04 - JANTJE BETON JANTJE BETON - MEERJARENBELEID VERKORT

Transcriptie

1 04 - JANTJE BETON VERKORT MEERJARENBELEID

2 02 - JANTJE BETON MEERJARENBELEID KINDEREN KUNNEN EN MOGEN WEER VRIJ BUITENSPELEN IN DE EIGEN BUURT KINDEREN IN BEWEGING De onderzoeken over het beweeggedrag van kinderen stapelen zich op en vormen ondertussen een toren zo hoog als de Dom in Utrecht. Alle onderzoekers komen tot dezelfde conclusie: KINDEREN BEWEGEN TE WEINIG. Slechts één op de vijf kinderen loopt, fietst, sport, rent, ravot en speelt voldoende. Dat betekent dat er 2.2 miljoen kinderen tussen 4-17 jaar in de gevarenzone zijn beland. Alarmerend? Jazeker, want onvoldoende bewegen kan zeer negatieve gevolgen hebben voor de ontwikkeling en de gezondheid van kinderen. Te denken valt aan slechtere schoolprestaties, overgewicht, somberheid, toenemend kans op ongelukken en sociale isolatie. En dat is onwenselijk, voor het individu en de samenleving. wil hier verandering in brengen. Buitenspelen is de belangrijkste vorm van bewegen voor kinderen. Kinderen geven zelf aan dat ze vrolijk en blij worden van buitenspelen. Toch is buitenspelen niet voor alle kinderen zo vanzelfsprekend als het lijkt. Er zijn tal van redenen waarom duizenden buurten in Nederland niet speel- en kindvriendelijk zijn. De vrij toegankelijke speelruimte is niet aanwezig of te klein, saai en eentonig, niet bereikbaar door het verkeer, te afgelegen, vies en vol hondepoep, onveilig, ingenomen door geparkeerde auto s of niet geschikt voor alle leeftijden. wil dat kinderen weer vrij buiten kunnen en mogen spelen in hun eigen buurt. Wij richten ons in het bijzonder op het verbeteren van de speelvriendelijkheid voor de deur en in de straat. En op het tot stand brengen van speelnetwerken in de buurt. Veilige verbindingsroutes spelen hierbij een belangrijke rol. En hoog in ons vaandel staat dat we kinderen betrekken bij het ontwerpen, realiseren en onderhouden van vrije, avontuurlijke en veilige speelruimte dichtbij huis. Om onze doelstellingen te realiseren werken wij de komende jaren aan vier programma s: I. Ontwikkelen van Speelbuurten II. Ondersteunen buitenspelactiviteiten en herinrichting speelplekken III. Versterken van (vrijwilligers)organisaties die zich inzetten voor het buitenspelen IV. Voorlichting en belangenbehartiging PROGRAMMA S I. ONTWIKKELEN VAN SPEELBUURTEN heeft veel kennis en ervaring op het gebied van het speelvriendelijk maken van een buurt. We hebben daartoe de Aanpak ontwikkeld, waarbij wij kinderen betrekken bij het ontwerpen, realiseren en onderhouden van speelruimte in de buurt. Samen met de kinderen en de bewoners uit geselecteerde buurten maken wij een plan ter verbetering van de speelomgeving. Het gaat hierbij om fysieke ingrepen die zowel de speelaantrekkelijkheid als de veiligheid vergroten. Maar ook om het realiseren van structurele betrokkenheid van kinderen, ouders, buurtbewoners, gemeente, middenstanders, woningcorporaties en andere belanghebbenden. Betrokkenheid betekent dat zaken als financiering, uitvoering, onderhoud, toezicht, continuïteit en handhaving na overdracht van goed geregeld zijn. ondersteunt deze projecten met kennis en expertise, maar ook financieel. In de periode maakt samen met lokale belanghebbenden 50 buurten speelvriendelijker. Leidend hierbij is de Aanpak waarbij we kinderen betrekken bij het ontwerp, uitvoering en onderhoud. In alle gevallen wordt de financiële (max ) en personele ondersteuning van Jantje Beton gematcht met lokaal geld en tijd. begeleidt, de buurt voert het werk uit. Deze speelbuurten worden door als goede voorbeelden in onze voorlichting gebruikt om kinderen, ouders, buurtbewoners en scholen die zelf initiatieven willen nemen, te inspireren en te ondersteunen. draagt zijn kennis en ervaring actief over aan professionals van onder andere gemeenten en woningcorporaties, om hen beter in staat te stellen om met kinderen en ouders avontuurlijke en veilige speelbuurten te realiseren waar kinderen vrij kunnen buitenspelen.

