Vooraf. Jaarverslag

Transcriptie

1 Jaarverslag 2014

2 Vooraf Dit is het jaarverslag 2014 van mfc t Marheem. Dit was het tweede jaar waarin werd gewerkt volgens de beleidsgestuurde contractfinanciering. In dit verslag wordt op hoofdlijnen aangegeven welke activiteiten zijn ondernomen om de gestelde doelen te bereiken. Bijsturing op inhoud was mogelijk tijdens een bijeenkomst voor raadsleden in juni 2014 waarin het werkplan werd toegelicht en een tussenrapportage van de behaalde resultaten werd gepresenteerd. In de dagelijkse werkpraktijk zien we inmiddels verschuivingen op inhoud. En dat is gezien de bewegingen veroorzaakt door de transities en gewenste transformatie ook logisch. Zo verschuift in het programma jongeren de aandacht in de praktijk al naar een bredere doelgroep en zijn de eerste stappen gezet in het verkennen van gezamenlijke preventieactiviteiten in het kader van het CJG. De werkwijze bij ouderen kan wellicht als voorbeeld dienen voor het getransformeerd werken voor de jeugd. Zo wordt bij de ondersteuning van (kwetsbare) ouderen ingezet op het organiseren van signalen die de zelfredzaamheid belemmeren bij alle uitvoerende zorg&welzijnspartijen, is er aandacht voor het netwerk rondom de betreffende inwoner, is er aandacht voor mantelzorgers en wordt met voorlichting en advies ingezet op preventie. Door dat geheel waar nodig te verbinden met vrijwillige inzet is een goede basis om te komen tot de gewenste transformatie. Jaarverslag

3 Programma Jongeren WMO prestatievelden 1, 2, 3, 6 en 8 Gewenst / beleidsdoel Jongeren toerusten voor een volwaardige deelname aan de maatschappij waarbij zij zich betrokken voelen en bijdragen aan de samenleving. Rol mfc t Marheem Signaleren, organiseren, stimuleren, ondersteunen, makelaar 1 Activiteit Opmerking 2 Activiteit Opmerking 3 Activiteit Organisatie jaarlijkse speelweek Een vernieuwd programma voor de speelweek bleek niet aan te slaan. Doel was om de doelgroep te bereiken waarvoor de speelweek van oorsprong bedoelt is; kinderen die door hun omstandigheden niet op vakantie kunnen en het vroegtijdig in beeld hebben van kwetsbare kinderen. De speelweek werd uiteindelijk bezocht door 10 kinderen en uitgevoerd door 3 vrijwilligers. Vergroten betrokkenheid, actief burgerschap en positief over wonen in Marum. De dalende belangstelling voor de speelweek maakt heroverweging nodig over de voortzetting hiervan. Via de zorgroutes (voor)schoolse voorzieningen is in voldoende mate voorzien in zicht hebben op kwetsbare kinderen. Makelaar jongeren en vrijwilligerswerk (voorheen maatschappelijke stage) Bemiddeling van 8 jonge vrijwilligers en 22 bijbehorende contacten gericht op wegwijs maken en motiveren. Vergroten betrokkenheid en leveren van een positieve bijdrage aan de samenleving Door gewijzigd overheidsbeleid vanaf schooljaar 2014/2015 geen vraag naar maatschappelijke stages. Wel blijft dit onderdeel actueel in het kader van maatschappelijke participatie. Welzijn nieuwe stijl Er werden in totaal 35 activiteiten uitgevoerd en daar deden 706 deelnemers in de leeftijd van 8 t/m 82 jaar aan mee. In deze activiteiten participeerden 22 vrijwilligers. Daarnaast waren dit kalenderjaar 11 stagiaires van Mbo en Hbo binnen deze activiteiten actief. Nieuw waren de 13 vraaggerichte activiteiten die voor de mensen met een beperking uit de regio werden georganiseerd. Met in totaal 233 tevreden bezoekers. De complimenten die we ontvingen kwamen niet alleen uit de mond van de deelnemers, ook de medewerkers van betrokken collega instellingen waren volgens zegge tevreden. De 8 sport en spel activiteiten die deels vraaggericht, deels via initiatief van inwoners en Jaarverslag

