Visie op informele zorg. Basis voor samen leven
|
|
- Ruth Jansen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Visie op informele zorg Basis voor samen leven 1
2 Inhoud Inleiding... 3 Begripsomschrijvingen Achtergrond Missie en Visie Zorggroep Charim Visie op zorg Maatschappelijke en politieke ontwikkelingen Juridisch kader Vrijwilligers Mantelzorgers Visie Zorggroep Charim op informele zorg Vijf pijlers voor beleid informele zorg Als thuis Aanvullend Autonomie Substitutie Faciliteren Conclusies Doelen voor verdere uitwerking in beleid en richtlijn Doelen mantelzorg Doelen vrijwilligers
3 Inleiding Dit document beschrijft vanuit de missie en visie van Zorggroep Charim haar visie op informele zorg- en dienstverlening. Er wordt beschreven hoe Zorggroep Charim invulling wil geven aan informele zorg- en dienstverlening. Door de omslag van verzorgingsstaat naar de participatiesamenleving zal de informele zorg een andere rol krijgen. Deze visie komt voort uit de paradigmaverandering Professionele zorg is aanvullend op de mogelijkheden van de cliënt en de informele zorg i.p.v. andersom. Deze paradigmaverandering heeft een cultuuromslag tot gevolg. Deze notitie heeft als doel een brede basis te vormen voor de visie op informele zorg binnen Zorggroep Charim en een basis te vormen voor relevant beleid, richtlijnen en protocollen. Begripsomschrijvingen Informele zorg Informele zorg verwijst naar zorg en ondersteuning die wordt verleend door mantelzorgers, familieleden, buren, vrienden en vrijwilligers aan mensen die zorg en ondersteuning nodig hebben, zonder daarbij aanspraak te maken op betaling van loon. Vrijwilligerswerk 1 Vrijwilligerswerk in de zorg is werk dat in enig georganiseerd verband wordt verricht ten behoeve van anderen die zorg en ondersteuning nodig hebben, geleverd door mensen die bij aanvang van de werkzaamheden geen persoonlijke betrekking hebben met de cliënt. Daarbij maken zij geen aanspraak op betaling van loon. Mantelzorg 2 Mantelzorg is langdurende zorg (meer dan 3 maanden) die niet in het kader van een hulpverlenend beroep wordt geboden aan een hulpbehoevende (thuis of in een zorginstelling) door personen uit diens directe omgeving, waarbij zorgverlening rechtstreeks voortvloeit uit de sociale relatie. Sociaal Netwerk 3 Het sociale netwerk is een verzamelnaam voor een netwerk van betekenisvolle mensen (familie, buren, vrienden, collega s, kennissen) dat functioneert als ondersteuningsbron voor het eigen welzijn en welbehagen. De ondersteuning kan zowel emotioneel als praktisch zijn. Betaalde mantelzorg / professionele mantelzorg 4 Zorg of dienstverlening die niet in het kader van een hulpverlenend beroep wordt geboden aan een hulpbehoevende (thuis of in een zorginstelling) en waar een vergoeding tegenover staat Beleidsbrief van VWS 2009 Naast en met elkaar over de relatie tussen formele en informele zorg 3 Thesaurus Zorg en Welzijn. 4 Eigenlijk zijn dit verkeerde termen omdat mantelzorger iemand uit het sociale netwerk is van de cliënt. Vanuit mantelzorgers is er weerstand tegen de term. Er is nog geen definitie voor. 3
4 1. Achtergrond 1.1 Missie en Visie Zorggroep Charim Missie: Leven doen we samen. Charim wil samen leven met ouderen die hulp nodig hebben. Onze ambitie is dat deze ouderen hun eigen leven zoveel mogelijk voortzetten, zoals ze gewend zijn. Samen met cliënten en hun omgeving zoeken we naar de beste manier waarop professionele zorg en ondersteuning kan worden geboden die past bij de persoonlijke levenssfeer en levensfase van de cliënt. Onze medewerkers zetten zich met toewijding in om deze zorg en ondersteuning af te stemmen op de persoonlijke vragen, wensen en dromen van de cliënt. Charim is een betrokken en betrouwbare partner van cliënten, familie, medewerkers, vrijwilligers en andere samenwerkingsrelaties. Zo dragen we bij aan een zorgzame samenleving. Visie: Toegewijd: Charim ondersteunt de cliënt, zodat hij zoveel mogelijk zijn leven kan voortzetten. Daarvoor bieden we kwalitatief goede ondersteuning en zorg, waar dat wenselijk is. Dat doen we met toewijding. Hierbij is er ruimte voor persoonlijke aandacht en zingeving. Samen: Wij willen de zelf- en samenredzaamheid van de cliënt zoveel mogelijk stimuleren. Samen zoeken we naar de manier waarop Charim een aanvulling kan geven op de mogelijkheden van de cliënt en zijn omgeving. Alleen waar wenselijk nemen we (professionele) zorg over. Professioneel: Charim vindt dat je als cliënt moet kunnen rekenen op kwalitatief goede zorg en ondersteuning. Daarom werken we continu aan het bevorderen van onze deskundigheid. We willen hierin een betrouwbare partner zijn, waar de cliënt met een gerust hart op terug kan vallen. Maar kwaliteit van zorg is meer. Ervaren van welbevinden en een positieve beleving bij de cliënt is ons hoogste doel. 1.2 Visie op zorg Zorggroep Charim biedt zorg vanuit de protestants-christelijke levensbeschouwing. Uit respect voor de cliënt zal dat wat Charim biedt slechts aanvullend zijn en ter bevordering van de zelfredzaamheid van de cliënt. De cliënt draagt zelf verantwoording voor zijn leven, welzijn en welbevinden: de cliënt geeft zelf zoveel mogelijk richting en inhoud aan zijn leven en leefstijl en de wijze waarop hij zijn huishouding voert. Continuering van wat de cliënt altijd gewend is geweest is voor Charim leidraad. Charim biedt zijn cliënten een veilige woonomgeving en zijn medewerkers een veilige werkomgeving 5. De organisatie is hierbij gehouden aan professionele standaarden, die te herleiden zijn uit relevante wet- en regelgeving, Normen Goede Zorg, instructies van de Inspectie voor de gezondheidszorg en andere overheidsorganen en opleidingseisen. Dit betekent dat de organisatie moet toezien op kwaliteitscriteria voor de taken die door de informele zorg worden uitgevoerd. 5 De zorgvisie, conceptversie 1, november
