Opbrengsten bouwstenen medewerkers

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Opbrengsten bouwstenen medewerkers"

Transcriptie

1 Opbrengsten bouwstenen medewerkers

2 Inhoudsopgave Groep Groep Groep Groep Groep Groep Groep Score Samenvatting

3 Groep 1 Groep I Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 1 aanspreekpunt LIMA/Reflexis Muziek/drama/gym? -> vakleerkrachten Planningsvaardigheden kinderen -> voorbereiden toekomst Onderzoekend leren -> inzetten voor verschillende vakgebieden Motivatie voor kinderen Talentontwikkeling Op eigen niveau toetsen ICT mogelijkheden in het onderwijs Gedrag van kinderen -> beleid -> gedragsplannen 2 Meer aandacht voor cultuuronderwijs Eigen ontwikkeling leerlingen/zichzelf zijn Boeiend onderwijs (kijken naar talenten) Minder beoordelen op bepaalde vakken (rekenen, lezen, spelling) -> Rapport, kijken naar ontwikkeling, eigen talenten Plezier op school Leren van elkaar ( scholen) -> uitwisselen enz. Meer bewegen/naar buiten) 3 Gebruik maken van elkaars kwaliteiten Onderwijs/maatschappij werkt meer samen Meegaan met vernieuwingen (ICT mogelijkheden) Leerlingen zichtbaar/betrokken laten leren Uitdagende werkplekken/ mogelijkheden Onderwijs gericht op sociaal gedrag: samenwerken, feedback, leerkracht meer als coach Leerlingen stimuleren creatief te denken -> feitenkennis deels loslaten Tijd/ruimte voor de leerkracht om van elkaar te leren, bezig te zijn met ontwikkelen Vanuit Paraat: het gevoel krijgen dat je ideeën gehoord worden Onderwijs meer gericht op het proces en niet alleen op het product (opbrengsten) Afwisseling sport en cultuur/afwisseling van doen en denken 4 Geef kinderen een rol!! Betrokkenheid/motivatie Aanspreken op talent Brede ontwikkeling Groep doorbrekend werken Integreren van versplinterd aanbod Tijd voor denken/ontwikkelen Kinderen minder categoriseren/ pas op met meten! Gebruik maken van individuele kwaliteit Spreek met ouders en kind Ruimte in curriculum voor ontwikkeling Meer ruimte voor pedagogische ontwikkeling Out of the box thinking/rond kijken 3

4 totaal Kwaliteiten benutten Verbinding maatschappij Onderzoekend leren Pedagogische ontwikkeling Brede talentvolle ontwikkeling Passende leeromgeving ( gebouw/inrichting) Groep 2 Groep II Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat Scholen 31 jan. 1 Alle kinderen en leerkrachten (medewerkers) kunnen hun talent ten volle benutten Maatwerk is de norm Kinderen van Paraat Scholen zijn goed toegerust op omgaan met onzekerheden Scholen/leerkrachten versterken elkaar Iedereen voelt zich verantwoordelijk voor het resultaat van het geheel Kinderen die van Paraat Scholen komen zijn zelfbewuste mensen die die het beste uit zichzelf kunnen halen Nieuwe technieken en methoden zijn niet het doel maar het middel De werk- en leeromgeving is inspirerend in fysieke en mentale zin De organisatie biedt ruimte aan initiatieven Creativiteit is een kerncompetentie Van elkaar leren 2 Goede ICT-infrastructuur en tablets enz. Leerlingen, ouders, leerkrachten (medewerkers) voelen zich veilig, gehoord, wordt naar geluisterd -> communicatie, veiligheid, respect Ontdekkend leren, techniek, ICT toepassingen -> er zijn voldoende mogelijkheden Bevlogen leerkrachten die nieuwe mogelijkheden durven te verkennen -> delen met anderen Ondersteuning in de groepen als dat nodig is Schoolgebouwen -> speelleerruimte die aantrekkelijk zijn voor kinderen, ouders medewerkers Ruimte, ook financieel, om te experimenteren Expressie/creatief 3 Aandacht voor gezonde leefstijl met spel, sport, voeding, beweging IPad onderwijs Onderzoekend leren Techniek ontwikkeling Creativiteitsontwikkeling, ook muzisch Samenwerkend leren Specialistische mensen Kleinere groepen Aandacht voor duurzaamheid 4 Meer computer/ipads in de klas Zichtbaar leren Meer creativiteit, eigen kwaliteit 4

5 totaal Geen massale groepen Ouders meer betrekken bij het onderwijs Alle dagen naar school, kortere vakanties Zelf werk plannen, geen juf/meester maar een coach Aandacht voor het individu Fouten maken mag Creativiteit Goede infrastructuur: ICT, gebouwen, speelruimte Ontdekkend spelen en leren Experimenteerruimte: financieel, fysiek, nieuwe aanpak Iedereen voelt zich gehoord: samenwerken, delen Groep 3 Groep III Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Duidelijke communicatie Leren van elkaar Groeimogelijkheid voor personeel 2 Vernieuwing Vakken integreren met elkaar Eigen identiteit Nog meer samenwerken met elkaar -> benutten van talenten -> binnen schools en buitenschools 3 Methode loslaten Ouders/opa s en oma s IPad-onderwijs / digitaal Veel meer coöperatieve werkvormen Kinderen vrij laten -> zelf keuzes maken/plannen Van elkaar leren Instructie daar waar echt nodig 4 Duidelijke structuur -> waar moet je zijn voor wat? Goede communicatie Samenwerken -> leren van elkaar -> niet het wiel opnieuw uit hoeven vinden Professionaliteit op alle niveaus totaal Paraat identiteit en structuur Samenwerken Mensen buitenaf betrekken Communicatie Methodes/vakken loslaten/integreren Talenten benutten 5

6 Groep 4 Groep IV Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat Scholen 31 jan. 1 Inbreng van kinderen Kleinere groepen Stamgroepen Gebruik maken van elkaars talenten/kennis Meer uitnodigend materiaal aanschaffen Muziek/gymleerkracht Leren van elkaar Digitale middelen Toets cultuur mag minder 2 Meer ICT mogelijkheden Meer ondersteuning in de klas (aandacht voor kind) Onderzoekend leren Efficiënt omgaan met administratie Meer betrokkenheid van ouders Meer tijd voor expressie 3 Talenten van kinderen ontwikkelen Creatief denken Ruimte voor eigen leerdoelen Extra handen/ondersteuning in de klas Gepersonaliseerd onderwijs ICT/IPad e.d. inzetten (alle) Zorg kunnen inzetten voor een leerling Leren leren + leren van elkaar Flexibel gebruik maken van elkaars talenten 4 Kleinere groepen Meer handen in de klas: inzetten onderwijsassistenten Verminderen administratie Ontwikkelingsgericht/kind gebonden onderwijs Loslaten methoden; durven onderwijs samen met de kinderen vorm te geven Vrije tijdsplanning In gesprek met kind en ouder tijdens schooltijden Digitaliseren Gebouw flexibel totaal Onderwijs samen met de kinderen gestalte geven Meer tijd en aandacht voor ieder kind (meer handen/kleinere groepen) ICT Gebruik maken van elkaars talenten Gepersonaliseerd/individueel onderwijs Flexibele leerplekken 6

7 Groep 5 Groep V Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Communicatie Luisteren Coachen Creativiteit gebruiken die leerlingen bezitten Samenwerken Identiteit van de school waarborgen Personeelsbeleid; wat hebben we nodig, NIET wat hebben we 2 Meer digitaal (IPads, wifi enz.) Communicatie Durven loslaten (in de groep); ook in VO Samenwerken tussen/met scholen Extra hulp zorgleerlingen 3 Ouderbetrokkenheid Digitalisering (tablets etc.) Verantwoordelijkheid leerlingen Ideeën/eigen interesses/talenten Vanuit de kinderen Kinderen de keus Leren leren Onderzoekende houding Samenwerking tussen scholen (bewaken identiteit) Samenwerking tussen SO, SBO, KDV 4 Communicatie Eigen talenten ontwikkelen: leerkracht, leerling, op alle niveaus Flexibele gebouwen/ruimte Digitaal als ondersteuning Gebruik maken van elkaars talenten (qua scholen) Eigenaarschap van leerlingen Eigen identiteit scholen totaal Communicatie Digitalisering in het onderwijs Samenwerking tussen scholen Eigenaarschap van leerlingen Leerkracht als coach Flexibele ruimtes in gebouwen Personeelsbeleid/wat hebben we nodig 7

8 Groep 6 Groep VI Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Een top ICT infrastructuur Vlotte open communicatie (met ouders); elke school/groep werkt met app s bv. Vooral de kinderen veel en divers laten bewegen Programmeren invoeren in het onderwijs / Engels verder uitbouwen van bovenbouw naar beneden Aandacht voor het creatieve in de mens/ vakleerkrachten muziek/handvaardigheid Scholing van de leerkrachten in moderne onderwijstheorieën bv. ontdekkend leren Een opbouw in de school tot stand laten komen dat leerlingen leren om te komen tot eigenaar van hun eigen leerproces 2 Onderwijs anders organiseren -> Units? Tijd/geld/ruimte voor cultuuronderwijs Hulp bij gedragsproblematiek (passend onderwijs) Inzet digitale middelen zonder alle probleempjes Rust voor de collega s 3 Gepersonaliseerd leren ICT staat in dienst van het leren van kinderen Alle geledingen (ouders, kinderen, leerkrachten) denken mee met het ontwikkelen van onderwijs Scholen werken meer samen om tot een beter resultaat te komen (kunnen verschillende dingen zijn) Talenten van kinderen/leerkrachten ontwikkelen: wat is daarvoor nodig? Per WTF minimaal 0,1 onderwijsassistent Groepsgrootte omlaag 4 De naam Paraat moet bij alle belanghebbenden in deze regio direct de juiste associatie oproepen Betrokken ouders Optimale inzet van de laatste ICT ontwikkeling Organisatie die medewerkers te allen tijde de kans biedt zich te scholen/ontwikkelen Gebruik maken van up-to-date methodisch materiaal / wensen van de school staan centraal/ er mag verschil zijn Leren van en met elkaar -> leerling niveau -> leerkrachtniveau -> directie - > bestuur Eenduidige uitstraling: fris, modern, aansluitend bij visie totaal ICT up-to-date Paraat profileren Continu lerende organisatie Creativiteit, cultuur, bewegen Ruimte voor andere onderwijsorganisatie dan het klassikale systeem Ouderbetrokkenheid 8

9 Groep 7 Groep VII Wat dient er de aankomende jaren gerealiseerd te worden binnen Paraat 31 jan. Scholen 1 Samenwerken Tijd om te laten zien en horen wat er gedaan is Onderdelen zoals beweging, handvaardigheid, tekenen, muziek niet onder laten sneeuwen Meer eigen inbreng 2 Zichtbaar lerende leerling Doelen stellen met leerling Gebruik maken van elkaars talenten (leerkracht en leerling) 3 Goede ICT voorwaarden Lerende school Onderzoekend leren Ruimte en geld om leerkracht/team te kunnen laten ontwikkelen Inzet relatie ouders/school/kind Gezonde werkomgeving/werkbelasting Inrichting school Prioriteiten Onderwijsvormen 4 Scholen die kind de ruimte geven om zich zoveel / zo breed mogelijk te ontwikkelen: creatief, drama, muzikaliteit, motorisch/gym, filosofie, programmeren, samenwerken, sociaal emotionele ontwikkeling, plannen/organiseren, eigen inbreng Autonoom, relatie, competent totaal Ruimte/tijd om te ontwikkelen (leerkracht, team, leerling) Zo breed mogelijk aanbod (crea, muziek, computer, gym, filosofie) Doelen stellen met de kinderen 9

