Aanbesteden van innovaties - de SBIR route -

Transcriptie

1 Aanbesteden van innovaties - de SBIR route - Carla Dekker Projectleider SBIR Agentschap NL NL Innovatie Bijeenkomst 'Innovatie kopen? Er kan meer!' 9 september 2010 in Amsterdam

2 Agentschap NL We voeren internationaal beleid, innovatie- en duurzaamheidsbeleid uit; We werken voor (inter)nationale overheden waaronder: 11 ministeries en de Europese Commissie; We zijn onderdeel van het ministerie van Economische Zaken; We werken intensief samen met kennisinstellingen en intermediairs (o.a. Syntens); We zijn hét aanspreekpunt voor bedrijven, kennisinstellingen en overheden. 2 Onze kernwaarden: betrokken, betrouwbaar en ambitieus. 2

3 Rol Agentschap NL bij aanbesteden innovaties Ontwikkelen concepten innovatie prijsvragen Opschaling SBIR Samenwerking prijsvragen: Businessplan wedstrijd Voeding en Biodiversiteit (New Venture) Toepassing groene materialen (Battle of concepts) 3 Advies en (hulp bij) uitvoering Samenwerking met PIANOo en projectgroep Innovatiegericht Inkopen 3

4 Opschaling in de zorg (2009) Europese aanbesteding, prijsvraag: innovatie zorgprojecten die binnen bepaalde sector werken én breder inzetbaar zijn binnen hele zorgsector (opschaling) én gericht op ouderen met gezondheidsproblemen of mensen met chronische aandoeningen Resultaten: 9 projecten geselecteerd uit 95, o.a. mobiele oogcontrole unit conditiecoach op afstand zorgverleners trainen via gaming en e-learning 4 Verwachte winst: toegankelijke en betaalbare zorg ook in de toekomst behoud van kwaliteit van zorg 4

5 SBIR VS: Small Business Innovation Research 5 NL: Precommercieel aanbesteden Slim = creatief, vaak kleine bedrijven Bedrijfsleven = oplossing rapport Business = geld verdienen Innovatie = beter, efficiënter Research = geen innovatie zonder onderzoek 5

6 Dijken permanent monitoren 6 Dijkbeheer NL: visuele inspectie Onverwachte dijkdoorbraken in Wilnis en Stein Dijkbeheerders: permanente monitoring via technologie nodig Rijkswaterstaat SBIR aanbesteding 2007 Resultaat 2010: sensoren monitoren dijk van binnenuit satellietbeelden gebruiken voor totaalplaatje Nederland 6

7 Beheer kwetsbare graslanden 7 Probleem: biodiversiteit behouden en verbeteren Tot voor kort: niets doen of met de hand maaien en afvoeren SBIR aanbesteding LNV 2007: maaivoertuig op rupsbanden gerealiseerd Resultaat 2010: met zelfde budget meer beheer Winst: biodiversiteit 7

8 Wanneer precommercieel aanbesteden (SBIR)? 8 Overheid of maatschappij heeft een behoefte of probleem Maatschappelijk probleem: biodiversiteit Meer doen met minder budget: volksgezondheid Er is geen kant-en-klare oplossing beschikbaar Markt lost het niet uit zichzelf op: sturing door potentiële klant 8

9 Hoe werkt SBIR? De probleemeigenaar stelt budget beschikbaar De probleemeigenaar publiceert probleem (niet oplossing!) Bedrijven schrijven in met voorstellen voor oplossingen Risico s klein houden door gefaseerd proces 9 Voordeel SBIR aanbesteding: nieuwe partijen met nieuwe oplossingen (uit andere sectoren) diverse go/no go momenten tijdens proces resultaatsverplichting sturing door probleemeigenaar bedrijf heeft drijfveer om geld te verdienen met innovatie 9

10 SBIR proces bestaat uit fasen 2 maanden Beoordelen ideeën en gunnen contracten Haalbaarheidsonderzoek 2 maanden 6 maanden Schrijven, beoordelen en gunnen ontwikkelplannen 3-4 maanden 10 Ontwikkelen innovatie 2 jaar 10 Totaal: ca 3 jaar

11 Meer weten? Vragen? Vandaag: Wim van den Boogaard: ervaringen opdrachtgever Workshop 3 en 4: SBIR ondernemers Spreek mij of collega s aan tijdens pauze en borrel 11 Meer informatie: sbirinfo@agentschapnl.nl SBIR Secretariaat: