Opbrengsten bouwstenen medewerkers
|
|
- Daniël Bakker
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Opbrengsten bouwstenen medewerkers
2 Inhoudsopgave Groep Groep Groep Groep Groep Groep Groep Score Samenvatting
3 Groep 1 Groep I Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 1 aanspreekpunt LIMA/Reflexis Muziek/drama/gym? -> vakleerkrachten Planningsvaardigheden kinderen -> voorbereiden toekomst Onderzoekend leren -> inzetten voor verschillende vakgebieden Motivatie voor kinderen Talentontwikkeling Op eigen niveau toetsen ICT mogelijkheden in het onderwijs Gedrag van kinderen -> beleid -> gedragsplannen 2 Meer aandacht voor cultuuronderwijs Eigen ontwikkeling leerlingen/zichzelf zijn Boeiend onderwijs (kijken naar talenten) Minder beoordelen op bepaalde vakken (rekenen, lezen, spelling) -> Rapport, kijken naar ontwikkeling, eigen talenten Plezier op school Leren van elkaar ( scholen) -> uitwisselen enz. Meer bewegen/naar buiten) 3 Gebruik maken van elkaars kwaliteiten Onderwijs/maatschappij werkt meer samen Meegaan met vernieuwingen (ICT mogelijkheden) Leerlingen zichtbaar/betrokken laten leren Uitdagende werkplekken/ mogelijkheden Onderwijs gericht op sociaal gedrag: samenwerken, feedback, leerkracht meer als coach Leerlingen stimuleren creatief te denken -> feitenkennis deels loslaten Tijd/ruimte voor de leerkracht om van elkaar te leren, bezig te zijn met ontwikkelen Vanuit Paraat: het gevoel krijgen dat je ideeën gehoord worden Onderwijs meer gericht op het proces en niet alleen op het product (opbrengsten) Afwisseling sport en cultuur/afwisseling van doen en denken 4 Geef kinderen een rol!! Betrokkenheid/motivatie Aanspreken op talent Brede ontwikkeling Groep doorbrekend werken Integreren van versplinterd aanbod Tijd voor denken/ontwikkelen Kinderen minder categoriseren/ pas op met meten! Gebruik maken van individuele kwaliteit Spreek met ouders en kind Ruimte in curriculum voor ontwikkeling Meer ruimte voor pedagogische ontwikkeling Out of the box thinking/rond kijken 3
4 totaal Kwaliteiten benutten Verbinding maatschappij Onderzoekend leren Pedagogische ontwikkeling Brede talentvolle ontwikkeling Passende leeromgeving ( gebouw/inrichting) Groep 2 Groep II Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat Scholen 31 jan. 1 Alle kinderen en leerkrachten (medewerkers) kunnen hun talent ten volle benutten Maatwerk is de norm Kinderen van Paraat Scholen zijn goed toegerust op omgaan met onzekerheden Scholen/leerkrachten versterken elkaar Iedereen voelt zich verantwoordelijk voor het resultaat van het geheel Kinderen die van Paraat Scholen komen zijn zelfbewuste mensen die die het beste uit zichzelf kunnen halen Nieuwe technieken en methoden zijn niet het doel maar het middel De werk- en leeromgeving is inspirerend in fysieke en mentale zin De organisatie biedt ruimte aan initiatieven Creativiteit is een kerncompetentie Van elkaar leren 2 Goede ICT-infrastructuur en tablets enz. Leerlingen, ouders, leerkrachten (medewerkers) voelen zich veilig, gehoord, wordt naar geluisterd -> communicatie, veiligheid, respect Ontdekkend leren, techniek, ICT toepassingen -> er zijn voldoende mogelijkheden Bevlogen leerkrachten die nieuwe mogelijkheden durven te verkennen -> delen met anderen Ondersteuning in de groepen als dat nodig is Schoolgebouwen -> speelleerruimte die aantrekkelijk zijn voor kinderen, ouders medewerkers Ruimte, ook financieel, om te experimenteren Expressie/creatief 3 Aandacht voor gezonde leefstijl met spel, sport, voeding, beweging IPad onderwijs Onderzoekend leren Techniek ontwikkeling Creativiteitsontwikkeling, ook muzisch Samenwerkend leren Specialistische mensen Kleinere groepen Aandacht voor duurzaamheid 4 Meer computer/ipads in de klas Zichtbaar leren Meer creativiteit, eigen kwaliteit 4
5 totaal Geen massale groepen Ouders meer betrekken bij het onderwijs Alle dagen naar school, kortere vakanties Zelf werk plannen, geen juf/meester maar een coach Aandacht voor het individu Fouten maken mag Creativiteit Goede infrastructuur: ICT, gebouwen, speelruimte Ontdekkend spelen en leren Experimenteerruimte: financieel, fysiek, nieuwe aanpak Iedereen voelt zich gehoord: samenwerken, delen Groep 3 Groep III Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Duidelijke communicatie Leren van elkaar Groeimogelijkheid voor personeel 2 Vernieuwing Vakken integreren met elkaar Eigen identiteit Nog meer samenwerken met elkaar -> benutten van talenten -> binnen schools en buitenschools 3 Methode loslaten Ouders/opa s en oma s IPad-onderwijs / digitaal Veel meer coöperatieve werkvormen Kinderen vrij laten -> zelf keuzes maken/plannen Van elkaar leren Instructie daar waar echt nodig 4 Duidelijke structuur -> waar moet je zijn voor wat? Goede communicatie Samenwerken -> leren van elkaar -> niet het wiel opnieuw uit hoeven vinden Professionaliteit op alle niveaus totaal Paraat identiteit en structuur Samenwerken Mensen buitenaf betrekken Communicatie Methodes/vakken loslaten/integreren Talenten benutten 5
