Collegevoorstellen
|
|
- Martina de Jonge
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gemeer~e Weststell~gv~rf ' Gemeente Weststellingwerf Protocol Agressie en geweld!s Versie: 23 juni 2008 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 1 van 32
2 Inleiding Steeds vaker worden gemeente ambtenaren met publiekscontacten geconfronteerd met tegen hen gerichte vormen van agressie en geweld, zowel fysiek als verbaal. Om te voldoen aan de verplichtingen op grond van de Arbo-wet stelt de gemeente Weststellingwerf een pakket maatregelen voor gericht op het vergroten van de veiligheid van de medewerkers. De concrete maatregelen zijn opgenomen in dit agressieprotocol. Doel en strekking agressieprotocol Doel van het agressieprotocol is: Het voorkomen van agressie en geweld door preventieve maatregelen Duidelijk maken dat agressie tegen medewerkers niet geaccepteerd wordt In het geval van agressie/geweld het slachtoffer zo goed mogelijk ondersteunen en de opgelopen schade vergoeden De belangen van de gemeente veilig stellen en de schade verhalen Uitgangspunt van het agressieprotocol is dat agressie en/of geweld tegen medewerkers altijd een vervolg krijgt. Enerzijds vanuit het oogpunt van goed werkgeverschap, anderzijds met het oog op strafrechtelijke handhaving (vervolging van de dader). Bij goed werkgeverschap gaat het om een actieve rol van de gemeente in de vorm van ondersteuning, begeleiding, verwijzing, opvang e.d. van medewerkers die te maken hebben gehad met een vorm van agressie. Agressie is nooit het probleem van de medewerker alleen, het is ook een probleem van de organisatie. Uitgangspunt daarbij is dat de organisatie (bestuur en management) vertrouwen heeft in de medewerkers en bereid is om binnen de eigen mogelijkheden die zij heeft de medewerkers maximaal te ondersteunen en te begeleiden. Ook wanneer medewerkers vanwege hun functie thuis door klanten worden lastiggevallen geldt dit uitgangspunt. Voor wie Dit agressieprotocol geldt als basisdocument voor alle afdelingen van de gemeente Weststellingwerf. 2 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 2 van 32
3 II Uitgangspunten Protocollen voor specifieke situaties Agressie en geweld kunnen zich voordoen in alle ruimten die toegankelijk zijn voor publiek maar ook daarbuiten, bijvoorbeeld: de centrale Publiekshal de spreekkamers andere ruimten die toegankelijk zijn voor het publiek bij huisbezoek gemeentelijke zwembaden openbare weg, gemeentelijke gebouwen en projectgebieden We maken onderscheid tussen verschillende soorten agressie en geweld. In dit protocol agressie en geweld gaan we uit van de volgende vormen van geweld: verbale agressie agressie tegen zaken agressie tegen mensen In de bijlagen zijn de volgende (deel)protocollen opgenomen: Bijlage 4 Protocol telefonische agressie (verbaal) Bijlage 5 Protocol schriftelijke agressie (verbaal) Bijlage 6 Protocol agressie tegen personen (fysiek) Bijlage 7 Protocol agressie in de Publiekshal a. schelden, beledigen, geweld tegen zaken b. discriminatie en verbale bedreiging Bijlage 8 Protocol huisbezoeken Bijlage 9 Protocol agressie bij werk langs openbare weg Bijlage 10 Protocol agressie gemeentelijke zwembaden en de gemeentewerf 3 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 3 van 32
4 Vastleggen verantwoordelijkheden Agressie- en geweldsincidenten kunnen zich in verschillende vormen en op verschillende plaatsen voordoen. Het is daarom van belang om de verantwoordelijkheden van de verschillende betrokkenen goed vast te leggen. De ervaring leert, dat het leggen van verantwoordelijkheden bij veel verschillende personen niet goed werkt. Daarom is ervoor gekozen om het hoofd van de afdeling Publiekscentrum een coördinerende rol te geven bij de afwikkeling van (de gevolgen van) agressie en geweld. Dit is een logisch gevolg van het feit dat een groot gedeelte van onze (fysieke) klantencontacten zich concentreert in de centrale Publiekshal. Het afdelingshoofd Publiekscentrum treedt op als regisseur van de volgende taken: bespreking aanpak met medewerkers bij (vermoeden van) agressie de opvang van slachtoffers overleg met de politie het doen van aangifte en verzamelen van relevante gegevens het handhaven van toegangsverbod informeren van de receptie over een opgelegd toegangsverbod het verhalen van schade registratie bewaken van de voortgang De afdelingshoofden van de vakafdelingen zijn verantwoordelijk voor bovenstaande onderdelen en informeren tijdig het afdelingshoofd Publiekscentrum in geval van agressie en/of geweld tegen een van hun medewerkers. De rol van het college van burgemeester & wethouders is vooral gelegen in het scheppen van een veilige werkomgeving. Het college: stelt beleid vast inzake omgang met agressie en geweld legt maatregelen op aan de agressor garandeert begeleiding en nazorg Van medewerkers wordt een professionele houding verwacht. Dit betekent dat de medewerker: de receptie informeert over aangekondigd/verwacht bezoek van een lastige bezoeker bij agressie hulp inschakelt (van collega's en leidinggevende) agressie (of het vermoeden ervan) meldt bij het afdelingshoofd van het Publiekscentrum 4 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 4 van 32
5 De receptiemedewerker: alarmeert hulp (agressieteam of politie) op verzoek van de medewerker of het afdelingshoofd van het Publiekscentrum Collega's: ondersteunen de collega tegen wie de agressie zich richt. 5 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 5 van 32
6 Handelen na het incident 1. Beëindigen ongewenste of bedreigende situatie Een ongewenste of bedreigende situatie dient zo spoedig mogelijk beëindigd te worden, hetzij door de medewerker zelf, hetzij door anderen. Onaanvaardbaar gedrag mag nooit leiden tot honorering van voorzieningen 2. Direct melden aan leidinggevende Een medewerker die tijdens zijn werk wordt geconfronteerd met agressie en/of geweld meldt dit voorval direct aan de leidinggevende. De leidinggevende zorgt voor de vervolgopvang van het slachtoffer. 3: Verzamelen relevante gegevens De leidinggevende zorgt er - eventueel samen met de medewerker - voor dat tijdens of meteen na afloop van het incident relevante gegevens worden verzameld. Als aangifte wordt gedaan draagt de leidinggevende de verzamelde gegevens over aan de politie. 4. Dodelijk geweldsincident of incident met ernstig letsel direct melden aan Arbeidsinspectie Als er sprake is van een dodelijk geweldsincident of een ongeval met ernstig letsel waarbij een medewerker betrokken is wordt het afdelingshoofd POI direct op de hoogte gesteld. Het afdelingshoofd POI meldt het incident direct telefonisch aan de Arbeidsinspectie. Daarna wordt de melding zo spoedig mogelijk schriftelijk aan de Arbeidsinspectie bevestigd. Van ernstig letsel is sprake als een slachtoffer binnen 24 uur na het ongeval ter behandeling of observatie in een ziekenhuis moet worden opgenomen. 5. Aangifte doen bij de politie In principe doet het slachtoffer van een geweldsincident of een incident met schade, zo spoedig mogelijk aangifte bij de politie. De leidinggevende begeleidt het slachtoffer naar het politiebureau. Op verzoek van het slachtoffer kan in plaats van het privéadres het adres van de gemeente in het proces-verbaal van aangifte worden opgenomen, zodat de dader niet te weten komt waar de werknemer woont (domicilie kiezen). Als het slachtoffer niet in staat is om naar het politiebureau te gaan, bijvoorbeeld wegens opname in het ziekenhuis, neemt de leidinggevende contact op met de politie over verdere te volgen stappen. 6. Verhalen van de schade De gemeente probeert de schade op de dader te verhalen. Het agressieprotocol heeft als uitgangspunt dat de werkgever de medewerker die het slachtoffer is geworden van agressie of geweld maximaal ondersteunt bij de afhandeling van het incident. Anders gezegd: de ambtenaar dient niet te worden belast met de 6 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 6 van 32
7 administratieve afwikkeling van het incident. De inzet van de gemeente is er verder op gericht zoveel mogelijk schade te verhalen op de dader. Zie voor richtlijnen op dit punt bijlage 2 7. Opvang van collega's Naast aandacht voor het slachtoffer is er ook aandacht nodig voor de betrokken collega's. AI naar gelang de ernst van het incident kan het nodig zijn deze medewerkers ook opvang te verlenen dan wel informatie te verschaffen. 8. Registreren incident Om zicht te krijgen op de aard en omvang van de agressie dienen alle agressievoorvallen te worden vastgelegd. Ook voor beleidsontwikkeling en voor het (eventueel) terugdringen van ziekteverzuim door agressie is een goed registratiesysteem voor onze gemeente belangrijk. De registratie van een incident vindt plaats via een formulier dat na invulling geretourneerd wordt aan de afdeling POI. Dit formulier is als bijlage bij dit protocol gevoegd. In het persoonsdossier van het slachtoffer (en waar nodig van getuígen) wordt een aantekening gemaakt van het incident. Wanneer het als gevolg van het geweldsincident op langere termijn niet goed gaat met het slachtoffer, kan gemakkelijker een link worden gelegd met het incident. 9. Bewaken voortgang door leidinggevende De leidinggevende bewaakt de voortgang van de afhandeling van het incident en behartigt de belangen van het slachtoffer. De leidinggevende onderhoudt contact met de politie. Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 7 van 32