10 Score score Kwaliteiten benutten 13 Ruimte & tijd 13 Eigenaarschap van leerlingen 12 Communicatie (bestuur, medewerkers, ouders, leerlingen) 12 Experimenteerruimte (financieel, fysiek, nieuwe aanpak) 11 Leerkracht als coach 8 Passende leeromgeving (gebouw/inrichting) 8 Gebruik maken van elkaars talenten 8 Creativiteit, cultuur, bewegen 7 Brede talentvolle ontwikkeling 7 Iedereen voelt zich gehoord: samenwerken, delen, aandacht voor elkaar 7 Ruimte voor andere onderwijsorganisatie dan het klassikale systeem 6 Verbinding met maatschappij 6 Creativiteit 5 Onderzoekend leren 5 Humor 4 Samenwerking tussen scholen 4 Meer handen in de groep 4 Personeelsbeleid -> wat hebben we nodig 4 Digitalisering in het onderwijs 3 Talenten collega s 2 Continu lerende organisatie 2 Onderwijs samen met de kinderen 2 Paraat: naamsbekendheid; positieve profilering 2 Ontdekkend spelen en leren 2 Goede infrastructuur: gebouwen, ICY, speelruimte 2 Samenwerken 1 Doelen 1 Methodes/vakken loslaten/integreren 1 Breed aanbod 1 Structuur en identiteit Paraat duidelijk 1 Ouderbetrokkenheid 1 ICT in dienst voor het leren - Infrastructuur op orde/up-to-date - Passend bij de visie van de school Belangrijke rol binnen communicatie 0 Flexibele leerplekken 0 Aandacht voor het individu 0 Gepersonaliseerd/individueel onderwijs 0 Mensen van buitenaf betrekken 0 Samenwerken 0 Pedagogische ontwikkeling 0 Fouten maken mag 0 Communicatie 10

11 0 Kracht van talenten 0 ICT up-to-date 0 ICT: moderne leermiddelen/eigentijds 0 Flexibele ruimten in gebouwen Samenvatting Wat is volgens de medewerkers en ouders het fundament van Paraat scholen? - Onderwijs op maat o Passend onderwijs met passende zorg en voldoende personeel o Aandacht/tijd/ruimte voor individu - Veilige leeromgeving o Kind moet zich veilig voelen o Veilige plek voor leerlingen én voor leerkrachten - Gebruik maken van elkaars talenten (leerkrachten) o Samenwerkend: intern/extern, gebruik elkaars kwaliteiten, breed inzetten o Kwaliteiten benutten o Gebruik maken van elkaars expertise - Aandacht voor talenten (leerlingen) o Talentgericht - Vormen van leren o Experimenteerruimte (financieel, fysiek, nieuwe aanpak) o Onderzoekend leren - Toekomstgericht leren o Duurzaam en toekomstbestendig -> wereldburger -> klaar stomen - Creatief o Zowel in de zin van probleemoplossend denken als van creatieve vakken - Professionaliseren o Leerkracht als coach o Controle durven/mogen loslaten - Communicatie: o Communicatie bestuur, medewerkers, ouders, leerlingen - Eigenaarschap: o Eigenaarschap voor leerlingen maar ook voor personeel 11

Opbrengsten bouwstenen ouders

Opbrengsten bouwstenen ouders Opbrengsten bouwstenen ouders 07-02-2017 Inhoudsopgave Groep 1... 3 Groep 2... 4 Groep 3... 5 Groep 4... 6 Groep 5... 7 Groep 6... 8 Groep 7... 9 Groep 8... 10 Score... 11 Samenvatting... 12 2 Groep 1

Nadere informatie

Opbrengsten bouwstenen ouders

Opbrengsten bouwstenen ouders Opbrengsten bouwstenen ouders 06-02-2017 Inhoudsopgave Groep 1... 3 Groep 2... 4 Groep 3... 5 Groep 4... 6 Groep 5... 7 Groep 6... 8 Groep 7... 9 Score... 10 Samenvatting... 11 2 Groep 1 Groep I Wat dient

Nadere informatie

Alle uitspraken/ antwoorden van ouders op onderwijscafé OPONOA, 26/10. Per vraag in volgorde van belangrijkheid (antwoorden zijn gewogen).

Alle uitspraken/ antwoorden van ouders op onderwijscafé OPONOA, 26/10. Per vraag in volgorde van belangrijkheid (antwoorden zijn gewogen). Bijlage bij verslag oudercafé OPONOA 26 oktober 2016 Aan : CvB, klankbordgroep (verspreiding bepalen in klankbordgroep) Betreft : Impressie en uitkomsten oudercafé 26 oktober 2016 Datum: : 28 oktober 2016

Nadere informatie

Visie van De Molenberg

Visie van De Molenberg Visie van De Molenberg Kinderen van nu groeien op in een tijd waarin grote veranderingen in rap tempo plaatsvinden. Binnen de digitale samenleving moeten ze hun weg vinden in de overvloed aan informatie.