6 Groep 4 Groep IV Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat Scholen 31 jan. 1 Inbreng van kinderen Kleinere groepen Stamgroepen Gebruik maken van elkaars talenten/kennis Meer uitnodigend materiaal aanschaffen Muziek/gymleerkracht Leren van elkaar Digitale middelen Toets cultuur mag minder 2 Meer ICT mogelijkheden Meer ondersteuning in de klas (aandacht voor kind) Onderzoekend leren Efficiënt omgaan met administratie Meer betrokkenheid van ouders Meer tijd voor expressie 3 Talenten van kinderen ontwikkelen Creatief denken Ruimte voor eigen leerdoelen Extra handen/ondersteuning in de klas Gepersonaliseerd onderwijs ICT/IPad e.d. inzetten (alle) Zorg kunnen inzetten voor een leerling Leren leren + leren van elkaar Flexibel gebruik maken van elkaars talenten 4 Kleinere groepen Meer handen in de klas: inzetten onderwijsassistenten Verminderen administratie Ontwikkelingsgericht/kind gebonden onderwijs Loslaten methoden; durven onderwijs samen met de kinderen vorm te geven Vrije tijdsplanning In gesprek met kind en ouder tijdens schooltijden Digitaliseren Gebouw flexibel totaal Onderwijs samen met de kinderen gestalte geven Meer tijd en aandacht voor ieder kind (meer handen/kleinere groepen) ICT Gebruik maken van elkaars talenten Gepersonaliseerd/individueel onderwijs Flexibele leerplekken 6
7 Groep 5 Groep V Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Communicatie Luisteren Coachen Creativiteit gebruiken die leerlingen bezitten Samenwerken Identiteit van de school waarborgen Personeelsbeleid; wat hebben we nodig, NIET wat hebben we 2 Meer digitaal (IPads, wifi enz.) Communicatie Durven loslaten (in de groep); ook in VO Samenwerken tussen/met scholen Extra hulp zorgleerlingen 3 Ouderbetrokkenheid Digitalisering (tablets etc.) Verantwoordelijkheid leerlingen Ideeën/eigen interesses/talenten Vanuit de kinderen Kinderen de keus Leren leren Onderzoekende houding Samenwerking tussen scholen (bewaken identiteit) Samenwerking tussen SO, SBO, KDV 4 Communicatie Eigen talenten ontwikkelen: leerkracht, leerling, op alle niveaus Flexibele gebouwen/ruimte Digitaal als ondersteuning Gebruik maken van elkaars talenten (qua scholen) Eigenaarschap van leerlingen Eigen identiteit scholen totaal Communicatie Digitalisering in het onderwijs Samenwerking tussen scholen Eigenaarschap van leerlingen Leerkracht als coach Flexibele ruimtes in gebouwen Personeelsbeleid/wat hebben we nodig 7
8 Groep 6 Groep VI Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Een top ICT infrastructuur Vlotte open communicatie (met ouders); elke school/groep werkt met app s bv. Vooral de kinderen veel en divers laten bewegen Programmeren invoeren in het onderwijs / Engels verder uitbouwen van bovenbouw naar beneden Aandacht voor het creatieve in de mens/ vakleerkrachten muziek/handvaardigheid Scholing van de leerkrachten in moderne onderwijstheorieën bv. ontdekkend leren Een opbouw in de school tot stand laten komen dat leerlingen leren om te komen tot eigenaar van hun eigen leerproces 2 Onderwijs anders organiseren -> Units? Tijd/geld/ruimte voor cultuuronderwijs Hulp bij gedragsproblematiek (passend onderwijs) Inzet digitale middelen zonder alle probleempjes Rust voor de collega s 3 Gepersonaliseerd leren ICT staat in dienst van het leren van kinderen Alle geledingen (ouders, kinderen, leerkrachten) denken mee met het ontwikkelen van onderwijs Scholen werken meer samen om tot een beter resultaat te komen (kunnen verschillende dingen zijn) Talenten van kinderen/leerkrachten ontwikkelen: wat is daarvoor nodig? Per WTF minimaal 0,1 onderwijsassistent Groepsgrootte omlaag 4 De naam Paraat moet bij alle belanghebbenden in deze regio direct de juiste associatie oproepen Betrokken ouders Optimale inzet van de laatste ICT ontwikkeling Organisatie die medewerkers te allen tijde de kans biedt zich te scholen/ontwikkelen Gebruik maken van up-to-date methodisch materiaal / wensen van de school staan centraal/ er mag verschil zijn Leren van en met elkaar -> leerling niveau -> leerkrachtniveau -> directie - > bestuur Eenduidige uitstraling: fris, modern, aansluitend bij visie totaal ICT up-to-date Paraat profileren Continu lerende organisatie Creativiteit, cultuur, bewegen Ruimte voor andere onderwijsorganisatie dan het klassikale systeem Ouderbetrokkenheid 8