8 III Preventie preventie belangrijk zijn. Dit agressieprotocol is gericht op de te nemen maatregelen wanneer een medewerker geconfronteerd wordt met agressie en/of geweld. Het is echter van groot belang om te proberen incidenten te voorkomen (preventie). In dit hoofdstuk staan aandachtspunten die in het kader van Rond het werk Inventarisatie risicovolle werkzaamheden en tijdstippen Het risico van een geweldsincident is niet voor iedere medewerker van onze gemeente even groot. Het soort werk en het moment van de dag waarop dit werk wordt verricht zijn bepalende factoren. Sommige werkzaamheden brengen een verhoogd risico met zich mee: Het hebben van (veel) publiekscontacten Het nemen van beslissingen/verrichten van handelingen die voor cliënten nadelig uitwerken (weigeren van gevraagde voorzieningen, heffen van gemeentelijke belastingen etc.) Het aanspreken van mensen op incorrect gedrag (handhavende werkzaamheden). Werkzaamheden die `s avonds of 's nachts plaatsvinden. Het is van belang dat afdelingen concreet inzicht hebben in de werkzaamheden en de tijdstippen waarbij er sprake is van een verhoogd risico, zodat er maatregelen getroffen kunnen worden om deze risico's te beperken. In de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) komen deze zaken aan de orde. Veiligheid in en rondom het gebouw Bewust omgaan met agressie betekent alert reageren op omstandigheden die zich voordoen in de organisatie. Daarom is het belangrijk te weten waar medewerkers zich bevinden als ze werkzaamheden met een verhoogd risico op agressief of gewelddadig gedrag moeten verrichten. Bouwtechnische aanpassingen kunnen er voor zorgen dat het risico tot een minimum wordt beperkt. Ook de inrichting van de publieksruimte heeft invloed op mogelijk agressief gedrag. Wachttijden worden over het algemeen niet op prijs gesteld. Maar als de wachttijden onvermijdelijk zijn, worden een goede zitplaats en wat afleiding in de vorm van lectuur op prijs gesteld. De wachttijd kan echter ook productief gemaakt worden door informatie over de te leveren diensten of producten te geven. Een schone en opgeruimde publieksruimte draagt ook bij aan het vermijden van agressief gedrag. s Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 8 van 32
9 De veiligheid van de medewerkers kan worden verhoogd door: Een telefoonnummerblokkade in te stellen (als een medewerker steeds door dezelfde cliënt telefonisch wordt lastig gevallen) Nummerweergave mogelijk te maken zodat een stalkende cliënt herkenbaar is. Rond het personeel Personeelsbeleid (selectie, begeleiding) Wanneer bepaalde functies risicovolle elementen in zich dragen, is het van belang om op deze functies zo veel mogelijk medewerkers in te zetten die zich (psychisch) weerbaar kunnen opstellen. Dit betekent dat bij de werving van personeel een duidelijk beeld moet bestaan van de risicovolle werkzaamheden en de eigenschappen die van een medewerker worden verlangd om hier mee om te kunnen gaan. Gedragstraining Het is van belang dat de medewerkers de richtlijnen en protocollen kennen over hoe te handelen in situaties die dreigen te escaleren. Daarom is het van belang om medewerkers te trainen in omgang met risicovolle situaties. Hierdoor worden ze zich bewust(er) van de juiste wijze van de-escalerend optreden, om zo te voorkomen dat een situatie uit de hand loopt en ontaardt in het toepassen van fysiek geweld. Agressieteam Ondanks het gegeven dat medewerkers beschikken over voldoende vaardigheden en dat de omgeving gerelateerde omstandigheden optimaal zijn kan het toch gebeuren dat agressie niet meer hanteerbaar is. Dan is hulp van derden onontbeerlijk. Daarom is hiervoor een aantal medewerkers op vrijwillige basis aangewezen die de taak op zich hebben genomen om op deze agressie in te spelen. Deze medewerkers vormen het Agressieteam. Dit team zal in geval van niet meer hanteerbare agressie zorg dragen voor de afhandeling hiervan en trachten de veiligheid van medewerkers en bezoekers te waarborgen. Hierbij kan zo nodig de hulp van de politie worden ingeroepen. De medewerkers die het Agressieteam vormen alsmede hun onderlinge afspraken zijn vermeld in bijlage 14. Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 9 van 32
10 Rond de klant Huisregels Op het moment dat bezoekers weten wat van hen verwacht wordt en wat zij van de gemeente mogen verwachten, ontstaat er minder snel discussie over ongewenst gedrag. Het verdient dus aanbeveling om voor medewerkers en cliënten over en weer duidelijkheid te scheppen over wat men van elkaar mag verwachten. Een manier om dit te concretiseren zijn de in bijlage 1 opgenomen huisregels. Deze kunnen ter informatie bij de balies en op de leestafel in de Publiekshal worden neergelegd. Klachtenregeling Ook al spant een organisatie zich nog zo in, toch is het vaak niet mogelijk om alle klanten tevreden te stellen. Het negeren van ontevredenheid kan tot problemen leiden. Om dat te voorkomen is het van belang dat ontevreden clíënten een klacht kunnen indienen. Als cliënten vervolgens zien dat op een serieuze wijze met hun klachten wordt omgegaan, kan dit onbegrip en frustratie en daarmee wellicht agressie tegen medewerkers voorkomen. De gemeente Weststellingwerf beschikt over een klachtenregeling. 10 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 10 van 32
11 IV Sanctiebeleid Het sanctiebeleid van de Gemeente Weststellingwerf is als volgt gecategoriseerd: Hoofdgroep Sanctie Herhaling Verbaal geweld Schriftelijke waarschuwing gebouwontzegging 3 maanden Discriminatie Ontzegging 3 maanden gebouwontzegging 6 maanden Fysiek geweld Ontzegging 6 maanden gebouwontzegging 12 (zaakgericht geweld) maanden Ontzegging 12 maanden gebouwontzegging 24 mens ericht eweld maanden Combinatie van Toepassing van de sanctie Verhoging van de sanctie op agressievormen op de gedraging met de de gedraging met de meeste '~ meeste impact en de impact en de hoogste hoo ste sanctie sanctie Waarschuwingsbrief Mocht een klant zich (bij herhaling) schuldig maken aan agressief en/of ongewenst gedrag, dan wordt hem door het college van burgemeester en wethouders een brief gestuurd, waarin betrokkene op zijn gedrag wordt aangesproken en duidelijk wordt gemaakt dat dit gedrag niet wordt getolereerd. In de brief wordt ook vermeld wat de consequenties zijn als het gedrag zich herhaalt. Een sanctie kan zijn dat onze gemeente gedurende een bepaalde periode geen diensten aan de betrokken bezoeker verleent dan wel een gebouwverbod voor de klant overweegt. Het afdelingshoofd Publiekscentrum ondertekent deze brief namens het college. Ontzegging toegang Als een klant zích in stríjd met de huísregels en/of algemeen aanvaarde gedragsregels heeft gedragen, daarop aangesproken is maar zijn gedrag niet verbetert, kan overwogen worden hem de toegang tot het gebouw te ontzeggen. Dit houdt in dat betrokkene zich gedurende een bepaalde tijd niet in het pand mag vertonen. De directie ondertekent deze brief namens het college. Het doel is tweeledig: Beschermen van de medewerkers. Sanctioneren van het agressieve gedrag De klant kan tijdens deze periode op twee met de gemeente: 1. Door middel van briefwisseling 2. Via een derde Alle verplichtingen van de klant verbonden op een uitkering blijven onverkort van kracht manieren contact opnemen aan bijvoorbeeld het recht 11 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 11 van 32
12 Aangifte Ongeacht de vorm van agressie kan aangifte gedaan worden bij de politie. Dit kan zowel door de betrokkene als door het afdelingshoofd Publiekscentrum worden gedaan. 12 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 12 van 32
13 V Evaluatie en nazarg Evaluatie Voor elke gebeurtenis waarbij sprake is van ongewenst/agressief gedrag tegen een medewerker van de Gemeente Weststellingwerf wordt het agressieregistratieformulier ingevuld. Dit formulier wordt gestuurd naar de arbocoördinator (POI). Na elk optreden van het Agressieteam komt het team kort bijeen. Het initiatief voor deze evaluatie ligt bij het afdelingshoofd Publiekscentrum. Degene die met agressie werd geconfronteerd is hierbij aanwezig, alsmede zijn/haar afdelingshoofd. Doel van de bijeenkomst is: ervaringen delen afreageren waar nodig lessen trekken voor de toekomst Nazorg Per gebeurtenis wordt de afweging gemaakt of dit gemeld moet worden bij het bedrijfsmaatschappelijk werk. Indien betrokkene dat wenst, wordt altijd melding gemaakt van het voorval. Namen van betrokkenen worden genoemd. Leden van het Agressieteam kunnen, net als iedere medewerker van de Gemeente Weststellingwerf, op ieder gewenst moment contact opnemen met de bedrijfsmaatschappelijk werker. Opleiding Medewerkers met regulier klantencontact worden eens per twee jaar getraind in de omgang met agressief gedrag. Dit met het oog op preventie en conflicthantering. In het trainingsprogramma wordt rekening gehouden met de afspraken zoals vastgelegd in dit Agressieprotocol. De training wordt georganiseerd door de afdeling POI (concernopleiding) in overleg met de betrokken afdelingen. Deelname is niet vrijblijvend. De volgende doelgroepen zijn in beeld: consulenten werk en inkomen (W&I) medewerkers Publieksbalie (PuCe) medewerkers WMO-uitvoering (PuCe) handhavers (LE) vergunningverleners (LE) medewerkers van de zwembaden (WOS) bodes (PuCe) uitvoerders gemeentewerf (OW) medewerkers brengstation (OW) 13 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 13 van 32
14 Bijlage 1 De huisregels van de gemeente Weststellingwerf Wij hanteren de volgende gedragsregels en maatregelen bij al uw contacten met onze gemeente: U meldt zich altijd bij de balie Op schelden, discriminerende taal of schreeuwen wordt u aangesproken; bij herhaling wordt u niet verder geholpen Bedreiging van medewerkers wordt niet getolereerd; u wordt niet verder geholpen en bij herhaling zal u de toegang tot het gebouw worden ontzegd Bezoekers lastigvallen is niet toegestaan; u wordt verzocht het gebouw te verlaten Bij het aanrichten van vernielingen wordt aangifte gedaan bij de politie; de kosten worden op u verhaald; de toegang wordt u ontzegd Bij handtastelijk worden en lichamelijk geweld wordt de politie ingeschakeld, u wordt het gebouw uitgezet en tegen u wordt een proces-verbaal opgemaakt; de toegang tot het gebouw wordt u ontzegd Huisdieren worden niet toegelaten in de spreekkamers Roken, spuiten, snuiven of alcoholgebruik in het gebouw is verboden; in voorkomende gevallen wordt u verzocht het gebouw te verlaten Voornoemde gedragingen worden ook niet geaccepteerd bij contacten tussen medewerkers van onze gemeente en cliënten buiten de gebouwen van de gemeente De gemeente sanctioneert agressief gedrag in ieder geval door middel van het uitreiken van een waarschuwing 14 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 14 van 32
15 Bijlage 2 Richtlijn materiële schade door zaakgerichte agressie. Bij het aanrichten van materiële schade aan gebouwen en/of eigendommen van onze gemeente, dan wel van medewerkers van onze gemeente, krijgt de veroorzaker altijd een ontzegging van de toegang tot het gebouw en een brief waarin de veroorzaker aansprakelijk wordt gesteld De leidinggevende van de medewerker dan wel de leidinggevende van de afdeling waar het voorval zich heeft voorgedaan doet bij de politie aangifte van vernieling Voor het vaststellen en het herstellen van de schade meldt de leidinggevende de schade (afhankelijk van de soort schade) bij het hoofd van de afdeling Publiekscentrum Bij schade aan persoonlijke eigendommen van een medewerker zorgt de medewerker zelf voor een opgave van de schade. Hij/zij geeft de schade door aan de leidinggevende. In afwachting van de afwikkeling van de schadeclaim vergoedt de werkgever de schade. De leidinggevende stuurt de brief met een specificatie van de schade door naar de afdeling POI Als de veroorzaker de schade niet binnen de gestelde termijn betaalt, wordt de leidinggevende hiervan op de hoogte gesteld. De leidinggevende verzoekt de afdeling POI de veroorzaker in gebreke te stellen. Er wordt zo nodig een juridische procedure gestart. Immateriële schade veroorzaakt door persoonsgericht geweld Medische kosten worden meestal voor een groot gedeelte door de ziektekostenverzekeraar vergoed. De medewerker dient de rekening(en) zo spoedig mogelijk in bij de ziektekostenverzekeraar De ziektekostenverzekeraar zal, als wordt aangegeven dat de kosten het gevolg zijn van een `ongeval', zelf ook actie ondernemen om de kosten te verhalen De aangifte moet - voor de medische kosten die voor eigen rekening komt - worden gedaan door de medewerker zelf en deze verzoekt om voeging in de strafzaak. De gemeentelijke organisatie ondersteunt de medewerker daarin. 15 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 15 van 32
16 Bijlage 3 Agressieregistratieformulier Dit formulier dient bij alle agressie incidenten te worden ingevuld. Na (mede)ondertekening door de leidinggevende wordt dit formulier naar de ARBO-coSrdinator gestuurd. Persoonsgegevens Naam medewerker M ~ V 0 Geboortedatum Adres en postcode Soort dienstverband Functie Afdeling en telefoonnummer Naam leidinggevende tijdens incident Incidentgegevens Datum en tijdstip incident Datum: Tijd: Naam en voorletters veroorzaker Geboortedatum Adres en postcode Woonplaats Aard van het incident, s.v.p. aankruisen telefonisch op kantoor op huisbezoek Schelden Dreigen Gebruik geweld 0 0 Weigert te vertrekken Overig 16 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 16 van 32
17 (vervolg) Omschrijving van het incident (ga eventueel verder op een bijlage) Is er sprake van letsel? Nee ~ Ja, ~ namelijk: Is er sprake van schade aan Nee 0 persoonlijke eigendommen? Ja, ~ namelijk: Is er sprake van schade aan Nee ~ gemeentelijk eigendommen? Ja, ~ namelijk: Is of wordt er aangifte gedaan Nee, ~ toelichting Ja, ~ op: (datum) Toelichting: Is er nazorg gewenst Nee 0 Ja. ~ Eventuele toelichting: Zijn er verdere acties noodzakelijk? Nee ~ (waarschuwing of ontzegging, anders) Ja, ~ namelijk: Door: Ondertekening (datum) De leidinggevende, De medewerker, 17 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 17 van 32
18 Bijlage 4 Protocol telefonische agressie bij schelden en beledigen, roept de medewerker de beller tot de orde bij niet meewerken, wordt de verbinding verbroken; zo mogegjk wordt de beller later teruggebeld en volgt een telefonisch ordegesprek (door de medewerker of de leidinggevende); bij discriminatie of bedreiging verbreekt de medewerker de verbinding zonder meer en doet daarvan bij de politie aangifte na de eerste keer ontvangt de beller een schriftelijke waarschuwing van het college dat bij herhaling een toegangsverbod wordt opgelegd na de tweede keer volgt een schriftelijk toegangsverbod voor bepaalde tijd van het toegangsverbod wordt melding gedaan aan het college van burgemeester en wethouders, het hoofd van de afdeling Publiekscentrum, de receptie en directe collega's 18 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 18 van 32
19 Bijlage 5 Protocol schriftelijke agressie de medewerker maakt samen met zijn leidinggevende een inschatting van de ernst van de agressie bij schelden en beledigen wordt bij het eerstvolgende persoonlijk contact een ordegesprek gevoerd bij herhaling volgt een schriftelijke waarschuwing dat er niet meer zal worden gereageerd bij een tweede herhaling wordt niet meer gereageerd de directe collega's worden door de leidinggevende geïnformeerd over de gevolgde procedure (om uit te sluiten dat de cliënt het via een andere collega opnieuw probeert) bij discriminatie of bedreiging wordt zondermeer aangifte gedaan bij de politie na de eerste keer ontvangt de cliënt een schriftelijke waarschuwing van het college van burgemeester en wethouders dat bij herhaling een toegangsverbod wordt opgelegd na de tweede keer volgt een schriftelijk toegangsverbod voor bepaalde tijd van het toegangsverbod wordt melding gedaan aan het college van burgemeester en wethouders, het hoofd van de afdeling Publiekscentrum, de receptie en directe collega's 19 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 19 van 32
20 Bijlage 6 Protocol agressie tegen mensen bij geweld tegen mensen werkt de medewerker mee aan datgene wat de agressor vraagt met het doel hem uit het gebouw te krijgen nadat de agressor is vertrokken, wordt door de leidinggevende van de medewerker aangifte gedaan van bedreiging en/of mishandeling van het eventueel vergunde wordt bij aangifte melding gemaakt, opdat de rechtsgeldigheid ervan nietig kan worden verklaard de schade wordt op de agressor verhaald er volgt een toegangsverbod voor onbepaalde tijd de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt hij het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg 20 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 20 van 32
21 Bijlage 7 Protocol agressie in de Publiekshal a. bij schelden, beledigen en geweld tegen zake de medewerker roept de bezoeker tot de orde bij niet meewerken, beëindigt de medewerker het gesprek de medewerker verzoekt de bezoeker het gebouw te verlaten de medewerker vraagt assistentie van een (directe) collega de medewerker sommeert de bezoeker tweemaal, in het bijzijn van de assisterende collega, het gebouw te verlaten (= lokaalvredebreuk) bij niet meewerken, alarmeert de medewerker het agressieteam door de alarmknop te gebruiken en verlaat samen met de collega het vertrek indien de bezoeker weigert het gebouw te verlaten, wordt de politie ingeschakeld door het hoofd van de afdeling Publiekscentrum indien de bezoeker het gebouw niet verlaat nemen de medewerkers, in afwachting van de komst van de politie, een houding aan die niet tot verdere escalatie leidt na de eerste keer ontvangt de bezoeker een schriftelijke waarschuwing van het college van burgemeester en wethouders dat bij herhaling van scheldend en beledigend gedrag een toegangsverbod wordt opgelegd na de tweede keer volgt een schriftelijk toegangsverbod voor bepaalde tijd de leidinggevende meldt het toegangsverbod aan het college van burgemeester en wethouders, het hoofd van de afdeling Publiekscentrum en de receptie de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt de leidinggevende het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg eventueel aangebrachte materiële schade wordt op de agressor verhaald 21 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 21 van 32
22 b. bij discriminatie en verbale bedreiging de medewerker beëindigt onmiddellijk het gesprek en alarmeert het agressieteam door de alarmknop te gebruiken de medewerker sommeert de bezoeker tweemaal, in het bijzijn van een lid van het agressieteam, het gebouw te verlaten (= lokaalvredebreuk); bij niet meewerken, verlaten de medewerkers samen het vertrek indien de bezoeker weigert het gebouw te verlaten wordt de politie ingeschakeld door het hoofd van de afdeling Publiekscentrum en wordt aangifte gedaan van bedreiging indien de bezoeker het gebouw niet verlaat nemen de medewerkers, in afwachting van de komst van de politie, een houding aan die niet tot verdere escalatie leidt nadat de bezoeker door de politie is verwijderd, wordt door de leidinggevende van de medewerker aangifte gedaan van bedreiging na de eerste keer volgt een toegangsverbod voor bepaalde tijd de leidinggevende meldt het toegangsverbod aan het college van burgemeester en wethouders, het hoofd van de afdeling Publiekscentrum en de receptie de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt de leidinggevende het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg 22 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 22 van 32
23 Bijlage 8 Protocol huisbezoeken geen huisbezoeken uitvoeren wanneer dat niet strikt noodzakelijk is het huisbezoek vindt alleen plaats tijdens kantooruren en niet daarbuiten. Bij voorkeur vindt het laatste bezoek niet plaats als tussenstop naar het huisadres in verband met het volgen naar het woonadres van de medewerker voor het huisbezoek wordt een inschatting gemaakt op basis van de aanwezige informatie van wat zal worden aangetroffen. Op basis daarvan wordt in overleg met de leidinggevende besloten om het huisbezoek met twee personen af te leggen bij het vertrek aan een huisbezoek wordt aan een directe collega gemeld naar wie men gaat, en hoe laat de afspraak zal zijn beëindigd i vaak vinden er meerdere afspraken achter elkaar plaats. In dat geval meldt de medewerker tussen de afspraken door waar hij/ zij is, hoe lang de afspraak zal duren en hoe laat hij/ zij verwacht terug te zijn op kantoor. Tevens laat de medewerker weten hoe hij/ zij te bereiken is na de geplande afspraken meldt de medewerker zich bij dezelfde collega dat hij/ zij weer terug is indien de medewerker niet terug is op het tijdstip zoals gemeld was, wordt een half uur afgewacht, totdat er contact wordt opgenomen met de medewerker. Dit kan via mobiele telefoon of het telefoonnummer van de persoon bij wie de medewerker op bezoek is wanneer de medewerker onbereikbaar blijft, wordt dit gemeld aan de leidinggevende. De leidinggevende besluit of de politie wordt verzocht om polshoogte te gaan nemen in geval van agressief gedrag van personen kunnen medewerkers hulp inschakelen via de mobiele telefoon. Is dit niet mogelijk, dan wordt getracht dit via de huistelefoon van de bezoeker te doen. 23 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 23 van 32
24 Bijlage 9 Protocol agressie bij werk langs openbare weg Bij schelden en beledigen de medewerker roept de burger tot de orde bij niet meewerken, beëindigt de medewerker het gesprek; de medewerker vraagt (zo mogelijk) assistentie van een (directe) collega of vermrijst de burger door naar zijn leidinggevende; na de eerste keer ontvangt de burger een schriftelijke waarschuwing van het college van burgemeester en wethouders dat herhaling van scheldend en beledigend gedrag tegen de medewerkers niet wordt getolereerd; de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt hij het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg Bij discriminatie en verbale bedreiging de medewerker beëindigt onmiddellijk het gesprek de medewerker vraagt assistentie van een (directe) collega; na de eerste keer ontvangt de burger een schriftelijke waarschuwing van het college van burgemeester en wethouders dat herhaling van scheldend en beledigend gedrag tegen de medewerkers niet wordt getolereerd de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt hij het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg Bij geweld tegen zaken de medewerker beëindigt onmiddellijk het gesprek, vraagt assistentie van een collega en schakelt de hulp van zijn leidinggevende in de leidinggevende reageert door direct de politie te waarschuwen; bij de politie wordt door de leidinggevende van de medewerker aangifte gedaan van bedreiging en/of vernieling; de schade wordt op de agressor verhaald; de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt hij het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg Bij geweld tegen mensen langs de openbare weg geldt het protocol uit bijlage 6 24 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 24 van 32
25 Bijlage 10 Protocol agressie in gemeentelijke zwembaden en bij de gemeentewerf a. bij schelden, beledigen en geweld tegen zake de medewerker roept de bezoeker tot de orde bij niet meewerken, beëindigt de medewerker het gesprek de medewerker verzoekt de bezoeker het gebouw/terrein te verlaten de medewerker vraagt assistentie van een (directe) collega de medewerker sommeert de bezoeker tweemaal, in het bijzijn van de assisterende collega, het gebouw te verlaten (= lokaalvredebreuk) indien de bezoeker weigert het gebouw/terrein te verlaten, wordt de politie ingeschakeld door de leidinggevende indien de bezoeker het gebouw/terrein niet verlaat nemen de medewerkers, in afwachting van de komst van de politie, een houding aan die niet tot verdere escalatie leidt na de eerste keer ontvangt de bezoeker een schriftelijke waarschuwing van het college van burgemeester en wethouders dat bij herhaling van scheldend en beledigend gedrag een toegangsverbod wordt opgelegd na de tweede keer volgt een schriftelijk toegangsverbod voor bepaalde tijd de leidinggevende meldt het toegangsverbod aan het college van burgemeester en wethouders en de medewerkers ter plekke de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt de leidinggevende het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg eventueel aangebrachte materiële schade wordt op de agressor verhaald 25 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 25 van 32
26 b. bij discriminatie en verbale bedreiging de medewerker beëindigt onmiddellijk het gesprek en alarmeert een collega de medewerker sommeert de bezoeker tweemaal, in het bijzijn van een collega, het gebouw/terrein te verlaten (= lokaalvredebreuk); bij niet meewerken, verlaten de medewerkers samen het ve rt re k/te rre i n indien de bezoeker weigert het gebouw/terrein te verlaten wordt de politie ingeschakeld door de leidinggevende en wordt aangifte gedaan van bedreiging indien de bezoeker het gebouw/terrein niet verlaat nemen de medewerkers, in afwachting van de komst van de politie, een houding aan die niet tot verdere escalatie leidt nadat de bezoeker door de politie is verwijderd, wordt door de leidinggevende van de medewerker aangifte gedaan van bedreiging na de eerste keer volgt een toegangsverbod voor bepaalde tijd de leidinggevende meldt het toegangsverbod aan het college van burgemeester en wethouders en de medewerkers ter plekke de leidinggevende vangt de medewerker op en de afdeling POI organiseert nazorg ook bespreekt de leidinggevende het incident en de gevolgde aanpak tijdens het eerstvolgende werkoverleg i 26 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 26 van 32
27 Bijlage 11 Waarschuwingsbrief De heer / mevrouw... Adres PC... Waarschuwing dossiernr. (indien van toepassing) / tel. nummer datum: Geachte heer / mevrouw, Naar wij hebben vernomen, zijn er problemen geweest tussen u en medewerk(st)ers in het gemeentelijk Publiekscentrum aan het Griffioenpark 1 in Wolvega. Uw gedrag is door onze medewerk(st)ers als agressief en daarom als ongewenst ervaren. Bij voortduring van uw ongewenste gedrag zullen wij u de toegang tot het gemeentehuis ontzeggen voor de duur van 6 maanden. Wij wijzen u erop, dat herhaling van ongewenst gedrag in deze nieuwe situatie aanleiding zal zijn tot het nemen van bovengenoemde maatregel. Deze brief is opgesteld en ondertekend namens burgemeester en wethouders met inachtneming van het Mandaatbesluit. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Weststellingwerf, Namens dezen, het hoofd van de afdeling Publiekscentrum 27 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 27 van 32
