Stichting CJG Rijnmond

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Stichting CJG Rijnmond"

Martina Sanders
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Ineke Moerman, arts M&G Bestuurder/algemeen directeur Stichting CJG Rijnmond 1

2 Historie Twee centrale hoofddoelen: Het versterken van de vroegsignalering en preventie. Het creëren van een aanbod dat past op de vraag tijdig beschikbaar en effectief. Ondersteunende doelstellingen: Stroomlijnen van processen, capaciteit en procedures. Creëren van een coherente vorm van sturing. 2

3 Functies Centrum voor Jeugd en Gezin Gemeentelijke taken en functies vanuit wettelijk kader komen samen in het CJG. Jeugdgezondheidszorg Vijf WMO-functies Verbinding BJZ. Schakel Zorgadviesteams (ZAT). 3

4 Doelen CJG Bevorderen en beschermen van de ontwikkeling en veiligheid van kinderen en jongeren in fysiek, mentaal en sociaal opzicht. Voorkomen van problemen bij gezondheid, ontwikkeling, opgroeien en opvoeden. Vroegtijdig inzetten of mobiliseren van effectieve steun of hulp bij (beginnende) problemen die een belemmerende invloed hebben op gezondheid, ontwikkeling, opgroeien en opvoeden. 4

5 Visie en missie Visie: CJG Rijnmond wil dat kinderen gezond en veilig opgroeien. Missie: (Op) tijd voor ieder kind. 5

6 Strategische visie Drie kernthema s: We zijn van preventie. We werken klantgericht We werken in een toegeruste organisatie. Vier kernwaarden als uitgangspunt: Betrouwbaar. Deskundig. Vriendelijk. Innovatief. 6

7 Pedagogische visie Positief opvoeden is steunen, stimuleren en sturen naar volwassenheid. In de kern gaat het om: Steunen: Elk kind heeft recht op onvoorwaardelijke steun in de vorm van tijd, liefde aandacht en betrokkenheid. Stimuleren: Een goede opvoeding biedt kinderen de ruimte om zich optimaal te ontwikkelen, uitdagingen aan te gaan en moeilijkheden te overwinnen. Sturen: Een goede opvoeding biedt kinderen in alle ontwikkelingsfasen structuur en houvast in de vorm van regels en grenzen en draagt bij aan sociale aanpassing en goed burgerschap. 7

8 Producten jeugdgezondheidszorg Systematische vroege opsporing. Tijdige onderkenning risico s. Advisering over lichamelijke, psychische en psychosociale problemen. Opvoedingsondersteuning. Verwijzen. Bevorderen gezond gedrag. Ondersteuning van scholen. Vaccinaties. Activiteiten gericht op groepen jongeren. 8

9 Producten opvoedondersteuning Opvoedlijn. Prenatale programma s: voor- en prezorg. Licht pedagogische hulpverlening. Stevig Ouderschap. Toeleiden naar hulpverlening (interventie verpleegkundigen). Gezinscoaching. Zorgcoördinatie. Projecten. 9

10 Kengetallen CJG Rotterdam: 14 CJG-locaties. 13 satellietlocaties. Regio: 8 CJG-locaties in beheer bij CJG Rijnmond. 25 satellietlocaties in beheer bij CJG Rijnmond. 16 gemeenten waar CJG Rijnmond deelneemt als kernpartner CJG. Personeel: 540 FTE mensen. 10

11 Kengetallen CJG Verzorgingsgebied inwoners 25% onder de 25 jaar kinderen 0-19 jaar in gemeente Rotterdam geboortes in gemeente Rotterdam geboortes totale regio. 21.5% aandachtskinderen, extra zorg. 11

12 Sturing Geïntegreerde organisatie. GGD, thuiszorgorganisaties 0-4. Model thuiszorg functioneerde goed. Gekozen voor stichtingsvorm. Borging publiek belang. Geen aanbesteding. Gemeente subsidieert eigen dienstverlening. Rotterdam heeft dit neergelegd bij de GGD. 12