Nadere informatie

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland. Samen op kop

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland. Samen op kop Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland Samen op kop 1 Het wordt anders Het onderwijs is volop in beweging. De afgelopen hebben scholen veel energie in opbrengstgericht werken

Nadere informatie

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan

Nadere informatie

Voorbereiding Strategisch Beleidsplan 2015 2019

Voorbereiding Strategisch Beleidsplan 2015 2019 Voorbereiding Strategisch Beleidsplan 2015 2019 Samenvatting onderwijscafés Samenvatting onderwijscafés Voorwoord Om het Strategisch Beleidsplan 2015-2019 voor onze stichting te schrijven is gekozen voor

Nadere informatie

KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018. SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw

KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018. SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw SKO Flevoland en Veluwe Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018 Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe 1 KINDEREN LATEN LEREN Onze droomschool

Nadere informatie

Inhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging

Inhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging Schoolplan 2015-2019 Inhoud: Verantwoording Motto, missie, visie, overtuigingen Doelen Samenvatting strategisch beleid van de vereniging 21 e eeuwse vaardigheden Schematische weergave van de vier komende

Nadere informatie

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Op reis naar toekomstvaardige leerlingen! Visiedocument Samenwerkingsschool de Nijewier Tjalleberd Datum: 25 maart 2019 Versie: vastgesteld Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Samenwerking. Betrokkenheid

Samenwerking. Betrokkenheid De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school

Nadere informatie

Strategisch beleid Versie 1.0

Strategisch beleid Versie 1.0 Strategisch beleid 2019-2023 Versie 1.0 2 Inhoudsopgave Hst. Pagina Inleiding 4 1 Identiteit 5 2 Missie 5 3 Waarden 5 4 Visie 6 5 Speerpunten 7 5.1 Opbrengstgericht boeiend onderwijs 7 5.2 Innovatie en

Nadere informatie

Jaarplan Gewenst resultaat 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken. 3. Benodigde vaardigheden

Jaarplan Gewenst resultaat 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken. 3. Benodigde vaardigheden 1 Jaarplan 2018-2019 Onderwijs 1. Gewenst resultaat 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken De leerlingen werken op eigen We gebruiken in de groepen 4 niveau aan hun eigen leerdoelen. t/m 8 Snappet op de tablets

Nadere informatie

Informatieavond Van visie tot gebouw => renovatie. 7 februari 2017

Informatieavond Van visie tot gebouw => renovatie. 7 februari 2017 Informatieavond Van visie tot gebouw => renovatie 7 februari 2017 Doel van deze bijeenkomst 1. Ouders informeren (IKC - traject - visie - tijdpad) 2. Duidelijkheid geven omtrent de verbouwing 3. Vragen

Nadere informatie

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid

Nadere informatie

FLORENCIUS BASISSCHOOL

FLORENCIUS BASISSCHOOL informatiegids FLORENCIUS BASISSCHOOL Leren begint met aandacht Welkom bij Florencius basisschool; de particuliere school die ideale condities creëert om kinderen te helpen het beste uit zichzelf te halen.

Nadere informatie

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Identiteit van de Koos Meindertsschool Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht

Nadere informatie

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen

Nadere informatie

Toekomstbestendig onderwijs op maat

Toekomstbestendig onderwijs op maat Toekomstbestendig onderwijs op maat FORTIOR: PASSIE VOOR TALENT Op onze scholen draait alles om de brede ontwikkeling van het kind in een veilige omgeving. Het kind dat met onbevangen vertrouwen wil leren.

Nadere informatie

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee.

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee. Onderwijsvernieuwing We doen er allemaal aan mee. Maar. Welke kant willen we op? Wat speelt er in mijn team? Wil iedereen mee? Waar liggen de interesses? Waar zit de expertise? WAARIN GA IK INVESTEREN?

Nadere informatie

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan. Profielschets directeur OBS Het Toverkruid ELK KIND IS UNIEK! Algemeen In de gemeente Asten zijn twee basisscholen van PlatOO gesitueerd; OBS Het Toverkruid en OBS de Horizon. PlatOO zoekt voor OBS Het

Nadere informatie

Onze visie. Onze pijlers

Onze visie. Onze pijlers Koersplan 2018 2021 pagina 2 van 6 Dit is het koersplan van Kbs Kievitsloop voor de beleidsperiode 2018-2022. In dit koersplan nemen wij u graag mee in onze visie op onderwijs, hoe we hier vorm en inhoud

Nadere informatie

Schooljaarverslag Christoffelschool Waalre

Schooljaarverslag Christoffelschool Waalre Schooljaarverslag 2015-2016 Christoffelschool Waalre In een notendop Doel Een gedragen visie, een heldere kijk op onze doelen Voor (nieuwe) ouders inzichtelijk maken wie wij zijn en hoe wij werken Ouders

Nadere informatie

Werken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw. 23 maart 2016

Werken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw. 23 maart 2016 Werken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw 23 maart 2016 Even voorstellen Frank Studulski Senior adviseur Sardes en extern procesregisseur kenniskring Vaardigheden van de 21 ste eeuw INOS Desiree van den

Nadere informatie

Op expeditie naar waarde(n)

Op expeditie naar waarde(n) Op expeditie naar waarde(n) 21e eeuwse educatie Effectief leiderschap Vakmanschap: de leraar doet ertoe! Verbinding met de gemeenschap Waardengedreven onderwijs Op expeditie naar waarde(n) De hele opvoeding

Nadere informatie

Visie basisschool De Grasspriet

Visie basisschool De Grasspriet Visie basisschool De Grasspriet Kernwaarden? Welbevinden en relatie Ontwikkelen van talenten Zelfstandigheid autonomie Uitdagingen Samen leren en werken Betrokkenheid Welbevinden en relatie Ik ben uniek

Nadere informatie

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4 Strategie in Beweging Koersnotitie versie 4 Onze Opdracht Het Waartoe zijn wij hier in Alphen aan den Rijn en omgeving? Voor welk vraagstuk zijn wij het antwoord? 1. Wij zijn een stichting voor primair

Nadere informatie

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.

