Dank voor uw aanwezigheid! Bas Kodden

Transcriptie

1 Dank voor uw aanwezigheid! Bas Kodden W: E: M:

2 De Kunst van Duurzaam Presteren Het Zeigarnik Effect Leiderschap Werk- mo;va;e Duurzame Unieke Presta8es

3 Show Must Go On! suces Talent is goed, karakter is beter! tijd Kiss of Death (Kodden, 2017)

4

5

6

7

8 Visie P3 Systemen & structuren Cultuur Tevreden HELDEN medewerkers Tevreden Loyale klanten Unieke presta;es Presta;es Model voor Organisa;e Ontwikkeling (Kodden, 2013)

9 Management is, above all, a prac;ce where art, science and crar meet Henry Mintzberg

10 Als je weet wat je moet weten, dan Het kun nut je van loslaten! niet- afgeronde taken Bewust Onbewust Bekwaam

11

12

13 Persoonlijk Effectief Leiderschap PK Why Werk- mo;va;e Duurzame Presta8es DV PK: Persoonskenmerken DV: Drijfveren Model voor Persoonlijke Ontwikkeling (Kodden, 2016)

14 Predictors Of Performance v=aiahlzvgxjk De kunst van duurzaam presteren: meten = weten

15 Predictors Of Performance In welke mate bepalen bepaalde persoonskenmerken en succescriteria de mate van duurzaam presteren hier in Nederland?

16 Predictors of Performance Talent Persoons- kenmerken H6 H1 H3a Bevlogenheid H2 H3b Presta;es Fit met Organisa;e H5a H4 H7 Taakeisen H5b Model voor Professionele Ontwikkeling (Kodden, 2017)

17 De Kunst van Iedereen Duurzaam CEO: Presteren op welke Het aspecten Zeigarnik in- selecteren? Effect 1 = Talent 14= Vitaliteit (Bevlogenheid) 2 = Wilskracht (Persoonskenmerken) 15 = Toewijding (Bevlogenheid) 3 = Zeldeheersing (Persoonskenmerken) 16 = Absorp;evermogen (Bevlogenheid) 4 = Intrinsieke Mo;va;e (Persoonskenmerken) 17 = Fit met Organisa;ecultuur (Organisa;efit) 5 = Extrinsieke Mo;va;e (Persoonskenmerken) 18 = Fit met S;jl Leiderschap (Organisa;efit) 6 = Op;misme (Persoonskenmerken) 19 = Fit met Fysieke Taakeisen (Taakeisen) 7 = Eigenwaarde (Persoonskenmerken) 20 = Fit met Mentale Taakeisen (Taakeisen) 8 = Stressbestendigheid (Persoonskenmerken) 9 = Zelfeffec;viteit (Persoonskenmerken) 10 = Aanpassingsvermogen (Persoonskenmerken) 11 = Zelfvertrouwen (Persoonskenmerken) 12 = Intelligen;e (Persoonskenmerken) 13 = Ambi;e (Persoonskenmerken)

18 Predictors Of Performance v=aiahlzvgxjk De kunst van duurzaam presteren: meten = weten

19 Belangrijkste presta;ecriteria Zelfeffec*viteit 1 Aanpassingsvermogen 2 Fit met Mentale Taakeisen 3 Intrinsieke mo;va;e 4 Intelligen;e 5 Toewijding 6 Vitaliteit 7 Studie onder leidinggevenden van > Nederlandse professionals (Kodden, 2017)

20 Predictors Of Performance Persoons- kenmerken Bevlogenheid Talent Presta;es Fit met Organisa;e Taakeisen Model voor Professionele Ontwikkeling (Kodden, 2017)

21 ,66 Talent Belangrijkste uitkomsten onderzoek Persoons- kenmerken,49 Fit met Organisa;e Pad A,08,67 Pad B,08 Pad C Bevlogenheid,50,07,08 Taakeisen Talent is goed, karakter is beter!,13 Presta;es,18 SEM - Structural Equa;on Modelling (Kodden, 2017)

22 Belangrijkste presta;ecriteria Zelfeffec*viteit 1 Aanpassingsvermogen 2 Fit met Mentale Taakeisen 3 Intrinsieke mo;va;e 4 Intelligen;e 5 Toewijding 6 Vitaliteit 7 Studie onder leidinggevenden van > Nederlandse professionals (Kodden, 2017)

23 Echter, selec;ecriteria NL CEO s Talent 1 Intrinsieke mo;va;e 2 Intelligen;e 3 Fit met organisa;ecultuur 4 Zelfvertrouwen 5 Toewijding 6 Wilskracht 7 Studie onder > 50 Nederlandse CEO s (Kodden, 2017)

24 Predictors Of Performance Personeel werven is moeilijk. Het is net als naalden zoeken in een hooiberg. Dus neem je uiteindelijk een beslissing op basis van je onderbuikgevoel. Steve Jobs ( )

25 In-selecteren (kwalitatief) EE A IM I V T Door- selecteren (kwantitatief) Persoons- kenmerken Bevlogenheid Talent Presta;es Fit met Organisa;e Taakeisen L MT Model voor Werving & Selec;e (Kodden, 2017)

26 Effectief Leiderschap PK The Score Will Take Care Of Itself Why Werk- mo;va;e Duurzame Presta8es DV PK: Persoonskenmerken DV: Drijfveren Model voor Persoonlijke Ontwikkeling (Kodden, 2016)

27 Visie P3 Systemen & structuren Cultuur Legends Ambassadeurs Duurzame presta;es Model voor Organisa;e Ontwikkeling (Kodden, 2013)

28 : Show Must Go On! Onbewust, bewust... Bekwaam! #zoomout

29 Samenvarng EE A Persoons- kenmerken IM I V T Bevlogenheid The Score Will Take Care Of Itself Talent Presta;es Fit met Organisa;e Taakeisen L MT Model voor Professionele Ontwikkeling (Kodden, 2017)

30 Talent is goed, karakter is beter! Show Must Go On!

31 Teruglezen? Managementboek.nl Bol.Com Met open mond gelezen Verbluffend empirisch onderzoek Dank voor uw aanwezigheid!