Arbeidsmarktonderzoek Baanopeningenmonitor. Kenniscentrum Arbeid

Transcriptie

1 Arbeidsmarktonderzoek Baanopeningenmonitor Kenniscentrum Arbeid

2 Onderzoek Baanopeningenmonitor Wat: Doel: Hoe: onderzoeksproject lectoraat Human Capital van KCA van de Hanzehogeschool zicht krijgen op baanopeningen in de arbeidsmarktregio Groningen ruim 100 bedrijven gegevens verzamelen over huidige en toekomstige Personeelsbezetting Wanneer: Febr juni 2017 Voorwaarden deelname? Gevestigd zijn in de arbeidsmarktregio Groningen

3 DOELGROEP: WERKGEVERS GEVESTIGD IN DE Arbeidsmarktregio Groningen Aa en Hunze, Appingedam, Assen, Bedum, Bellingwedde, De Marne, Delfzijl, Eemsmond, Groningen, Grootegast, Haren, Hoogezand-Sappemeer, Leek Loppersum, Marum, Zuidhorn, Menterwolde, Noordenveld Oldambt, Pekela, Slochteren, Stadskanaal, Ten Boer, Tynaarlo, Veendam, Vlagtwedde, Winsum.

4 Teneinde. Regionaal in kaart te brengen voor welke opleidingsrichtingen en niveaus knelpunten dreigen te ontstaan, op basis waarvan actie ondernomen kan worden.

5 Model Dataverzameling

6 Aanpak onderzoek Aan te leveren data door bedrijf: Gegevens over de functies in het bedrijf (functienamen, aantal fte, vereiste opleidingsrichting en niveau) Gegevens over de personele bezetting (aantal medewerkers, aantal fte, geboortedatum en geslacht) Hoe aanleveren: 3 gesprekken door onderzoeker met HR- en/of andere ter zake van personeel deskundige functionaris Invullen Excelformat

7 Het 1 e gesprek Excel format toelichten In te vullen gegevens: Huidige functies (functienamen, vereiste opleiding, aantal fte.) Huidige personele bezetting (per medewerker: aantal fte, geboortedatum, geslacht)

8 Het 2 e gesprek - Bespreken van vragen en onduidelijkheden over aangeleverde data - Blik op de toekomst: functies in het bedrijf over 5 jaar - Onderzoeker geeft handreikingen over hoe en met wie die inschatting te maken

9 Het 3 e gesprek Bespreken uitkomsten onderzoek bedrijf: Welke baanopeningen ontstaan over 5 jaar Evt. knelpunten bij de invulling daarvan (v/d vacatures) Bedrijf mag Excelsheet met data houden!

10 Huidige Arbeidsplaatsenstructuur en Personeelsbezetting

11 Werkblad: huidige situatie Huidige Arbeidsplaatsenstructuur Huidige Personeelsbezetting Aantal fte ISCOcode Crebo / Functienaam Aantal fte Opleidingsniveau Croho Opleidingsnaam Intern Extern ZZP Totaal Geboortedatum 3de operator ,00 MBO niveau Operator B 6,00 2de operator MBO niveau Operator B 10,00 Geslacht Toelichting / knelpunten 1, M 1-jun-21 > 1, M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun , M 1-jun Toekomstige personeelsbezetting Peildatum Leeftijd over 5 jaar Pensioen Na overige uitstroom (fte)

12 Toekomstige personeelsbezetting

13 Toekomstige arbeidsplaatsenstructuur ¹ Hoe: interview met (HR-)manager(s)

14 Toekomstige arbeidsplaatsenstructuur ² Factoren die invloed kunnen hebben op de toekomstige arbeidsplaatsenstructuur (TAS) zijn o.a.: Ontwikkelingen in de toekomst kunnen grote impact hebben op de strategie en de inrichting van uw organisatie. Meerdere factoren kunnen van invloed zijn op de arbeidsplaatsenstructuur in de nabije toekomst van uw onderneming. Onderstaande vragen per factor kunnen u helpen een realistische inschatting te maken. Economisch Verwacht u dat ontwikkelingen in de conjunctuur invloed hebben op uw bedrijfsvoering (uitbreiden, krimp etc.) Marktontwikkelingen In hoeverre verwacht u dat marktontwikkelingen invloed hebben op de toekomstige arbeidsplaatsenstructuur? Denk hierbij o.a. aan wijzigingen in uw concurrentiepositie, wensen van klanten, gewijzigde positionering van de onderneming op de markt etc. Strategisch Welke wijzigingen in de strategie van de onderneming kunnen mogelijk invloed hebben op de arbeidsplaatsenstructuur over 5 jaar? Denk hierbij o.a. aan de herstructurering van productie en/of werkprocessen (o.a. wijziging in ploegenindeling), het outsourcen van delen van de bedrijfsvoering, de herinrichting van het functiegebouw, wijzigingen in het producten en/of dienstenaanbod etc. Technologisch In hoeverre verwacht u binnen uw sector en/of organisatie technologische ontwikkelingen? Denk hierbij o.a. aan de mate van innovatie, wijzigingen m.b.t. de aanwezige technologie, informatievoorziening etc. Politiek-juridisch In hoeverre verwacht u dat politiek-juridische factoren invloed hebben op de toekomstige arbeidsplaatsenstructuur? Denk hierbij o.a. aan wijzigingen in het politieke klimaat, regelgeving, wetswijzigingen en/of nieuwe wetgeving, wijzigingen in uw bedrijfsfinanciering (subsidies) etc. Ecologisch In hoeverre verwacht u dat ecologische factoren (denk aan o.a. milieu, duurzaamheid, natuurbronnen) invloed hebben op de toekomstige arbeidsplaatsenstructuur? Ga bij de inschatting uit van het meest realistische scenario.

15 Werkblad: toekomstige situatie Huidige Arbeidsplaatsenstructuur Toekomstige Arbeidsplaatsenstructuur Veranderende opleidingseis? Toelichting Functienaam Aantal fte Opleidingsniveau Opleidingsnaam 3de operator 6,00 MBO niveau 3 Operator B Aantal fte Opleidingsniveau Opleidingsnaam 2de operator 10.0 MBO niveau 3 Operator B senior operator/verv. 9,00 MBO niveau 4 Operator C Ploegleider Ploegleider 6,00 MBO niveau 4 Operator C Instructor Operations 1.0 MBO niveau 4 Operator C Senior Technoloog 1.0 HBO Chemische Technologie Operations Manager 1.0 WO Technische Bedrijfskunde Operations Support 1.0 MBO niveau 4 Operator C Technisch Medewerker 1.0 MBO niveau 3 Technicus service en onderhoud werktuigbouw Technicus E&I 1,00 MBO niveau 4 Technicus service en onderhoud elektrotechniek en instrumentatie Sr Technicus Wtb 1.00 MBO niveau 4 Technicus service en onderhoud werktuigbouw Sr Technicus E&I 1.00 MBO niveau 4 Technicus service en onderhoud elektrotechniek en instrumentatie

16 Verwachte Baanopeningen

17 Functienaam Werkblad: knelpunten Aantal Baanopeningen (fte) M Technician 0,41 mbo 4 werktuigbouwkunde en metaalbewerking ne n en n e Opleidingstype ITKB Typering knelpunt 0,89 groot Maintenance Engineer 0,15 hbo werktuigbouwkunde 0,94 groot Mechanic (draaier) 0,15 mbo 2/3 techniek overig 0,96 groot Personal Assistant -0,77 mbo 4 secretarieel 1,04 enige Planner 0,30 mbo 4 transport en logistiek 1,25 geen Plant Manager 0,15 wo bedrijfskunde en hrm 1,08 vrijwel geen Production Manager 0,15 hbo werktuigbouwkunde 0,85 zeer groot Project Leader 0,39 wo natuur- en scheikunde 0,96 groot Quality Engineer 0,30 hbo chemie 0,84 zeer groot Quality Systems Manager 0,15 hbo chemie 0,84 zeer groot

18 Afronding Onderzoek Bedrijf ontvangt: Ingevulde excelsheet Gesprek over uitkomsten/advies

19 Investering en opbrengst bedrijven Investering bedrijf: Maximaal 20 uur ten behoeve van: aanleveren data 3 gesprekken met onderzoeker w.o. het laatste gesprek over uitkomsten Opbrengst bedrijf: managementinformatie en Excelformat, te gebruiken als strategisch personeelsinstrument Per bedrijf zicht op mogelijk dreigende knelpunten in de toekomstige personeelsvoorziening Bedrijfsoverstijgend beeld van kansen en knelpunten dat aanknoping biedt voor mogelijke (HR)samenwerking

20 Flyer werkgevers (1e blad)

21 Nadere informatie over het arbeidsmarktonderzoek

22 Bedankt voor uw aandacht!