4 deels onder de noemer van sportstimulering samenwerkend met de gemeente organiseerden werden eveneens positief gewaardeerd. Er waren in totaal 375 bezoekers. Door vrijwilligers werden tien LAN-party s georganiseerd. t Marheem zorgde voor de faciliteiten en ondersteuning van de vrijwilligers. En dit alles voor totaal 74 deelnemers. 4 Activiteit Participatie. Vergroten betrokkenheid en leveren van een positieve bijdrage aan de samenleving. Ontwikkelen dienstverlenende en coachende rol Het is nog zoeken naar de invulling van de dienstverlenende en coachende rol. De verwachtingen van de professionals vanuit de Basisteams CJG en andere dienstverleners zijn verschillend en het vraagt tijd om te kunnen groeien naar een gedeeld perspectief. Daarnaast is de tijd die ingezet kan worden beperkt. Aan 6 inwoners werd persoonlijke aandacht geschonken in de vorm van informeren en ondersteunen tot het vinden van een maatje. Hierin zijn goede verbindingslijnen met andere instanties cruciaal en in dit stadium nog onvoldoende duidelijk en/of ontwikkeld. Verbetering hiervan kan het rendement aanzienlijk verhogen. Met vroegtijdige ondersteuning zwaardere hulpinzet voorkomen. 5 Activiteit Preventie In samenwerking met kernpartners van het CJG (GGD en MEE) werd in een vrolijke en aansprekende vorm voorlichting gegeven over het onderwerp groepsdruk. Dit onderdeel werd uitgevoerd in een opdracht die werd geformuleerd door de gezamenlijke CJGmedewerkers. Deze pilot resulteerde in 4 laagdrempelige activiteiten (Marum, Zuidhorn, Grootegast, Leek)er deden 42 deelnemers actief mee. Het project werd in brede zin positief ontvangen. Hoewel preventie een speerpunt is in de gewenste transformatie blijft dit tot nu toe onderbelicht. Bewustwording bij inwoners. Als samenwerkende CJG partners (jongerenwerk, GGD en MEE) de mogelijkheden tot laagdrempelige preventie geoefend en vergroot. Jaarverslag

5 Programma Ouderen WMO prestatievelden 1 t/m 10 Gewenst / beleidsdoel Afstemming en signalering van datgene wat op ouderenbeleid betrekking heeft waarbij betrokken partijen elkaar versterken. Rol t Marheem Signaleren, organiseren, afstemmen, stimuleren, ondersteunen 1 Activiteit 2 Activiteit 3 Activiteit Ouderenadvieswerk, waaronder huisbezoeken 75+. Er werden in totaal 171 inwoners in de gelegenheid gesteld om gebruik te maken van een adviesgesprek. Door de ouderenadviseur en drie seniorenvoorlichters (waarvan 2 vrijwilligers) werden 115 huisbezoeken afgelegd waarvan 14 naar aanleiding van een signaal. Daarnaast waren er 40 telefonische contacten. Er waren 18 ondersteunende (advies)gesprekken met mantelzorgers en 20 adviesgesprekken op eigen verzoek of op verzoek eigen netwerk. In voorkomende gevallen voert de ouderen-adviseur kortdurende zorgcoördinatie. Versterken zelfredzaamheid en bewustwording. Actief burgerschap door inzet van vrijwillige seniorenvoorlichting Vroegsignalering gericht op o.a. eenzaamheid, depressie en dementie door signaleringsnetwerk De kerngroep van het signaleringsnetwerk komt 2x per jaar bijeen om de werking van het netwerk te evalueren. De deskundigheidsbevordering richtte zich op ouderenmishandeling en is door kernpartners in de eigen organisatie opgepakt. In november hebben vrijwilligers van t Marheem een workshop signaleren gevolgd. Verbinding tussen formele en informele zorg. Versterken zelfredzaamheid en eigen kracht. Coördinatie van vrijwilligerswerk. Vrijwilligerswerk: Koffieproat; gestart in januari op de maandagochtend met als doel de mensen met een rugzakje en vrijwilligers bij elkaar te brengen en een contact moment / sociale activiteit te bieden. Deze ochtenden worden begeleid door 2 vrijwilligsters en er kwamen gemiddeld 5 bezoekers per keer. NL-Doet: In maart waren er weer diverse klussen in de gemeente, Waaronder de aftrap Jaarverslag