28 Bijlage 12 Brief gebouwontzegging De heer / mevrouw... Adres PC... Ontzegging toegang tot gebouw dossiernr. (indien van toepassing) / tel. nummer datum: Geachte heer / mevrouw, Naar wij hebben vernomen, zijn er problemen geweest tussen u en medewerk(st)ers in het gemeentehuis aan het Griffioenpark 1 in Wolvega. Uw gedrag is door onze medewerk(st)ers als agressief en daarom als ongewenst ervaren. Van de door u geuite dreigementen en/of handtastelijkheden is inmiddels aangifte gedaan bij de Politie. Wij hebben op grond van uw houding besloten u de toegang tot het gemeentehuis te ontzeggen voor de duur van 6 maanden (datum van tot,) Indien u zich toch meldt, hebben mijn medewerk(st)ers strikte opdracht gekregen onmiddellijk de politie te bellen om u aan te laten houden (arresteren). Er zal dan aangifte gedaan worden ter zake van overtreding van artikel 139 van het Wetboek van Strafrecht. Dit betreft een misdrijf dat `lokaalvredebreuk" wordt genoemd. Op dit misdrijf staat een maximum gevangenisstraf van 3 maanden of een geldboete. Voor het doen van aanvragen, uitkering, paspoort e.d. dient u schriftelijk een verzoek in te dienen bij het hoofd van het Publiekscentrum. U zult dan -indien noodzakelijk en gewenst- een oproep ontvangen om op een nader te bepalen tijd en plaats te verschijnen. U dient er rekening mee te houden, dat tijdens het gesprek meerdere medewerk(st)ers van mijn afdeling en/of politie aanwezig zullen zijn. Wij hebben hiertoe moeten besluiten omdat als gevolg van uw gedrag een onwerkbare situatie is ontstaan. Van overtreding van de gebouwontzegging wordt altijd aangifte bij de politie gedaan. N.B. Een kopie van deze brief wordt naar de politie gezonden. Deze brief is opgesteld en ondertekend namens burgemeester en wethouders met inachtneming van het Mandaatbesluit. 2s Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 28 van 32
29 Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Weststellingwerf, Namens dezen, de directie 29 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 29 van 32
30 Bijlage 13 Brief gebouwontzegging bij vernieling De heer / mevrouw... Adres PC... Ontzegging toegang tot gebouw dossiernr. (indien van toepassing) / tel. nummer datum: Geachte heer / mevrouw, Naar wij hebben vernomen, zijn er problemen geweest tussen u en medewerk(st)ers in het gemeentehuis aan het Griffioenpark 1 te Wolvega. Uw gedrag is door onze medewerk(st)ers als agressief en daarom als ongewenst ervaren. Van de door u aangerichte vernielingen is inmiddels aangifte gedaan bij de Politie. Wij hebben op grond van uw houding besloten u de toegang tot het gemeentehuis te ontzeggen voor de duur van 6 maanden (van tot ) Indien u zich toch meldt, hebben mijn medewerk(st)ers strikte opdracht gekregen onmiddellijk de politie te bellen om u aan te laten houden (arresteren). Er zal dan aangifte gedaan worden ter zake van overtreding van artikel 139 van het Wetboek van Strafrecht. Dit betreft een misdrijf dat `lokaalvredebreuk" wordt genoemd. Voor het doen van aanvragen, uitkering, paspoort e.d. dient u schriftelijk een verzoek in te dienen bij het hoofd van het Publiekscentrum. U zult dan -indien noodzakelijk en gewenst- een oproep ontvangen om op een nader te bepalen tijd en plaats te verschijnen. U dient er rekening mee te houden, dat tijdens het gesprek meerdere medewerk(st)ers van mijn dienst en/of politie aanwezig zullen zijn. Wij hebben hiertoe moeten besluiten omdat als gevolg van uw gedrag een onwerkbare situatie is ontstaan. Van overtreding van de gebouwontzegging wordt altijd aangifte bij de politie gedaan. N.B. Een kopie van deze brief wordt naar de politie gezonden. Deze brief is opgesteld en ondertekend namens burgemeester en wethouders met inachtneming van het Mandaatbesluit. 30 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 30 van 32
31 Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Weststellingwerf, Namens dezen, de directie 31 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 31 van 32
32 Bijlage 14 Lijst medewerkers agressieteam en afspraken Indien er sprake is van een calamiteit/escalatie in het Publiekscentrum reageert de receptioniste hierop door het Agressieteam te alarmeren: Dit team bestaat uit de volgende personen: De heer Henk Bos Ma-di-wo-do De heer H r A dem a a _ De heer _ Gerrit Wa ter Ma-di-wo-do De heer Ed Ja ink De heer Coen van den Ber De heer _ Frans van Veen Mevrouw Tienet Fledderus Ma-di-do Mevrouw Caroline Pech de heer S'oerd Hoo e nkam _ De heer ~ _ Bert ter Riet De volgende afspraken gelden voor de leden van het Agressieteam leder lid is in het bezit van een pieper. De pieper is in principe bij het teamlid. Bij diens afwezigheid wordt de pieper in het daarvoor bestemde wandrek (personeelsingang) gehangen Bij het nemen van middagpauze wordt onderling geïnformeerd of er voldoende bezetting is (minimaal twee leden) Maandelijks worden de piepers getest. Receptie drukt hiertoe op de daarvoor bestemde knop. Leden worden geacht hierop te reageren door zich bij de receptie te melden Indien een van de piepers niet werkt, wordt dit gemeld bij de helpdesk ID leder lid geeft zijn verlof/ziekte/afwezigheid door aan de receptie Indien een klant om redenen van agressief gedrag wordt verwijderd, moet deze verwijdering inhouden een buiten het gebouw plaatsen. Het fysiek verwijderen van cliënten is de taak van de politie Indien de pieper overgaat, spoeden de leden zich naar de plaats die de pieper aangeeft. Degene die het eerst ter plaatse is, treedt op als woordvoerder/bemiddelaar. Deze brengt later verslag uit aan het afdelingshoofd Publiekscentrum met het oog op de afwikkeling. 32 Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 32 van 32
Protocol Agressie en geweld
Protocol Agressie en geweld Januari 2005 1 I Inleiding Steeds vaker worden ambtenaren van de gemeente met publiekscontacten geconfronteerd met tegen hen gerichte vormen van agressie en geweld, zowel fysiek
Nadere informatieOCMW OUDENBURG Ettelgemsestraat 18-20 8460 Oudenburg. Protocol Agressie en geweld
OCMW OUDENBURG Ettelgemsestraat 18-20 8460 Oudenburg Protocol Agressie en geweld 1 Inhoudstabel I. INLEIDING 2 II.UITGANGSPUNTEN...3 III. PREVENTIE...7 IV. SANCTIEBELEID...10 Bijlagen 1. De huisregels
Nadere informatieGegevens dader : Naam: Voorletters: Geb. datum:
Bijlagen Omgangsprotocol (2013) BIJLAGE 1. REGISTRATIEFORMULIER INCIDENTEN in te leveren bij P&O Datum voorval :... Naam medewerker : Gegevens dader : Naam: Voorletters: Geb. datum:... 1. Om welk soort
Nadere informatieAgressieprotocol Omgevingsdienst Rivierenland 2013
CVDR Officiële uitgave van Omgevingsdienst Rivierenland. Nr. CVDR372197_1 29 augustus 2017 Agressieprotocol Omgevingsdienst Rivierenland 2013 Agressieprotocol Omgevingsdienst Rivierenland 2013 Inhoud Inleiding
Nadere informatieAgressieprotocol. Voor als je je bedreigd voelt. Oosterhout, april 2001 (Inc. Aanvulling juni 2006)
Agressieprotocol Voor als je je bedreigd voelt Oosterhout, april 2001 (Inc. Aanvulling juni 2006) 1 Hoofdstuk 2. Hoe te handelen in het geval van: 1. Vooraf te verwachten problemen. In het geval van
Nadere informatieAGRESSIE PROTOCOL Gemeente Rijswijk
AGRESSIE PROTOCOL Gemeente Rijswijk DEFINITIE Onder agressie en geweld worden voorvallen verstaan, waarbij een medewerker psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen onder omstandigheden
Nadere informatiePagina 1/5 AGRESSIEBELEID
1/5 AGRESSIEBELEID Inleiding Fysiek en verbaal geweld tegen medewerkers van MeerWonen is onacceptabel. Om het risico op agressie en geweld terug te dringen en de effecten ervan te beperken, is deze beleidsnotitie
Nadere informatieProtocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie
Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl Protocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie Sint Clemensschool School
Nadere informatieVeiligheidsprotocol bij agressie-incidenten
Veiligheidsprotocol bij agressie-incidenten Veiligheidsprotocol, procedure 8.0.2 Pagina 1 van 5 vastgesteld: 29-05-2008 Procedure 8.0.2 Veiligheidsprotocol Versie: 1 Hoofdproces: werkapparaat (8) Subproces:
Nadere informatieMolenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl. Protocol voor opvang bij ernstige incidenten. Sint Clemensschool
Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl Protocol voor opvang bij ernstige incidenten Sint Clemensschool School Sint Clemensschool Bevoegd gezag Stichting Catent Bestuursnummer
Nadere informatie7.10 REAGEREN OP AGRESSIEF GEDRAG IN DIVERSE WERKSITUATIES
7.10 REAGEREN OP AGRESSIEF GEDRAG IN DIVERSE WERKSITUATIES Onderdeel van de Arbocatalogus Agressie en Geweld 2.0, sector Gemeenten Doelgroep Inhoud Coördinator agressie en geweld, hoger management, leidinggevenden,
Nadere informatieAgressieprotocol«1» 1. Vooraf
Agressieprotocol«1» 1. Vooraf 1.1. Definities Onder agressie wordt verstaan het gehele scala van voorvallen of situaties waarbij een werknemer psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen
Nadere informatieEigen Regie Friesland
Protocol Agressie en Geweld Belang van dit protocol. Medewerkers van Eigen Regie Friesland kunnen doordat zij werken met een kwetsbare doelgroep in aanraking komen met gevoelens van onmacht welke bij deelnemers
Nadere informatieAgressieprotocol. Veilig en respectvol werken, met klanten en met elkaar
Agressieprotocol Veilig en respectvol werken, met klanten en met elkaar Publieksversie, April 2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 De norm: agressie wordt niet geaccepteerd... 3 3 Het voorkomen van agressie...
Nadere informatieProtocol ongewenst gedrag Stichting Mensen Met Mogelijkheden.
