Financiën & Control Leeraanbod 2016

Transcriptie

1 Financiën & Control Leeraanbod 2016 Financiën en Control is in regio West-Brabant door de deelnemende gemeenten als een cruciale functie benoemd. Dat wil zeggen dat vacatures moeilijk invulbaar zijn, met name voor adviseurs vanaf schaal 8. Er wordt op diverse terreinen capaciteit ingehuurd. Er is een inventarisatie gemaakt via de hoofden Financiën en de Concern Controllers op welke terreinen geïnvesteerd kan worden in de regio. Hierbij is ingezet op onderlinge kennisdeling en een regionaal beschikbaar leer- en ontwikkelaanbod voor medewerkers uit de regio. Door de Academie West-Brabant een leeraanbod samengesteld dat zich richt op de vakgebieden Financiën en Control. Het leeraanbod bestaat uit 7 onderdelen, waarbij de doelgroep, duur en insteek divers zijn. Hiervoor zijn met diverse gerenommeerde opleiders zoals Avans+, BMC/Alex van Groningen en imenz. Voor de modules geldt een open inschrijving; de module wordt ingepland als het minimum aantal deelnemers is bereikt. Uitgaande van een locatie om niet, dus in één van de deelnemende gemeenten. Regie op de uitvoering ligt bij het MBC, incl. logistiek, bewaking kwaliteit etc. Adviesvaardigheden Of een advies wordt overgenomen is niet alleen afhankelijk van de inhoud. Ook de wijze waarop dit gebeurt en of het aansluit bij de verwachtingen van de ander zijn factoren die een rol spelen. Bent u als expert in staat om dit aan te voelen en uw reactie hierop af te stemmen? Of reageert u te snel op een vraag of probleem van een ander? Tijdens de opleiding Adviesvaardigheden en effectief communiceren ligt de nadruk niet op de inhoud van het (gevraagd of ongevraagd) advies, maar op de wijze van communicatie: hoe draagt u een advies over op de ontvanger en hoe wordt uw advies geaccepteerd? Is dat niet het doel van iedere adviseur! Dit is een complex geheel waarbij allerlei vaardigheden een rol spelen, denk hierbij aan vragen stellen, luisteren, sensitiviteit, analyseren, beïnvloeden, overtuigen en feedback geven. Deze module is voor alle interne adviseur waaronder controllers die hun rol als adviseur verder willen ontwikkelen. Daarbij dient men minimaal HBO werk- en denkniveau te hebben. (vanaf schaal 8) Minimum 6, maximaal september tot uur 13 oktober tot uur 3 november tot uur

2 Finance voor financieel medewerkers Als financiële medewerker is het vaak handig om de betekenis van wat u aan het doen bent te weten. Dat maakt het makkelijker om zaken in een beter perspectief te plaatsen maar ook voorkomt het fouten. De opleiding finance voor financiële medewerkers geeft u een bredere financiële economische basis mee die u meteen in de praktijk kunt gebruiken. Administratieve/financiële ondersteuning, projectondersteuners, projectleiders Minimaal 6, maximaal september tot uur 5 oktober tot uur 19 oktober tot uur Finance for non- financials Professioneel opereren als manager of medewerker, zonder kennis van cijfers, is lastig. Om uw verantwoordelijkheid waar te maken moet u grip hebben op de financiële gegevens. Liever nog, u moet er mee kunnen spelen. Wilt u gefundeerde beslissingen nemen, dan is kennis van de vaak complexe financiële materie essentieel. Maar even belangrijk is het noodzakelijke inzicht in deze boeiende materie. Onze opleiding Finance for non-financials geeft u een brede financieel-economische basis mee die u meteen in de praktijk kunt gebruiken. U werkt en denkt reeds enkele jaren minimaal op bachelorniveau. De opleiding richt zich op managers, medewerkers en ondernemers die meer inzicht willen krijgen in financiële vraagstukken binnen de organisatie. U wilt graag op bedrijfseconomisch en bedrijfsadministratief gebied beter beslagen ten ijs komen en als volwaardig sparringpartner over financiële vraagstukken meebeslissen. U wilt het verhaal achter de financiële gegevens begrijpen. Minimaal 6, maximaal september tot uur 12 oktober tot uur 2 november tot uur