5 1.3 Maatschappelijke en politieke ontwikkelingen Door de participatiegedachte (regeerakkoord 2012 en zorgakkoord 2013) wordt er een groter beroep gedaan op de mogelijkheden van de cliënt zelf en zijn netwerk (cliëntsysteem). Vanuit VWS zijn middels de kamerbrief van 20 juli 2013 versterken, verlichten en verbinden de uitgangspunten voor informele zorg benoemd. Meer verantwoordelijkheid en een groeiende participatie van de burger zijn uitgangspunten bij de decentralisatie van de AWBZ. De inzet van informele zorg levert een belangrijke bijdrage aan de zelfstandigheid en zelfregie van de cliënt. De professionele zorg die geboden moet worden zal aansluitend zijn op de mogelijkheden van de cliënt en zijn netwerk. Voor de zorgaanbieder ligt er de uitdaging om zorgarrangementen aan te bieden waarbij de samenwerking met mantelzorg en vrijwilligers geboden is. Gemeenten hebben de plicht zorg te dragen voor ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers. Maar ook zorgaanbieders hebben daarin een belangrijke rol. Als de zorgaanbieder de cliënt en zijn netwerk faciliteert (ondersteunen en empoweren), kan het cliëntsysteem optimaal participeren en is de professionele zorg aanvullend hierop. De verwachting is dat in de toekomst ongeveer 20% van de inzet van professionals gericht is op faciliteren van het cliëntsysteem. Ook in de Beleidsbrief Mantelzorg van VWS wordt het toenemende belang van de informele zorg onderstreept. VWS stimuleert een optimale samenwerking tussen klanten, mantelzorg, vrijwilligers en professionals. Daarnaast onderstreept zij het belang van ondersteuning aan mantelzorgers. Kerken hebben de afgelopen 30 jaar een afnemende rol gekregen in het zorglandschap. Met de nieuwste maatschappelijke ontwikkelingen komt de rol van kerken in de zorg weer meer naar voren. Zorginstellingen en kerken hebben elkaar nodig om toenemende zorg- en hulpvraag en afnemende professionele zorginzet op te kunnen vangen. Kerken gaan weer meer betekenen in de ondersteuning van ouderen uit hun gemeente en de naaste omgeving. Zorginstellingen zullen hierin een faciliterende rol naar de kerken kunnen bieden, omdat daar veel kennis en expertise is op het gebied van ouderen en hun zorg- en hulpvraag. 1.4 Juridisch kader Vrijwilligers Een cliënt mag van een zorgaanbieder verwachten dat zij hem verantwoorde zorg levert. Dat geldt ook voor vrijwilligers die via de zorgaanbieder worden ingezet. Als de vrijwilliger een fout maakt waardoor de cliënt schade lijdt is de zorgaanbieder daarvoor aansprakelijk. (art. 6:76BW) Als de vrijwilliger een fout maakt die verwijtbaar is, is hij daar ook zelf verantwoordelijk voor. De verhouding tussen zorgaanbieder en vrijwilliger wordt vastgelegd in een vrijwilligersovereenkomst die zowel door de zorgaanbieder als de vrijwilliger getekend moet worden. De zorgaanbieder beschrijft wat iemand moet weten en kunnen om bepaalde taken uit te voeren. Kwaliteitskader Verantwoorde Zorg (Kwaliteitswet zorginstellingen) Een vrijwilliger die over dezelfde kwalificaties, kennis en vaardigheden beschikt als een beroepskracht kan dezelfde taken verrichten als een beroepskracht. Wet BIG Wanneer vrijwilligers werkzaam zijn voor een zorgaanbieder, die wel beroepsmatig handelt, ligt het voor de hand dat zij, wanneer zij voorbehouden handelingen verrichten, daarbij aan dezelfde zorgvuldigheidseisen behoren te voldoen als beroepskrachten. 5
6 1.4.2 Mantelzorgers Tussen de zorgaanbieder en de mantelzorger en mensen uit het sociale netwerk bestaat geen formele relatie. De zorgaanbieder is daarom niet verantwoordelijk voor wat de mantelzorger en/of mensen uit het sociale netwerk doen en evenmin aansprakelijk voor schade die de cliënt lijdt door hun fouten. 6 Ook is de zorgaanbieder niet verantwoordelijk voor iemand die spontaan een handje helpt (iemand is op bezoek en helpt een andere cliënt.) Uitzondering hierop is de situatie waar van de zorgaanbieder verwacht mag worden dat hij had kunnen voorkomen dat iemand spontaan hulp verleent, bijvoorbeeld als dit te riskant is. Kwaliteitskader Verantwoorde Zorg (Kwaliteitswet zorginstellingen) Indien de cliënt het wenst, wordt de mantelzorger nadrukkelijk betrokken in het zorgproces. De zorgaanbieder vraagt de cliënt en de mantelzorger naar de gewenste en mogelijk hulp van de mantelzorgers. De zorgverlener stemt de professionele zorg hierop af. De zorgverleners leggen alle afspraken met de cliënt en de zorgverleners vast in het zorgleefplan. De wet beperkt de werkzaamheden van de mantelzorgers niet en houdt nadrukkelijk rekening met voortzetten mantelzorg na opname in een instelling en waardeert dit positief. Wet BIG De wet BIG is niet van toepassing op mantelzorgers. Zij kunnen dus ook zonder tussenkomst van een arts voorbehouden handelingen uitvoeren en de arts behoeft zich niet van hun bekwaamheid te vergewissen. Aansprakelijkheidsrecht Maakt een mantelzorger een fout, dan is hij zelf aansprakelijk voor de schade die daardoor ontstaat. De zorgaanbieder is alleen aansprakelijk als hij tekortschoot als toezichthouder. Als zorgaanbieder en mantelzorger het niet eens worden over de inzet van de mantelzorger omdat de zorgaanbieder van mening is dat de kwaliteit van de mantelzorg onvoldoende is, verdient het aanbeveling dat de zorgaanbieder dit goed aantekent in het zorgdossier: - onderwerp van bespreking - wat het voorstel is - wat er gedaan is om de mantelzorger te overtuigen - hoe de inzet van de mantelzorger wordt gemonitord Hiermee maakt de zorgaanbieder toetsbaar dat hij aan haar zorgplicht heeft voldaan. 6 Brochure Actiz (versie 2012) 6
