Even voorstellen: wie zijn wij? Opbouw workshop: basis + verdieping Keuze verdieping:

Transcriptie

1 Nieuw Beschut Werk ervaringen bij gemeente Den Haag samen met de Haeghe Groep Karin Sleeking - Directeur AenO fonds gemeenten Annelotte Dijkman - De Haeghe Groep

2 Programma Introductie Feiten en cijfers per 01/10 Ambtelijke aanstelling Instroom De medewerker NBW Begeleiding van medewerkers Overige zaken Toekomst Vragen & discussie

3 Introductie Even voorstellen: wie zijn wij? Opbouw workshop: basis + verdieping Keuze verdieping: Ambtelijke aanstelling Wie is de medewerker Nieuw Beschut? Begeleiding/methodiek

4 Feiten en cijfers

5 Feiten en Cijfers per 01/10 Opdracht Participatiewet vanuit het Rijk: 147 ambtelijke aanstellingen Nieuw Beschut. Doelstelling 2017: 200 ambtelijke aanstellingen Nieuw Beschut. Per 1/12 gerealiseerd: 70 ambtelijke aanstellingen Nieuw Beschut Deeltijd beschut (naast medische urenbeperking)

6 Feiten en Cijfers per 01/10 54 NBW-aanstellingen 7 trainingen/opleidingen (vak, assertiviteit, taal) 2 aanmeldingen voor casemanagement 8 in traject BMW (complexe problematiek) 4 kortverzuim frequentieaandacht 9 langdurig zieken (meer dan 20 dagen) 4 disciplinair traject (onrechtmatig verzuim) 5 op locatie opdrachtgever aan het werk 1 detachering

7 Ambtelijke aanstelling

8 Ambtelijke aanstelling NBW Basis dienstverband: 28,8 (uit de uitkering komen) Opbouw ADV tot 32 uur Kostwinners mogen 36 uur dienstverband Minimale dienstverband 16 uur (recent en los van medische urenbeperking) Uitzonderingen op de ARG: Aanstelling van 1 jaar, voortzetting onbepaalde tijd. Wettelijk minimumloon ambtenaren (alleen indexering per jaar). Boventallig bij reorganisatie geen van werk naar werk. Geen gemeentebreed re-integratieonderzoek bij ziekte. Geen deelname gesprekscyclus. Bij toename mogelijkheden tot arbeidsparticipatie volgt een onderzoek naar de mogelijkheid voor een garantiebaan.

9 Ambtelijke aanstelling NBW per 1/10 M/V Leeftijd doelgroe p 29v 28 wwb 35m 19 vso 43m 25 vso 54m 32 wwb 17m 36 wwb 23m 44 wwb 18m 53 wwb 19m 42 wwb 33v 20 vso 36m 23 vso/wwb 8m 18 vso 53m 53 wwb 26v 27 wwb 31v 23 vso 38v 34 wwb 16v 49 wwb 21m 28 wwb 32m 47 wwb 40m 28 wwb 47v 26 wwb 52m 51 wwb 3v 52 wwb 27m 54 wwb 7v 48 wwb 37m 29 wwb 30m 44 wwb 34M 59 wwb 41m 50 wwb Datum Werkplek in dienst LW % Contract uren werkelijke uren SEG PB&EG 11 36, SEG PB&EG 11 32, SEG PB&EG 11 47, SEG PB&EG 12 28, SEG PB&EG 4 57,50 % SEG PB&EG 4 62,30 % SEG Schoon 2 Escamp 4 72, SEG Schoon 2 Escamp 4 30,60 % SEG schoon 2 Specials 2 58, SEG schoon 2 Specials 2 59, SEG Vakgroen 2 42,20 % 28, SEG Vakgroen 3 28, SEG Vakgroen Buurtbeheer 1 72, SER I&O Catering 2 55, SER I&O Catering 2 28, SER I&O In-/Doorstroom 71, SER I&O In-/Doorstroom 22, SER I&O In-/Doorstroom 54, SER I&O In-/Doorstroom 39, SER I&O In-/Doorstroom SER S1 Archief & Administratie SER S1 Archief & Administratie 83, SER S1 Archief & Administratie 46, SER S1 Archief & Administratie 55,40 5 % SER S1 Archief & Administratie 50, SER S2 KBS & kopieerserv. 49, SER S2 KBS & kopieerserv. 60, SER S2 Technische Dienst 23,00 M/V Leeftijd doelgroe Datum Werkplek p in dienst 46v 34 wwb 5v 40 wwb 28v 58 wwb 49m 19 wwb 1v 35 wwb 2m 19 4v 36 wwb 11m 32 wwb 15m 53 wwb 44v 41 wwb 45m 41 wwb 48m 43 wwb 50m 27 wwb 10m 19 vso 13v 24 vso 20v 50 wwb 22v 19 vso 24v 19 vso 12m 34 wwb 51v 45 wwb 42m 50 wwb 9m 61 wwb 14v 46 wwb 25v 56 wwb 39m 34 wwb 6m 29 wwb LW % Contract uren werkelijke uren HP Handling Tuinbouwservice Intern HP Industrie Grafische Afwerking 40.4% HP Industrie Grafische Afwerking 59,60% HP Industrie Grafische Afwerking 46,30% HP Pak 1 Food 2 44, HP Pak 1 Food 2 39,50% 28, HP Pak 1 Food 2 59,40% HP Pak 1 Food 2 26, HP Pak 1 Food % 28, HP Pak 1 Food 2 38,30% HP Pak 1 Food HP Pak 1 Food HP Pak 1 Food HP Pak 1 Food % HP Pak 1 Food 3 50,10% 28, HP Pak 1 Food 3 61,70% HP Pak 2 Food 4 30,50% HP Pak 2 Food 4 39, HP Pak 2 Haagse Amb. Kaarsen 36, HP Pak 2 Verpakken 2 28, HP Techniek 28, HP Techniek Montage 1 52,20% HP Techniek Montage 1 50,70% HP Techniek Montage 1 39, HP Techniek Montage 1 43,50% 28, SEG PB&EG 11 25,30% november 2016 NBW bij de Haeghe Groep 9