Nadere informatie

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren Visie Missie De Jan Ligthartscholen van de Jan Ligthartgroep Tilburg hebben een duidelijk doel voor ogen: het onderwijs dusdanig inrichten dat het de basis vormt van het levenslang leren dat een mens doet.

Nadere informatie

Verslag Ouderavond 9 oktober 2018

Verslag Ouderavond 9 oktober 2018 Verslag Ouderavond 9 oktober 2018 In de Nieuwsbrief van november 2018 voor alle ouders van de SKOV-scholen heeft u een impressie gekregen van de ouderavond over het Koersplan Primair Onderwijs. Hierbij

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse

Nadere informatie

Paraat professional volgens ouders

Paraat professional volgens ouders 06/07-02-2017 Inhoudsopgave Opbrengsten Paraatcafé ouders 06-02-2017... 3 Opbrengsten Paraatcafé 07-02-2017... 4 Rangschikking opbrengsten... 5 Samenvatting... 6 2 Opbrengsten Paraatcafé ouders 06-02-2017

Nadere informatie

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 - Missie/Visie - Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 Op AMS staat de leerling centraal. Dat betekent dat alles wat we doen er op gericht is om iedere leerling zo goed mogelijk

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019

STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019 STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019 MISSIE DE VORDERING Vanuit een traditie van katholieke waarden en voor iedereen toegankelijk, verzorgen wij kwalitatief hoogstaand eigentijds basisonderwijs,

Nadere informatie

Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Identiteit: wat drijft ons in ons werk? Op onze school is iedereen welkom, ongeacht zijn of haar achtergrond. De Franciscusschool is een Katholieke basisschool, een school

Nadere informatie

Strategisch beleid 2015-2019 Het proces

Strategisch beleid 2015-2019 Het proces Strategisch beleid 2015-2019 Het proces Beleidsjaar 14-15 we maken de balans op Missie en kernwaarden/uitgangspunten Dit zijn wij, hier staan we voor Nadere analyse Wat gaat goed, wat pakken we aan Wat

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord

Inhoudsopgave. Voorwoord SCHOOLGIDS Voorwoord s In deze schoolgids wordt gebruik gemaakt van QR- codes die verwijzen naar diverse websites. Heeft u geen QR scanner op uw smartphone of tablet? Deze zijn via de App store of Google

Nadere informatie

2012-2016. Zelfstandig Leren

2012-2016. Zelfstandig Leren 2012-2016 Zelfstandig Leren 0 Inhoud Beschrijving doelgroep... 2 Visie op onderwijs... 2 Basisvisie... 2 Leerinhouden/ activiteiten... 2 Doelen voor het zelfstandig leren... 3 Definitie zelfstandig leren...

Nadere informatie

SAMEN SCHOLEN in Ter Aar

SAMEN SCHOLEN in Ter Aar SAMEN SCHOLEN in Ter Aar op weg naar het Integraal Kind Centrum - KOERSNOTITIE Versie 20 juni 2017 Invoegen en verbinden De drie basisscholen in Ter Aar zijn sinds schooljaar 2015/2016 op zoek gegaan naar

Nadere informatie

Opbrengst vsv cafe 3 april talentontwikkeling Pagina 1

Opbrengst vsv cafe 3 april talentontwikkeling Pagina 1 Opbrengst van de werkgroepen tijdens het VSV Cafe 3 april met als Thema talentontwikkeling Stelling 1 Talentontwikkeling is de benadering om tot een positieve leerattitude te komen. Centraal staat de erkenning

Nadere informatie

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:

Nadere informatie

7.2 Meerjarenplanning

7.2 Meerjarenplanning 7.2 Meerjarenplanning Ambitie: St. Antonius Abt biedt voor alle kinderen aantrekkelijk en modern! Wij zijn de eerste keus van alle leerlingen en o uders uit de wijk Acht en daarbuiten. Hierbij zijn de

Nadere informatie

Willibrordus: cultuur in ons hart

Willibrordus: cultuur in ons hart 1. Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom

Nadere informatie

Willibrordus: cultuur in ons hart

Willibrordus: cultuur in ons hart Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom je

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan

Strategisch beleidsplan Strategisch beleidsplan S a m e n o p k o p 2 0 1 5 2 0 1 9 Pagina 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Het wordt anders... 4 Wat vraagt de 21e eeuw... 4 Het wordt dus anders!... 5 3. Wie zijn onze klanten?...

Nadere informatie

Opbrengsten werkbijeenkomst ouders en leerlingen 28 februari

Opbrengsten werkbijeenkomst ouders en leerlingen 28 februari Opbrengsten werkbijeenkomst ouders en leerlingen 28 februari Gebouw, faciliteiten en ICT Waar loop je tegenaan? Docenten zitten niet altijd volgens rooster in het lokaal Er mag alleen pauze gehouden worden

Nadere informatie

Missie en visie van Kindcentrum de Regenboog 2019

Missie en visie van Kindcentrum de Regenboog 2019 Missie en visie van Kindcentrum de Regenboog 2019 Beste lezer, Voor u ligt de missie en de visie van Kindcentrum de Regenboog. Met dit document willen we u laten zien wat onze bedoelingen zijn in ons kindcentrum,

Nadere informatie

Een balans zoeken. Wat is mogelijk voor onze school. Kijkend naar de mogelijkheden en onderwijsbehoeften van onze kinderen.