7 2. Visie Zorggroep Charim op informele zorg Uitgangspunt is dat de cliënt die zorg en dienstverlening van Zorggroep Charim ontvangt zelf de regie houdt. 2.1 Vijf pijlers voor beleid informele zorg Wij onderscheiden 5 belangrijke pijlers voor de informele zorg: 1. Als thuis; informele zorg zorgt er voor dat de cliënt zoveel mogelijk zijn eigen omgeving met eigen gewoontes en levensstijl behoudt. 2. Aanvullend; professionele zorg sluit aan op de informele zorg. 3. Autonomie; informele zorg draagt bij aan de zelfregie van de cliënt. 4. Substitutie; informele zorg zorgt er voor dat professionele zorg later/minder wordt ingezet. 5. Faciliteren; de professionele zorg faciliteert de informele zorg zodat deze optimaal kan functioneren Als thuis Cliënten hebben het meest het thuisgevoel als alles zoveel mogelijk gaat als men gewend was voordat er professionele zorgverlening ingeschakeld werd. Zorggroep Charim heeft daarom de overtuiging dat de informele zorg de rol die zij vervulde zoveel mogelijk blijft vervullen. Mantelzorgers en vrijwilligers leveren een onmisbare bijdrage aan het ervaren van kwaliteit van leven. Zij doen dat in de eerste plaats door een relatie te onderhouden of aan te gaan met de cliënt. Dat bevestigt iemand in zijn mens zijn en houdt sociale betrekkingen in stand. Dat kan bijdragen aan een optimaal beleven van welzijn bij de cliënt en het zoveel mogelijk continueren van de gewoonte en levensstijl van de cliënt. Onderstaand schema 7 geeft weer hoe een mantelzorger de afwegingen kan maken Aanvullend Jarenlang mocht de informele zorg aanvullend functioneren op de professionele zorg. Als de professionele zorg het goed vond of als zij ergens niet aan toekwam mocht de informele zorg dat doen. Zorggroep Charim zet aanvullend op de informele zorg haar professionals in. Bij datgene wat de cliënt of de informele zorg niet (meer) kan doen wordt gekeken welke rol de professionele zorg hierin kan vervullen. Allereerst kijken of de cliënt of de informele zorg het met of na ondersteuning (uitleg, samen doen, tijdelijk overnemen e.d.) zelf kan doen. In andere situaties zal de professionele zorg het overnemen. Bij de zorginventarisatie wordt uitgegaan van: wat kan cliënt zelf nog, wat kan de mantelzorger of vrijwilliger voor u betekenen, wat kunnen wij als zorgaanbieder of professional voor u betekenen. In deze volgorde Autonomie Door de informele zorg houdt het cliëntsysteem meer regie. Zij bepaalt waar en op welke manier de cliënt zelf, de informele zorg of de professional een bijdrage levert, die het meest aansluit op de gewoonten / het levensritme van de cliënt. De cliënt bepaalt wanneer de professional in beeld komt. De hieruit voortvloeiende afspraken worden vastgelegd in het zorgleefplan. 7 Informele zorg 3.0 Schuivende panelen en krakend fundament. Rede prof. dr. M.I. Broerse van Groenou 7
8 2.1.4 Substitutie Door de inzet van de informele zorg kan de professionele zorg pas later of in mindere mate nodig zijn. Hierdoor kan de professional zich richten op de hogere complexe zorg en cliënten met een klein/geen sociaal netwerk. Op deze manier worden de schaarse middelen (financiën voor de professional) optimaal ingezet Faciliteren Zorggroep Charim faciliteert de informele zorg. Door ondersteuning van de informele zorg kan de mantelzorg of vrijwilliger meer zorg en ondersteuning aan de cliënt (blijven) bieden. Mantelzorgers De facilitering van de mantelzorg kan worden gekoppeld aan de verschillende rollen van een mantelzorger. - Partner in zorg = samenwerken - Hulpvrager = ondersteunen - Persoonlijke relatie = faciliteren - Expert = afstemmen Partner in zorg; Zorggroep Charim werkt optimaal samen met de mantelzorger en werkt aanvullend op de mogelijkheden van de cliënt en de mantelzorger. Hulpvrager; De mantelzorger kan verschillende hulpvragen hebben. Wij ondersteunen deze hulpvragen. Bij dreigende overbelasting zijn er mogelijkheden van ondersteuning door het team, een psycholoog of een andere professional. Waar nodig geven wij instructie aan cliënt en/of mantelzorger om zijn taken goed uit te kunnen voeren. Een hulpvraag nemen wij altijd serieus en we proberen samen met de mantelzorger de beste ondersteuning te vinden. Persoonlijke relatie; Wij faciliteren de mantelzorger optimaal om ook zijn rol als relatie van de cliënt te kunnen blijven vervullen. Hiertoe houden wij bijvoorbeeld rekening met de privacy als cliënt en mantelzorger samen zijn. Ook kunnen we bij de verzorging bepaalde taken overnemen omdat bijvoorbeeld een dochter vanuit een persoonlijke relatie met haar vader dit lastig of vervelend vindt. Dit respecteren wij. Expert; De mantelzorger zien wij als een expert in het kennen van de cliënt. Zij leven vaak al heel lang samen met de cliënt en kennen zijn gewoontes en leefstijl het beste. Zeker als de cliënt dit niet meer zelf aan kan geven gebruiken wij de ervaring van de mantelzorger en nemen deze zoveel mogelijk over. Vrijwilligers Beide eerste rollen van de mantelzorgers gelden ook voor de vrijwilligers. Partner in zorg; Zorggroep Charim werkt optimaal samen met de vrijwilliger. Samen werken zij aanvullend op de mogelijkheden van de cliënt en de mantelzorger. Om deze taken goed uit te kunnen voeren biedt Zorggroep Charim vrijwilligers scholing en ondersteuning aan. Ook brengt zij vrijwilligers op de hoogte van belangrijke informatie over de organisatie. Hulpvrager; De vrijwilliger kan verschillende hulpvragen hebben. Wij ondersteunen deze hulpvragen. Waar nodig geven wij instructie aan cliënt en/of vrijwilliger om zijn taken goed uit te kunnen voeren. Een hulpvraag nemen wij altijd serieus en we proberen samen met de vrijwilliger de beste ondersteuning te vinden. 8