10 Verdieping: Ambtelijke aanstelling NBW Loonwaarden, loonkosten subsidies, personeelsbudgetten en aanvullende financiering extra begeleidingskosten. Welke beleids(verordeningen) aanpassingen zijn er gedaan? Welke afwegingen hebben bestuurlijke hierbij een rol gespeeld? Welke praktijk aanpassingen vraagt een NBW ambtelijke aanstelling?

11 Instroom

12 Instroom NBW: de cijfers (per 1/10) Totaal aangevraagd NBW: 129. Toegewezen/positief advies: 78. Afgewezen/ negatief advies: 51. Afgewezen: 51. Naar garantiebaan: 29. Gemiddelde doorlooptijd UWV: 54 kalenderdagen.

13 Instroom NBW: het proces Samenwerking tussen de Haeghe Groep, de gemeentelijke dienst SZW/het Werkgeversservicepunt (WSP) en het UWV Waar bevindt zich een passende NBW kandidaat? - Oude wachtlijst WSW - Bijstand registratie gemeente (WSP) - Wajong - Pro/VSO (samenwerking met scholen) - Samenwerking met partners in de sector zorg- en welzijn (sociaal case manager, zorginstellingen)

14 Medewerkers NBW

15 Wie zijn medewerkers Nieuw Beschut? Misschien niet bijzonder, maar wel: Grote diversiteit / range. Samengestelde / complexe problematieken (fysiek, psychisch, verstandelijk). Veel begeleiding nodig / productiviteitsverschillen. Variatie in leeftijd. 8 NBW-collega s (14.8% van de 54) bekend bij BMW met 2,6 gemiddeld traject-hulpvraag Gemiddelde traject-hulpvraag bij SW is 2,1

16 Verdieping: 2 NWB-casussen: diversiteit Amos Mevrouw Angel

17 Begeleiding

18 Begeleiding NBW: methodische aanpak Methodische aanpak Teammanagers handelen op dezelfde wijze Ontwikkeld pakket van interventiemogelijkheden

19 Verdieping: Begeleiding NBW: methodische aanpak Infrastructuur van de Haeghe Groep Werken en leren volgens 3 principes: Uitgaan van mogelijkheden 70:20:10 Doen wat nodig is op het juiste moment Passende interventies

20 Verdieping: Begeleiding NBW: methodische aanpak 17 november 2016 NBW bij de Haeghe Groep 20

21 Verdieping: Begeleiding NBW: methodische aanpak 17 november 2016 NBW bij de Haeghe Groep 21

22 Overig & toekomst

23 NBW: overige zaken Inzet arbeidsdeskundigen Inzet jobcoach Werken met normfuncties De uitdaging van een betrouwbare loonwaardemeting Juiste procesaanpak. Het keuzemoment ligt bij de aanvraag of niet? Na de toewijzing van een indicatie is weinig bijsturing meer mogelijk

24 Toekomst NBW Verplichting tot inregelen NBW Mogelijkheid tot zelfmelding Andere doelgroepen mogelijkheid tot NBW Onzekerheid over financiering Maximalisering? Wachtlijst creatie? Afspraken met indicatie verstrekker? Hoe gaat u daarmee om?

25 Vragen & discussie

26 Welke handvaten en uitdagingen ziet u?

27 Wat neemt u mee van deze presentatie?

28 Meer informatie Presentaties beschikbaar op maandag 12 december Houd in de gaten voor data Praktijkdagen in 2017 SVP evaluatieformulier invullen Een inspirerende dag gewenst!

29