3 JANTJE BETON - 03 Klimmuur, Stg. Vrienden van Basisschool Ichthus te Markelo Touwtrekken in Hengelo Mobiele klimwand in Exloermond Belevenissenbos, initiatief van Scouting Lelystad II. ONDERSTEUNEN VAN BUITENSPEELACTIVITEITEN EN (HER)INRICHTING SPEELPLEKKEN Gelukkig zijn er veel kinderen en vrijwilligers die zich inzetten om de speelkwaliteit in hun eigen buurt te verbeteren. Dat doen ze door het organiseren van spelactiviteiten in de buurt, zoals touwtrekken, huttenbouwen, maar ook door het huren van een klimwand of een watersurvival parcours. De buurt wordt tijdelijk omgetoverd tot een speelruimte. steunt dit soort initiatieven met maximaal 500 per buurtactiviteit. Wij stimuleren dat kinderen het initiatief nemen en bij ons financiële ondersteuning aanvragen. Dit geld is uitsluitend bedoeld voor de materiële onkosten die de kinderen en vrijwilligers maken. Er zijn ook initiatieven van vrijwilligers die een structureel karakter hebben. Het gaat hierbij om fysieke ingrepen die de speelomgeving van kinderen permanent verbeteren. Wij stimuleren vooral buurtinitiatieven, maar ook schoolpleinen en speeltuinen komen voor ondersteuning in aanmerking. In de periode ondersteunt minimaal 500 buitenspelactiviteiten of initiatieven die door kinderen in de buurt worden ondernomen met maximaal 500 per activiteit. III. VERSTERKEN (VRIJWILLIGERS) ORGANISATIES DIE ZICH INZETTEN VOOR HET BUITENSPELEN Er zijn tal van organisaties die tot doel hebben kinderen te stimuleren om buiten te spelen. Van basisscholen tot scoutingverenigingen en van speeltuinen tot buitenhandbalclubs. De economische crisis gaat niet aan hen voorbij. biedt deze organisaties de mogelijkheid om samen met ons geld te werven via de Collecte en de Loterij. Zij krijgen 50 procent van de opbrengst om te besteden aan materiaal of activiteiten die de kwaliteit van het buitenspelen versterken. werkt jaarlijks met zo n 2800 organisaties samen om de kwaliteit van het buitenspelen te verbeteren. Zij nemen deel aan Collecte of de antje Beton Loterij en krijgen 50 procent van de opbrengst om de verbetering zelf te kunnen realiseren en financieren. licht scholen, stichtingen en verenigingen voor hoe ze zoveel mogelijk geld kunnen ophalen om het buitenspelen te verbeteren. Daarnaast activeert de uitwisseling van ideeën hoe dat geld het best uitgegeven kan worden aan het buitenspelen. ondersteunt in de periode à 150 aanvragen voor de (her)inrichting van speelplekken met een maximum van per project.