9 Groep 7 Groep VII Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Samenwerken Tijd om te laten zien en horen wat er gedaan is Onderdelen zoals beweging, handvaardigheid, tekenen, muziek niet onder laten sneeuwen Meer eigen inbreng 2 Zichtbaar lerende leerling Doelen stellen met leerling Gebruik maken van elkaars talenten (leerkracht en leerling) 3 Goede ICT voorwaarden Lerende school Onderzoekend leren Ruimte en geld om leerkracht/team te kunnen laten ontwikkelen Inzet relatie ouders/school/kind Gezonde werkomgeving/werkbelasting Inrichting school Prioriteiten Onderwijsvormen 4 Scholen die kind de ruimte geven om zich zoveel / zo breed mogelijk te ontwikkelen: creatief, drama, muzikaliteit, motorisch/gym, filosofie, programmeren, samenwerken, sociaal emotionele ontwikkeling, plannen/organiseren, eigen inbreng Autonoom, relatie, competent totaal Ruimte/tijd om te ontwikkelen (leerkracht, team, leerling) Zo breed mogelijk aanbod (crea, muziek, computer, gym, filosofie) Doelen stellen met de kinderen 9
10 Score score Kwaliteiten benutten 13 Ruimte & tijd 13 Eigenaarschap van leerlingen 12 Communicatie (bestuur, medewerkers, ouders, leerlingen) 12 Experimenteerruimte (financieel, fysiek, nieuwe aanpak) 11 Leerkracht als coach 8 Passende leeromgeving (gebouw/inrichting) 8 Gebruik maken van elkaars talenten 8 Creativiteit, cultuur, bewegen 7 Brede talentvolle ontwikkeling 7 Iedereen voelt zich gehoord: samenwerken, delen, aandacht voor elkaar 7 Ruimte voor andere onderwijsorganisatie dan het klassikale systeem 6 Verbinding met maatschappij 6 Creativiteit 5 Onderzoekend leren 5 Humor 4 Samenwerking tussen scholen 4 Meer handen in de groep 4 Personeelsbeleid -> wat hebben we nodig 4 Digitalisering in het onderwijs 3 Talenten collega s 2 Continu lerende organisatie 2 Onderwijs samen met de kinderen 2 Paraat: naamsbekendheid; positieve profilering 2 Ontdekkend spelen en leren 2 Goede infrastructuur: gebouwen, ICY, speelruimte 2 Samenwerken 1 Doelen 1 Methodes/vakken loslaten/integreren 1 Breed aanbod 1 Structuur en identiteit Paraat duidelijk 1 Ouderbetrokkenheid 1 ICT in dienst voor het leren - Infrastructuur op orde/up-to-date - Passend bij de visie van de school Belangrijke rol binnen communicatie 0 Flexibele leerplekken 0 Aandacht voor het individu 0 Gepersonaliseerd/individueel onderwijs 0 Mensen van buitenaf betrekken 0 Samenwerken 0 Pedagogische ontwikkeling 0 Fouten maken mag 0 Communicatie 10
11 0 Kracht van talenten 0 ICT up-to-date 0 ICT: moderne leermiddelen/eigentijds 0 Flexibele ruimten in gebouwen Samenvatting Wat is volgens de medewerkers en ouders het fundament van Paraat scholen? - Onderwijs op maat o Passend onderwijs met passende zorg en voldoende personeel o Aandacht/tijd/ruimte voor individu - Veilige leeromgeving o Kind moet zich veilig voelen o Veilige plek voor leerlingen én voor leerkrachten - Gebruik maken van elkaars talenten (leerkrachten) o Samenwerkend: intern/extern, gebruik elkaars kwaliteiten, breed inzetten o Kwaliteiten benutten o Gebruik maken van elkaars expertise - Aandacht voor talenten (leerlingen) o Talentgericht - Vormen van leren o Experimenteerruimte (financieel, fysiek, nieuwe aanpak) o Onderzoekend leren - Toekomstgericht leren o Duurzaam en toekomstbestendig -> wereldburger -> klaar stomen - Creatief o Zowel in de zin van probleemoplossend denken als van creatieve vakken - Professionaliseren o Leerkracht als coach o Controle durven/mogen loslaten - Communicatie: o Communicatie bestuur, medewerkers, ouders, leerlingen - Eigenaarschap: o Eigenaarschap voor leerlingen maar ook voor personeel 11
Opbrengsten bouwstenen ouders
Opbrengsten bouwstenen ouders 07-02-2017 Inhoudsopgave Groep 1... 3 Groep 2... 4 Groep 3... 5 Groep 4... 6 Groep 5... 7 Groep 6... 8 Groep 7... 9 Groep 8... 10 Score... 11 Samenvatting... 12 2 Groep 1
Nadere informatieOpbrengsten bouwstenen ouders
Opbrengsten bouwstenen ouders 06-02-2017 Inhoudsopgave Groep 1... 3 Groep 2... 4 Groep 3... 5 Groep 4... 6 Groep 5... 7 Groep 6... 8 Groep 7... 9 Score... 10 Samenvatting... 11 2 Groep 1 Groep I Wat dient
Nadere informatieAlle uitspraken/ antwoorden van ouders op onderwijscafé OPONOA, 26/10. Per vraag in volgorde van belangrijkheid (antwoorden zijn gewogen).
