Vlaamse bedrijven zijn bang van concurrenten maar innoveren niet

Transcriptie

1

2 Vlaamse bedrijven zijn bang van concurrenten maar innoveren niet Het overgrote deel van de ondernemers (72%) checkt minstens jaarlijks wat de concurrentie doet, slechts 20% reserveert ook jaarlijks een budget voor innovatie. Dat blijkt uit onderzoek van Flanders DC en het Innovatiecentrum op meer dan 500 bedrijven. Opvallend is daarnaast dat slechts 45% van de Vlaamse KMO s innovatie hebben opgenomen in de bedrijfsstrategie. Terwijl ruim de helft in het voorbije jaar toch een nieuw product of dienst op de markt bracht en twee derde in de voorbije drie jaar startte met de ontwikkeling daarvan. Na twee jaar ikinnoveer is het glas overduidelijk halfvol. Heel veel bedrijven zijn al overtuigd van de noodzaak om te innoveren. De uitdaging van zowel Flanders DC als het Innovatiecentrum is in de toekomst duidelijk nog meer focussen op het realiseren en het structureel inbedden van die innovatiecultuur in bedrijven. Het onderzoek werd gevoerd op basis van de ikinnoveer-scan, vertelt Bas Sturm van het Innovatiecentrum. Die test is eigenlijk een online versie van de innovatie-maturiteitstest die adviseurs van het innovatiecentrum gebruiken om hun klanten op de juiste manier in te schatten. Dat 40% van de KMO s aangeeft niet alleen te beginnen aan innovatie stemt ons positief, vertelt Pascal Cools van Flanders DC. Dat slechts 16% van de bedrijven beschikt over een eigen R&D-afdeling, hoeft niet eens zo erg te zijn. Dat er nog meer moet gebeuren om Vlaamse bedrijven te overtuigen over de noodzaak van innovatie, wordt nog maar eens duidelijk. Tijdens de innovatie-academies merken we duidelijk dat er een groot verschil in benaderingswijzen is als het over innovatie gaat, vertelt Eveline Borgermans van het Innovatiecentrum. Grote bedrijven hebben duidelijk een voorsprong als het over innovatie gaat. Zij werken niet alleen meer gestructureerd, er is ook duidelijk meer budget voorzien. Toon de Vlaamse ondernemer het succes van innovatie en hij zal het kopiëren, schreef Roeland Byl nu bijna drie jaar geleden in Knack. Met de ikinnoveer-toolkit hebben we net dat willen doen, vertelt Peter Bertels van Flanders DC. Op basis van de ikinnoveer-scan, hebben we niet alleen een duidelijk beeld gekregen van de ondernemers die in Vlaanderen werken aan innovatie, we hebben iedereen ook een extra toolkit op maat bezorgd.

3 Ikinnoveer ( okt 2013) helpt Vlaamse ondernemers om (nog) meer te gaan innoveren. Innovatie is immers belangrijk om de concurrentie voor te blijven, om bedrijven te laten groeien. Ikinnoveer is een project van FlandersDC en de Vlaamse Innovatiecentra, gesteund door de Minister van Innovatie Philippe Muyters. Het ikinnoveer-project bestaat uit vier onderdelen: de inspiratiesessies, de toolkit 'Innoveren doe je zo!' de Innovatieacademies en de persoonlijke begeleiding die men kan krijgen van een innovatieadviseur. Alles om de Vlaamse ondernemer net dat stapje extra te laten zetten richting innovatie en een duurzame onderneming. De toolkit 'Innoveren doe je zo!' is een handig hulpmiddel gevuld met tips en tools waarmee je de sprong naar een innovatieve toekomst kan wagen. De toolkit kan je gratis verkrijgen op de inspiratiesessie die jouw plaatselijke Voka Kamer of Unizo afdeling organiseert. Vind hier een overzicht van de Inspiratiesessies. Liever digitaal ontdekken? Op deze pagina s vind men de volledige inhoud (tips, tools, hulp, boeken en voorbeelden) terug die in de toolkit vermeld staan, maar ook nog zoveel meer! In de Innovatieacademies krijgt de bedrijfsleider of innovatieverantwoordelijke het antwoord op al de vragen in verband met toekomstgericht ondernemen. De Innovatieacademies spitsen zich toe op innovatiemanagement binnen kmo s. Alles is bovendien direct toepasbaar in de eigen organisatie. De sessies worden gegeven door sprekers met een grote expertise binnen het thema. Men haalt uit de Innovatieacademies bovendien nog zoveel meer dan kennis, bruikbare inzichten en handige tools. Ze vormen ook een ideaal platform om van gedachten te wisselen met experts ter zake én met andere ondernemers die voor gelijkaardige uitdagingen staan. Dankzij de unieke samenwerking tussen de projectpartners, de Innovatiecentra, Flanders DC en met de steun van de Vlaamse Regering worden deze opleidingen aan een uitzonderlijke prijs aangeboden. Dankzij de samenwerking met de projectpartners en de verscheidenheid van onderwerpen is er steeds een academie op ieders maat, in ieders buurt.

