisch specialist 1. Medisch handelen 1:1. De specialist bezit adequate kennis en vaardigheid naar de

Nadere informatie

Mensen met niet-aangeboren hersenletsel

Mensen met niet-aangeboren hersenletsel Keuzedeel mbo Mensen met niet-aangeboren hersenletsel gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0067 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn

Nadere informatie

NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK

NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK Opzet De normen zijn afgeleid van de vastgestelde Kwaliteitswaarden van de branche Sociaal Werk. Ze zijn ingedeeld in drie hoofdgroepen, die de opzet van deze Branchecode

Nadere informatie

2. Uitvoeren van organisatie- en professiegebonden taken. Oordeel voldoende / onvoldoende * Instelling: Fase: 1 2 3*

2. Uitvoeren van organisatie- en professiegebonden taken. Oordeel voldoende / onvoldoende * Instelling: Fase: 1 2 3* Competentiekaart verzorgende IG (de eisen ten aanzien van loopbaan en de burgerschapsdimensies zijn in de kaart verwerkt, behalve de politiek-juridische dimensie die geheel op school wordt behandeld) Competentiekaart

Nadere informatie

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL FORMULIER FUNCTIEPROFIEL Basisgegevens Datum 9-6-2015 Naam van de functie: HR Manager Plaats in de organisatie Rapporteert aan of werkt onder leiding van: directie Geeft leiding aan: afdeling P&O Doel

Nadere informatie

Reglement Disfunctioneren

Reglement Disfunctioneren Considerans Overwegende dat: de medisch specialist de intrinsieke intentie heeft zijn beroep als medisch specialist in al zijn facetten zo goed mogelijk te beoefenen, de medisch specialist nimmer de intentie

Nadere informatie

Competentieprofiel kaderhuisarts

Competentieprofiel kaderhuisarts profiel kaderhuisarts Versie 2017 Inleiding De kaderhuisarts is het antwoord op de vraag van het werkveld naar huisartsen met specifieke bekwaamheden. Voor huisartsen, specialisten, voorzieningen, instellingen,

Nadere informatie

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke

Nadere informatie

Jaarplan De bevolking gezond houden

Jaarplan De bevolking gezond houden Jaarplan 2014 De bevolking gezond houden Activiteiten Planning 2014 Portefeuillehouder Kwaliteit en capaciteit specialisme M&G Kwaliteitskader KNMG Stimuleren/ondersteunen uitwerking kwaliteitskader door

Nadere informatie

Competenties van de klinisch psycholoog. Ger Keijsers

Competenties van de klinisch psycholoog. Ger Keijsers Competenties van de klinisch psycholoog Ger Keijsers Onderwerpen 1. achtergrond 2. CanMEDS 3. competenties KP 4. themakaarten 5. waterscheiding 6. implementatie Achtergrond competentiegericht opleiden

Nadere informatie

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013 ALEANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013 Deze monitor is ingevuld op basis van een eerste gesprek, een lesobservatie en een nagesprek (soms in andere

Nadere informatie

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor

Nadere informatie

Toekomstbestendige beroepen in de verpleging en verzorging

Toekomstbestendige beroepen in de verpleging en verzorging Toekomstbestendige beroepen in de verpleging en verzorging Beroepsprofiel verzorgende IG altijd dichtbij werkt voor DE ZORG www.nu91.nl Landelijk Overleg Opleidingen Verpleegkunde Een nieuw beroepsprofiel:

Nadere informatie

B e l e i d s k a d e r K e r k e n, K l o o s t e r s e n a n d e r e r e l i g i e u z e g e b o u w e n

B e l e i d s k a d e r K e r k e n, K l o o s t e r s e n a n d e r e r e l i g i e u z e g e b o u w e n B e l e i d s k a d e r K e r k e n, K l o o s t e r s e n a n d e r e r e l i g i e u z e g e b o u w e n I n é é n d a g k a n r e l i g i e u s e r f g o e d v a n m e e r d e r e g e n e r a t i e

Nadere informatie

T I P S I N V U L L I N G E N H O O G T E T E G E N P R E S T A T I E S B O M +

T I P S I N V U L L I N G E N H O O G T E T E G E N P R E S T A T I E S B O M + T I P S I N V U L L I N G E N H O O G T E T E G E N P R E S T A T I E S B O M + A a n l e i d i n g I n d e St a t e nc o m m i s si e v o or R ui m t e e n G r o e n ( n u g e n o em d d e St at e n c

Nadere informatie

Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag

Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag Keuzedeel mbo Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee

Nadere informatie

Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg

Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg Naam: Klas: praktijkbegeleider: Werkplek: Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg Gedurende de opleiding werken de studenten in de praktijk aan praktijkopdrachten. Een schooljaar

Nadere informatie

Afdelingscoördinator (m/v) 1,0 fte

Afdelingscoördinator (m/v) 1,0 fte Januari 2014 : 14 01 (INTERN+EXTERN) De Veiligheidsregio Limburg-Noord fungeert als samenwerkende partij van 15 gemeenten voor rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweer en publieke gezondheid. Politie

Nadere informatie

Functieprofiel: Communicatiemedewerker stichting Opvoeden.nl

Functieprofiel: Communicatiemedewerker stichting Opvoeden.nl (definieve versie 22 januari 2018) Functieprofiel: Communicatiemedewerker stichting Opvoeden.nl Doel van de functie Ervoor zorgdragen dat zoveel mogelijk ouders en jongeren de betrouwbare opvoedinformatie

Nadere informatie

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.