6 van het Samen Eten project in Zonnehuisgroep De Hoorn. Hier werd door het College en Raadsleden meegeholpen bij het koken en het serveren van de maaltijden. Intake: Het was een goed jaar wat betreft de intakes want er kwamen 69 nieuwe mensen voor vrijwilligers werk voorbij. 8 personen moesten toch afzien van een vervolg door de persoonlijke situatie, meestal ziekte. Van de andere 61 zijn er nu 3 in traject en is de overige groep aan de slag bij diverse organisaties zoals De Hoorn, sportclubs of t Marheem. Waarbij opgemerkt kan worden dat er van deze groep 16 personen extra aandacht nodig hadden, door hun achtergrond, om hen te middelen. In samenwerking met de ISD waren er 2 bijeenkomsten om mensen te motiveren / kennis te laten maken met vrijwilligerswerk. Bij deze bijeenkomsten waren totaal 18 mensen aanwezig en zijn er nu 16 gestart met vrijwilligersklusjes bij o.a. SV Marum, de Speel-o-theek en de Hulpkring. Ook in samenwerking met de ISD is medewerking verleend aan een project om vrijwilligers te werven voor ondersteuning aan mensen die in het kader van de schuldhulpverlening een periode cliënt van de GKB zijn geweest. 4 Activiteit Tenslotte zijn er in samenwerking met steunpunten in het Westerkwartier 2 bijeenkomsten georganiseerd. Hier werd voorlichting gegeven aan organisaties en vrijwilligersorganisaties over de mogelijkheden en kansen voor mensen met een rugzakje in het vrijwilligerswerk. Actief burgerschap ondersteunen en bevorderen. Coördinatie van mantelzorgondersteuning Advisering bij individuele vragen van mantelzorgers, 4 bijeenkomsten voor mantelzorgers en 2x alzheimercafé on tour. Thema s waren o.a. de WMO en in gesprek gaan n.a.v. een mantelzorgfilm. Tijdens de dag van de mantelzorg was er een voorstelling gebaseerd op echte verhalen van mantelzorgers. Met de mantelzorgbijeenkomsten werden 38 mantelzorgers bereikt. De beide Alzheimercafés trokken totaal 20 bezoekers. De onderwerpen hier waren muziek en bewegen en wat is dementie verzorgd door team Activiteit Versterken zelfredzaamheid en eigen kracht. Project voor ik vergeet In samenwerking met Leek zijn 2 vrijwilligers geschoold om mantelzorgers te ondersteunen waarbij er sprake is van zorg voor iemand met dementie. In overleg met team290 (dementieteam van Lentis) worden deze vrijwilligers ingezet. Versterken ketensamenwerking en verbinding formele en informele zorg, actief burgerschap. Jaarverslag

7 6 Activiteit Seniorweb Twee keer een basiscursus met in totaal 12 deelnemers. 7 Activiteit Versterken zelfredzaamheid Overig Samen eten met de buurt is in juni van start gegaan in Boerakker en De Wilp. Inmiddels wordt er ook samen gegeten in Niebert/Nuis en in Marum. Het biedt oudere inwoners de mogelijkheid om in het eigen dorpshuis of in het restaurant van De Hoorn één keer per maand samen te eten. De maaltijden worden georganiseerd en begeleid door vrijwillige gastvrouwen/heren. Er komen in de dorpen gasten per keer eten. In het dorp Marum is dat nu nog minder maar wordt groei verwacht in Versterken zelfredzaamheid, versterken leefbaarheid Jaarverslag

8 Programma WMO beleid Gewenst / beleidsdoel Samenhang in WMO-beleid gericht op participatie van kwetsbare groepen in de lokale samenleving. Rol t Marheem Signaleren, organiseren, afstemmen, stimuleren, ondersteunen In het kader van dit programma wordt gewerkt aan de volgende onderdelen: Het jongerenwerk in het CJG Westerkwartier is in beweging. Trend is de inzet van generalistische sociaal werkers die zich binnen het CJG richten op aandachtsgebied jeugd. Dit past ook in de ontwikkelingen op langere termijn binnen het bredere sociale domein. De coördinator van t Marheem vertegenwoordigd het jongerenwerk Westerkwartier in het managementteam van het CJG. Dit heeft gezien de inzet op de transitie Jeugdwet en behoorlijke tijdsinvestering gevergd. Er is niet veel concrete voortgang geboekt in het versterken van de samenwerking tussen instellingen in de regio Westerkwartier. Wel is het gesprek gaande om te komen tot één opdracht voor welzijn in het Westerkwartier. Welke betekenis dit kan hebben voor de uiteindelijke werkwijze en organisatievorm van uitvoerende instellingen is nu nog niet duidelijk en zal in 2015 onderwerp van gesprek zijn. Hierbij zet t Marheem in op het samengaan van huidige organisaties in een nieuwe rechtsvorm. Contactgegevens: Mfc t Marheem Schoolstraat BH Marum info@marheem.nl Jaarverslag