Een balans zoeken. Wat is mogelijk voor onze school. Kijkend naar de mogelijkheden en onderwijsbehoeften van onze kinderen. Datum:29-05-2012 Bijeenkomst klankbordgroep Slim Fit Welkom Terug blik Slim Fit: Achtergronden en informatie. Moverende bewegingen: De school werkt opbrengstgericht. Kwaliteit meten. Een dynamisch project;

Nadere informatie

Leraar basisonderwijs LA voor de onderbouw 0,4 fte

Leraar basisonderwijs LA voor de onderbouw 0,4 fte Stichting OZHW voor PO en VO zoekt per 22 augustus 2016 voor de openbare basisschool de Dolfijn in Zwijndrecht voor de onderbouw 0,4 fte Bestemd voor medewerkers van OZHW PO en VO en voor externe geïnteresseerden

Nadere informatie

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt: Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan

Nadere informatie

Koersplan Kleur je toekomst

Koersplan Kleur je toekomst Koersplan 2019-2023 Kleur je toekomst Hier staat Eduquaat voor! Ieder kind ontwikkelt zich en leert Wij hebben begrip en respect voor elkaar Wij verbinden ons met de (Weerter) gemeenschap Afspraak is afspraak

Nadere informatie

Onderwijs op het Trinitas College

Onderwijs op het Trinitas College Onderwijs op het Trinitas College Enerzijds, anderzijds Afhankelijk van aan welke kant u deze gids openslaat, treft u uitgebreide informatie aan over de beide locaties van het Trinitas College: enerzijds

Nadere informatie

Een geslaagde activiteit

Een geslaagde activiteit Een geslaagde activiteit Toelichting: Een geslaagde activiteit Voor Quest 4 heb ik een handleiding gemaakt met daarbij de bijpassend schema. Om het voor de leerkrachten overzichtelijk te maken heb ik gebruik

Nadere informatie

klein, veilig, ondernemend

klein, veilig, ondernemend klein, veilig, ondernemend Visie 2012-2018 22-05-2012 1 Inhoud i Inleiding p. 3 1 Leerling p. 4 2 Medewerker p.5 3 Onderwijs p.6 4 Organisatie p. 7 Bijlagen: 1. Locatiejaarplan 2012-2013 2. Doelstellingen

Nadere informatie

Onderwijs met een hart. Strategische agenda

Onderwijs met een hart. Strategische agenda Onderwijs met een hart Strategische agenda 2014-2018 1 Strategische agenda 2014-2018 Inhoud Onze missie 4 Onze kernwaarden 5 Onze identiteit 5 Maatschappelijke ontwikkelingen 6 Professionalisering 6 Passend

Nadere informatie

LeidRaad Molenveld > werkformat LeidRaad & kubus Molenveld. Het Molenveld, de school waar elk kind telt!

LeidRaad Molenveld > werkformat LeidRaad & kubus Molenveld. Het Molenveld, de school waar elk kind telt! LeidRaad Molenveld 2016 2020 > werkformat LeidRaad & kubus Molenveld We verbinden met de LeidRaad onze leidende principes. De LeidRaad geeft richting en bepaalt de route voor 2016 2020. Dat betekent voor

Nadere informatie

1. Doel 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken 3. Wat is nodig? 4. Doel is bereikt als aan het einde van het schooljaar GPL

1. Doel 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken 3. Wat is nodig? 4. Doel is bereikt als aan het einde van het schooljaar GPL 1 Jaarplan 2018-2019 Onderwijs 1. Doel 2.(ICT)-middel om 1 te bereiken 3. Wat is nodig? 4. Doel is bereikt als aan het einde van het schooljaar 2018-2019 GPL 2018-2019 1.De leerlingen werken op eigen niveau

Nadere informatie

Kantelnieuwsbrief De Pijler

Kantelnieuwsbrief De Pijler Kantelnieuwsbrief De Pijler Vroeger/Nu Woensdag 12 april 2017 Extra nieuwsbrief over De Kanteling op De Pijler Deze speciale nieuwsbrief gaat over de onderwijsontwikkelingen op De Pijler. We nemen u mee

Nadere informatie

STRATEGISCH PERSPECTIEF

STRATEGISCH PERSPECTIEF STRATEGISCH PERSPECTIEF OP WEG NAAR GELUK MARCANT - BSV [Ondertitel van document] Strategisch Perspectief Marcant-BSV Januari 2017 1 Inleiding Op 1 januari 2016 is de fusie tussen Marcant en BSV een feit

Nadere informatie

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 2 www.dalton.nl 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Huss Parkhurst (January 3, 1887 June 1, 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid van

Nadere informatie

Schoolplan van RKBS De Hoeksteen 2015-2019

Schoolplan van RKBS De Hoeksteen 2015-2019 Schoolplan van RKBS De Hoeksteen 2015-2019 RKBS De Hoeksteen Braillestraat 2 1561 JP Krommenie T: 075-6284336 E: info@de-hoeksteen.nl Schoolplan De Hoeksteen 2015-2019. Pagina 1 Inleiding. Hier treft u

Nadere informatie

JAARPLAN Op volle kracht vooruit. Maar zeker niet vergeten te genieten van het uitzicht!

JAARPLAN Op volle kracht vooruit. Maar zeker niet vergeten te genieten van het uitzicht! JAARPLAN 2018-2019 Op volle kracht vooruit. Maar zeker niet vergeten te genieten van het uitzicht! Basisschool de Sterrenboog Mariaplein 8 7156 MG Beltrum 0544-481543 directie@desterrenboog.nl www.desterrenboog.nl

Nadere informatie

Onderwijskundige Visie

Onderwijskundige Visie Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,

Nadere informatie

Onderwijs met een hart. 1 Strategische agenda strategie agenda

Onderwijs met een hart. 1 Strategische agenda strategie agenda Onderwijs met een hart Strategische agenda 2014-2018 1 Strategische agenda 2014-2018 strategie agenda 2014-2018 1 17-07-2014 13:31:06 Onderwijs met een hart In deze brochure presenteren wij als Onderwijsgroep

Nadere informatie

RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,).

RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). april 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst

Nadere informatie

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen Strategisch beleidsplan PCBO Amersfoort 2015-2019 Beste mensen, Met evenveel trots en enthousiasme als waarmee we ons nieuwe Strategisch Beleidsplan

Nadere informatie

Onderwijs van deze tijd,

Onderwijs van deze tijd, 12 mei 2016 Beste ouder(s) / verzorger(s), Zoals u allen bekend is er afgelopen maandag een ouderinformatieavond geweest. Op die avond hebben wij de aanwezige ouders geïnformeerd over de volgende stap

Nadere informatie

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING www.dalton.nl Bezuidenhoutseweg 251-253 2594 AM Den Haag T. 070-331 52 81 E. bestuursbureau@dalton.nl www.dalton.nl 1 2 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling DALTON

Nadere informatie

Hieronder geven wij antwoord op een aantal vragen, die van belang kunnen zijn bij het kiezen van een school voor uw kind(eren).

Hieronder geven wij antwoord op een aantal vragen, die van belang kunnen zijn bij het kiezen van een school voor uw kind(eren). Waarom kiezen voor onze school? Het is geen gemakkelijke opgave, een goede basisschool te kiezen voor uw kind(eren). De basisschool vervult immers een belangrijke rol in de opvoeding en ontwikkeling van

Nadere informatie

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie Strategisch koersplan 2019-2023 Onderwijs met Ambitie Inhoud Inleiding...3 1. Waar laten we ons door leiden?...4 2. Waar staan we voor? 3. Waar kiezen we voor?... 6 Speerpunt 1: School en kind...6 Speerpunt

Nadere informatie

3 De visie van de Prinses Julianaschool

3 De visie van de Prinses Julianaschool 3 De visie van de Prinses Julianaschool 3.1 Visie op het onderwijs De missie: Prinses Julianaschool, school voor geborgenheid, (basis)kennis en zorg. De Prinses Julianaschool biedt kinderen een veilige

Nadere informatie

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 1 1 www.dalton.nl 2 21/01/2018 19:29 3 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Parkhurst (8 maart 1886-1 juni 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid

Nadere informatie

Overzicht inbreng tot en met 22 en stagiaires/e-mails ( maandag 22 oktober 2012)

Overzicht inbreng tot en met 22 en stagiaires/e-mails ( maandag 22 oktober 2012) Overzicht inbreng tot en met 22 en stagiaires/e-mails ( maandag 22 oktober 2012) Financiën: -zorgdragen voor evenwicht tussen kosten van de plannen/beleid en inkomsten binnen ons bestuur -risicomanagement:

Nadere informatie

De Muze; stilstaan bij wat ons beweegt. 28 November 2018

De Muze; stilstaan bij wat ons beweegt. 28 November 2018 De Muze; stilstaan bij wat ons beweegt 28 November 2018 Programma ouderavond 28 november 19.45 Inloop 20.00 Welkom door Leonie Langevoort (MR-lid) en Dominique Janssen (schoolleider Muze) en kort interview

Nadere informatie

Inhoudsopgave: Even voorstellen 5. Waar staan we voor 7. Ons onderwijs 7. Boeiend onderwijs: 8. Kwaliteit bewaken 8

Inhoudsopgave: Even voorstellen 5. Waar staan we voor 7. Ons onderwijs 7. Boeiend onderwijs: 8. Kwaliteit bewaken 8 Informatiegids Inhoudsopgave: Even voorstellen 5 Waar staan we voor 7 Ons onderwijs 7 Boeiend onderwijs: 8 Kwaliteit bewaken 8 Veiligheid door respect en regels 9 Open voor vernieuwingen 9 Engels en Frans

Nadere informatie

Zelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven DE BRUG NAAR DE TOEKOMST

Zelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven DE BRUG NAAR DE TOEKOMST Zelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven DE BRUG NAAR DE TOEKOMST DE BRUG NAAR DE TOEKOMST Zelfbewust en sociaal bewust leren, werken en leven De basisschool is de brug naar de toekomst. Een

Nadere informatie

Externe benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016

Externe benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016 Externe benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016 Verschil met benchmark cijfer scholen Vensters PO Schoolklimaat

Nadere informatie

Profielschets. schooldirecteur cbs De Schatkaart

Profielschets. schooldirecteur cbs De Schatkaart Profielschets schooldirecteur cbs De Schatkaart Octant zoekt : Een inspirerend en visionair leider, die het nieuwe schoolconcept met enthousiasme en daadkracht gaat uitrollen om cbs De Schatkaart een bloeiende

Nadere informatie

Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni 2015

Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni 2015 Bas Bresters pagina 1 22-2- - 1 - Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni Gebouw, huisvestingsplannen Dit is de hoofdprioriteit dat het huidige gebouw rust uitstraalt. Dat betekent

Nadere informatie

De speerpunten van de SPCO-scholen

De speerpunten van de SPCO-scholen Meerjaren Plan 2012-2015 De speerpunten van de SPCO-scholen Inleiding Strategische speerpunten Hart voor kinderen Met veel genoegen presenteren wij de samenvatting van ons strategisch meerjarenplan Hart

Nadere informatie

BLAADJE #4. mei 2018

BLAADJE #4. mei 2018 BLAADJE #4 mei 2018 School voor KEES GROEP 1/2 breinvriendelijk onderwijs OBS met engelse les vanaf groep 1 De Koningslinde is een jonge openbare basisschool (obs ) in Vught. In het stadhouderspark, in

