Tele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers

Transcriptie

1 Tele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers Workshop Ontwikkelen en Motiveren van Medewerkers Tinus Aerts & Marjolein Vloedbeld

2 Geen doel is ver als je plezier hebt in wat je doet Programma Oefening mijn motivatie Top 5 medewerkers motivatie Hoe leren volwassenen? Generaties en trends Oplossingen voor de leidinggevende. Samenvatting en afsluiting

3 Opdracht: Stel een top 5 samen voor jezelf: Wat motiveert mij het meest om te leren (en werken)? Hoe leren mensen?

4 (Leer)verwachtingen de sociaal-emotionele kant Presteren Waardering Invloed en macht Organisatorische Professionaliteit Klimaat Bruikbaarheid Prestatie-inzet Piramide van verwachtingen bij het leren van volwassenen prestatie/inzet bruikbaarheid klimaat professionaliteit organisatie

5 Generatie Y onderzoek De starter van vandaag is niet langer de starter van gisteren - Werk = sfeer en plezier - Iets neerzetten - Tijd om te groeien - Privéleven? Afblijven - Stiekeme materialisten The clash of the generations De clash niet in het gezin Werkvloer daar zijn alle generaties verzameld Babyboom voor 1960 Generatie X: geboren tussen 1960 en 1977 Generatie Y: geboren tussen 1978 en 1994 Generatie Z: geboren na 1994

6 De generatiekloof op het werk Generatie X Begonnen in stagnerende arbeidsmarkt, blij met een baan, zelfs onder hun niveau Nuchter, loon naar werken, hard zwoegen om veel geld te verdienen Resultaten en cijfers zijn de bijbel Bruggen bouwen en aanpassen Generatie Y Wil beste voor zichzelf en eisen beste van hun werkgever Job moet uitdagend en flitsend zijn Stellen flexibiliteit en persoonlijke ontwikkeling voorop en zijn bereid hiervoor minder te verdienen Willen werken, maar niet ten koste van alles, ook vrije tijd om leuke dingen te doen Werken geen doel op zich, middel om zichzelf te ontplooien Wat wil de medewerker over 5 jaar op werkgebied hebben bereikt? Een optimale balans tussen mijn werk en mijn privéleven hebben 65 Een aanzienlijke stap gemaakt hebben in mijn persoonlijke ontwikkeling 63 Creatieve, noemenswaardige prestatie neergezet hebben 34 Een vervolgopleiding gevolgd hebben waarmee ik mijn kansen op carrière aanzienlijk vergroot 25 In het buitenland werken/ gewerkt hebben 22 Minimaal twee grote stappen in mijn carrière hebben gemaakt 16 Leidinggeven aan minimaal 5 personen Expert zijn binnen mijn vakgebied (in vaktijdschriften publiceren, op congressen presenteren) Salaris van meer dan euro per jaar (bruto) Succesvolle eigen zaak 8 Een luxe auto bezitten (minimaal euro) 4 Anders 2 % Zachte factoren prevaleren in de werkambities boven de meer harde criteria. Het belang van de work/life-balance wordt onderstreept.

7 Op naar Generatie Z Morgen kloppen wij aan de deur Maatschappelijke trends Signalen voor toekomstige klantbehoeften Individualisering Vergrijzing Flexibilisering Leren gebeurt overal, ook op het werk!!! Tijdarmoede Technolisme

8 aa r w u mt e e s n atie? d n tre ganis s g din uw or i e l op nen e k l bi n 2015 We 1960

9 Hoe kunnen wij als HR(D) deskundige de ontwikkeling en (leer) motivatie bevorderen? Werkplek medewerker? Functioneren/ coachen en beoordelen / eigen taak? Differentiatie instrumenten Eigen ontwikkeling 2.0? Zelf verantwoordelijk? Flexibilisering? Advies geven over Leren Zelfstudie Mentoren Computer ondersteund onderwijs Training on the job Leergroepen Coaching door chef Externe cursussen Leren van collega s Speciale projecten Studiedagen Workshop Tele Train Conferenties

10 Uitdagingen Hoe lossen we dit op? Tele Train is klaar voor de generatie Y en Z voor morgen. E learning Competentiegericht opleiden Maatwerk opleidingen Hartelijk dank en tot ziens voor meer info Ontwikkelen en motiveren van medewerkers