Protocol ongewenst gedrag Stichting Mensen Met Mogelijkheden. 1. DOEL Deze procedure is bedoeld om zorgvuldig handelen te waarborgen bij constatering van ongewenst gedrag op de werkplek. 2. REIKWIJDTE
Nadere informatieVeiligheidsprotocol Team Leerlingzaken 2013
Veiligheidsprotocol Team Leerlingzaken 2013 Gemaakt door Nadia en Patrick dd: 15-03-2013 1 Inhoudsopgave 1. Vormen van agressie en geweld p. 3 2. Voorkomen van agressie en geweld p. 3 3. Gedragsregels
Nadere informatieAgressieprotocol. Hoofddorp, 7 juni 2017 Vastgesteld door de OR: 2 mei 2017 Jolanda de Jong
Agressieprotocol Hoofddorp, 7 juni 2017 Vastgesteld door de OR: 2 mei 2017 Jolanda de Jong Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 4 3. Agressie en geweld Arbowet (art. 1 lid 3 sub f) 5 4. Protocol 6 4.1
Nadere informatieProtocol Hulp aan leerling en personeel
Protocol Hulp aan leerling en personeel IV PROTOCOL Agressie, geweld, seksuele intimidatie, discriminatie en pesten binnen de school (Dit protocol is gebaseerd op het beleidsplan in bijlage I) Hieronder
Nadere informatieProtocol omgangsvormen klanten
Inleiding Agressief gedrag in de vorm van intimidatie en fysiek geweld is een veel voorkomend verschijnsel geworden in onze samenleving. Vanuit het oogpunt van de Arbowet heeft Patrimonium als werkgever
Nadere informatieProtocol Agressie januari Inhoud
Inhoud 1 Voorwoord... 2 2 Agressie... 2 3 Integraal beleid... 3 3.1 Medewerkers... 3 3.2 Organisatie... 3 3.3 (on)roerende zaken... 3 3.4 repressieve maatregelen... 3 3.5 Draaiboek en registratie van agressieve
Nadere informatieAgressieprotocol. Voorbeeld
Voorbeeld Agressieprotocol Over dit voorbeeldprotocol. Uit diverse protocollen, zoals deze op internet te vinden zijn, is materiaal verzameld en bewerkt. Dit protocol voldoet aan de wettelijke eisen en
Nadere informatieProtocol Agressie, Geweld en Seksuele Intimidatie
Protocol Agressie, Geweld en Seksuele Intimidatie PROTOCOL AGRESSIE, GEWELD EN SEKSUELE INTIMIDATIE Alle medewerkers op een school kunnen onverwacht geconfronteerd worden met bezoekers die zich agressief,
Nadere informatie7.5 HANDELINGSINSTRUCTIES AGRESSIE AAN DE TELEFOON
7.5 HANDELINGSINSTRUCTIES AGRESSIE AAN DE TELEFOON Onderdeel van de Arbocatalogus Agressie en Geweld 2.0, sector Gemeenten Doelgroep Inhoud Coördinator agressie en geweld, leidinggevenden en medewerkers
Nadere informatieOMGAAN MET AGRESSIE EN GEWELD. Samenvatting
OMGAAN MET AGRESSIE EN GEWELD Samenvatting 1. Definitie, aard en oorzaak van agressie. Onder agressie en geweld worden voorvallen verstaan, waarbij een medewerker psychisch of fysiek wordt lastiggevallen,
Nadere informatieProtocol Agressie januari 2013. Inhoud
Inhoud 1 Voorwoord... 2 2 Agressie... 2 3 Integraal beleid... 3 3.1 Medewerkers... 3 3.2 Organisatie... 3 3.3 (on)roerende zaken... 3 3.4 repressieve maatregelen... 3 3.5 Draaiboek en registratie van agressieve
Nadere informatied. Noteer de 7 W s voor eventuele aangifte bij de politie. Zie bijlage 2.
Doel: Het creëren van een veilige werkomgeving. Onder agressie verstaan wij elke vorm van ongewenst gedrag zowel verbaal als ook fysiek. Zie bijlage 1. Handelwijze bij telefonisch ongewenst gedrag: 1.
Nadere informatieOmgaan met ongewenst gedrag in de thuiszorg
Inleiding: Ongewenst gedrag, zoals in dit document beschreven wordt, is een veel voorkomend verschijnsel geworden in onze samenleving. Het veroorzaakt in het algemeen gevoelens van onveiligheid en machteloosheid.
Nadere informatie*Z0060F12823* 14 april 2015
*Z0060F12823* 14 april 2015 Agressieprotocol 2015 Aanleiding Agressie en geweld tegen publieke dienstverleners is de afgelopen jaren meer en meer onderwerp geworden van het politieke en publieke debat.
Nadere informatiePROTOCOL GRENSOVERSCHRIJDEND GEDRAG
PROTOCOL GRENSOVERSCHRIJDEND GEDRAG Op de Lidwinaschool gelden algemene gedragsregels voor leerlingen, leerkrachten, ouders, schoolleiding en andere medewerkers. Die staan beschreven in een gedragscode.
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE: 1. Voorwoord 2 3. Wat verstaan wij onder agressie 3 4. Agressiebeleid: 4 Bijlage I; Introductiebrief 5
Agressieprotocol Omnia Wonen INHOUDSOPGAVE: Hfd.stuk Paginanr. 1. Voorwoord 2 3. Wat verstaan wij onder agressie 3 4. Agressiebeleid: 4 Bijlage I; Introductiebrief 5 2 1. VOORWOORD Van tijd tot tijd is
Nadere informatieProtocol agressie en geweld
Protocol agressie en geweld Juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Verantwoordelijkheden... 4 Definitie agressie en geweld... 5 Preventie... 6 Huisregels... 7 Handelingsprotocollen... 8 Protocol 1: Verbale
Nadere informatieGedragsregels - voor patiënten en bezoekers
Gedragsregels - voor patiënten en bezoekers De Sint Maartenskliniek verwacht van u dat u zich gedraagt als gast en dat u respectvol en vriendelijk met elkaar omgaat. Behandel de ander zoals u zelf behandeld
Nadere informatieBeleid agressie en geweld OPSO en SPOOR
Beleid agressie en geweld OPSO en SPOOR -2015 Status: Datum Geleding Naam November 2014 Steller M. Selij / G. Stavenuiter Projectgroepen Directeurenoverleg Alle directeuren SPOOR/OPSO December 2014 GMR
Nadere informatieGEDRAGSCODE AGRESSIE, GEWELD EN SEKSUELE INTIMIDATIE
GEDRAGSCODE AGRESSIE, GEWELD EN SEKSUELE INTIMIDATIE Wat te doen op scholen bij incidenten waarbij agressie een rol speelt? Aanleiding In de afgelopen jaren hebben zich diverse incidenten voorgedaan op
Nadere informatiehttp://apwfg16/dks/document/document_content.asp?secid=59f9d0ced8aa84b728...
pagina 1 van 5 Titel Veilige Zorg: Het standpunt en de (preventieve) maatregelen van het Westfriesgasthuis inzake agressie en geweld tegen medewerkers. Publicatiedatum 16-08-2007 Doel Het voorkomen of
Nadere informatieAgressiebeleid inclusief agressieprotocol vastgesteld MT: 24-07-2013 OR: 04-11-2013 def. vastgesteld MT 13-11-2013. 4,9 x 5,25 mm
Agressiebeleid inclusief agressieprotocol vastgesteld MT: 24-07-2013 OR: 04-11-2013 def. vastgesteld MT 13-11-2013 4,9 x 5,25 mm 1 Beleidsmatige aanpak agressie Op de werkvloer geconfronteerd worden met
Nadere informatieHandreiking. Uitleg huisvredebreuk
Handreiking Uitleg huisvredebreuk Huisvredebreuk in ziekenhuizen Ziekenhuizen mogen mensen een waarschuwing en/of toegangsontzegging geven. Voordat hiertoe wordt overgegaan, moet aan een aantal voorwaarden
Nadere informatieAGRESSIEPROTOCOL GEMEENTE ACHTKARSPELEN, GEMEENTE TYTSJERKSTERADIEL EN WERKMAATSCHAPPIJ 8KTD
AGRESSIEPROTOCOL GEMEENTE ACHTKARSPELEN, GEMEENTE TYTSJERKSTERADIEL EN WERKMAATSCHAPPIJ 8KTD AGRESSIEPROTOCOL GEMEENTE ACHTKARSPELEN, GEMEENTE TYTSJERKSTERADIEL EN WERKMAATSCHAPPIJ 8KTD INHOUD Inleiding...2
Nadere informatieaf. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang
Grensoverschrijdend gedrag Klik Kinderopvang wijst alle vormen van grensoverschrijdend gedrag af. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang grensoverschrijdend gedrag voorkomen
Nadere informatieP70 Omgaan met agressie
P70 Omgaan met agressie Eerstverantwoordelijke Tim olde Hartman, HA Datum vaststelling 2013 Datum herziening 2016 Inleiding In huisartspraktijk Oosterhout komen dreigende, beledigende of agressieve patiënten
Nadere informatieGEDRAGSCODE voor patiënten en bezoekers
GEDRAGSCODE voor patiënten en bezoekers de regels, de toelichting, de actie bij overtreding juni 2010 Bergen op Zoom, juni 2010 Het Lievensberg ziekenhuis wil graag een gastvrij ziekenhuis voor zijn patiënten
Nadere informatieProtocol Agressie, Geweld en Diefstal RK Bs De Duinsprong
Protocol Agressie, Geweld en Diefstal RK Bs De Duinsprong Agressie En Geweld... 2 Richtlijn... 2 Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid... 3 Stappenplan bij agressief gedrag van:... 3 De medewerker...
Nadere informatieX.5 Protocol omgaan met agressie
X.5 Protocol omgaan met agressie 1. Waarom dit protocol? In 1999 hebben veel medewerkers een training omgaan met agressie gevolg. Uit de evaluatie van deze trainingen zijn veel vragen en suggesties gekomen.
Nadere informatieIn deze factsheet worden vier vormen van agressie en de daarbij behorende acties door personeel uitgewerkt:
Agressie overzicht In deze factsheet worden vier vormen van agressie en de daarbij behorende acties door personeel uitgewerkt: Verbale agressie Bedreiging Fysieke agressie en geweld Opschaling personeel
Nadere informatiePROCEDURE M.B.T. HET HANDELEN TEGEN AGRESSIE EN GEWELD. 1. Inleiding Deze procedure is een onderdeel van het ARBO-beleid van het Esdal College.
