Oriëntatie op inzetbaarheid

Transcriptie

1 Oriëntatie op inzetbaarheid Netwerkbijeenkomst NIPlan Maandag 10 maart 2014 Michiel Ober

2 Inhoud 1. Korte introductie Achmea 2. Doel van de oriëntatie; wat moet het opleveren? 3. Welke situaties zijn er? 4. Middelen; welke keuze heb je, hoe kies je, voordelen/nadelen? 5. Verwerken en presenteren van de resultaten 6. Naar de ideale combinatie

3 1. Korte introductie Achmea Coöperatieve identiteit & achtergrond: Achmea ontzorgt Wij hebben aandeelhouders. De meerderheid van de aandelen (65%) is in handen van de Vereniging Achmea; de vereniging van klantleden van Achmea. wij worden voor een belangrijk deel aangestuurd door onze eigen klanten en niet (alleen) door aandeelhouders van buitenaf. Vereniging Achmea waarborgt de continuïteit van Achmea en behartigt de collectieve belangen van klanten. De grootste verzekeringsgroep van Nederland met verschillende merken waaronder de zes grote merken: Interpolis, Zilveren Kruis Achmea, Agis Zorgverzekeringen, FBTO, Centraal Beheer Achmea en Avéro Achmea. Duurzame Inzetbaarheid is belangrijk thema voor onze klanten; wij proberen ze hierin te ondersteunen

4 Activiteiten Duurzame Inzetbaarheid vanuit Achmea Grootzakelijk Traject in Duurzaam inzetbaar in de Bouw Oriëntatiescan middels interview (17 bouwbedrijven) Rapportageboekje met advies over next steps Bijeenkomst Netwerk P&O directeuren Enschede OS- ambities vooraf digitaal afgenomen Groepspresentatie over resultaten Onderzoekje voor st. MNO Mini-Dix, Mini-bedrijfsscan, best practice vooraf digitaal afgenomen Info gebruiken voor faciliteren discussie Presenteren belangrijkste groepsresultaten Awareness over breedte thema via persoonlijke inzicht

5 2. Doel van de oriëntatiefase - Inzicht krijgen in thema (algemeen) - Inzicht krijgen in belang van thema voor organisatie - Neuzen richten / draagvlak - Inventariseren / wat is er al? - Focus kunnen aanbrengen - Eerste stap naar acties

6 3. Welke situaties zijn er? - Gesprek (bijv met HR) - Presentatie - Werksessie - Kleine/ grote groep - Eén bedrijf of meerdere - - dialoogplatform

7 4. Welke middelen zijn er? Organisatie - Oriëntatiescan ambities - Oriëntatiescan ontwikkelingen - Oriëntatiescan maximaal benutten personeel - Gewenste opbrengsten - Beoogde acties - Bedrijfsscan korte versie - Bedrijfsscan Werknemers - Mini-scan duurzame inzetbaarheid - Checklist bedrijfsbeleid - Wensen/behoefte werknemers

8 5. Presenteren van de resultaten: Wat en hoe? - Groepsrapport / sectorrapport - Zelf/ TNO - Wat wel en niet presenteren? - Privacy - Verwachtingen managen

9 Voorbeelden van weergave resulaten 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 Gezondheid Kennis en vaardigheden Motivatie 7,05 7,75 7,43 Werkprive balans 7,57 Persoonlijk leiderschap Prestaties van het personeel 6,81 7,00 Hoever gaan de adviezen?? Hoever kúnnen ze gaan? Leidinggevenden zijn in staat of worden getraind om duurzame Leidinggevenden worden aangesproken op hun rol; het Leidinggevenden vervullen een enthousiasmerende en Leidinggevenden (h)erkennen het belang van duurzame 22% 11% 17% 17% 39% 50% 67% 72% 28% 11% Geheel mee oneens Mee oneens Mee eens Geheel mee eens 0% 20% 40% 60% 80% 100%

10 Voorbeelden van weergave resultaten Financiën Procesoptimalisatie Efficiency en het beperken van verspillingen Groei en het vergroten van inkomsten Kostenbeheersing en productiviteit Servicegerichtheid, snelheid en betrouwbaarheid Een flexibele en brede inzetbaarheid van medewerkers Optimale benutting van mensen en middelen Veilig en gezond gedrag van medewerkers Imago Scorecard inzetbaarheid Snel kunnen inspelen op veranderingen in de markt(vraag) Ontwikkeling Cultuur 42 Leren en ontwikkelen van medewerkers ikv kwaliteit 50 Optimaal kunnen ontwikkelen en benutten van talent 38 Innovatie is een belangrijk speerpunt voor onze 38 Mensen werken met plezier 38 Participatie en betrokkenheid van medewerkers 29 Bekend staan als aantrekkelijk bedrijf 33 Omgeving bieden waarbinnen leren wordt gestimuleerd 21

11 Kiezen Unieke aanpak vs Digitaal/ hardcopy/ standaardisering werkvorm (geeltjes plakken oid)? Max aantal lijsten/vragen? Voordelen / nadelen? Diepgang? Input werkgevers/ sleutelfiguren/ werknemers

12 6. Naar de ideale combinatie Doelgroep Doelstelling Middel (Weergave en gebruik) resultaten: wat en hoe? Goede en minder goede ervaringen?

13 Conclusie Is er voldoende beschikbaar voor een goede oriëntatie? Wat beter niet/wel doen? Bestaan er ideale combinaties tussen: Doelgroep Doelstelling Middel (Weergave en gebruik) resultaten: Wat en hoe?

14 Michiel Ober Achmea divisie Grootzakelijk Dellaertweg WZ Leiden Kom in beweging