3 Leergang Public Controller in 5 dagen Wilt u als public controller doorgroeien? Staat u voor strategische uitdagingen tijdens bezuinigingen, decentralisaties, samenwerking en fusie? Werkt u of gaat u binnenkort werken als public financial maar heeft u geen opleiding? Ontbreekt het u aan tijd en geld voor een postdoctorale studie? Volg dan de vijfdaagse opleiding Public Controller in een Week en ontdek direct de kennis, instrumenten en vaardigheden die u als public controller moet beheersen. Reageer adequaat op bezuinigingen en decentralisaties Geef strategische adviezen waar naar geluisterd wordt Gebruik de nieuwste inzichten in financiën en bedrijfsvoering Vergroot uw invloed op belangrijke bestuursbeslissingen Communiceer effectief in vaak complexe bestuurlijke verhoudingen Opbouw leergang: Dag 1: De Rol positioneren en zelf oppakken Dag 2: Informatievoorziening en netwerk control Dag 3: Financiën/P&C: actualiteit en verdieping Dag 4: Beïnvloedingsstijlen voor de controller Dag 5: Sturing en verandering in organisaties De opleiding is bestemd voor iedereen die werkt of gaat werken als controller binnen het publieke domein maar daarvoor nog geen specialistische opleiding heeft gevolgd. U ontdekt in een tijdsbestek van vijf dagen alle facetten van de hedendaagse public controllersfunctie. Tevens vergroot u uw invloed op belangrijke bestuursbeslissingen, geeft u strategische adviezen waar naar geluisterd wordt en reageert u adequaat op bezuinigingen en decentralisaties. Minimaal 8, maximaal 12 5 hele dagen 1, 8, 15, 22 en 29 juni per persoon (excl BTW) Gaat niet door!

4 Overheidsfinanciën modules of leergang Overheidsfinanciën is een breed en actueel begrip. Als we kijken naar de huidige stand van zaken dan zijn de belangrijkste financieel getinte onderwerpen/modules: Planning & Control-cyclus; Verslaggevingsvoorschriften; Rechtmatigheid; Risicomanagement; Projectcontrol. Alle modules zijn maatwerk, gebaseerd op de samenstelling van de groep cursisten en de vooraf ingediende praktijkcasuïstiek. Daarbij bestaat de mogelijkheid om onderwerpen te mixen en daarbij een verdere verdieping, of juist een verbreding aan te brengen in het opleidingsprogramma afhankelijk van de achtergrond en ervaring van de cursisten. Bijvoorbeeld een uitstap naar een kerntakendiscussie of bezuinigingen. Voor alle modules geldt dat de theorie van de onderwerpen op hoofdlijnen worden behandeld, waarbij door middel van vragen en kleine casussen gekozen wordt voor een interactieve opzet. Afhankelijk van het aantal deelnemers en de ervaring van deze deelnemers zal voorafgaand aan de opleidingsdag(en) een kleine enquête / vragenlijst / verzoek om praktijkcasus worden uitgezet. Dit biedt de mogelijkheid om eigen casuïstiek in te brengen als basis voor de praktijkgerichte opleiding. Iedere opleidingsdag wordt afgesloten met een reflectie/evaluatie. Per module verschillend. Op aanvraag een flyer. Minimaal 10, maximaal 15 Module Planning & Control-cyclus 2 dagdelen van 3 uur Module Verslaggevingsvoorschriften 2 dagdelen van 3 uur Module Rechtmatigheid 2 dagdelen van 3 uur Module Risicomanagement 2 dagdelen van 3 uur Module Projectcontrol 2 dagdelen van 3 uur 250 per persoon per module of 1100 per persoon bij het volgen van de hele leergang (5 modules)

5 HR analytics sturen op human capital deel 1 Verbinding van HR strategie, balance scorecard, INK model naar HR scorecard. Kijken vanuit risico s naar de inzet van het menselijk kapitaal. Aan de hand van ken- en stuurgetallen wordt op een andere manier gekeken naar de vraagstukken waar organisaties voor staan. Daarbij gaat het over HR analytics en de interpretatie van HR informatie uit verschillende bronnen om te zetten in informatie als basis voor beleid en keuzes voor interventies. Ook wordt het op deze manier mogelijk om effecten van interventies te volgen en dus ook de mogelijkheid om bij te sturen. Deze module is voor alle adviseurs/managers die op tactisch / strategische niveau hun advies op gebied van het menselijk kapitaal willen onderbouwen aan de hand van ken- en stuurgetallen. Minimum 8, maximaal 12 2 dagen met huiswerk opdracht tussen door, met een doorlooptijd van 4 weken. 16 september tot uur 14 oktober tot uur 850 per persoon HR analytics sturen op human capital deel 2 In dit vervolg van module 1 gaan we de link maken tussen HR ken- en stuurgetallen en de financiële ken- en stuurgetallen. Dit is tevens de basis om scenario s te ontwikkelen aan de hand van business informatie. De scenario s worden onderbouwt met de impact op de organisatie en de organisatie doelstellingen. Let op voorwaarde voor het volgen van deze module is wel dat u module 1 ook gevolgd heeft. Deze module is voor alle adviseurs/managers die op tactisch / strategische niveau hun advies op gebied van het menselijk kapitaal willen onderbouwen aan de hand van ken- en stuurgetallen. Minimum 8, maximaal 12 2 dagen met huiswerk opdracht tussen door, met een doorlooptijd 4 weken 13 januari tot uur 27 januari tot uur 850 per persoon