Bijlage bij verslag oudercafé OPONOA 26 oktober 2016 Aan : CvB, klankbordgroep (verspreiding bepalen in klankbordgroep) Betreft : Impressie en uitkomsten oudercafé 26 oktober 2016 Datum: : 28 oktober 2016
Nadere informatieVisie van De Molenberg
Visie van De Molenberg Kinderen van nu groeien op in een tijd waarin grote veranderingen in rap tempo plaatsvinden. Binnen de digitale samenleving moeten ze hun weg vinden in de overvloed aan informatie.
Nadere informatieStichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland. Samen op kop
Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland Samen op kop 1 Het wordt anders Het onderwijs is volop in beweging. De afgelopen hebben scholen veel energie in opbrengstgericht werken
Nadere informatieHet huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw
Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan
Nadere informatieVoorbereiding Strategisch Beleidsplan 2015 2019
Voorbereiding Strategisch Beleidsplan 2015 2019 Samenvatting onderwijscafés Samenvatting onderwijscafés Voorwoord Om het Strategisch Beleidsplan 2015-2019 voor onze stichting te schrijven is gekozen voor
Nadere informatieKINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018. SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw
SKO Flevoland en Veluwe Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018 Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe 1 KINDEREN LATEN LEREN Onze droomschool
Nadere informatieInhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging
Schoolplan 2015-2019 Inhoud: Verantwoording Motto, missie, visie, overtuigingen Doelen Samenvatting strategisch beleid van de vereniging 21 e eeuwse vaardigheden Schematische weergave van de vier komende
Nadere informatieVerwonderen Ontdekken Onderzoeken
Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Op reis naar toekomstvaardige leerlingen! Visiedocument Samenwerkingsschool de Nijewier Tjalleberd Datum: 25 maart 2019 Versie: vastgesteld Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieSamenwerking. Betrokkenheid
De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school
Nadere informatieStrategisch beleid Versie 1.0
Strategisch beleid 2019-2023 Versie 1.0 2 Inhoudsopgave Hst. Pagina Inleiding 4 1 Identiteit 5 2 Missie 5 3 Waarden 5 4 Visie 6 5 Speerpunten 7 5.1 Opbrengstgericht boeiend onderwijs 7 5.2 Innovatie en
Nadere informatieJaarplan Gewenst resultaat 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken. 3. Benodigde vaardigheden
1 Jaarplan 2018-2019 Onderwijs 1. Gewenst resultaat 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken De leerlingen werken op eigen We gebruiken in de groepen 4 niveau aan hun eigen leerdoelen. t/m 8 Snappet op de tablets
Nadere informatieInformatieavond Van visie tot gebouw => renovatie. 7 februari 2017
Informatieavond Van visie tot gebouw => renovatie 7 februari 2017 Doel van deze bijeenkomst 1. Ouders informeren (IKC - traject - visie - tijdpad) 2. Duidelijkheid geven omtrent de verbouwing 3. Vragen
Nadere informatieFunctieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.
Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid
Nadere informatieFLORENCIUS BASISSCHOOL
informatiegids FLORENCIUS BASISSCHOOL Leren begint met aandacht Welkom bij Florencius basisschool; de particuliere school die ideale condities creëert om kinderen te helpen het beste uit zichzelf te halen.
Nadere informatieIdentiteit van de Koos Meindertsschool
Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht
Nadere informatieIdentiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter
Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen
Nadere informatieToekomstbestendig onderwijs op maat
Toekomstbestendig onderwijs op maat FORTIOR: PASSIE VOOR TALENT Op onze scholen draait alles om de brede ontwikkeling van het kind in een veilige omgeving. Het kind dat met onbevangen vertrouwen wil leren.
Nadere informatieOnderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee.
Onderwijsvernieuwing We doen er allemaal aan mee. Maar. Welke kant willen we op? Wat speelt er in mijn team? Wil iedereen mee? Waar liggen de interesses? Waar zit de expertise? WAARIN GA IK INVESTEREN?
Nadere informatieWij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.
Profielschets directeur OBS Het Toverkruid ELK KIND IS UNIEK! Algemeen In de gemeente Asten zijn twee basisscholen van PlatOO gesitueerd; OBS Het Toverkruid en OBS de Horizon. PlatOO zoekt voor OBS Het
Nadere informatieOnze visie. Onze pijlers
Koersplan 2018 2021 pagina 2 van 6 Dit is het koersplan van Kbs Kievitsloop voor de beleidsperiode 2018-2022. In dit koersplan nemen wij u graag mee in onze visie op onderwijs, hoe we hier vorm en inhoud
Nadere informatieSchooljaarverslag Christoffelschool Waalre
Schooljaarverslag 2015-2016 Christoffelschool Waalre In een notendop Doel Een gedragen visie, een heldere kijk op onze doelen Voor (nieuwe) ouders inzichtelijk maken wie wij zijn en hoe wij werken Ouders
Nadere informatieWerken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw. 23 maart 2016
Werken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw 23 maart 2016 Even voorstellen Frank Studulski Senior adviseur Sardes en extern procesregisseur kenniskring Vaardigheden van de 21 ste eeuw INOS Desiree van den
Nadere informatieOp expeditie naar waarde(n)
Op expeditie naar waarde(n) 21e eeuwse educatie Effectief leiderschap Vakmanschap: de leraar doet ertoe! Verbinding met de gemeenschap Waardengedreven onderwijs Op expeditie naar waarde(n) De hele opvoeding
Nadere informatieVisie basisschool De Grasspriet
Visie basisschool De Grasspriet Kernwaarden? Welbevinden en relatie Ontwikkelen van talenten Zelfstandigheid autonomie Uitdagingen Samen leren en werken Betrokkenheid Welbevinden en relatie Ik ben uniek
Nadere informatieStrategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4
Strategie in Beweging Koersnotitie versie 4 Onze Opdracht Het Waartoe zijn wij hier in Alphen aan den Rijn en omgeving? Voor welk vraagstuk zijn wij het antwoord? 1. Wij zijn een stichting voor primair
Nadere informatieOns. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs
Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.
Nadere informatieVisie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren
Visie Missie De Jan Ligthartscholen van de Jan Ligthartgroep Tilburg hebben een duidelijk doel voor ogen: het onderwijs dusdanig inrichten dat het de basis vormt van het levenslang leren dat een mens doet.
Nadere informatieVerslag Ouderavond 9 oktober 2018
Verslag Ouderavond 9 oktober 2018 In de Nieuwsbrief van november 2018 voor alle ouders van de SKOV-scholen heeft u een impressie gekregen van de ouderavond over het Koersplan Primair Onderwijs. Hierbij
Nadere informatieStrategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid
Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse
Nadere informatieParaat professional volgens ouders
06/07-02-2017 Inhoudsopgave Opbrengsten Paraatcafé ouders 06-02-2017... 3 Opbrengsten Paraatcafé 07-02-2017... 4 Rangschikking opbrengsten... 5 Samenvatting... 6 2 Opbrengsten Paraatcafé ouders 06-02-2017
Nadere informatieSuccesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015
- Missie/Visie - Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 Op AMS staat de leerling centraal. Dat betekent dat alles wat we doen er op gericht is om iedere leerling zo goed mogelijk
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019
STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019 MISSIE DE VORDERING Vanuit een traditie van katholieke waarden en voor iedereen toegankelijk, verzorgen wij kwalitatief hoogstaand eigentijds basisonderwijs,
Nadere informatieWie zijn wij? Waar staan wij voor?
Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Identiteit: wat drijft ons in ons werk? Op onze school is iedereen welkom, ongeacht zijn of haar achtergrond. De Franciscusschool is een Katholieke basisschool, een school
Nadere informatieStrategisch beleid 2015-2019 Het proces
Strategisch beleid 2015-2019 Het proces Beleidsjaar 14-15 we maken de balans op Missie en kernwaarden/uitgangspunten Dit zijn wij, hier staan we voor Nadere analyse Wat gaat goed, wat pakken we aan Wat
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord
SCHOOLGIDS Voorwoord s In deze schoolgids wordt gebruik gemaakt van QR- codes die verwijzen naar diverse websites. Heeft u geen QR scanner op uw smartphone of tablet? Deze zijn via de App store of Google
Nadere informatie2012-2016. Zelfstandig Leren
2012-2016 Zelfstandig Leren 0 Inhoud Beschrijving doelgroep... 2 Visie op onderwijs... 2 Basisvisie... 2 Leerinhouden/ activiteiten... 2 Doelen voor het zelfstandig leren... 3 Definitie zelfstandig leren...
Nadere informatieSAMEN SCHOLEN in Ter Aar
SAMEN SCHOLEN in Ter Aar op weg naar het Integraal Kind Centrum - KOERSNOTITIE Versie 20 juni 2017 Invoegen en verbinden De drie basisscholen in Ter Aar zijn sinds schooljaar 2015/2016 op zoek gegaan naar
Nadere informatieOpbrengst vsv cafe 3 april talentontwikkeling Pagina 1
Opbrengst van de werkgroepen tijdens het VSV Cafe 3 april met als Thema talentontwikkeling Stelling 1 Talentontwikkeling is de benadering om tot een positieve leerattitude te komen. Centraal staat de erkenning
Nadere informatieDE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN
Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:
Nadere informatie7.2 Meerjarenplanning
7.2 Meerjarenplanning Ambitie: St. Antonius Abt biedt voor alle kinderen aantrekkelijk en modern! Wij zijn de eerste keus van alle leerlingen en o uders uit de wijk Acht en daarbuiten. Hierbij zijn de
Nadere informatieWillibrordus: cultuur in ons hart
1. Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom
Nadere informatieWillibrordus: cultuur in ons hart
Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom je
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Strategisch beleidsplan S a m e n o p k o p 2 0 1 5 2 0 1 9 Pagina 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Het wordt anders... 4 Wat vraagt de 21e eeuw... 4 Het wordt dus anders!... 5 3. Wie zijn onze klanten?...
