Onderzoek naar: Inhoud De impact van BIM op de rol van de projectmanager

Transcriptie

1 Onderzoek naar: De impact van BIM op de rol van de projectmanager P5 presentatie Annieke Smith Inhoud Waarom? Hoe? Resultaten Theorie Resultaten Praktijk Conclusie Aanbevelingen Aanbevelingen Stevens Van Dijck 2 van 31 1

2 Aanleiding onderzoek 3 van 31 Aanleiding Kenmerken van het bouwproces Faalkosten Vertragingen Miscommunicatie Slechte documentatie informatie Oorzaak Veel partijen Weinig interactie Complexe bouwprojecten Een stroef proces 4 van 31 2

3 BIM Bouw Informatie Model de oplossing? BIM: - Digitale representatie van een gebouw - Fysieke en functionele karakteristieken - Alle partijen betrokken - Voor iedere fase bruikbaar - Platform van informatie - Alles aan elkaar gekoppeld 5 van 31 BIM 6 van 31 3

4 Doel In hoeverre heeft het toepassen van een Bouw Informatie Model tijdens de ontwerp-, voorbereidings- en uitvoeringsfase van een complex bouwproject impact op de taken van een projectmanager op het gebied van informatiebeheersing betreffende tekeningenroulatie en fasering tijdens een bouwproject? Duidelijkheid scheppen 7 van 31 Hoe? - Onderzoeksmethode Kwalitatief onderzoek Theorie toetsend Toetsing hypotheses Drie cases 8 van 31 4

5 Resultaten Theorie 9 van 31 Hypothese 1 - Informatie Het toepassen van een BIM tijdens een bouwproject leidt in de praktijk tot een betere informatiebeheersing tussen de architect, installatieadviseur, constructeur, aannemer en projectmanager. Informatiestromen verbeteren op gebied van volledigheid, correctheid en actualiteit Transparantie van de informatie Eerder inzicht in fouten in het ontwerp Eerder inzicht in de gevolgen van wijzigingen van het ontwerp Toezicht nodig op volledigheid, correctheid en actualiteit van de informatie 10 van 31 5

6 Hypothese 2 - Projectmanager Het toepassen van BIM heeft invloed op de rol van een projectmanager. Beter overzicht voor de projectmanager Minder actieve communicatie Aanwezigheid BIM manager Duidelijkheid afspraken over BIM tussen actoren Verwachtingen van werken met BIM voor alle partijen op één lijn 11 van 31 Hypothese 3 - Proces Het toepassen van BIM tijdens een bouwproject heeft invloed op de fasering van de ontwerp- en uitvoeringsfase van een bouwproces. Een betere tijdmanagement Een nauwere samenwerking Er wordt efficiënter gewerkt BIM gebruikt gedurende het gehele proces Alle partijen werken met het model Een geïntegreerd proces 12 van 31 6

7 Resultaten Praktijk Case 1 Case 2 Case 3 Capgemini hoofdkantoor te Utrecht Onderzoekscentrum babyvoeding Danone te Utrecht European Space Innovation Centre (ESIC) te Noordwijk 13 van 31 Case 1 - Capgemini Architect geen BIM BIM tijdens de uitvoering BIM manager Inzicht in fouten Verwachtingen Niet iedereen in het model 14 van 31 7

8 Case 2 - Danone Tijd Geen transparantie Projectmanager geen BIM Model architect niet vrijgegeven 15 van 31 Case 3 - ESIC Projectmanager geen BIM Model niet voor uitvoering Veel constructie in het zicht Nauwe samenwerking Constructeur, architect en installatieadviseur 16 van 31 8

9 Case 3 - ESIC 17 van 31 Case 3 - ESIC BIM Werkelijk 18 van 31 9

10 Resultaten Praktijk BIM fase project bij cases anders 3D clash BIM Onduidelijke afspraken BIM Rollen veranderen niet Projectmanager geen BIM Project based internet omgeving Nauwe samenwerking Projecten goed op schema Organisatie bouwproces niet anders Minder fouten uitwerking ontwerp 19 van 31 Conclusie 20 van 31 10

11 Hypothese 1: Aangenomen Het toepassen van een BIM tijdens een bouwproject leidt in de praktijk tot een betere informatiebeheersing tussen de architect, installatieadviseur, constructeur, aannemer en projectmanager. Informatiestromen verbeteren op gebied van volledigheid, correctheid en actualiteit Ja Transparantie van de informatie Ja Eerder inzicht in fouten in het ontwerp Ja Eerder inzicht in de gevolgen van wijzigingen van het ontwerp Ja Toezicht nodig op volledigheid, correctheid en actualiteit van de informatie Beperkt 21 van 31 Hypothese 2: Aangenomen Het toepassen van BIM heeft invloed op de rol van een projectmanager. Beter overzicht voor de projectmanager Ja Minder actieve communicatie Nee Aanwezigheid BIM manager Beperkt Duidelijkheid afspraken over BIM tussen actoren Beperkt Verwachtingen van werken met BIM voor alle partijen op één lijn Beperkt 22 van 31 11

12 Hypothese 3: Aangenomen Het toepassen van BIM tijdens een bouwproject heeft invloed op de fasering van de ontwerp- en uitvoeringsfase van een bouwproces. Een betere tijdmanagement Ja Een nauwere samenwerking Ja Er wordt efficiënter gewerkt Beperkt BIM gebruikt gedurende het gehele proces Nee Alle partijen werken met het model Nee Een geïntegreerd proces Nee 23 van 31 Beantwoording Onderzoeksvraag In hoeverre heeft het toepassen van een Bouw Informatie Model tijdens de ontwerp-, voorbereidings- en uitvoeringsfase van een complex bouwproject impact op de taken van een projectmanager op het gebied van informatiebeheersing betreffende tekeningenroulatie en fasering tijdens een bouwproject? Voorbeelden: Vergaderingen Informatie uitwisseling Start-up project 24 van 31 12

13 Conclusie Beantwoording Onderzoeksvraag Een projectmanager kan door middel van BIM een project beter organiseren, structuren, controleren, coördineren en evalueren. De projectmanager heeft een beter overzicht, ook al wordt BIM een beetje gebruikt. Geld Risico Tijd Informatie Kwaliteit Organisatie 25 van 31 Aanbevelingen 26 van 31 13

14 Aanbevelingen Ervaring praktijk Niet alle partijen bimmen Geen één compleet model geen transparantie Niet vrijgegeven model Internet based project omgeving BIM niet in alle fases Niet één BIM gedachten De projectmanager bimt niet Intensievere samenwerking nodig. 27 van 31 Aanbevelingen Praktijk Projectmanager als eerst aanstellen voor een project Alle partijen moeten samenwerken in één model Definitie BIM vastleggen Grenzen en randvoorwaarden van het BIM model worden vastgesteld Welke informatie komt in het model vastleggen 28 van 31 14

15 Aanbevelingen Praktijk Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van het model vastleggen Eigendom model bepalen Vast tijdstip ontwerpvergaderingen Aannemer op de hoogte stellen van de gemaakte afspraken 29 van 31 Aanbevelingen SVD Investeren in BIM software BIM biedt mogelijkheden om een project beter te kunnen sturen, controleren en beheersen Je kan bij de informatie wanneer men dat wenst Geeft voorsprong op andere management bedrijven De stappen en BIM manual gebruiken die zijn opgesteld To do voor SVD Opleiding/training BIM 3D tekenprogramma Mijn onderzoek lezen en begrijpen 1 gezamenlijke definitie vaststellen 30 van 31 15

16 Vragen? 31 van 31 16