9 3. Conclusies - Mantelzorgers en vrijwilligers krijgen een steeds belangrijkere rol om bij te dragen aan het ervaren van kwaliteit van leven van de cliënt, waarbij de cliënt de regie voert en het leven zoveel mogelijk kan voorzetten zoals hij gewend was. - Professionele zorg is aanvullend op cliënt en informele zorg. - Wettelijke kaders geven voldoende mogelijkheden voor de inzet van mantelzorgers en vrijwilligers voor meer taken. - Ondersteunen en begeleiden van mantelzorgers en vrijwilligers is een taak voor professionals die steeds meer tijd zal vragen. - Om aan genoemde visie en doelen inhoud te kunnen geven is een cultuuromslag nodig. - Om aan genoemde visie en doelen inhoud te kunnen is verdere uitwerking nodig van beleid, en richtlijnen rond mantelzorg en vrijwilligerswerk. 9
10 4. Doelen voor verdere uitwerking in beleid en richtlijn. 4.1 Doelen mantelzorg 1. Duidelijke rol voor de mantelzorger, waarbij het ervaren van kwaliteit van leven voor de cliënt toeneemt. Deze rol wordt geïnventariseerd bij het intakegesprek en vastgelegd in het zorgleefplan. 2. Mantelzorgers krijgen ondersteuning en begeleiding als zij dit nodig vinden. a. Professionals hebben oog voor wensen en mogelijkheden van de mantelzorger en betrekken de mantelzorger. b. De EVV-er heeft oog voor de draagkracht en draaglast van de mantelzorger en voor de behoefte aan ondersteuning. c. Mantelzorgers krijgen informatie die zij nodig vinden/hebben. Dit gebeurt zowel proactief als op vraag van de mantelzorger. 4.2 Doelen vrijwilligers 1. Taken en verantwoordelijkheden van de verschillende vrijwilligersactiviteiten zijn beschreven. 2. Van de meest voorkomende soorten activiteiten van vrijwilligers zijn functieprofielen beschreven en werving, selectie- en behoud beleid worden opgesteld. 3. Activiteiten worden gematcht op kennis en wensen van de vrijwilliger en de vraag van de cliënt. 4. Vrijwilligers worden door de professionals ondersteund, begeleid en opgeleid om hun taken goed uit te kunnen voeren. Hiertoe zijn wij regelmatig met de vrijwilligers in gesprek, zowel groepsgewijs als individueel. 5. De afspraken met de vrijwilligers zijn vastgelegd in een vrijwilligersovereenkomst waarin de rechten en plichten van de vrijwilligers en de organisatie zijn vastgelegd. 6. Programma s en cursussen die vrijwilligers ondersteunen bij het uitvoeren van hun taak worden ontwikkeld. Hiermee wordt beoogd vrijwilligers aan te trekken en te behouden die passen bij de missie, visie en ambities van de organisatie. 10
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Nadere informatieBronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Nadere informatieNAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug
NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug Dit beleid is in eerste instantie opgesteld voor intramurale cliënten van ISZ De Brug. De vertaalslag naar extramurale cliënten moet nog worden gemaakt. Inleiding
Nadere informatieMantelzorgbeleid ZAB Nederland
Mantelzorgbeleid ZAB Nederland 1. Inleiding Mantelzorg is een thema dat momenteel veel aandacht krijgt in onze samenleving. Het gaat om zorg die noodzakelijkerwijs langdurig, onbetaald en vanuit een persoonlijke
Nadere informatieMantelzorgbeleid Inovum
Paginanummer: 1 / 5 Mantelzorgbeleid Inovum 1. Doel Geven van duidelijkheid over wie mantelzorgers zijn, wat het verschil is tussen mantelzorgers en vrijwilligers en hoe Inovum en mantelzorgers elkaar
Nadere informatieToolkit. Familieparticipatie
Toolkit Familieparticipatie April 2013, Vilans De materialen en teksten uit deze toolkit kunt u gratis printen en downloaden. Zorgorganisaties kunnen dit materiaal kopiëren, aanpassen en aanvullen met
Nadere informatieDocumenthouder Regiomanager Assen-Groningen Datum evaluatie 10 juli 2015
Onderwerp Mantelzorg Datum vaststelling 1 juli 2011 Documenthouder Regiomanager Assen-Groningen Datum evaluatie 10 juli 2015 Versie 3.0 Datum eerstvolgende evaluatie 1 juli 2016 Inleiding De cliënt, mantelzorgers
Nadere informatie3 VISIE OP MANTELZORG EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG
MANTELZORGBELEID EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG Dit beleid is opgesteld voor extramurale cliënten van ISZ De Brug en geldt vanaf 1 januari 2015. 1 INLEIDING Door veranderingen in de zorg wordt er een steeds
Nadere informatieINLEIDING Definitie van Mantelzorg Visie Nieuw Unicum SOFA-model... 2
DOCUMENT AUTEUR: INGANGSDATUM: april 2016 GELDIG VOOR: Hele organisatie Beleidsdoc 4.28 Ondersteuner cliëntenraad EVALUATIEDATUM: 2018 EINDVERANTWOORDELIJK : Raad van Bestuur VASTGESTELD Raad van Bestuur:
Nadere informatieBeleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg
Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg Eigenaar/auteur: H.Nijboer Revisiedatum: feb 2013 Versie: feb 2011 Prezo Prestatie: 2.8 Vrijwilligersbeleid en mantelzorgbeleid De organisatie voorziet in een op schrift
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei
Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De
Nadere informatieMantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon
Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon Scribent: Documenteigenaar: Bestemd voor: Datum besluit: 01-08-2015 Evaluatiedatum: 01-08-2016 Versie: 3.1 Rianne Burgers Divisie manager ouderen Geheel Atlant Docudatum:
Nadere informatieWorkshop: Familiegericht werken. SOFA-model
Workshop: Familiegericht werken SOFA-model In de zorg staat de zorgvrager centraal, maar ook de familie is betrokken partij als iemand wordt opgenomen in het WZC. Om de zorg goed te laten verlopen, is
Nadere informatieInformele Zorg. Beleidsnota. Definitief. Manon Aarninkhof, MichelleNijdam, Corina Bosma Jos Olde Engberink. datum Juli 2015
Informele Zorg Beleidsnota datum Juli 2015 status versie 1.1 auteur(s) Eigenaar Definitief Manon Aarninkhof, MichelleNijdam, Corina Bosma Jos Olde Engberink Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1. Aanleiding...
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieSamenwerken met mantelzorg en familie: een rollenspel. Yvonne de Jong, 29 oktober2014 Workshop tijdens Congres Exit Vrijheidsbeperking
Samenwerken met mantelzorg en familie: een rollenspel Yvonne de Jong, 29 oktober2014 Workshop tijdens Congres Exit Vrijheidsbeperking Inhoud Kennis van mantelzorg Visie op Samenspel Familieparticipatie
Nadere informatieMantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.
1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en
Nadere informatieMantelzorgers. Mantelzorgen?... Nee hoor, gewoon Liefde!
Mantelzorgers Als de alledaagse dingen niet meer vanzelfsprekend zijn, als de regie voeren over je leven een klus blijkt te zijn geworden en het misschien ook lastig is om jezelf te verzorgen, dan is het
Nadere informatieFamilieparticipatie en mantelzorg
Familieparticipatie en mantelzorg Inleiding: Mantelzorg en familieparticipatie zijn twee begrippen die vaak door elkaar gebruikt worden. Norschoten maakt onderscheid in deze twee begrippen. In deze notitie
Nadere informatieMantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg
Mantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg Workshop Mantelzorg Febe Lenie de Pater Consulent Mantelzorg Freelancer Mantelzorgondersteuning November 2014 Doel workshop Bewustwording rol en positie
Nadere informatieDoel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM
MANTELZORGBELEID VIERSTROOM Doel Het doel van deze tekst is een kader beschrijven waarbinnen doelstellingen en randvoorwaarden zijn vastgelegd die de samenwerking met mantelzorgers en ondersteuning van
Nadere informatieBeleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg
P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers
Nadere informatieFunctiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie
Functiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie Plaats in de organisatie De verzorgende IG is werkzaam ten behoeve van de cliënten van Zorggroep Hof en Hiem. Zorg en begeleiding
Nadere informatieBeleidskader Informele Zorg; Familieparticipatie & mantelzorg
Beleidskader Informele Zorg; Familieparticipatie & mantelzorg pagina 1 van 9 Inleiding Informele zorg is van onschatbare waarde voor mensen die zorg en/of ondersteuning in hun welzijn nodig hebben. Icare
Nadere informatieFamilieparticipatie. Yvonne de Jong Expert Familieparticipatie
Aan de slag met Familieparticipatie p Yvonne de Jong Expert Familieparticipatie Werkconferentie IZO Twente d.d. 26 november 2015 Familieparticipatie De rol, betrokkenheid, inbreng en invloed van familie
Nadere informatieMantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015
Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 April 2015 Ant Stremmelaar Adviseur Zorg en Kwaliteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 3 3. Begripsbepaling 3 4. Uitgangspunten WZU Veluwe 4 2 Inleiding Mantelzorg
Nadere informatieMet elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg Samen in beweging
Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg 2017-2020 Samen in beweging De wens van cliënten staat voorop in onze zorg. Bij hen ligt de regie. We zijn samen in beweging Als organisatie
Nadere informatieVerklarende woordenlijst
Verklarende woordenlijst bij toetsingskader voor instellingen waar mensen verblijven die niet thuis kunnen wonen Utrecht, maart 2017 Behandeling Handelingen en interventies van medische, gedragswetenschappelijke
Nadere informatieBeleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112
Beleid mantelzorg Herzieningsdatum 031112 Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen aan personen
Nadere informatieGoed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13
Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13 1 Wat is Mezzo? Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerszorg Visie: Wij maken het mogelijk dat mensen op eigen wijze voor elkaar
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie
Mantelzorgbeleid Inleiding Een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van SigmaZorg draagt bij aan het leveren van kwalitatief verantwoorde zorg. Kwaliteit van leven wordt
Nadere informatieFrisse-blik-sessie Mantelzorg
Vilans 12 februari 2017 Frisse-blik-sessie Mantelzorg Een stevig beleid voor informele zorg is belangrijk Mantelzorgers, familieleden, buren, vrienden en vrijwilligers leveren een belangrijke bijdrage
Nadere informatieMantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon
Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon Scribent: Documenteigenaar: Bestemd voor: Datum besluit: 01-08-2016 Evaluatiedatum: 01-08-2017 Versie: 3.2 Rianne Burgers Divisie manager ouderen Geheel Atlant Docudatum:
Nadere informatieP Beleid verantwoorde inzet van mantelzorgers
Beleid verantwoorde Iemand is mantelzorger wanneer zij/hij langdurig onbetaald zorg verleent aan een naaste met een (chronische) ziekte of beperking. Een mantelzorger helpt zijn naasten/dierbare op vele