4 JANTJE BETON - 04 IV VOORLICHTING & BELANGENBEHARTIGING ondersteunt jaarlijks met zo n 4 miljoen euro initiatieven die tot doel hebben de speelomgeving van kinderen te verbeteren. Met onze programma s bereiken wij tienduizenden kinderen per jaar. Kinderen die daar blij van worden. Maar bij lange na zijn dat niet alle kinderen die wij graag zouden willen bereiken. Er zijn honderdduizenden kinderen in duizenden buurten voor wie buitenspelen niet het normaalste is wat een kind in zijn vrije tijd zou kunnen doen. Dus na schooltijd, in het weekend en in de schoolvakanties geen huttenbouwen, voetballen, rennen of verstoppertje spelen, maar gamen of vervelen. Voor ligt er dan ook een taak om de verschillende belanghebbenden voor te lichten over de wijze waarop buurten speelvriendelijker kunnen worden ingericht. licht kinderen, ouders, buurtbewoners, scholen en verenigingen voor over de wijze waarop zij de speelvriendelijkheid van een buurt kunnen verbeteren middels een toegankelijke, inspirerende en gebruiksvriendelijke website. behartigt de belangen van kinderen bij professionals, met als doel dat kinderen betrokken worden bij de ontwikkeling van speelruimtebeleidsnota s en bij het ontwerpen en inrichten van kindvriendelijke speelbuurten. inspireert en adviseert professionals over een speelvriendelijke inrichting van de openbare ruimte. FONDSENWERVING Om onze programma s te kunnen realiseren moet Jantje Beton fondsen werven. Wij krijgen geen structurele subsidies om onze taken uit te voeren. In de praktijk komt het er op neer dat wij van honderdduizenden mensen een bijdrage krijgen in de vorm van een donatie, een bijdrage in de collectebus, of het kopen van een lot in de Loterij of Vriendenloterij. Ieder jaar opnieuw vraagt dat een flinke inspanning van het kleine team van professionals en de tienduizenden vrijwilligers die ons daarbij helpen. Daarnaast krijgen wij substantiële giften via sponsoring en bedrijfsgiften, vermogensfondsen en nalatenschappen. Van iedere euro wordt 80 eurocent direct besteed aan het realiseren van een betere speelomgeving voor kinderen. De andere 20 eurocent wordt gebruikt voor het werven van de fondsen, administratie en beheer. Wat dat betreft voldoen wij helemaal aan de eisen die het Centraal Bureau Fondsenwerving stelt en zijn wij CBF-keurmerkhouder. Om onze programma s te kunnen uitvoeren hebben wij in gemiddeld 5 miljoen euro per jaar nodig. Meer is altijd beter, maar met dat bedrag denken wij een leidende rol te kunnen spelen als het gaat om het thema vrij buitenspelen in de eigen buurt. Dat bedrag stelt ons in staat om voldoende goede voorbeelden te realiseren, betrokkenen voor te lichten, de belangen van kinderen te behartigen en initiatieven van anderen te ondersteunen. Wij kunnen de speelwereld niet in één dag veranderen, maar na vier jaar zou er een verschil meetbaar moeten zijn. COMMUNICATIE De naamsbekendheid van is al jaren hoog, maar vier jaar geleden hoorden we nog al eens maar waar staat de organisatie ook alweer voor. We hebben toen een aantal duidelijke keuzes gemaakt en zijn ons uitsluitend gaan richten op het vrije, avontuurlijke en veilige buitenspelen in de buurt. Een aantal succesvolle publiekscampagnes rond de collecte en de loterij verder, kunnen we op basis van een publieksonderzoek concluderen dat het merendeel van de Nederlandse bevolking ondertussen associeert met kinderen en buitenspelen. Het is van groot belang dat we ons imago de komende jaren goed bewaken en verder uitbouwen. Daarnaast is belangrijk om de noodzaak van onze doelstellingen en ons werk nog beter uit te dragen. Zodat steeds meer kinderen, ouders, buurtbewoners, professionals en andere betrokkenen meewerken aan het verbeteren de directe speelomgeving van kinderen in Nederland. Onze communicatie heeft zich de afgelopen jaren vooral geconcentreerd op WAT doet en minder op HOE we dat doen. Wij zullen de komende jaren dan ook veelvuldig zichtbaar zijn om onze daadkracht, resultaten en deskundigheid te tonen. En te laten zien dat we een noodzakelijke professionele organisatie zijn die waar geeft voor het aan ons toevertrouwde geld. PERSONEEL & ORGANISATIE Wij zullen de komende vier jaar opereren vanuit het huidige kantoorpand in Overvecht te Utrecht. Wij doen dat met een team van 24 gedreven medewerkers die bijna allemaal deeltijd voor werken. De kennis en ervaring die we de afgelopen jaren hebben opgedaan met het verbeteren van de speelomgeving van kinderen in hun eigen buurt vormt een goede basis om vol vertrouwen met de uitgestippelde route in de nieuwe meerjarenbeleidsperiode door te gaan.

5 is in het bezit van het CBF-keurmerk voor goede doelen (zie: Dit keurmerk wordt door het Centraal Bureau Fondsenwerving toegekend aan fondsenwervende organisaties die zich op verantwoorde wijze bezighouden met het inzamelen en besteden van geld voor een goed doel. Aan het CBF-keurmerk is een groot aantal strenge criteria verbonden op het gebied van bestuur, beleid, fondsenwerving, propaganda, voorlichting, middelenwerving en verslaglegging. Een CBF-keurmerkcertificaat is vijf jaar geldig en kan na hertoetsing worden verlengd. Het huidige certificaat is geldig tot 1 juli is door de Belastingdienst erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (zie: is lid van de VFI, branche-organisatie van Goede Doelen is beneficiënt van de VriendenLoterij COLOFON Redactie Foto s Vormgeving Rudy Horsten, Postbus AE Utrecht T (030) I twitter.com/jantjebetonline