13 Stichting Rechtspersoon en als zodanig zelf drager van rechten en plichten; geen persoonlijke aansprakelijkheid van betrokkenen. De stichting is hier een logische keuze als privaatrechtelijke rechtsvorm; Maatschappelijke karakter van de activiteiten (geen winststreven ). Grote flexibiliteit wat betreft inrichting, met name bestuur en toezicht maatwerk nodig. 13

14 Stichting CJG Rijnmond 1. Bestuur: Verantwoordelijk voor het bestuur; kan vwb de dagelijkse gang van zaken worden ondersteund door een directie/management team. 2. Raad van Toezicht (RvT): Toezicht op bestuur; rol vergelijkbaar met RvC bij grote NV. Geen belangenplatform onafhankelijk, deskundig, expertise te borgen door onder meer profielschets. 3. Raad voor het Publiek Belang (RvPB): Zeggenschap als eigenaar; rol vergelijkbaar met AVA grote NV (zonder financiële component). 14

15 Stichting CJG Rijnmond Bestuur: Benoeming door RvPB op voordracht RvT. Profielschets (vast te stellen door RvT) en eisen in statuten. Ontslag door RvT/RvPB. Raad van Toezicht (RvT): Veto materiële bestuursbesluiten. Benoeming en ontslag door RvPB. Raad voor het Publiek Belang (RvPB): Veto besluiten die zeer ingrijpend zijn. Benoeming door RvPB. Profielschets. Mogelijkheid dat RvPB vertrouwen in RvT opzegt (ontslag gehele RvT) Bezolderingsbeleid Bestuur. 15

16 Doorontwikkeling CJG Goede toegankelijke zorg voor iedereen - project KIEN. Basiszorg op orde - herinrichten basistakenpakket KIEN. Bereik van aandachtskinderen - KIEN en risicotaxatie. In gang zetten van passende zorg - verwijzen en zorgcoördinatie. Samenwerking met partners. Lokaal maatwerk. 16

17 17

18 Speerpunten CJG Basiszorg op orde. Implementatie risicotaxatie. Zorgcoördinatie. Samenwerking met partners. Lokaal maatwerk. Vraag: Hoe bereik je dit? Antwoord: Durf te kantelen 4 V s 18

19 4 inhoudelijke thema s Vinden: Oog van de Klant. Vaststellen: Oog van de Professional. Versterken: Oog voor de Macht. Verbinden: Oog voor de Nood. 19

20 Vinden 20

21 Oog van de klant Aansluiting op de vindplaatsen - fysiek en dienstverlenend: collectief niveau. Laagdrempelig aanbod CJG - collectief niveau. Bejegening. Bereikbaarheid via social media en internet. Kwaliteit van zorg: klanttevredenheid. 21

22 Vaststellen 22

23 Oog van de professional Organisatie frontoffice binnen het CJG. Beoordelingsproces - herinrichten basistakenpakket, KIEN, ernsttaxatie. Doelgroepprofilering. 23

24 Basiszorg op orde Project KIEN: Kwaliteit voor Ieder kind door Effectief en efficiënt Noodzakelijke jeugdgezondheidszorg Herinrichten basistakenpakket. 24

25 Versterken 25

26 Oog van de macht Organisatie backoffice. Goede diagnostiek bedrijven. Richting geven aan te leveren zorg. 26

27 Verbinden 27

28 Oog van de nood Sociale vangnetten - basistafels, DOSA, LZN, LTHG. Zorgcoördinatie: procescoördinatie en casusregie. 28

29 Dank voor uw aandacht Vragen? 29

Vergelijkbare documenten

Stichting CJG Rijnmond Organisatie voor jeugdgezondheidszorg en opvoedingsondersteuning. 23 maart 2011 Joy Ek en Els van t Klooster

Stichting CJG Rijnmond Organisatie voor jeugdgezondheidszorg en opvoedingsondersteuning 23 maart 2011 Joy Ek en Els van t Klooster Functies Centrum voor Jeugd en Gezin Gemeentelijke taken en functies vanuit