Nadere informatieToetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie
zorg Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie 1. Inleiding De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting ziet toe op de naleving van een groot aantal wettelijke-
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie. Doel. Beleid
Mantelzorgbeleid Inleiding Een goede relatie tussen de zorgvrager, de mantelzorger en de medewerker(s) van Vlindervrije Zorg draagt bij aan het leveren van kwalitatief verantwoorde zorg. Kwaliteit van
Nadere informatieWAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG
WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG UITGANGSPUNTEN Centrale actoren in de integrale zorg VWS nota Vertrouwen
Nadere informatieInvulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie
Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie Inleiding Aster Zorg levert huishoudelijke hulp in het kader van de WLZ. We doen dat
Nadere informatieMantelzorg beleid KSW (kleinschalige woonvoorzieningen)
Mantelzorg beleid KSW (kleinschalige woonvoorzieningen) mei 1 2017 Uiteenzetting van de wijze waarop de ZorgSpecialist in de kleinschalige woonvoorzieningen samenwerkt met de mantelzorger De mantelzorger
Nadere informatieMantelzorgbeleid Driezorg
Mantelzorgbeleid Driezorg Inleiding Mantelzorg is een belangrijk en omvangrijk deel van de zorg. Naar verwachting neemt het aandeel van mantelzorgers toe in verband met demografische en sociaal-economische
Nadere informatieZorgbelang Brabant: samen werken aan betere zorg
Zorgbelang Brabant: samen werken aan betere zorg WELKOM 10 oktober 2016 Gilze Rijen 2 Zorg Verandert Ontmoeting Informatie Ophalen van signalen Programma Kennismaking en inventarisatie vragen Informatie
Nadere informatieVrijwilligerswerk is geen containerbegrip
Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte
Nadere informatieINFORMELE ZORGNETWERKEN VAN
INFORMELE ZORGNETWERKEN VAN OUDEREN Hoe organiseren zij zich? Marjolein Broese van Groenou Marjolein Broese van Groenou Afdeling Sociologie, Vrije Universiteit FUNDAMENT VAN DE ZORG Informele zorg is het
Nadere informatieKaderbeleid Mantelzorg
Kaderbeleid Mantelzorg Samenstelling: KennisCentrum De Zorgcirkel Afdeling Kwaliteit Februari 2016 Kenmerk: Kaderbeleid Mantelzorg PH: C. de Koningdirecteur Netwerk Zorg, A. Vaarties - directeur Expertisecentra
Nadere informatieZORG VOOR EEN GOEDE MANTEL Beleid Mantelzorg Waardeburgh
ZORG VOOR EEN GOEDE MANTEL Beleid Mantelzorg Waardeburgh Opgesteld door: Bijlage: Albert Tahaparij Eveline Stehouwer Ellen van den Bosch Folder Mantelzorg Vastgesteld MT d.d. 10 september 2013 Opgesteld
Nadere informatieFamilieparticipatie De cliënt is onlosmakelijk verbonden met diens familie en naasten. Antje van der Goot (Noorderbreedte) en Yvonne de Jong (Vilans)
Familieparticipatie De cliënt is onlosmakelijk verbonden met diens familie en naasten Antje van der Goot (Noorderbreedte) en Yvonne de Jong (Vilans) Aan de slag met Familieparticipatie Yvonne de Jong Expert
Nadere informatieMantelzorg. langdurige zorg voor uw naaste
langdurige zorg voor uw naaste 1 ers leveren een belangrijke bijdrage aan de zorg. En hun rol wordt steeds belangrijker; ook bij Valkenhof. Maar wat is mantelzorg precies en hoe geven we hier invulling
Nadere informatieMantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd
Mantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd December 2010 Auteur: Jan Hiemstra 1 Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 H. 1. Actuele ontwikkelingen Blz. 4 H. 2. Afstemming mantelzorg en formele zorg Blz. 7 H. 3. Visie
Nadere informatieMantelzorg- en vrijwilligersbeleid
Mantelzorg- en vrijwilligersbeleid St. Hervormd Centrum Pennemes 2010 3.12.6 Versie 01-06-2010 1/6 Inhoudsopgave Inleiding 1. Visie op werken met mantelzorgers/vrijwilligers 1.1 Wanneer is iemand een mantelzorger
Nadere informatieTool: Aan de slag met het SOFA-model
Tool: Aan de slag met het SOFA-model Doelen Bewustwording van patronen en voorkeurstijlen in de samenwerking met mantelzorgers en het sociaal netwerk. Bekendheid met het SOFA-model en een praktische toepassing
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieWat gaat er in de zorg veranderen en waarom?
Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl
Nadere informatieDD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5
DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 Zorgleefplan brochure bronnen www.loc.nl, (LOC, zeggenschap in de zorg is de koepelorganisatie van de cliëntenraden van de sectoren verpleging en verzorging,
Nadere informatieRuim baan voor informele zorg
Ruim baan voor informele zorg Henk Nies Vilans, Kenniscentrum Langdurende Zorg, Utrecht - Zonnehuis Leerstoel Organisatie en beleid van zorg Vrije Universiteit Amsterdam 17 e Regionale Zorgconferentie
Nadere informatiePrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk!
PrivaZorg PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk! 1 Welkom bij PrivaZorg! PrivaZorg is een thuiszorgorganisatie, die werkt met gemotiveerde, zelfstandige zorgverleners. Thuiszorg is zorg bij mensen
Nadere informatieMantelzorgers. Herstel bij ons. Overdag bij ons. Tijdelijk bij ons. Beschut thuis
Mantelzorgers Beschut thuis Overdag bij ons Herstel bij ons Tijdelijk bij ons Behandeling en expertise Bij u thuis Nieuw thuis Praktische hulp en voorlichting Advies en begeleiding Emotionele steun Mantelzorg
Nadere informatieIn voor mantelzorg. Bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Cecil Scholten, 14 maart 2016
In voor mantelzorg Bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Cecil Scholten, 14 maart 2016 Voorstellen Cecil Scholten Wat is mantelzorg? Ondersteuning en zorg die mensen vrijwillig en onbetaald verlenen
Nadere informatieInformatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz
Informatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz Leiden, oktober 2018 Achtergrond vacature Topaz heeft een Centrale Cliëntenraad
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieIn verbinding zelf keuzes maken. Petri Embregts
In verbinding zelf keuzes maken Petri Embregts Cliënten eigen keuzes laten maken, ze regie geven over hun eigen leven, dat is wat we nastreven Dhr Hans Bouter Leidsch Dagblad Eigen regie, zelf keuzes maken
Nadere informatieVrijwilligersbeleid De Zellingen
Vrijwilligersbeleid De Zellingen Een vrijwilliger is iemand die op basis van een overeenkomst met de zorgaanbieder werkzaamheden verricht op het terrein van de zorg- en dienstverlening aan cliënten, zonder
Nadere informatieModel Ekstraa Mantelkracht
Model Ekstraa Mantelkracht deel je leven Inhoudsopgave Model Ekstraa Mantelkracht 3 Extern - Regie 5 Extern - Maatwerk 5 Extern - Mantelkracht 5 Kennismaking - Regie 6 Kennismaking - Maatwerk 6 Kennismaking
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieMANTELZORGBELEID. Mantelzorgbeleid Pagina 1
MANTELZORGBELEID Mantelzorgbeleid Pagina 1 Werkgroep Mantelzorg April 2017 Inhoud MANTELZORGBELEID...1 Inleiding...3 1. Wat is mantelzorg...4 3. Uitwerking beleidsuitgangspunten...7 Communicatie en informatie...7
Nadere informatieMezzo memo. Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk
Mezzo memo Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk Inleiding Gemeenten krijgen een steeds grotere taak in de ondersteuning
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieparticipatiesamenleving
Tussen verzorgingsstaat en participatiesamenleving De feiten en fabels over informele zorg Prof. dr. Kim Putters Mezzo, 14 mei 2014 Inhoud 1. SCP en Mezzo 2. De Sociale Staatt van Nederland d 2013 3. De
Nadere informatieBeleid informele zorg
Beleid informele zorg Uitgiftedatum: Oktober 2017 Nummer: 1 Documenteigenaar: Hilde Hulsen Aanpalende procedures/werkinstructies: Kwaliteitsbeleid Continu verbeteren Jouw stem telt! Beleid cliëntparticipatie
Nadere informatieMantelzorgbeleid Stichting Thuiszorg Groot Limburg. Inleiding. 1. Doel
1 Mantelzorgbeleid Stichting Thuiszorg Groot Limburg Inleiding Mantelzorgers zijn onmisbaar voor de cliënt en verdienen ondersteuning en begeleiding bij het uitvoeren van hun zorg- en ondersteuningstaken.
Nadere informatieZorgen doen we samen
Visie Welbevinden Ingangsdatum: 1-3-2018 Evaluatiedatum:1-6-2020 Revisiedatum: Status: Vastgesteld Advies/instemming OR Akkoord Advies/instemming C(CR) Akkoord Vastgesteld door: Beleids-eigenaar: MT Manager
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieGrenzen verkennen. in het samenspel tussen informele en formele zorg. datum door. 16 juni 2017 Cecil Scholten
Grenzen verkennen in het samenspel tussen informele en formele zorg datum door 16 juni 2017 Cecil Scholten Kennismaking Wat is jouw ervaring met mantelzorg en/of vrijwilligerswerk in de zorg? Hoeveel procent
Nadere informatieSociale netwerken. Waarom en hoe?
Sociale netwerken Waarom en hoe? Opbouw verhaal Zorg in Nederland -recente ontwikkelingen en hun achtergronden Verschijningsvormen en omvang informele zorg Zorg voor de informele zorg De kracht van netwerken
Nadere informatieWorkshop 9 april. Netwerk cliënt. Pagina 1 11 april
Workshop 9 april Netwerk cliënt Pagina 1 11 april 2019 www.interaktcontour.nl Programma workshop netwerk cliënt 15 min Kennismaken en opstart 5 min Korte inleiding over het onderwerp 10 min Uitleg SOFA
Nadere informatieMezzo Advies voor gemeenten Verordening WMO versie 2
voor gemeenten Verordening WMO 2015 versie 2 Mezzo Auteur: Karin Verbeek Bunnik, oktober 2014 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE REIKWIJDTE VAN MANTELZORG... 3 2.1. Mantelzorg is altijd vrijwillig...
Nadere informatieMantelzorg bij kleinschalig wonen. Handreiking bij film
Mantelzorg bij kleinschalig wonen Handreiking bij film Colofon Datum: september 2012 Auteurs: Ilse de Bruijn (MOVISIE) en Nienke Blijham (Vilans) Met medewerking van: De Rinnebeek (locatie van zorgorganisatie
Nadere informatieMANTELZORGBELEID. Doel Met mantelzorgbeleid van ZuidZorg is tweeledig:
MANTELZORGBELEID Inleiding De samenleving verandert, de overheid treedt verder terug en cliënten moeten vaker een beroep doen op hun eigen sociale netwerk. Mantelzorgers zijn hiermee meer dan ooit onmisbaar
Nadere informatieModel. Zorgleefplan. Verantwoorde zorg. Een korte handreiking voor gebruik
Model Zorgleefplan Verantwoorde zorg Een korte handreiking voor gebruik De cliënt m Het zorgleefplan als instrument voor Verantwoorde zorg Het model Zorgleefplan Verantwoorde zorg is bestemd voor de medewerkers
Nadere informatieVan verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr. Kim Putters Directeur Sociaal en Cultureel Planbureau Hoogleraar Beleid
Nadere informatieMANTELZORGBELEID WZU VELUWE 2018 t/m 2021
MANTELZORGBELEID WZU VELUWE 2018 t/m 2021 1. Inleiding Vanuit haar missie Nabij in welbevinden wil WZU Veluwe nabij zijn voor cliënten en hun sociaal netwerk. In de zorgvisie staan drie kernbegrippen centraal:
Nadere informatieReferentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011
Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei 2012 PREZO VV& 2011 De vet weergegeven prestaties vallen onder veiligheid. De onderstreepte prestaties vallen onder wet en regelgeving. In een aantal
Nadere informatieWelkom. Raadsconferentie Gulpen-Wittem 3 oktober 2013. Gertie de Veen en Sonja Vlaming Directeur en mantelzorgconsulent
Welkom Raadsconferentie Gulpen-Wittem 3 oktober 2013 Gertie de Veen en Sonja Vlaming Directeur en mantelzorgconsulent Inhoud presentatie Informatie en kengegevens Steunpunt Mantelzorg De praktijk aan het
Nadere informatiePrivaZorg thuiszorg persoonlijk en klantgericht!