Nadere informatie

TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE,

TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE, TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE, december 2014 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de

Nadere informatie

MeerderWeert midden in de samenleving. Samen leren, boeien en groeien

MeerderWeert midden in de samenleving. Samen leren, boeien en groeien MeerderWeert midden in de samenleving Samen leren, boeien en groeien Koersplan 2015-2019 2 Meerderweert midden in de samenleving Waar willen wij in 2020 staan? Op die vraag hebben wij samen met leerlingen,

Nadere informatie

1dKopie vanjouw ideale school Totaal aantal vragen: 10

1dKopie vanjouw ideale school Totaal aantal vragen: 10 11/13/2016 1dKopie vanjouw ideale school Totaal aantal vragen: 10 De meeste juiste antwoorden: #0 Minste Juiste antwoorden: #0 1. Wat is een ideale leerkracht volgens jou? De ideale leerkracht kan goed

Nadere informatie

Welkom. Ouderavond 13 december 2011

Welkom. Ouderavond 13 december 2011 Welkom Ouderavond 13 december 2011 Programma Innovatieimpuls Slim fit. Informatie over de stand van zaken. Pauze Vragen rondje. Klankbordgroep. Dit zijn wij.basisschool Vilt Kleine school T-1 Telling 1

Nadere informatie

2013-2017. Huiswerkbeleid

2013-2017. Huiswerkbeleid 01-017 Huiswerkbeleid Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep Visie op onderwijs Basisvisie Leerinhouden/Activiteiten De voor- en nadelen van het geven van huiswerk Voordelen Nadelen Richtlijnen voor het

Nadere informatie

ONS ONDERWIJS IK HEB HET NOG NOOIT GEDAAN, DUS IK DENK DAT IK HET WEL KAN

ONS ONDERWIJS IK HEB HET NOG NOOIT GEDAAN, DUS IK DENK DAT IK HET WEL KAN ONS ONDERWIJS IK HEB HET NOG NOOIT GEDAAN, DUS IK DENK DAT IK HET WEL KAN Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Identiteit: Wie zijn wij? 2 3. Missie: wat geven we onze leerlingen mee? 3 4. De rol van ouders

Nadere informatie

Piter Jelles Strategisch Perspectief

Piter Jelles Strategisch Perspectief Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03

Nadere informatie

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley

Nadere informatie

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS 0 6 UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS Krijgt het kind wat het nodig heeft? leerkracht Koester de nieuwsgierigheid van het kind, geef het kind regie en plan samen de leerdoelen. Koers Best Onderwijs 2016-2020

Nadere informatie

Jaarplan 2015-2016. Jaarplan 2015-2016

Jaarplan 2015-2016. Jaarplan 2015-2016 In het jaarplan worden de doelstellingen en activiteiten beschreven waar wij het komend aandacht aan gaan besteden. De onderwerpen komen uit het schoolplan, de evaluatie van het huidige jaarplan en onderwerpen

Nadere informatie

Basisschool Christoffelschool

Basisschool Christoffelschool Basisschool Christoffelschool Schooljaarverslag 2016-2017 In een notendop Onze missie Elkaar dragen, verdragen en verder dragen. Onze missie is merkbaar en voelbaar in de school. Elkaar dragen betekent

Nadere informatie

Uitwerkingen van Brainpower sessies

Uitwerkingen van Brainpower sessies Hieronder zijn de resultaten van de Brainpower ingeklonken weergegeven. We zijn zo dicht mogelijk gebleven bij de geschreven teksten, maar hebben de tweedeling leraar/directeur weggelaten. Het is voor

Nadere informatie

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school.

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school. Voorwoord Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school. Onze visie op eigentijds, boeiend onderwijs

Nadere informatie

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Competentiemeter docent beroepsonderwijs Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de

Nadere informatie

Kinderen met Lef. Uitgangspunten/Missie/ Visie/ Strategie/Plannen/Acties

Kinderen met Lef. Uitgangspunten/Missie/ Visie/ Strategie/Plannen/Acties CASIMIRSCHOOL 23 NOVEMBER 2017 Kinderen met Lef Uitgangspunten/Missie/ Visie/ Strategie/Plannen/Acties Continu verbeteren Gedeeld leiderschap De thermometer We staan midden in de schoolplanperiode 2015-2019.

Nadere informatie

F.A.Q. / Veel gestelde vragen

F.A.Q. / Veel gestelde vragen F.A.Q. / Veel gestelde vragen F.A.Q / Veel gestelde vragen. Wat is Onderwijs + Jij? Onderwijs + Jij op Het Palet helpt kinderen om hun unieke talenten te ontwikkelen en gebruikt daarbij de nieuwste technologieën.

Nadere informatie

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS Veelzijdig sterk onderwijs Het Edison College, het Gymnasium Apeldoorn en de Koninklijke Scholengemeenschap (KSG) zijn verenigd in AVOO. Onze scholen bieden goed onderwijs

Nadere informatie

Innovatieve leerkrachten en onderwijsassistenten gezocht!

Innovatieve leerkrachten en onderwijsassistenten gezocht! Innovatieve leerkrachten en onderwijsassistenten gezocht! Ben jij de leerkracht die kwalitatief hoogwaardig, toetsbaar en eigentijds onderwijs kan verzorgen voor leerlingen in het primair onderwijs? Wij

Nadere informatie

Oudertevredenheidsonderzoek maart 2015

Oudertevredenheidsonderzoek maart 2015 Analyse aantoonbaar beter onderwijs voor de Rossenberg Oudertevredenheidsonderzoek maart 015 Maeyke Wiggers, locatiedirecteur Rossenberg november 015 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Ambities... 3 Resultaten...

Nadere informatie