Nadere informatieOpbrengsten werkbijeenkomst ouders en leerlingen 28 februari
Opbrengsten werkbijeenkomst ouders en leerlingen 28 februari Gebouw, faciliteiten en ICT Waar loop je tegenaan? Docenten zitten niet altijd volgens rooster in het lokaal Er mag alleen pauze gehouden worden
Nadere informatieMissie en visie van Kindcentrum de Regenboog 2019
Missie en visie van Kindcentrum de Regenboog 2019 Beste lezer, Voor u ligt de missie en de visie van Kindcentrum de Regenboog. Met dit document willen we u laten zien wat onze bedoelingen zijn in ons kindcentrum,
Nadere informatieEen balans zoeken. Wat is mogelijk voor onze school. Kijkend naar de mogelijkheden en onderwijsbehoeften van onze kinderen.
Datum:29-05-2012 Bijeenkomst klankbordgroep Slim Fit Welkom Terug blik Slim Fit: Achtergronden en informatie. Moverende bewegingen: De school werkt opbrengstgericht. Kwaliteit meten. Een dynamisch project;
Nadere informatieLeraar basisonderwijs LA voor de onderbouw 0,4 fte
Stichting OZHW voor PO en VO zoekt per 22 augustus 2016 voor de openbare basisschool de Dolfijn in Zwijndrecht voor de onderbouw 0,4 fte Bestemd voor medewerkers van OZHW PO en VO en voor externe geïnteresseerden
Nadere informatieAchtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:
Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan
Nadere informatieKoersplan Kleur je toekomst
Koersplan 2019-2023 Kleur je toekomst Hier staat Eduquaat voor! Ieder kind ontwikkelt zich en leert Wij hebben begrip en respect voor elkaar Wij verbinden ons met de (Weerter) gemeenschap Afspraak is afspraak
Nadere informatieOnderwijs op het Trinitas College
Onderwijs op het Trinitas College Enerzijds, anderzijds Afhankelijk van aan welke kant u deze gids openslaat, treft u uitgebreide informatie aan over de beide locaties van het Trinitas College: enerzijds
Nadere informatieEen geslaagde activiteit
Een geslaagde activiteit Toelichting: Een geslaagde activiteit Voor Quest 4 heb ik een handleiding gemaakt met daarbij de bijpassend schema. Om het voor de leerkrachten overzichtelijk te maken heb ik gebruik
Nadere informatieklein, veilig, ondernemend
klein, veilig, ondernemend Visie 2012-2018 22-05-2012 1 Inhoud i Inleiding p. 3 1 Leerling p. 4 2 Medewerker p.5 3 Onderwijs p.6 4 Organisatie p. 7 Bijlagen: 1. Locatiejaarplan 2012-2013 2. Doelstellingen
Nadere informatieOnderwijs met een hart. Strategische agenda
Onderwijs met een hart Strategische agenda 2014-2018 1 Strategische agenda 2014-2018 Inhoud Onze missie 4 Onze kernwaarden 5 Onze identiteit 5 Maatschappelijke ontwikkelingen 6 Professionalisering 6 Passend
Nadere informatieLeidRaad Molenveld > werkformat LeidRaad & kubus Molenveld. Het Molenveld, de school waar elk kind telt!
LeidRaad Molenveld 2016 2020 > werkformat LeidRaad & kubus Molenveld We verbinden met de LeidRaad onze leidende principes. De LeidRaad geeft richting en bepaalt de route voor 2016 2020. Dat betekent voor
Nadere informatie1. Doel 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken 3. Wat is nodig? 4. Doel is bereikt als aan het einde van het schooljaar GPL
1 Jaarplan 2018-2019 Onderwijs 1. Doel 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken 3. Wat is nodig? 4. Doel is bereikt als aan het einde van het schooljaar 2018-2019 GPL 2018-2019 1.De leerlingen werken op eigen niveau
Nadere informatieKantelnieuwsbrief De Pijler
Kantelnieuwsbrief De Pijler Vroeger/Nu Woensdag 12 april 2017 Extra nieuwsbrief over De Kanteling op De Pijler Deze speciale nieuwsbrief gaat over de onderwijsontwikkelingen op De Pijler. We nemen u mee
Nadere informatieSTRATEGISCH PERSPECTIEF
STRATEGISCH PERSPECTIEF OP WEG NAAR GELUK MARCANT - BSV [Ondertitel van document] Strategisch Perspectief Marcant-BSV Januari 2017 1 Inleiding Op 1 januari 2016 is de fusie tussen Marcant en BSV een feit
Nadere informatieIDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING
IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 2 www.dalton.nl 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Huss Parkhurst (January 3, 1887 June 1, 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid van
Nadere informatieSchoolplan van RKBS De Hoeksteen 2015-2019
Schoolplan van RKBS De Hoeksteen 2015-2019 RKBS De Hoeksteen Braillestraat 2 1561 JP Krommenie T: 075-6284336 E: info@de-hoeksteen.nl Schoolplan De Hoeksteen 2015-2019. Pagina 1 Inleiding. Hier treft u
Nadere informatieJAARPLAN Op volle kracht vooruit. Maar zeker niet vergeten te genieten van het uitzicht!