PROCEDURE M.B.T. HET HANDELEN TEGEN AGRESSIE EN GEWELD 1. Inleiding Deze procedure is een onderdeel van het ARBO-beleid van het Esdal College. Het Esdal College is een veilige school. Dit betekent dat
Nadere informatieProtocol Agressie januari 2013. Inhoudsopgave. 1. Voorwoord blz. 1. 2. Agressie blz. 2
Inhoudsopgave 1. Voorwoord blz. 1 2. Agressie blz. 2 3. Integraal beleid blz. 3 3.1 Medewerkers blz. 3 3.2 Organisatie blz. 3 3.3 Bouwkundige voorzieningen blz. 4 3.4 Lik op stuk beleid blz. 4 3.5 Draaiboek
Nadere informatieProtocol Sociale Veiligheid. Onderwerp: agressie & geweld
Versie 2010-11-29 Protocol Sociale Veiligheid Onderwerp: agressie & geweld Aanvullend op het handboek van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Op 2 maart 2010 is het Handboek agressie en
Nadere informatieProtocol Omgaan met agressie. Stichting Woningbouw Slochteren
Protocol Omgaan met agressie Stichting Woningbouw Slochteren September 2010 1. Inleiding Voor je ligt het protocol omgaan met agressie van de Stichting Woningbouw Slochteren. Dit protocol is een verlengde
Nadere informatieWorkshop Up to date agressiebeleid
1 Workshop Up to date agressiebeleid Van beleid naar praktijk 27 mei 2015 William Bertrand w.bertrand@radarvertige.nl Programma Introductie Feiten en cijfers enquête Knelpunten uit de praktijk Kijk op
Nadere informatieBasisinspectiemodule Agressie & Geweld
Basisinspectiemodule Agressie & Geweld Deze BasisInspectieModule (BIM) is opgesteld aan de hand van de stand der wetenschap en professionele dienstverlening en is geschreven voor intern gebruik bij de
Nadere informatieAgressieprotocol pagina 1 van 12. Agressieprotocol ISD Kop van Noord-Holland
Agressieprotocol pagina 1 van 12 Agressieprotocol ISD Kop van Noord-Holland Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 1.1 Wat verstaan we onder agressie en geweld... 3 1.2 Beleid agressie als deel van integrale visie
Nadere informatieProtocol Ongewenste Omgangsvormen. Van. De Banketgroep. en haar dochtervennootschappen
Protocol Ongewenste Omgangsvormen Van De Banketgroep en haar dochtervennootschappen van toepassing vanaf 1 december 2013 Inleiding De Banketgroep wil ongewenste omgangsvormen zoals seksuele intimidatie,
Nadere informatieOPVANG LEERLINGEN BIJ INCIDENTEN M.B.T. AGRESSIE, GEWELD OF (SEKSUELE) INTIMIDATIE
OPVANG LEERLINGEN BIJ INCIDENTEN M.B.T. AGRESSIE, GEWELD OF (SEKSUELE) INTIMIDATIE Apeldoorn, 1 december 2006 Auteur M.H. Luikinga Afdeling Personeel & Organisatie December 2006 INHOUD blz. 1 Inleiding...
Nadere informatieOPVANG PERSONEEL BIJ INCIDENTEN M.B.T. AGRESSIE, GEWELD OF (SEKSUELE) INTIMIDATIE
OPVANG PERSONEEL BIJ INCIDENTEN M.B.T. AGRESSIE, GEWELD OF (SEKSUELE) INTIMIDATIE Apeldoorn, 1 december 2006 Auteur M.H. Luikinga Afdeling Personeel & Organisatie December 2006 INHOUD blz. 1 Inleiding...
Nadere informatieBijlage 2 Agressieprotocol (inclusief gebruik alarmknop) Versie 0.1. 1. Aandachtspunten bij reageren op agressieve situaties
Bijlage 2 Agressieprotocol (inclusief gebruik alarmknop) Versie 0.1 Inleiding Voor je ligt het protocol omgaan met agressie. R&B Wonen wil haar medewerkers zoveel mogelijk beschermen tegen agressie en
Nadere informatieBesluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Medemblik houdende regels omtrent agressie- en omgangsprotocol
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Medemblik Nr. 226511 24 oktober 2018 Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Medemblik houdende regels omtrent agressie- en
Nadere informatieVragenlijst. Thema 1: Beleid en organisatie
Vragenlijst Thema 1: Beleid en organisatie 1) Het huidige anti-agressiebeleidsplan bestaat uit de onderstaande onderdelen: Algemene beleidsvisie op voorkomen/beheersen van agressie en geweld Definitie
Nadere informatieProtocol veilig klimaat
Protocol veilig klimaat Onze school wil een veilige school zijn voor iedereen. Kernwoorden hierbij zijn respect voor en acceptatie van elkaar. Een goede samenwerking tussen personeel, ouders/verzorgers
Nadere informatiePROTOCOL GEDRAGSREGELS ZWEMBADEN
PROTOCOL GEDRAGSREGELS ZWEMBADEN TEN BEHOEVE VAN DE ZWEMBADEN IN DE REGIO HAAGLANDEN DEN HAAG 28 OKTOBER 2010 INHOUD: 1. 1.1 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 5. 6. VOORWOORD
Nadere informatieAlgemene huisregels Rijnstate
Algemene huisregels Rijnstate Neem altijd uw verzekeringsgegevens en identiteitsbewijs mee! Inleiding Wij vinden het belangrijk dat iedereen zich prettig voelt in ons ziekenhuis. Een prettige omgeving
Nadere informatieBijlage 3. Protocol bij ernstige incidenten
Bijlage 3 Protocol bij ernstige incidenten Vooral naar aanleiding van geweldincidenten die in ons land plaatsvonden tussen leerlingen, tussen een leerling en een personeelslid en tussen een ouder en een
Nadere informatieBijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend
Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend 1 Inhoud 1. Doelstelling... 3 2. Verantwoordelijkheden... 3 3. Beschrijving procedure... 3 3.1 Interne klachten... 4 3.2.Vertrouwenspersoon...
Nadere informatieSCHOOLVEILIGHEIDSPLAN MONTESSORISCHOOL ELZENEIND
SCHOOLVEILIGHEIDSPLAN MONTESSORISCHOOL ELZENEIND Inhoudsopgave Inleiding Onderzoek Visie schoolveiligheidsplan Montessorischool Elzeneind Doelstelling beleidsplan Preventief beleid Curatief beleid Registratie
Nadere informatieMelding ongewenst gedrag
Melding ongewenst gedrag Wat zijn agressie en geweld? De definitie van agressie en geweld, zoals die door Veilige Publieke Taak gehanteerd wordt, luidt: Het welbewust verbaal uiten, gebruiken van fysieke
Nadere informatieProtocol ongewenst/grensoverschrijdend gedrag
Protocol ongewenst/grensoverschrijdend gedrag Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Hoe werken wij aan een positief klimaat 3. Wat verstaan wij onder ongewenst gedrag 4. Wat doen leerkrachten bij ongewenst gedrag
Nadere informatieVan deze weigering of beëindiging doet De Rozenhof direct en met redenen omkleed, melding aan de verzekerde en het Zorgkantoor.
Procedure zorgweigering en zorg beëindiging Inleiding De Rozenhof Nieuwe zorglandschap BV kan zorg weigeren of reeds ingezette zorg voortijdig beëindigen als er redenen zijn op grond waarvan het verlenen
Nadere informatieVerbetercheck ongewenst gedrag VVT Workshop ongewenst gedrag
Verbetercheck ongewenst gedrag VVT Workshop ongewenst gedrag Vul deze verbetercheck in om zicht te krijgen op waar uw organisatie staat met de aanpak rond ongewenst gedrag. Aan de hand van de scores kunt
Nadere informatieMelding incidenten op school protocol + formulier
Wettelijke basis: Artikel 3 Arbowet. Relatie met overige documenten: - Schoolregels; - Gedragregels; - Arbo-beleidsplan; - Pestprotocol; - Klachtenprocedure. Begripsomschrijving Volgens Van Dale is een
Nadere informatieAgressieprotocol Omgevingsdienst Achterhoek (ODA)
Agressieprotocol Omgevingsdienst Achterhoek (ODA) Omgaan met agressie en geweld Versie: 1.3 Datum: 9 september 2015 Agressieprotocol ODA versie 1.2 Inhoud 1 Inleiding... 1 2 Doelstelling protocol... 1
Nadere informatieInformatie voor huurders van Vidomes. Onze huisregels. Emotie mag, agressie niet
Informatie voor huurders van Vidomes Onze huisregels Emotie mag, agressie niet Inhoudsopgave Emotie mag, agressie niet 3 Geen criminaliteit, geweld en agressie 3 Schoon, heel en veilig 4 Respectvol met
Nadere informatieMET ALLE RESPECT. 1. Inleiding blz Definities blz Verantwoordelijkheid van het management blz. 3
MET ALLE RESPECT OMGANGSPROTOCOL BURGERS EN MEDEWERKERS A. Inhoud 1. Inleiding blz. 2 2. Definities blz. 2 3. Verantwoordelijkheid van het management blz. 3 4. Wat is niet-acceptabel gedrag blz. 3 Fysiek
Nadere informatieAgressie protocol. Wst Buitenlust
Agressie protocol Wst Buitenlust INHOUDSOPGAVE 1. Omgaan met agressief gedrag p.3 1.2 Procedures bij agressie p. 4 1.3 Extreme incidenten p. 7 2 Opvang en nazorg p. 8 2.1 Opvangmodel in drie stappen p.