4 Waarom een Ikinnoveer-scan? In onze eerste contacten met bedrijven komt steeds dezelfde vraag terug: Hoe ver staat je bedrijf, op dit moment, met innovatie? oftwel Wat is je innovatiematuriteit? Dit is essentiële informatie vooraleer we kennis en advies kunnen aanreiken. Want innoveren kan je leren! Met de Ikinnoveer-scan bieden we sinds oktober 2013 de mogelijkheid aan de bedrijven om zichzelf te analyseren ahv 16 eenvoudige vragen op de website. De vragenlijst is ontstaan uit de praktijkervaring van onze adviseurs en werden ook al een hele tijd intern gebruikt. Ikinnoveer kan met de waardevolle informatie uit deze scan de navulpakketten van de toolkit Innoveren, doe je zo! afstemmen op de noden van de aanvragers. Het leert ons over de werkpunten binnen onze doelgroep zo kunnen we ook zorgen dat er Innovatieacademies zijn die inspelen op die opportuniteiten en het maakt onze doelgroep ook bewust van de punten waaraan ze nog moeten werken om tot een duurzame, innovatieve onderneming te komen. Kortom heel wat data en kennis over de Vlaamse kmo s die we met het ikinnoveer-project bereikt hebben. Die we graag met jullie delen

5 Ik check (minstens) jaarlijks wat mijn belangrijkste concurrenten op de markt hebben gebracht Ik weet waarom mijn producten of diensten goed of minder goed verkopen Ik heb altijd mensen ter beschikking (in huis of bij partners) om nieuwe ontwikkelingen op te starten Ik hou binnen mijn bedrijf minstens één persoon (deels) vrij voor onderzoek en ontwikkeling Ik heb in mijn bedrijf een afzonderlijke onderzoek-en-ontwikkelingsafdeling Ik werk structureel samen met partners bij nieuwe ontwikkelingen Ik ben de voorbije 3 jaar zelf gestart met de ontwikkeling van een nieuw product of dienst Ik heb het voorbije jaar effectief een (ver)nieuw(d) product of dienst op de markt gelanceerd Ik stel bij de ontwikkeling van nieuwe producten of diensten altijd een gedetailleerd projectplan op Ik maak bij de ontwikkeling van nieuwe producten of diensten altijd een marktanalyse (omvang, doelgroep ) Ik toets tijdens de ontwikkeling van nieuwe producten voortdurend of ze echt beantwoorden aan de wensen van de klant Ik weet hoe ik mijn intellectuele eigendom kan beschermen Ik heb in het verleden al bewust intellectuele eigendom beschermd (patent, merk, auteursrecht, geheimhoudingsovereenkomst ) Ik stel altijd een businessplan op voor ik start met de ontwikkeling van nieuwe producten of diensten Ik reserveer jaarlijks een budget voor innovatie Ik heb innovatie opgenomen in de strategie van mijn onderneming

6 Wie is Luc*? Luc is de gemiddelde Vlaamse (kleine) ondernemer, met toekomstdromen. Hij volgde een ikinnoveer-inspiratiesessie bij Voka of Unizo, volgde een Innovatieacademie of ontmoette toevallig de Ikinnoveer-mobiel. Hij is geïnteresseerd in innovatie, maar concrete stappen nemen is toch nog een drempel. Kortom; hij kreeg een toolkit Innoveren doe je zo! in handen en dat prikkelde zijn nieuwsgierigheid. Net als 537 andere ondernemers nam hij even de tijd om de online ikinnoveer-scan in te vullen. *Waarom de naam Luc? Een opvallend hoog aantal, namelijk 2% van de respondenten op deze bevraging, heet Luc!

7 Luc innoveert In de afgelopen 3 jaar hebben Luc en zijn collega s niet stilgezeten; 2/3de van zijn collega ondernemers zijn gestart met een ontwikkeling, ruim de helft heeft in 2014 een innovatie gelanceerd en dat ondanks het economische klimaat. Luc vindt innovatie belangrijk Luc checkt, net als 72% van zijn collega-ondernemers, jaarlijks wat zijn belangrijkste concurrenten op de markt hebben gebracht, maar zelf reserveert hij 0 budget voor innovatie, slechts 20% van zijn concurrenten doet dat wel. Misschien droomt Luc wel van een eigen R&D afdeling zoals 16% van zijn collega s dat wel hebben. Momenteel neemt Luc innovatie al wel op in zijn bedrijfsstrategie, net als 46% van de ondernemers.

8 Luc verschilt niet zo veel van Els en Marc, maar wel van Sofie We vonden geen significante verschillen tussen Luc en zijn collega-ondernemers in de andere provincies, de bedrijfsgrootte blijkt echter wel invloed te hebben op de mate waarin men bezig is met innovatie. Slechts 20% van de bedrijven in onze studie reserveren jaarlijks een budget voor innovatie. Bij de kleine ondernemingen tot met 5 werknemers is dat slechts 14%. Hoe groter het bedrijf, hoe meer er systematisch geïnvesteerd wordt in innovatie. Van alle grote ondernemingen (+250 VTE s ) in onze studie maakt 52% jaarlijks een innovatiebudget vrij en zijn dan ook echt bezig met innovatie.

9 Luc luistert (nog) niet genoeg naar zijn klant Hoewel Luc ook begrijpt dat de product/markt fit oftewel het afstemmen van de karakteristieken van het product aan de noden van de beoogde doelgroep zeer bepalend is in het succes van de innovatie, toch maakt slechts hij en 27% van zijn collega ondernemers een marktanalyse alvorens een ontwikkeling af te stemmen. 46% van de respondenten toetst, tijdens de ontwikkeling of de nieuwe producten beantwoorden aan de wens van de klant. Luc wil in de toekomst structureel gaan samenwerken met partners ; 40% van zijn collega- ondernemers doen dit al.

10 Extra info? Contacteer Jan Seurinck Neem ook eens een kijkje op Op eenvoudige vraag bezorgen we u een exemplaar van de toolkit Innoveren, doe je zo!.