JAARPLAN 2018-2019 Op volle kracht vooruit. Maar zeker niet vergeten te genieten van het uitzicht! Basisschool de Sterrenboog Mariaplein 8 7156 MG Beltrum 0544-481543 directie@desterrenboog.nl www.desterrenboog.nl
Nadere informatieOnderwijskundige Visie
Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,
Nadere informatieOnderwijs met een hart. 1 Strategische agenda strategie agenda
Onderwijs met een hart Strategische agenda 2014-2018 1 Strategische agenda 2014-2018 strategie agenda 2014-2018 1 17-07-2014 13:31:06 Onderwijs met een hart In deze brochure presenteren wij als Onderwijsgroep
Nadere informatieRESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,).
RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). april 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst
Nadere informatielleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen
lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen Strategisch beleidsplan PCBO Amersfoort 2015-2019 Beste mensen, Met evenveel trots en enthousiasme als waarmee we ons nieuwe Strategisch Beleidsplan
Nadere informatieOnderwijs van deze tijd,
12 mei 2016 Beste ouder(s) / verzorger(s), Zoals u allen bekend is er afgelopen maandag een ouderinformatieavond geweest. Op die avond hebben wij de aanwezige ouders geïnformeerd over de volgende stap
Nadere informatieNEDERLANDSE DALTON VERENIGING
IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING www.dalton.nl Bezuidenhoutseweg 251-253 2594 AM Den Haag T. 070-331 52 81 E. bestuursbureau@dalton.nl www.dalton.nl 1 2 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling DALTON
Nadere informatieHieronder geven wij antwoord op een aantal vragen, die van belang kunnen zijn bij het kiezen van een school voor uw kind(eren).
Waarom kiezen voor onze school? Het is geen gemakkelijke opgave, een goede basisschool te kiezen voor uw kind(eren). De basisschool vervult immers een belangrijke rol in de opvoeding en ontwikkeling van
Nadere informatieStrategisch koersplan Onderwijs met Ambitie
Strategisch koersplan 2019-2023 Onderwijs met Ambitie Inhoud Inleiding...3 1. Waar laten we ons door leiden?...4 2. Waar staan we voor? 3. Waar kiezen we voor?... 6 Speerpunt 1: School en kind...6 Speerpunt
Nadere informatie3 De visie van de Prinses Julianaschool
3 De visie van de Prinses Julianaschool 3.1 Visie op het onderwijs De missie: Prinses Julianaschool, school voor geborgenheid, (basis)kennis en zorg. De Prinses Julianaschool biedt kinderen een veilige
Nadere informatieIDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING
IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 1 1 www.dalton.nl 2 21/01/2018 19:29 3 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Parkhurst (8 maart 1886-1 juni 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid
Nadere informatieOverzicht inbreng tot en met 22 en stagiaires/e-mails ( maandag 22 oktober 2012)
Overzicht inbreng tot en met 22 en stagiaires/e-mails ( maandag 22 oktober 2012) Financiën: -zorgdragen voor evenwicht tussen kosten van de plannen/beleid en inkomsten binnen ons bestuur -risicomanagement:
Nadere informatieDe Muze; stilstaan bij wat ons beweegt. 28 November 2018
De Muze; stilstaan bij wat ons beweegt 28 November 2018 Programma ouderavond 28 november 19.45 Inloop 20.00 Welkom door Leonie Langevoort (MR-lid) en Dominique Janssen (schoolleider Muze) en kort interview
Nadere informatieInhoudsopgave: Even voorstellen 5. Waar staan we voor 7. Ons onderwijs 7. Boeiend onderwijs: 8. Kwaliteit bewaken 8
Informatiegids Inhoudsopgave: Even voorstellen 5 Waar staan we voor 7 Ons onderwijs 7 Boeiend onderwijs: 8 Kwaliteit bewaken 8 Veiligheid door respect en regels 9 Open voor vernieuwingen 9 Engels en Frans
Nadere informatieZelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven DE BRUG NAAR DE TOEKOMST
Zelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven DE BRUG NAAR DE TOEKOMST DE BRUG NAAR DE TOEKOMST Zelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven De basisschool is de brug naar de toekomst. Een
Nadere informatieExterne benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016
Externe benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016 Verschil met benchmark cijfer scholen Vensters PO Schoolklimaat
Nadere informatieProfielschets. schooldirecteur cbs De Schatkaart
Profielschets schooldirecteur cbs De Schatkaart Octant zoekt : Een inspirerend en visionair leider, die het nieuwe schoolconcept met enthousiasme en daadkracht gaat uitrollen om cbs De Schatkaart een bloeiende
Nadere informatieJaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni 2015
Bas Bresters pagina 1 22-2- - 1 - Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni Gebouw, huisvestingsplannen Dit is de hoofdprioriteit dat het huidige gebouw rust uitstraalt. Dat betekent
Nadere informatieDe speerpunten van de SPCO-scholen
Meerjaren Plan 2012-2015 De speerpunten van de SPCO-scholen Inleiding Strategische speerpunten Hart voor kinderen Met veel genoegen presenteren wij de samenvatting van ons strategisch meerjarenplan Hart