Nadere informatie

Het beroepsprofiel van de jeugdarts. Brussel 19 oktober 2018 Nancy Nuyt en Bea Meertens

Het beroepsprofiel van de jeugdarts. Brussel 19 oktober 2018 Nancy Nuyt en Bea Meertens Het beroepsprofiel van de jeugdarts Brussel 19 oktober 2018 Nancy Nuyt en Bea Meertens Nancy Nuyt Jeugdarts in het Vrij CLB Limburg Regio Noord Afdeling Neerpelt Bea Meertens Jeugdarts directeur Welzijn

Nadere informatie

Verzamelen en interpreteren van gegevens

Verzamelen en interpreteren van gegevens De opleiding tot obstetrieverpleegkundige Eindtermen van de opleiding tot obstetrieverpleegkundige 1. Vakinhoudelijk handelen Verzamelen en interpreteren van gegevens 1.1. De obstetrieverpleegkundige verzamelt

Nadere informatie

VOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk

VOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk VOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk 2010-2013 volgens het kwalificatiedossier Jeugdzorg 2011. 1=startniveau, 2= aardig eindje op weg 3= beginnend beroepsbeoefenaar Kerntaak

Nadere informatie

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 INLEIDING Dit V&VN Palliatieve zorg jaarplan 2019 is het resultaat van een periode van reflectie en onderzoek door het bestuur V&VN Palliatieve zorg. De aanleiding was

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Gezonde leefstijl. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0219

Keuzedeel mbo. Gezonde leefstijl. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0219 Keuzedeel mbo Gezonde leefstijl gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0219 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015

Nadere informatie

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijfsvoering, waartoe behoren datakwaliteit, informatisering en analyse, registratie en boekhouding, compliance

Nadere informatie

L i mb u r g s e L a n d m a r k s

L i mb u r g s e L a n d m a r k s L i mb u r g s e L a n d m a r k s P r o g r a m m a I n v e s t e r e n i n S t ed e n e n D o r p e n, l i j n 2 ; D e L i m b u r g s e I d e n t i t e i t v e r s i e 1. 0 D o c u m e n t h i s t o

Nadere informatie

Besluit van 13 september 2017 houdende de opleidings- en erkenningseisen voor het geneeskundig specialisme verzekeringsgeneeskunde

Besluit van 13 september 2017 houdende de opleidings- en erkenningseisen voor het geneeskundig specialisme verzekeringsgeneeskunde Besluit van 13 september 2017 houdende de opleidings- en erkenningseisen voor het geneeskundig specialisme verzekeringsgeneeskunde (Besluit verzekeringsgeneeskunde) Het College Geneeskundige Specialismen,

Nadere informatie

Bijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren.

Bijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren. Bijlage V Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en. Tabel ter vergelijking NLQF niveaus 5 t/m 8 en Dublindescriptoren NLQF Niveau 5 Context Een onbekende, wisselende

Nadere informatie

Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I.

Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding

Nadere informatie

NVAG 16012014 Prof. Dr Marie Louise Essink-Bot en drs Marielle Jambroes MPH

NVAG 16012014 Prof. Dr Marie Louise Essink-Bot en drs Marielle Jambroes MPH NVAG 16012014 Prof. Dr Marie Louise Essink-Bot en drs Marielle Jambroes MPH Slide 5 Ik ga u een stukje van mijn oratie laten zien, die ik op 11-12-13 heb uitgesproken. Voor degenen die daar ook waren,

Nadere informatie

Secretaresse Mei 2009

Secretaresse Mei 2009 Functienaam Vastgesteld: Secretaresse Mei 2009 Aard van de functie De secretaresse ondersteunt en faciliteert manager en (beleids)adviseurs. Zij voert haar werkzaamheden voornamelijk zelfstandig uit. Minder

Nadere informatie

Klinische Stage Interne Geneeskunde. Bijlage 1

Klinische Stage Interne Geneeskunde. Bijlage 1 Klinische Stage Interne Geneeskunde Bijlage 1 len 30/06/2015 Page 1 Professional Communicator Scholar Collaborator Health advocate Manager Medisch expert len 30/06/2015 Page 2 MEDISCH EXPERT heeft inzicht

Nadere informatie

De omschreven werkvelden waarin de genetisch consulent werkzaam is, zijn: - oncogenetica; - cardiogenetica;