Nadere informatie6.1 SERVICECODE, GEDRAGSREGELS, HUISREGELS
6.1 SERVICECODE, GEDRAGSREGELS, HUISREGELS Onderdeel van de Arbocatalogus Agressie en Geweld 2.0, sector Gemeenten Doelgroep Inhoud Coördinator agressie en geweld, leidinggevenden Voorbeeld van een servicecode
Nadere informatieProtocol Agressie januari 2013. Inhoudsopgave. 1. Voorwoord blz. 1. 2. Agressie blz. 2
Inhoudsopgave 1. Voorwoord blz. 1 2. Agressie blz. 2 3. Integraal beleid blz. 3 3.1 Medewerkers blz. 3 3.2 Organisatie blz. 3 3.3 Bouwkundige voorzieningen blz. 4 3.4 Lik op stuk beleid blz. 4 3.5 Draaiboek
Nadere informatieAgressie op de werkvloer. Themadag LOMOZ 26 maart 2014 Agnes Vissers
Agressie op de werkvloer Themadag LOMOZ 26 maart 2014 Agnes Vissers Programma Inleiding Inventarisatie Wettelijke kaders Rol en taak ondernemingsraad Naar een duurzame inzetbaarheid Agressie en geweld:
Nadere informatieVanzelfsprekend kan het maken van een protocol geen agressie voorkomen, maar het kan daarin wel een bijdrage leveren.
Agressieprotocol Voorwoord In de praktijk is gebleken dat medewerkers van de Gemeente Menterwolde bij het uitvoeren van de hen opgedragen werkzaamheden, incidenteel worden geconfronteerd met agressie en
Nadere informatieDe gedragscode voor patiënten/cliënten, bezoekers, klanten en derden
De gedragscode voor patiënten/cliënten, bezoekers, klanten en derden In het onderstaande kader staan de gedragsregels in het kort samengevat en omschreven. Op de volgende pagina s staan de regels een voor
Nadere informatiePROTOCOL OMGAAN MET AGRESSIE. Bedreiging, agressie intimidatie en geweld in de werksituatie
PROTOCOL OMGAAN MET AGRESSIE Bedreiging, agressie intimidatie en geweld in de werksituatie Geactualiseerd november 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doel 3. Wat is agressie? 4. Welk gedrag tolereren we
Nadere informatieVragenlijst monitor VPT Provincie Zeeland. Nulme&ng
Vragenlijst monitor VPT Provincie Zeeland Nulme&ng Nulme7ng. In het landelijk programma Veilige Publieke Taak worden er door het ministerie van Binnenlandse Zaken acht maatregelen genoemd die belangrijk
Nadere informatieKlachten als gevolg van ongewenst gedrag
Klachten als gevolg van ongewenst gedrag 1. Inleiding In deze nota zal ongewenst gedrag op het gebied van seksuele intimidatie, agressie en geweld, pesten en discriminatie aangeduid worden als ongewenst
Nadere informatieVoorbeeldbrieven van waarschuwingen en ontzeggingen
Voorbeeldbrieven van waarschuwingen en ontzeggingen Schriftelijke Waarschuwing Kantoorbezoek Op bezocht u , . U heeft hier onder andere gesproken met een van onze medewerkers.
Nadere informatieMoeilijke patiënten (agressie, intimidatie, veelbellers)
Dit document geldt voor: Huisartsenposten Oost-Brabant Moeilijke patiënten (agressie, intimidatie, veelbellers) 1. Agressie/intimidatie Als een medewerker of huisarts een incident meemaakt met een agressieve,
Nadere informatieBepaal samen wanneer iemand over de grens gaat en wat je dan doet.
Veilig werken in de huisartsenzorg Team Paspoort Bepaal samen wanneer iemand over de grens gaat en wat je dan doet. Bij je werk in de huisartsenpraktijk of post lopen de emoties wel eens op, maar soms
Nadere informatieGedragsprotocol obs. de Duizendpoot
Gedragsprotocol obs. de Duizendpoot Inhoudsopgave Inleiding... 3 Kapstokregels... 4 Overige afspraken... 6 Gevolgen van het niet houden aan afspraken... 6 STOP-methode... 7 Opvangprotocol personeelsleden
Nadere informatieRI&E agressie en geweld
Bijlage H RI&E agressie en geweld De Arbeidsomstandighedenwet verplicht werkgevers tot het opstellen van een risico inventarisatie en evaluatie (RI&E). Onderdeel van deze RI&E zijn agressie en geweldsrisico
Nadere informatiePROTOCOL ONGEWENST GEDRAG
2016 PROTOCOL ONGEWENST GEDRAG Inhoudsopgave: Intentieverklaring Ongewenst gedrag Sancties Voorlichting / training Klachtenregeling Toezicht Checklist G. Stassen LVO Maastricht 6-9-2016 Locatie: Bonnefanten
Nadere informatieVoorbeeld Protocol Omgaan met agressie
Voorbeeld Protocol Omgaan met agressie Dit is een geanonimiseerd protocol van een corporatie. 1 Inleiding... 3 2 Omgaan met agressief gedrag... 4 2.1 Reageren op frustratieagressie... 4 2.2 Reageren op
Nadere informatieJAARVERSLAG KLACHTEN 2013 Stichting voor peuterspeelzaalwerk en voorschoolse educatie
JAARVERSLAG KLACHTEN 2013 Stichting voor peuterspeelzaalwerk en voorschoolse educatie 7 januari 2014 Omschrijving van de klachtenregeling De klachtenregeling kan een goed instrument zijn om de kwaliteit
Nadere informatieProtocol (ernstig) ongewenst gedrag.
Protocol (ernstig) ongewenst gedrag. Op de Wilgenhoek hanteren we: I. Werkwijze ongewenst gedrag - Wilgenhoek II. Protocol Schorsing en verwijdering bij ernstig ongewenst gedrag Spaarnesant I. Werkwijze
Nadere informatieProtocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen
Protocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen Doel Door een goede opvang en nazorg bij schokkende gebeurtenissen wordt het risico op psychische overbelasting verminderd. Er is sprake van een schokkende
Nadere informatieProtocol ongewenst gedrag, inclusief klachtenregeling
Protocol ongewenst gedrag, inclusief klachtenregeling Redactie XpertHR Actueel - Arbo Een werkgever is verplicht te zorgen voor een werkomgeving die vrij is van agressie, (seksuele) intimidatie, discriminatie,
Nadere informatieVragenlijst: Omgaan met agressie en geweld in het werk
Vragenlijst: mgaan met agressie en geweld in het werk Als. willen wij graag meer inzicht krijgen in de mate waarin onze medewerkers met agressie en geweld in aanraking komen en de manier waarop hiermee
Nadere informatieGSR Protocol Melding, Klacht of Incident 2015
GSR Melding, Klacht of Incident 2015 1. Op het moment dat een incident van welke aard dan ook heeft plaatsgevonden, dient de betrokkene (klager) dit te melden bij de manager onderwijs van de eigen afdeling.
Nadere informatieHandboek Agressie- en geweldprotocol Gemeente Roermond
Handboek Agressie- en geweldprotocol Gemeente Roermond Uitgave mei 2011 Voorwoord Dit is een handzaam naslagwerk voor eenieder die te maken krijgt met of een rol vervult bij een agressie- of geweldincident.
Nadere informatieAgressieprotocol Mercado Eindhoven
Agressieprotocol Mercado Eindhoven INHOUDSOPGAVE Voorwoord 2 Hoofdstuk 1 Agressie Algemeen 3 1.1 Wat is agressie? 3 1.2 Te maken krijgen met agressie 3 Hoofdstuk 2 Agressie in Mercado 4 2.1 Inleiding 4
Nadere informatieONGEVALLENREGISTRATIEFORMULIER. PERSOONSGEGEVENS Naam Kind: Geslacht: M / V*
ONGEVALLENREGISTRATIEFORMULIER Als geregistreerd gastouderbureau is BSO Nederland wettelijk verplicht om alle bijna ongevallen en ongevallen te registreren. Een bijna ongevallenregistratie is noodzakelijk
Nadere informatieAgressie en geweld buitendienstfuncties
Agressie en geweld buitendienstfuncties 1. Inleiding In de nieuwe Arbowet (Arbowet 2007) wordt agressie en geweld geschaard onder het begrip psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Onder PSA wordt in de
Nadere informatieINT Emotie mag, Agressie NIET. Halte Werk, december 2015 Versie 2.5
INT15-3086 Emotie mag, Agressie NIET Halte Werk, december 2015 Versie 2.5 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Wanneer is er sprake van emotie en wanneer onaanvaardbaar gedrag/ agressie? 3. Waar kan onaanvaardbaar
Nadere informatieOmgaan met en melding maken van agressie en/of geweld
Omgaan met en melding maken van agressie en/of geweld 2016-2020 Stichting Speciaal Onderwijs Amersfoort e.o. Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Wat is agressie en geweld?... 4 2. Vormen van ongewenst gedrag...
Nadere informatieProtocol Fysiek Beperkend Handelen VSO Het Mozaïek Almelo
Protocol Fysiek Beperkend Handelen VSO Het Mozaïek Almelo Datum vaststelling: 1 oktober 2018 Vaststelling MR: 6 november 2018 Inleiding In het Schoolveiligheidsplan van Attendiz besteden we in paragraaf
Nadere informatie