PrivaZorg thuiszorg persoonlijk en klantgericht! Welkom bij PrivaZorg! PrivaZorg is een thuiszorgorganisatie die werkt met gemotiveerde, zelfstandige zorgverleners. Thuiszorg is het bieden van zorg, ondersteuning
Nadere informatieMantelzorgbeleid Stichting Eykenburg
Mantelzorgbeleid Stichting Eykenburg 1. Inleiding Stichting Eykenburg biedt zorgarrangementen, toegesneden naar de persoonlijke behoefte van de cliënt: ondersteund indien gewenst, verzorgd als het moet.
Nadere informatieAandachtspunten voor het gesprek in de Wmo Voor Wmo-raden
Aandachtspunten voor het gesprek in de Wmo Voor Wmo-raden 1 Aandachtspunten voor het gesprek in de Wmo Voor Wmo-raden Het gesprek (ook wel keukentafelgesprek genoemd) is een gesprek tussen burger en gemeente.
Nadere informatieTransitietraject Dongemondgebied Samenspel Informeel en Formeel ronde 1
Samenspel Informeel en Formeel ronde 1 MOVISIE 21-03-2013 Vragen In totaal hebben 72 personen de enquete ingevuld. De verdeling over de verschillende groepen staat in onderstaande tabel. Vraag 1: Ik ben
Nadere informatieWelzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam. Prof.dr. Anna Nieboer
Welzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam Prof.dr. Anna Nieboer Presentatie Toelichting Even Buurten Integrale wijkaanpak in Rotterdam Gericht op de ondersteuning van zelfstandigwonende ouderen Onderdeel
Nadere informatieMantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis
Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis - Beuningen - - donderdag 19 november 2015 1 Van Binnenhof naar Beuningen een beeld 2 Waar hebben we het over zelfzorg gebruikelijke zorg Informele zorg professionele
Nadere informatieDe techniek van indicatiestelling, gespreksvoering en zorgbehoeftebepaling. Liesbeth Hoogendijk 13 juni 2019
De techniek van indicatiestelling, gespreksvoering en zorgbehoeftebepaling Liesbeth Hoogendijk 13 juni 2019 Centrale vraag: Hoe kun je mantelzorg meewegen bij het indiceren van betaalde zorg in de vier
Nadere informatieMezzo Advies Verordening WMO 2015
Verordening WMO 2015 Mezzo Auteur: Karin Verbeek Bunnik, mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De reikwijdte van mantelzorg 4 2.1 Mantelzorg is altijd vrijwillig 4 2.2 Mantelzorg en bovengebruikelijke
Nadere informatieFeiten en cijfers mantelzorg
Feiten en cijfers mantelzorg Hieronder leest u de meest belangrijke feiten en cijfers op het gebied van mantelzorg in Nederland uit het SCP-rapport 'Informele hulp: wie doet er wat?' (2015). Aantal mantelzorgers
Nadere informatieVisiedocument Informele Zorg
MT 25112013 MT/13-404 b Visiedocument Informele Zorg Inleiding... 2 1. Informele zorg... 2 1.1. Externe ontwikkelingen Informele zorg... 2 1.2. De visie van Careyn... 3 1.3 Verantwoordelijkheden in de
Nadere informatiebijlage 3 Strategische visie ZorgAccent 1. De missie 2. Uitgangspunten van de visie
bijlage 3 Strategische visie ZorgAccent 1. De missie De missie gaat over datgene waarvoor we staan: onze waarden en identiteit. De missie van ZorgAccent: Het bieden van samenhangende arrangementen van
Nadere informatieInhoud VISIE OP ZORG. KVK : Geregistreerde ANBI status IBAN: NL49RABO : :
Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Zorgverlener... 3 3 Visie op zorg... 4 3.1 Mensvisie... 4 3.2 Visie op zorg en welzijn... 5 3.3 De regie ligt bij de cliënt... 6 3.4 Rol van de zorgaanbieder De zorgaanbieder
Nadere informatieBeleidsstuk Pagina 1 van 5
Beleidsstuk Pagina 1 van 5 Documenteigenaar : HMT Bekrachtigd : RvB Laatste evaluatie: Maart 27 Evaluatiecyclus: 3 jaar 1. DOEL Het vastleggen van beleid omtrent mantelzorg. 2. DEFINITIE HMT Mantelzorg
Nadere informatieVerkorte versie vrijwilligersbeleid van Zorgcoöperatie Graag Gedaan Leende
Verkorte versie vrijwilligersbeleid van Zorgcoöperatie Graag Gedaan Leende Inleiding Welkom bij Zorgcoöperatie Leende. Deze folder is voor alle vrijwilligers die zich inzetten voor ZC GG Leende. Deze brochure
Nadere informatiewe zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein
we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we
Nadere informatieAxionContinu heeft ten aanzien van het mantelzorgbeleid de volgende uitgangspunten geformuleerd:
Mantelzorgbeleid 1. Wat is mantelzorg Mantelzorg is een overkoepelend begrip voor veel vormen van meer dan gebruikelijke zorg, die partners, ouders, kinderen, familieleden, vrienden en buren elkaar verlenen.
Nadere informatieToetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis
Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis Inleiding De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) hanteert dit kader voor toetsing van netwerken van professionals die zorg bieden aan kwetsbare
Nadere informatie