Nadere informatieBLAADJE #4. mei 2018
BLAADJE #4 mei 2018 School voor KEES GROEP 1/2 breinvriendelijk onderwijs OBS met engelse les vanaf groep 1 De Koningslinde is een jonge openbare basisschool (obs ) in Vught. In het stadhouderspark, in
Nadere informatieTREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE,
TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE, december 2014 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de
Nadere informatieMeerderWeert midden in de samenleving. Samen leren, boeien en groeien
MeerderWeert midden in de samenleving Samen leren, boeien en groeien Koersplan 2015-2019 2 Meerderweert midden in de samenleving Waar willen wij in 2020 staan? Op die vraag hebben wij samen met leerlingen,
Nadere informatie1dKopie vanjouw ideale school Totaal aantal vragen: 10
11/13/2016 1dKopie vanjouw ideale school Totaal aantal vragen: 10 De meeste juiste antwoorden: #0 Minste Juiste antwoorden: #0 1. Wat is een ideale leerkracht volgens jou? De ideale leerkracht kan goed
Nadere informatieWelkom. Ouderavond 13 december 2011
Welkom Ouderavond 13 december 2011 Programma Innovatieimpuls Slim fit. Informatie over de stand van zaken. Pauze Vragen rondje. Klankbordgroep. Dit zijn wij.basisschool Vilt Kleine school T-1 Telling 1
Nadere informatie2013-2017. Huiswerkbeleid
01-017 Huiswerkbeleid Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep Visie op onderwijs Basisvisie Leerinhouden/Activiteiten De voor- en nadelen van het geven van huiswerk Voordelen Nadelen Richtlijnen voor het
Nadere informatieONS ONDERWIJS IK HEB HET NOG NOOIT GEDAAN, DUS IK DENK DAT IK HET WEL KAN
ONS ONDERWIJS IK HEB HET NOG NOOIT GEDAAN, DUS IK DENK DAT IK HET WEL KAN Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Identiteit: Wie zijn wij? 2 3. Missie: wat geven we onze leerlingen mee? 3 4. De rol van ouders
Nadere informatiePiter Jelles Strategisch Perspectief
Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03
Nadere informatieOntdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle
Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley
Nadere informatieUITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS
0 6 UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS Krijgt het kind wat het nodig heeft? leerkracht Koester de nieuwsgierigheid van het kind, geef het kind regie en plan samen de leerdoelen. Koers Best Onderwijs 2016-2020
Nadere informatieJaarplan 2015-2016. Jaarplan 2015-2016
In het jaarplan worden de doelstellingen en activiteiten beschreven waar wij het komend aandacht aan gaan besteden. De onderwerpen komen uit het schoolplan, de evaluatie van het huidige jaarplan en onderwerpen
Nadere informatieBasisschool Christoffelschool
Basisschool Christoffelschool Schooljaarverslag 2016-2017 In een notendop Onze missie Elkaar dragen, verdragen en verder dragen. Onze missie is merkbaar en voelbaar in de school. Elkaar dragen betekent
Nadere informatieUitwerkingen van Brainpower sessies
Hieronder zijn de resultaten van de Brainpower ingeklonken weergegeven. We zijn zo dicht mogelijk gebleven bij de geschreven teksten, maar hebben de tweedeling leraar/directeur weggelaten. Het is voor
Nadere informatieBasisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school.
Voorwoord Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school. Onze visie op eigentijds, boeiend onderwijs
Nadere informatieCompetentiemeter docent beroepsonderwijs
Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de
Nadere informatieKinderen met Lef. Uitgangspunten/Missie/ Visie/ Strategie/Plannen/Acties
CASIMIRSCHOOL 23 NOVEMBER 2017 Kinderen met Lef Uitgangspunten/Missie/ Visie/ Strategie/Plannen/Acties Continu verbeteren Gedeeld leiderschap De thermometer We staan midden in de schoolplanperiode 2015-2019.
Nadere informatieF.A.Q. / Veel gestelde vragen
F.A.Q. / Veel gestelde vragen F.A.Q / Veel gestelde vragen. Wat is Onderwijs + Jij? Onderwijs + Jij op Het Palet helpt kinderen om hun unieke talenten te ontwikkelen en gebruikt daarbij de nieuwste technologieën.
Nadere informatieKOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS
KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS Veelzijdig sterk onderwijs Het Edison College, het Gymnasium Apeldoorn en de Koninklijke Scholengemeenschap (KSG) zijn verenigd in AVOO. Onze scholen bieden goed onderwijs
Nadere informatieInnovatieve leerkrachten en onderwijsassistenten gezocht!
Innovatieve leerkrachten en onderwijsassistenten gezocht! Ben jij de leerkracht die kwalitatief hoogwaardig, toetsbaar en eigentijds onderwijs kan verzorgen voor leerlingen in het primair onderwijs? Wij
Nadere informatieOudertevredenheidsonderzoek maart 2015
Analyse aantoonbaar beter onderwijs voor de Rossenberg Oudertevredenheidsonderzoek maart 015 Maeyke Wiggers, locatiedirecteur Rossenberg november 015 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Ambities... 3 Resultaten...
Nadere informatie