De omschreven werkvelden waarin de genetisch consulent werkzaam is, zijn: - oncogenetica; - cardiogenetica; De opleiding tot genetisch consulent De context Het specialisme Klinische Genetica is gericht op zorgvragen van adviesvragers die samenhangen met erfelijke en aangeboren aandoeningen. Adviesvragers kunnen

Nadere informatie

Bepaling toezichtvorm gemeente Stein

Bepaling toezichtvorm gemeente Stein Bepaling toezichtvorm 2008-2011 gemeente Stein F i n a n c i e e l v e r d i e p i n g s o n d e r z o e k P r o v i n c i e L i m b u r g, juni 2 0 0 8 V e r d i e p i n g s o n d e r z o e k S t e i

Nadere informatie

me nse nkennis Competentiegericht opleiden in de BIG opleidingen Getting started

me nse nkennis Competentiegericht opleiden in de BIG opleidingen Getting started me nse nkennis Competentiegericht opleiden in de BIG opleidingen Getting started Inhoud Competentiegericht opleiden 3 Doel van praktijktoetsen 4 Wijze van evalueren en beoordelen 4 Rollen 5 Getting started

Nadere informatie

Resultaatgebied Resultaat Competenties

Resultaatgebied Resultaat Competenties Algemene Informatie Functienaam Beleidsmedewerker Doel van de functie Voorbereiden, ontwikkelen, implementeren en realiseren van het beleid binnen het eigen aandachtsgebied middels projecten, activiteiten

Nadere informatie

Functionele omschrijving van de voedingsprofessional BeweegKuur

Functionele omschrijving van de voedingsprofessional BeweegKuur Functionele omschrijving van de voedingsprofessional BeweegKuur Inleiding Dat goede voeding een bijdrage levert aan de gezondheid van mensen, is algemeen bekend. Toch eet slechts een klein percentage van

Nadere informatie

De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering

De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering Dr. Gerard Molleman NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit 9 november 2007 Wilma Rouwenhorst (1915-2000) Pionier

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Functieprofiel staffunctionaris

Functieprofiel staffunctionaris Functieprofiel staffunctionaris Algemene kenmerken ContourdeTwern is een organisatie voor maatschappelijke dienstverlening. De stafafdelingen van het centraal bureau staan ten dienste van de bedrijfsvoering

Nadere informatie

PR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten

PR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten PR 180724 V1 Beroepscompetentie- profiel Afgeleid van de niveaubepaling NLQF, niveau 6 heeft RBCZ kerncompetenties benoemd voor de complementair/alternatief therapeut. Als uitgangspunt zijn de algemene

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg

Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg Naam: Klas: praktijkbegeleider: Werkplek: Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg Het werken aan en en de relatie daarvan met de voortgangsrapportage Gedurende de verdiepingsfase

Nadere informatie

Sport, Gezondheid en Management. Cursusjaar 2014/2015. Stage jaar 2. Coachend gedrag veranderen. Feedback en beoordeling. werkveldbegeleider

Sport, Gezondheid en Management. Cursusjaar 2014/2015. Stage jaar 2. Coachend gedrag veranderen. Feedback en beoordeling. werkveldbegeleider Sport, Gezondheid en Management Cursusjaar 201/201 Stage jaar 2 Coachend gedrag veranderen Feedback en beoordeling werkveldbegeleider 1 Naam student: Remon Tinge Naam André Tjeerdsma werkveldbegeleider:

Nadere informatie

Bijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren.

Bijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren. Bijlage V Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en. Tabel ter vergelijking NLQF niveaus 5 t/m 8 en Dublindescriptoren NLQF Niveau 5 Context Een onbekende, wisselende

Nadere informatie

Inleiding Werkwijze Uitgangspunten

Inleiding Werkwijze Uitgangspunten COMPETENTIEPROFIEL VAN DE AVG APRIL 2016 1 Inleiding In 2006 zijn de competenties voor de AVG beschreven in het competentieprofiel volgens de CanMeds systematiek. Onze beroepsgroep was destijds een van

Nadere informatie

Organisatie: KadeZorg Functie: Verzorgende IG nv. 3

Organisatie: KadeZorg Functie: Verzorgende IG nv. 3 Organisatie: KadeZorg Functie: nv. 3 Kern van de functie De verzorgende levert cliëntgerichte zorg (lichamelijke, geestelijke en sociale hulp, begeleiding en verzorging) aan cliënten binnen de daartoe

Nadere informatie

Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek

Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek Het jaarlijks houden van een functioneringsgesprek biedt leidinggevenden én werknemers

Nadere informatie

Context. Eindtermen Opleiding Pijnconsulent Erasmus Zorgacademie / versie 6 mei 2011

Context. Eindtermen Opleiding Pijnconsulent Erasmus Zorgacademie / versie 6 mei 2011 1 Context Pijn is een veel voorkomend probleem in de gezondheidszorg. Uit onderzoek blijkt dat meer dan drie miljoen Nederlanders last heeft van chronische pijn. Verder heeft 40-75% matige tot ernstige

Nadere informatie