Training Workshops Wijkagent bestuurt

Transcriptie

1 Training Workshops Wijkagent bestuurt Directe praktijkbehoefte van de wijkagent De basisteams van de politie staan onder gezag van de burgemeester en de officier van Justitie. Maar hoe zorgt de politie ervoor dat zij met gezag in contact komt en blijft met het lokale bestuur? Hoe kunnen de eenheidschef, groepschef en met name de wijkagent effectiever functioneren in relatie tot het lokale bestuur en het gemeentelijk apparaat? Iedere wijkagent heeft een bepaald kennisniveau van de gemeente en een bepaalde wijze van omgaan met het lokale bestuur en de betrokken ambtenaren. Het kennisniveau over de gemeente (taken en bevoegdheden) verschilt per wijkagent. Veiligmaken.nl biedt een training aan die aansluit op de directe praktijkbehoefte van de wijkagent, met als doel om effectiever samen te werken met het lokale bestuur. Veiligmaken.nl Het trainingsbureau Veilig maken verzorgt praktische en glasheldere trainingen die aansluiten op de leerbehoefte in de praktijk. Voor de workshop wijkagent bestuurt geldt: zijn altijd op maat gesneden; workshopduur van maximaal 4 uur; combinatie verwerven van kennis én vaardigheden (competentiegericht); richt zich op de belangrijkste onderwerpen, zodat helder is wat de deelnemers aan het eind van de workshop moeten kennen en kunnen; het materiaal bij de workshop wordt specifiek geschreven voor wijkagenten; de workshopinhoud is direct toepasbaar in de werkomgeving en sluit aan op de werkprocessen van de eigen organisatie. Voorbereiding workshops Om de actuele kennis van de wijkagenten over het lokale bestuur en het gemeentelijke apparaat te meten, is er een vragenlijst ontwikkeld. Tevens heeft de vragenlijst het doel om een >

2 2 beeld te krijgen van de wijze waarop de wijkagent zich gedraagt tegenover vertegenwoordigers van het lokale bestuur. De vragenlijst inventariseert en meet onder de wijkagenten de kennis over: de gemeente het gemeentelijk veiligheidsbeleid de bestuursrechtelijke instrumenten de attitude/omgang van de wijkagent met de ambtenaren van de gemeente en het lokale bestuur. Het is de bedoeling dat deze vragenlijst enkele weken voorafgaand aan de workshops, wordt ingevuld door de wijkagenten. De wijkagent mag op het moment van invullen geen beschikking hebben over externe informatiebronnen, zoals computer, telefoon, collega s etc. Doordat de wijkagent geen gebruik heeft over externe bronnen krijgen we een goed en betrouwbaar beeld van de aanwezige kennis en attitude. De uitkomsten van de vragenlijsten worden geanalyseerd, waardoor we van elke wijkagent kunnen bepalen welke workshop aansluit op het niveau van de betreffende wijkagent. De bevindingen worden teruggekoppeld met de wijkagenten zelf. Workshops Aansluitend op de indeling van het meetinstrument worden drie maatwerk workshops georganiseerd; basiskennis inrichting van de gemeente; gemeentelijk integraal veiligheidsbeleid en bestuursrechtelijke taken van de gemeente. Inhoud van de training: 1e workshop: Basiskennis inrichting van de gemeente Deze workshop gaat over de basale kennis van de gemeente. Wat is de rol van de gemeenteraad (raadsleden), collegeleden, burgemeester en ambtenaren en hoe zijn deze partijen het beste te benaderen door de wijkagent. Wat zijn de taken van de gemeente en hoe hier als wijkagent op te anticiperen. Optionele opdracht: Sluit aan bij een tweehoeks- of driehoeksoverleg. Maak hiervan een verslag waarin je beknopt beschrijft wat de besproken onderwerpen zijn. Daarnaast: wat viel jou op, hoe kun jij het tweehoeks-/driehoeksoverleg gebruiken ten behoeve van jouw werk. Kortom wat zijn jouw leerpunten voor in de toekomst? 2e workshop: Gemeentelijk Integraal Veiligheidsbeleid Het centrale thema van deze workshop is: wat houdt een integraal veiligheidsplan en integraal veiligheidsbeleid in en wat zijn de ontwikkelingen op dit gebied. Wat is de regisserende rol van de gemeente en wat betekent dat voor de wijkagent? Hoe kan de wijkagent invloed uitoefenen op het veiligheidsbeleid van de gemeente? En wat is het handhavingsbeleid van de gemeente en handhavende taken? Optionele opdracht: lees het IVP en het handhavingsbeleid van de gemeente en bespreek met de ambtenaar openbare orde, hoe je werk kunt combineren met de prioriteiten van beleid en >

3 3 bespreek hoe de wijkagent betrokken kan worden tijdens de beleidsontwikkeling van het veiligheidsplan en handhavingsplan. 3e workshop: Bestuursrechtelijke taken van de gemeente De burgemeester/gemeente beschikt over een veelheid aan bestuursrechtelijke instrumenten. Welke zijn dit en hoe zijn deze toe te passen op het werkgebied van de wijkagent? Wat is een bestuurlijk advies, hoe maak je een bestuurlijk advies en hoe breng je deze in procedure? Optionele opdracht: Maak een bestuurlijk advies en breng het in procedure en stem het af met jouw leidinggevende. Veiligmaken.nl zorgt ook trainingen voor leidinggevende om wijkagenten te begeleiden en coachen in de praktijk in het goed opstellen van een bestuurlijk advies en het daadwerkelijk in uitvoering te brengen bij de gemeente. Vragenlijst: De wijkagent bestuurt... Doelen van deze vragenlijst: Deze vragenlijst is een meting om vast te stellen hoe u op dit moment functioneert in relatie tot het lokale bestuur en de gemeentelijke organisatie De uitkomsten van deze analyse worden als input gebruikt voor de op maat gemaakte workshop. Algemeen Hoe kwalificeert u de samenwerking met de ambtenaren van de gemeente waar u mee werkt? Hoe kwalificeert u de samenwerking met de burgemeester en wethouders waar u mee werkt? Hoe verloopt de terugkoppeling van uw leidinggevende na het overleg met de burgemeester richting u als wijkagent? Hoe vaak hebt u gemiddeld per week contact met iemand van de gemeente? Toelichting indien gewenst

4 4 Welke rol heeft de politie tot de gemeente en burgemeester? Stellingen Ik weet hoe ik mijn invloed kan uitoefenen binnen het gemeentelijk apparaat Mijn leidinggevende houdt mij op de hoogte wat zij/hij bespreekt met de burgemeester Ik weet wat de gemeente kan in het kader van openbare orde en veiligheid qua bevoegdheden Mijn gemeente doet te weinig aan openbare orde en veiligheid De gemeente luistert te weinig naar ons, de politie. De gemeente is traag, bureaucratisch en begrijpt niet waar het om gaat BOA s en toezichthouders zijn een aanwinst voor verbetering van veiligheid en leefbaarheid in de wijk Mijn gemeente voert een goed veiligheidsbeleid en neemt haar regierol en verantwoordelijkheid. Toelichting indien gewenst

5 5 Gemeenteraad Wat zijn de kerntaken van de gemeenteraad? Welke politieke partijen hebben zitting in de gemeenteraad van de gemeente? Welke politieke partij is de grootste? Welke gemeenteraadsleden kent u? Welke gemeenteraadsleden wonen in uw werkgebied? Bent u aanwezig geweest bij een raadscommissie waar veiligheid/openbare orde zaken besproken worden? Wanneer? Gemeentelijk bestuur Wat is de naam van de burgemeester en welke politieke partij vertegenwoordigt hij/zij? Wie zijn de wethouders? Welke wethouder heeft de volgende zaken in zijn/haar portefeuille?: Jeugdbeleid Verkeer Uw werkgebied als wijkwethouder (Ovb)

6 6 Gemeentelijke organisatie Wat zijn de kerntaken van de gemeente? Op welke gebieden heeft de gemeente handhavende taken? Met welke ambtenaren van de gemeente hebt u van doen? Naam functie Wat vindt u van de kwaliteit van het contact in relatie tot hun taak? Gemeentelijke financiën Hoe komt de gemeente aan haar geld? Hoeveel geld heeft de gemeente beschikbaar voor veiligheid? Waarom kan het lang duren om geld beschikbaar te krijgen voor nieuwe (veiligheids)plannen? Wat zijn de bevoegdheden van de burgemeester in relatie tot veiligheid en openbare orde?

7 7 Welke bestuursrechtelijke instrumenten kunnen onder andere worden ingezet voor de bestrijding van overlast? Welke veiligheidsprioriteiten staan in het integraal veiligheidsplan van uw gemeente? Wat doet uw gemeente in het kader van deze veiligheidsprioriteiten Internet: veiligmaken.nl Korte Noodgodsstraat RJ Gouda