Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam"

Simon Willems
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

2 Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om onderdelen in gezamenlijkheid verder uit te werken 2

3 Agenda informatiebijeenkomst Maatschappelijke context Presentatie inkoopmodel en strategie Eerste reacties Vervolg inkoopproces 3

4 Maatschappelijke context Wmo 2015 Eind augustus: verzending wetsvoorstel naar de Raad van State Verzending wetsvoorstel naar Tweede Kamer in oktober 2013 (19 maart 2014 gemeenteraadsverkiezingen) 1e helft 2014 behandeling in de 1e Kamer Juli 2014: publicatie wetsvoorstel in het staatsblad 1 januari 2015 ingangsdatum van de nieuwe Wmo 4

5 Nieuwe taken op gebied van zorg en welzijn Extramurale begeleiding (individueel en groep + vervoer) Persoonlijke verzorging Inloopfunctie GGZ Kortdurend verblijf Cliëntondersteuning (MEE) Langdurige intramurale GGZ (excl. behandeling) Onder de 18 jaar jeugd 5

6 Huidige Wmo-taken gemeente Huishoudelijke verzorging Maatschappelijke opvang Dagbesteding OGGZ Deze taken gaan mee in het inkooptraject 6

7 Cliënten Ouderen, chronisch zieken en mensen met een beperking Begeleiding : Persoonlijke verzorging : Beschermd wonen : Maatschappelijke opvang : (excl. trajecten) Huishoudelijke verzorging : Dagbesteding OGGZ :

8 Taakstellingen Persoonlijke verzorging 15% Begeleiding 25% Huishoudelijke verzorging 40% 8

9 De uitdaging Zorg en ondersteuning dichtbij de Rotterdammer. Met de betrokkenen zelf, buurtbewoners en professionals zorgen we dat kwetsbare Rotterdammers zo lang mogelijk thuis kunnen wonen. Dat betekent zorg en ondersteuning die de eigen kracht van mensen en hun omgeving bevordert met professionele ondersteuning waar dat echt nodig is. Zo zelfstandig mogelijk. 9

10 Doelstellingen inkoop 1. Compenseren van mensen die onvoldoende zelfredzaam zijn 2. Integrale ondersteuning met ruimte voor de professional 3. Realiseren van voldoende kwaliteit van de geboden ondersteuning 4. Binnen het financieel kader blijven 5. Zorgvuldige transitie 10

11 Uitgangspunten 1. Vergroten zelfredzaamheid en participatie 2. Inzet eigen kracht en sociaal netwerk staan centraal 3. Maatwerk in de wijk / gebiedsgericht 4. Betaalbare en toegankelijke ondersteuning 5. 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur 6. Deskundigheid van specifieke doelgroepen 7. Ruimte voor een pgb en een eigen bijdrage 8. Keuzevrijheid voor de cliënt 11

12 Inkoop Onderscheid tussen: 1 e lijn (gebied, dichtbij, kortdurend, beperkte kosten) Kortdurende ondersteuning in het wijkteam (tot 4 maanden) Inloop / ontmoeting / dagbesteding door een samenwerkingsverband in het gebied 2 e lijn (individueel, langdurig, duurder, beperkte toegang) Arrangement (persoonsvolgend, beschikking nodig) 12 12

13 Toegangsmodel 13

14 1 e lijn: wijkteam maatschappelijke ondersteuning Team van 6 10 professionals per wijk, 41 in totaal Mix van gemeentelijke en niet-gemeentelijke professionals Gemeentelijk: gebiedsteams, verbrede VraagWijzer Niet-gemeentelijk: Zichtbare Schakel, Welzijn / AMW, MEE Gericht op kortdurende ondersteuning (tot 4 maanden) Werkt interventiegericht, preventief, outreachend, vindplaatsgericht Professionals in het wijkteam zijn gebrevetteerd voor toegang tot de 2 e lijn (beschikking nodig) 2018: integraal wijkteam jeugd en volwassenen Er komt een apart inkooptraject voor de wijkteams. 14

15 1 e lijn: samenwerkingsverband Ontwikkelopdracht tot samenwerking van aanbieders zorg en welzijn en bewonersinitiatieven in een gebied voor het organiseren / faciliteren van collectieve voorzieningen in de wijk voor: Inloopfunctie Ontmoeting Delen van de dagbesteding Sluit aan bij en maakt gebruik van huidige voorzieningen Op basis van doorverwijzing (geen beschikking) Sommige dagbestedingsvormen worden uitgezonderd. Er komt een apart inkooptraject voor de ontwikkelopdracht. 15

16 Inkoop 2 e lijn: wat willen we inkopen? Integrale levering op de volgende resultaatgebieden: 1. Versterken eigen kracht / zelfredzaamheid 2. Ondersteunen bij en opbouwen van sociaal netwerk cliënt 3. Ondersteuning en regie bij het voeren van een huishouden 4. Ondersteunen van de thuisadministratie 5. Ondersteuning bij arbeidsparticipatie / dagbesteding 6. Ondersteunen bij zelfzorg 7. Het bieden van tijdelijke huisvesting aan dak- en thuislozen 8. Vervoer wordt apart gecontracteerd Hoofdindeling doelgroepen: Ouderen en lichamelijk beperkten Verstandelijk beperkten GGZ en maatschappelijke opvang extramuraal Maatschappelijke opvang intramuraal 16

17 2 e lijns arrangementen Vraaggericht Integrale leveringsopdracht (verwevenheid tussen AWBZ-functies en Wmo) Aanvullend op sociale infrastructuur Sturing sterker gericht op resultaten: elementen van resultaatbekostiging introduceren. Tevens introduceren eigen kracht prikkel in de bekostiging. 17

18 Arrangementen Een arrangement wordt bepaald door een combinatie van resultaatgebieden, de intensiteit en de deskundigheid van de te leveren ondersteuning. 18

19 Hoe gaan we arrangementen inkopen? Eenduidige keuze voor de contractvorm: 2b procedure Looptijd: 2 jaar met optie tot verlenging van 2 x 1 jaar Tarieven van tevoren vastgesteld Onderscheid kan worden gemaakt op o.a. kwaliteit 19

20 2 e lijn, 1 e fase 1e fase ( ): Zorgvuldige transitie Hoofdzakelijk bestaande aanbieders (ZiN) contracteren Keuzevrijheid cliënt Aandacht voor innovatie Kwaliteitsbewaking via eisen inkoop + contractmanagement 20

21 2 e lijn, 2 e fase 2e fase (vanaf 2017) Eredivisiemodel: meerjarige relatie / samenwerking met aanbieders Beoordelen op prestaties Nieuwe toetreding op basis van nacompetitie 21

22 Planning inkoop Oktober 2013 November 2013 Februari 2014 Mei 2014 Juli 2014 Juli 2014 Informatiebijeenkomsten Inkoopstrategie naar raad Start inkoop Beleidsplan Verordening Gunning (wel afhankelijk van wetgevingsproces!) Januari 2015 Start nieuwe Wmo 22

23 Eerste reacties? 23

24 Vervolg 1. Schriftelijke consultatieronde 2. Samenwerking gezocht op: Invulling geven aan arrangementen Sturen op resultaten Inzet kwaliteitsinstrumenten Ontwikkelen samenwerkingsverband Gouden Standaard zorgsector Rotterdam 24

25 Vragen 25

Vergelijkbare documenten

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare