Beloningsregeling Medisch Specialisten (BMS) Inleiding. Landsverordening BAA Zahavi 10 mei Huidige Situatie Curaçao.
|
|
- Maria de Winter
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beloningsregeling Medisch Specialisten (BMS) BAA Zahavi 10 mei 2015 Inleiding Huidige situatie Curaçao Commissie BMS: Doelen Taken en verantwoordelijkheden Stappenplan Conclusie Huidige Situatie Curaçao Financiëring mogelijkheden Medisch Specialist Loondienst ziekenhuis Vrijgevestigd Maatschap Landsverordening LANDSVERORDENING van de 2 de maart 2007 Hoofdstuk 3 Zorginstellingen 4. Beroepsuitoefening in ziekenhuisvoorzieningen Artikel De in een ziekenhuisvoorziening werkzame geneeskundigen worden in de desbetreffende ziekenhuisvoorziening toegelaten op basis van een overeenkomst waarin de rechten en plichten van de geneeskundige zijn neergelegd 1
2 Huidige Situatie BMS SEHOS SVB en RvB SEHOS concept BMS contract Contract Medisch Specialist en SEHOS Gevariëerd, geen uniformiteit, geen onderliggende basis Niet aantrekkelijk/ veilig Inadequate arbeidsvoorwaarden Meest gunstige fiscale aspecten zijn niet uitgezocht Plichten en verantwoordelijkheden medisch specialist niet beschreven Onduidelijkheid juridische onderbouwing Huidige Situatie BMS SEHOS Urgentie!!!! Werven nieuwe specialisten Voorspellingen zijn dat ruim 50% huidige specialisten pensioengerechtigde leeftijd zullen bereiken Commissie BMS Commissie BMS Alleen met betrekking tot medisch specialisten in loondienst SEHOS Doelen: Het evalueren, analyseren van de huidige BMS Het komen tot structurele aanbevelingen/adviezen aangaande een beloningsstructuur voor medische specialisten in loondienst van het SEHOS Begeleiden proces totstandkomen van contract BMS Contract tussen werkgever (SEHOS) en medisch specialist realiseren Duidelijke beschrijving van (drie sporen beleid): Inhoudelijke aspecten/ plichten en verantwoordelijkheden medisch specialist Arbeidsvoorwaarden Fiscale aspecten Uniforme beloniningsysteem voor alle medische specialisten Rekening houdend met type specialisme en lokale omstandigheden Creëren basis voorwaarden voor het in dienst nemen van medische specialisten Betalingssysteem weerspiegeling van genoten opleiding en verantwoordelijkheden Vertrouwen uitstralend Aantrekkelijk zijn Inconvienten Secundaire voorwaarden Toeslagen Meest gunstig fiscale structuren Aantrekkelijk voor BIG geregistreerde specialisten Nederland (bepaalde/ onbepaalde tijd) 2
3 Veilige sfeer Werkzaamheden op een verantwoorde wijze en op hoog kwalitatief niveau uitvoeren Gunstige arbeidsvoorwaarden Het streven is naar de meest gunstig fiscale en belastingstechnische situatie Streven naar een beloningssysteem dat: Onafhankelijk is van de betalingsinstanties Geen direct contact tussen medisch specialist en verzekeringsinstanties Werkgever (SEHOS) volledig verantwoordelijk voor innen van inkomsten (efficiënt en tijdelijk) van de afzonderlijke verzekeringsinstanties. Verantwoordelijkheden/ tegenprestaties medisch specialist duidelijk beschreven Verlenen hoge kwalitatieve zorg Vigerende richtlijnen Medische beleidsplannen Prestatie indicatoren Onderwijs Doel is het creëren van een BMS dat volledig geaccepteerd wordt door zowel huidige medische specialisten in loondienst van het St. Elisabeth Hospital en vrijgevestigde specialisten evenals potentiële kandidaten BIGgeregistreerde specialisten vanuit Nederland. Doel is het opstellen van een nieuw BMS Arbeidsvoorwaarderegeling Medisch Specialisten 2014 (AMS) 2014 als leidraad Inhoudelijk Fiscaal Arbeidsvoorwaarden Rekening houdend met lokale omstandigheden Aantal FTE s per specialisme/ vakgroep Voldoende ondersteuning Arts-assistenten Andere toeslagen evenals inconvienten BMS Commissie Drie leden (kerngroep) Allemaal in loondienst Allemaal lid van Medisch Staf SEHOS 3
4 Gesprekpartners/ actoren Vrijgevestigd snijdende specialist Vrijgevestigd beschouwend specialist Bovengenoemde allebei lid Vereniging Medisch Specialisten Curaçao (VMSC) Fiscaal deskundige Arbeidsdeskundige Medisch Stafbestuur SEHOS Raad van Bestuur SEHOS BIG-geregistreerde specialisten Nederland VMSC SVB Taken en Verantwoordelijkheden BMS commissie Het evalueren van de huidige BMS en het komen tot structurele aanbevelingen aangaande een beloningsstructuur voor medische specialisten in loondienst van het SEHOS Arbeidsdeskundige Interpreteren van de arbeidsvoorwaarden van de AMS 2014 met betrekking tot de lokale omstandigeheden evenals het realiseren van de meest gunstige arbeidsvoorwaarden voor de medische specialisten in loondienst van het ziekenhuis. Taken en Verantwoordelijkheden Fiscaal deskundige Realiseren van de meest gunstige fiscale aspect voor de medisch specialist in loondienst van het ziekenhuis. Medisch Staf Bestuur SEHOS/ Raad van Bestuur SEHOS Regelen van de inhoudelijke aspecten met betrekking tot het functieprofiel, taken en verantwoordelijkheden van de specialist in loondienst van het ziekenhuis evenals de nodige organen om de kwaliteit te bewaken. Stappenplan 1. Gap-analyse huidige BMS en AMS Onduidelijkheden met betrekking tot de AMS 2014, commentaar van de BMS Commissie evenals commentaar van de 2 vrijgevestigde specialisten en de VMSC zijn verwerkt (versie 1) 3. Versie #1 van de BMS wordt gepresenteerd aan de arbeidsdeskundige evenals fiscaal deskundige (versie 2) 4. Versie #2 aan de Raad van Bestuur evenals Medisch Staf Bestuur gepresenteerd voor commentaar (versie 3) 5. Toetsen van versie 3 door zowel een beschouwend en snijdend BIG-geregistreed specialist werkzaam in Nederland (versie 4) 6. Toetsen van versie 4 door de SVB (versie 5) Benodigdheden (materiaal/mensen en randvoorwaarden) Efficiënte apparatus om de nodige inkomsten van de SVB evenals overige verzekeringsinstanties te declareren en te innen. De nodige organen dienen opgezet te worden met als doel dat de specialisten evenals vakgroepen aan de nodige kwaliteiten voldoen om hun vak te kunnen uitoefenen evenals de nodige kwalitatieve zorg te kunnen leveren. IFMS Medische Beleidsplannen Onderwijs (her)registratie BIG en non-big Bevoegd en bekwaam Infrastructuur en voorzieningen Adequaat mankracht (assistenten) Borgen, Sturen en Innoveren De Beloningsregeling Medisch Specialisten (BMS) zal jaarlijks hergeëvalueerd worden door de Commissie BMS/ Medisch Stafbestuur en de RvB en zonodig aangepast worden. 4
5 Conclusie?? Bedankt voor uw aandacht 5
LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur
LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening
Medisch specialist 2015 Positie medisch specialisten in dienstverband
Medisch specialist 2015 Positie medisch specialisten in dienstverband Inhoud Dilemma s en opgaven voor dienstverbanders Organisatorische oplossingen Criteria en varianten Schematische weergaven (3) Positie
Citaten uit de notulen van de QPB verslaggeving m.b.t. de voortgang van het transitieproject.
Citaten uit de notulen van de QPB verslaggeving m.b.t. de voortgang van het transitieproject. QPB 16 jun 2014: SEHOS is van mening dat de transitie als het gaat om het borgen van de kwaliteit van de zorg
Handreiking Overeenkomst Medische Staf Raad van Bestuur
Handreiking Overeenkomst Medische Staf Raad van Bestuur Inleiding Kwaliteit en veiligheid van zorg binnen de ziekenhuizen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de raad van bestuur en de medische
Besluit Herregistratie specialisten 15 Meest gestelde vragen door medisch specialisten
Besluit Herregistratie specialisten 15 Meest gestelde vragen door medisch specialisten 1. Wat was de aanleiding voor de vernieuwing van de herregistratiebepalingen? Eens per vijf jaar wordt beoordeeld
FAQ Medisch Specialist 2015
FAQ Medisch Specialist 2015 Bij medisch specialisten in dienstverband leven tal van vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van ontwikkelde organisatiemodellen voor 2015. Dit document
Algemeen Beroepskader Revalidatiegeneeskunde
Algemeen Beroepskader Revalidatiegeneeskunde Colofon Algemeen Beroepskader Revalidatiegeneeskunde Copyright VRA 2016 Nederlandse Vereniging van Revalidatiegeneeskunde Postbus 9696 3506 GR Utrecht vra@revalidatiegeneeskunde.nl
8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?
Bij medisch specialisten in dienstverband leven veel vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van de ontwikkelde modellen. Onderstaand geven OMS en LAD antwoord op die vragen. 1. Hoe
(spoed)visitaties door de wetenschappelijke vereniging(en) medisch specialisten: een professie (naar Abbott) relatie maatschappij - professie
(spoed)visitaties door de wetenschappelijke vereniging(en) Floris BM Sanders medisch specialisten: een professie (naar Abbott) beschikt over afgebakend kennisdomein georganiseerde groep beroepsbeoefenaren
Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned
Veilige toepassing van medische technologie Lessons (to be) learned Inhoud 1. Belangrijkste resultaten 2. Op welke wijze kunnen ziekenhuizen een verbeterslag maken? Tabel 1: Nederlandse documenten veilig
Medisch specialist 2015 Een werkbaar samenwerkingsmodel
Medisch specialist 2015 Een werkbaar samenwerkingsmodel Een werkbaar samenwerkingsmodel Achtergrond In een groot aantal ziekenhuizen wordt het samenwerkingsmodel uitgewerkt Motieven daarvoor zijn: - behoud
Arts & Recht Omgaan met disfunctionerende dokters: veiligheid, kwaliteit en zorgvuldigheid
Arts & Recht Omgaan met disfunctionerende dokters: veiligheid, kwaliteit en zorgvuldigheid Jeroen Rosingh Kwaliteitsreglement in de praktijk Isala klinieken, Zwolle Robinetta de Roode KNMG 7 april 2011
Kwaliteitsvisitaties. Joppe Tra Adviseur Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten
Kwaliteitsvisitaties Joppe Tra Adviseur Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten Kwaliteitsvisitatie Bezoek aan een vakgroep medisch specialisten vanuit de wetenschappelijke vereniging Eens
MEDISCH SPECIALIST dr. M.J. Slob MSB, THEMA 2015,
MEDISCH SPECIALIST 2015 Zorglandschap in beweging Voor 2012 relatief weinig veranderingen Na 2015, Veel onzekerheden Weinig voorspelbaarheid Overheid Invoering integrale tarieven Concentratie van zorg
PROFESSIONEEL STATUUT VOOR DE ACADEMISCH MEDISCH SPECIALIST
PROFESSIONEEL STATUUT VOOR DE ACADEMISCH MEDISCH SPECIALIST Overwegende dat: 1. het academisch ziekenhuis op grond van wet en regelgeving, waaronder de WHW, als instelling onder meer taken heeft op het
OVEREENKOMST HUISARTSENZORG IN GECLUSTERDE WOONZORGVOORZIENINGEN
OVEREENKOMST HUISARTSENZORG IN GECLUSTERDE WOONZORGVOORZIENINGEN DE ONDERGETEKENDEN: 1. Geclusterde Woonzorgvoorziening, geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer, statutair gevestigd en kantoorhoudende
Besluit Herregistratie specialisten 16 Meest gestelde vragen door medisch specialisten
Besluit Herregistratie specialisten 16 Meest gestelde vragen door medisch specialisten 1. Wat was de aanleiding voor de vernieuwing van de herregistratiebepalingen? Eens per vijf jaar wordt beoordeeld
STAPPENPLAN. Maken van afspraken tussen raad van bestuur, Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband en Organisatorische Eenheden
STAPPENPLAN Maken van afspraken tussen raad van bestuur, Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband en Organisatorische Eenheden Colofon Dit document beschrijft stapsgewijs hoe op lokaal niveau afspraken
NVAB ADDENDUM BIJ HET CONTRACT TUSSEN OPDRACHTGEVER EN ZELFSTANDIG BEDRIJFSARTS
NVAB ADDENDUM BIJ HET CONTRACT TUSSEN OPDRACHTGEVER EN ZELFSTANDIG BEDRIJFSARTS augustus 2007 Voorwoord In het Professioneel Statuut (PS, laatste versie vastgesteld d.d. 7-2-2003) heeft de NVAB de inhoudelijke
is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden.
Over is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden. is een web-based community waar alle relevante informatie
Powerclass New contract management Promotheus Healtcare. Klaas Meersma Advocaat Zorg en Farma 7 december 2015
Powerclass New contract management Promotheus Healtcare Klaas Meersma Advocaat Zorg en Farma 7 december 2015 Stelling Het MSB voegt onnodige en ongewenste juridsche complexiteit toe aan de ziekenhuisorganisatie
STAPPENPLAN. Maken van afspraken tussen raad van bestuur, Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband en Organisatorische Eenheden
STAPPENPLAN Maken van afspraken tussen raad van bestuur, Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband en Organisatorische Eenheden Colofon Dit document beschrijft stapsgewijs hoe op lokaal niveau afspraken
Kwaliteitsprofiel Verloskundige Echoscopist maart 2011
Kwaliteitsprofiel Verloskundige Echoscopist maart 2011 Inleiding Door het toenemende belang van echoscopisch onderzoek in de zwangerschap en de invoering van prenatale screening in Nederland, wordt het
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
TOEZICHT, HANDHAVING EN KWALITEITSVERBETERING BINNEN DE CARIBISCHE GEZONDHEIDSZORG. Dag van het Commissariaat Curacao 23 November 2017
TOEZICHT, HANDHAVING EN KWALITEITSVERBETERING BINNEN DE CARIBISCHE GEZONDHEIDSZORG Dag van het Commissariaat Curacao 23 November 2017 TOEZICHT, HANDHAVING EN KWALITEITSVERBETERING BINNEN DE CARIBISCHE
Instructie arts werkzaam in het LUMC
Voorwoord De Raad van Bestuur heeft een instructie vastgesteld voor de arts, werkzaam in het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). Naast (en onverminderd) de rechtspositionele verhoudingen, zoals
De disfunctionerende hulpverlener. Behoeft de dokter behandeling?
Samenvatting najaarsvergadering, 4 november 2005 De disfunctionerende hulpverlener. Behoeft de dokter behandeling? mr. E.W.M. Meulemans, advocaat bij Nysingh advocaten notarissen in Zwolle Het disfunctioneren
27 APRIL Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen
27 APRIL 2007. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen BS 04/06/2007 gdp 1 / 6 HOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen Artikel 1. Met het
Opstellen: Samenwerkingsovereenkomst Vakgroep reglement Maatschapsovereenkomst van het collectief met inbreng van maatschappen
1. Blijven binnen het nieuw te vormen medisch specialistisch bedrijf (MSB) de huidige maatschappen bestaan? Er bestaat geen specifieke noodzaak de specialisten maatschappen als juridische vorm te laten
15 FEBRUARI Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen
15 FEBRUARI 1999. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen BS 25/03/1999 in voege vanaf 04/04/1999 Gewijzigd door: KB12/08/2000 BS 29/08/2000
Ziekenhuis St Jansdal is op zoek naar een net afgestudeerde. SEH-arts die onze geoliede machine in Harderwijk komt versterken!
Ziekenhuis St Jansdal is op zoek naar een net afgestudeerde SEH-arts die onze geoliede machine in Harderwijk komt versterken! De afdeling en het ziekenhuis De uitstekend en modern geoutilleerde SEH van
PROFESSIONEEL STATUUT VOOR DE MEDISCH SPECIALISTEN IN DIENSTVERBAND IN ZIEKENHUIZEN
BIJLAGE II PROFESSIONEEL STATUUT VOOR DE MEDISCH SPECIALISTEN IN DIENSTVERBAND IN ZIEKENHUIZEN Preambule Overwegende dat: 1. de professionele autonomie van de medisch specialist in dienstverband moet worden
Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Pieter van der Burgh. +31 6 22 48 70 41 pietervanderburgh@vandepraktijk.nl
De Praktijk BV Kromme Nieuwegracht 13 3512 HC Utrecht Telefoon 088-116 42 00 Internet www.vandepraktijk.nl E-mail secretariaat@vandepraktijk.nl Pieter van der Burgh +31 6 22 48 70 41 pietervanderburgh@vandepraktijk.nl
REGLEMENT KWALITEITSVISITATIE VAN DE NEDERLANDSE VERENIGING VOOR HEELKUNDE
REGLEMENT KWALITEITSVISITATIE VAN DE NEDERLANDSE VERENIGING VOOR HEELKUNDE 1. ALGEMENE BEPALINGEN... 1 2. VISITATIE... 2 3. COMMISSIE KWALITEITSVISITATIE... 4 4. VISITATIECOMMISSIE AD HOC... 4 5. FINANCIEN...
Stappenplan. voor het werken overeenkomstig de. Wet BIG
Stappenplan voor het werken overeenkomstig de Wet BIG EADV, uitgave januari 2006 Eerste Associatie van Diabetes Verpleegkundigen Postbus 3009, 3502 GA Utrecht Tel. 030 2918910 Fax 030 2918915 E-mail info@eadv.nl
Keuzevrijheid bij arbeidsongeschiktheid
Arbeidsongeschiktheid kent vele gezichten. Het meest herkenbare is dat u na een ongeluk niet meer in staat bent te werken. Maar kent ook een grijs gebied. Er kan u bijvoorbeeld iets overkomen waardoor
Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
School of Medical Physics and Engineering Eindhoven
Management en Organisatie 2016 6, 7, 8 juni 2016 Locatie: MMP, zaal 3 Financieel Management: maandag 6 juni 2016 09.15 u 09.45 u Inleiding in financieel management Gijs Hiltermann Wat houdt financiële
Medisch Management op de SEH. (andere)
Medisch Management op de SEH. Over geld en (andere) belangrijke dingen P (Pol) Stuart Medisch Manager SEH/ observatorium. Albert Schweitzer Ziekenhuis Dordrecht. Eerst: Medische Geschiedenis In den beginne
Herregistratie: De actualiteiten. Mr. Vivienne Schelfhout-van Deventer KNMG
Herregistratie: De actualiteiten Mr. Vivienne Schelfhout-van Deventer KNMG Systeem Wet BIG Arts specialist BIG-register specialisten-register Ministerie VWS (CIBG) KNMG (CGS &RGS) Herregistratie BIG-register
Voorbeeldovereenkomst medische staf raad van bestuur
Voorbeeldovereenkomst medische staf raad van bestuur Préambule Het bestuur van.(naam ggz-instelling)..., gevestigd te..., (hierna te noemen: de instelling) is met een gemandateerde afvaardiging van de
Pieter van der Burgh
De Praktijk BV Kromme Nieuwegracht 13 3512 HC Utrecht Telefoon 088-116 42 00 Internet www.vandepraktijk.nl E-mail secretariaat@vandepraktijk.nl Pieter van der Burgh +31 6 22 48 70 41 pietervanderburgh@vandepraktijk.nl
VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan
VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan 1. Inleiding In het kader van de route naar integrale bekostiging 2015 zijn een aantal besturingsmodellen de revue gepasseerd, die variëren van loondienst
Protocol gegevensuitvraag. Medisch specialisten eenheden
Protocol gegevensuitvraag Medisch specialisten eenheden November 2010 Inhoud 1. Uitgangspunten 5 1.1 Inleiding 5 1.2 Doelstelling accountantsonderzoek 5 1.3 Procedures 5 1.4 Leeswijzer 6 2. Onderzoeksaanpak
DISCLOSURE BELANGEN SPREKER
DISCLOSURE BELANGEN SPREKER (Potentiële) belangenverstrengeling Geen / Zie hieronder Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Bedrijfsnamen Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of
Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012
Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012 Bepaling BKZ aandelen per medisch specialisme 1. Inleiding Dit memo dient ter voorbereiding op de 4 de klankbordgroepbijeenkomst
Professioneel Statuut PROFESSIONEEL STATUUT VAN DE BEDRIJFSARTS
Professioneel Statuut PROFESSIONEEL STATUUT VAN DE BEDRIJFSARTS 1. Overwegingen 1.1. Het professioneel statuut van de bedrijfsarts (in het vervolg: het professioneel statuut) is bedoeld om de professionele
Waarderingssystematiek voor de kwaliteitsvisitaties NVR 2016.
Waarderingssystematiek voor de kwaliteitsvisitaties NVR 2016. Met de waarderingssystematiek voor kwaliteitsvisitaties NVR volgen we het advies van de Raad Kwaliteit vastgelegd in het document Waarderingssystematiek
DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX
Financiële DOT Impact analyse Uitgangspunt: Het ontwikkelen van een begrijpbare en werkbare DOT Impact oplossing voor ziekenhuizen. Door de analyses specifiek en begrijpbaar te maken voor ziekenhuizen
JURIDISCHE RELEVANTIE PROTOCOLLEN/RICHTLIJNEN IN DE ZORG
JURIDISCHE RELEVANTIE PROTOCOLLEN/RICHTLIJNEN IN DE ZORG KICK-PROTOCOLLENDAG 2017 VILANS, UTRECHT 16 JUNI 2017 MR. FRÉ DE VRIES, ( JURIST, DOCENT EN VERPLEEGKUNDIGE) ONDERWERPEN WORKSHOP Wettelijke basis
REGLEMENT ADVISERING EN BEMIDDELING DOOR DE NVOG. Versie 1.0
REGLEMENT ADVISERING EN BEMIDDELING DOOR DE NVOG Versie 1.0 Datum Goedkeuring 01-05-2004 Methodiek Consensus based Discipline Verantwoording Multidisciplinair NVOG Inleiding De NVOG wordt regelmatig benaderd
CENTRAAL COLLEGE VOOR DE FARMACIE BESLUIT NO. 11 BESLUIT REGISTRATIE EN HERREGISTRATIE ZIEKENHUISFARMACIE
CENTRAAL COLLEGE VOOR DE FARMACIE BESLUIT NO. 11 BESLUIT REGISTRATIE EN HERREGISTRATIE ZIEKENHUISFARMACIE Het Centraal College voor de Farmacie in vergadering bijeen op 3 november 2014 Gezien in aanmerking
Oplegger bij "Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf 1-1-2015"
Oplegger bij "Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf 1-1-2015" Bijgaand treft u de brief van de NVZ vereniging van ziekenhuizen (NVZ) en de Orde van Medisch Specialisten
WAA JAARCONGRES 2018
Eisen die gesteld moeten worden aan deskundigen en hun opleiding in het kader van het streven naar een kwalitatief hoogwaardig onafhankelijk rapport Roger Devilee Orthopedisch Chirurg Bestuurslid NVMSR
Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen
Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen! Zorg zonder Zorgen is een initiatief van Zorg zonder Grenzen b.v. en is de werktitel van een uniek concept met een projectmatige aanpak bij het werven en selecteren
Consultatievraag 1: Deelt u de analyses van de genoemde rapporten en onderzoeken over schaarste bij medisch specialisten?
Bijlage 1 In zijn algemeenheid verrast het de NVvP dat het consultatiedocument is gebaseerd op een studie van de OESO, die vele tekortkomingen kent. Hoewel deze degelijk zijn beschreven in het consultatiedocument,
Top 10 aandachtspunten bij participaties in de zorg - Event healthcare/private equity INSEAD. 21 november 2012
Top 10 aandachtspunten bij participaties in de zorg - Event healthcare/private equity INSEAD 21 november 2012 Inleiding Enerzijds is de zorg een sector zoals vele andere Anderzijds is het een bijzondere
VERTROUWEN IN PROFESSIONALS
VERTROUWEN IN PROFESSIONALS drannemarie van t Veen MBA Arts microbioloog UMCUtrecht/ Saltro Lid Adviespanel belanghebbenden RVA ISO 15189 auditor annemarievantveen@gmail.com Kwaliteit Medische Laboratoria
HANDREIKING. Maken van prestatieafspraken binnen het Budget Organisatorische Eenheid
HANDREIKING Maken van prestatieafspraken binnen het Budget Organisatorische Eenheid Colofon Dit document bevat een handreiking waarmee prestatieafspraken kunnen worden gemaakt binnen het Budget Organisatorische
IFMS/ Individueel Functioneren Regiebehandelaar. IFMS-impactmiddag 27 september 2018
IFMS-impactmiddag 27 september 2018 Achtergrond Jeroen Kreuger Groningen Hoorn Den Haag Rotterdam Zwolle Rotterdam Nijmegen Gymnasium Psychiatrische verpleegkunde Bedrijfssociologie & bedrijfskunde Organisatieadviseur
Impactanalyse DOT Honorariumtarieven
Conceptrapportage ten behoeve van klankbordgroep 6 Impactanalyse DOT Honorariumtarieven Deel 2 Versie 1, 5 augustus 2011 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Doelstelling 5 3. Referentie voor beoordeling 6 4. Onderzoeksopzet
Zorg georganiseerd rondom de patiënt in beschouwend blok JBZ
Zorg georganiseerd rondom de patiënt in beschouwend blok JBZ Eric Smits, Thom Timmerhuis, Idilia van Herpen, Maartje vd Vrugt en Saskia Cornelissen CHOIR op (zorg)pad 21 maart 2014 Probleemschets Neurologie
IFMS / Individueel Functioneren Regiebehandelaar
IFMS / Individueel Functioneren Regiebehandelaar IFMS-impactmiddag 15 november 2018 Achtergrond Jeroen Kreuger Groningen Hoorn Den Haag Rotterdam Zwolle Rotterdam Nijmegen Gymnasium Psychiatrische verpleegkunde
Bestuur medische staf (Voorzitter) Bestuur stafmaatschap Voorzitter MSBD Interim bestuurslid MSBD
MSBD Medisch Specialistisch Bedrijf Domstad Steven Thijsen Arts-microbioloog Bestuur medische staf 2012-2016 (Voorzitter) Bestuur stafmaatschap 2012-2016 Voorzitter MSBD 2015-2016 Interim bestuurslid MSBD
Een personeelsadvertentie is een instrument dat gebruikt wordt om sollicitanten te werven. PdL kan voor u deze werkzaamheden uit handen nemen.
HRM ondersteuning Werving en selectie U heeft vaak geen tijd om nieuw personeel te werven. Door de kennis en ervaring in de logistiek kunnen wij de vacatures goed invullen (de juiste man/vrouw op de juiste
Resultaten Bedrijven Census 2014: hoe is de administratie van bedrijven op Curacao geregeld?
Resultaten Bedrijven Census 2014: hoe is de administratie van bedrijven op Curacao geregeld? Dainadira Eustatius-Martis Inleiding Het Centraal Bureau voor Statistiek van Curaçao (CBS) heeft in de tweede
HANDREIKING. Maken van prestatieafspraken binnen het Budget Organisatorische Eenheid
HANDREIKING Maken van prestatieafspraken binnen het Budget Organisatorische Eenheid Colofon Dit document bevat een handreiking waarmee prestatieafspraken kunnen worden gemaakt binnen het Budget Organisatorische
Competentieprofiel praktijkopleider verpleegkundig specialist
Competentieprofiel praktijkopleider verpleegkundig specialist vastgesteld door het CSV op 17 november 2014 I Werkbegeleiding II Toetsing en beoordeling III Coördinatie en organisatie Begeleidt de vios
Kwaliteit, veiligheid en aansprakelijkheid. s-hertogenbosch, 5 februari 2010 Buby den Heeten
Kwaliteit, veiligheid en aansprakelijkheid s-hertogenbosch, 5 februari 2010 Buby den Heeten Veiligheid begint bij je zelf! Belangrijk uitgangspunt Nederlands aansprakelijkheidsrecht Spreekwoordelijk: Wie
NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015
NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) het verzoek ontvangen een uitvoeringstoets
Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis locaties Langendijk en Molengracht 25 oktober 2016, 9: uur Breda
Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Omschrijving Instelling Datum/tijd Plaats Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis
De Jonge Orde parttime werken
PARTTIME werken 2 3 inhoud Relevante wet- en regelgeving 4 Kaderbesluit 6 Geldende cao 8 Ouderschapsverlof 14 Diensten 19 Opleidingsfonds 19 conclusie 19 inleiding In Nederland is parttime werken in uiteenlopende
Maak werk van samenwerken
Associëren om te innoveren Maak werk van samenwerken INFORMATIEAVOND Ellen Verhavert, stafmedewerker FVIB VAS 26 mei 2010 2. Starten = kiezen van organisatievorm Solopraktijk Samenwerken Situatie artsen/specialisten
Straks werken in dienstverband in een algemeen ziekenhuis of UMC
Straks werken in dienstverband in een algemeen ziekenhuis of UMC Mr. D. Jongsma Jurist kennis en dienstverleningscentrum 28 oktober 2016 Werken als medisch specialist in dienstverband Inhoud workshop AIOS
De geboortezorgorganisatie. Organisatiemodellen integrale geboortezorg
De geboortezorgorganisatie Organisatiemodellen integrale geboortezorg Presentatie Frederik Schutte 19 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Wat en waarom een geboortezorgorganisatie? 2. Stappenplan 3. De modellen
Even voorstellen. Eduard Monteban. Bedrijfskundig manager snijdend cluster Ziekenhuisgroep Twente
Even voorstellen Eduard Monteban Verpleegkundige / Operatieassistent / Bedrijfskundige Leitender Operationspleger / teamleider chirurgie / Manager OK/CSA / Interim Manager OK / IC / SEH Bedrijfskundig
Beschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg
Beschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg Opdrachtgever : Ambulancezorg Nederland Opsteller : THYMOS training & advies Status : definitief, bestuurlijk vastgesteld op 22 april
Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Ton de Goeij, De Kort & Partners
Organisatie van ziekenhuizen en medische staven Ton de Goeij, De Kort & Partners Even voorstellen Drs. AMM de Goeij MCM Organisatieadviseur en interim-manager sinds 1996 Toezichthouder, Docent en coach
Spreektekst Leraar register
Spreektekst Leraar register voorzitter, Vandaag is het de dag van de leraar, En iedereen die naar school is geweest weet uit zijn eigen ervaring hoe de leraar het verschil kan maken. Maar ook langjarig
Strategische doelstellingen
Strategische doelstellingen 2017-2022 Missie en visie Strategische en operationele doelstellingen Missie Sint-Jozefkliniek is een dynamisch regionaal ziekenhuis waar iedereen welkom is. In samenwerking
De wijsheid komt uit het Oosten Ervaringen RvB en MSB s Medisch Spectrum Twente
De wijsheid komt uit het Oosten Ervaringen RvB en s Medisch Spectrum Twente Bas Leerink voorzitter Raad van Bestuur Ronald Trof Voorzitter Medisch Stafbestuur Voorzitter Vereniging Medisch Specialistische
Kostprijzen 2016: ziekenhuis en specialist samen
Kostprijzen 2016: ziekenhuis en specialist samen Holger Wagenaar, COO, Performation Sjoerd de Blok, gynaecoloog en managing director healthcare programs, Nyenrode Hardwin van den Doel, afdelingsmanager
Algemeen visitatiereglement voor kwaliteitsvisitaties
Algemeen visitatiereglement voor kwaliteitsvisitaties Algemeen visitatiereglement 31 januari 2011 Inhoud I. ALGEMENE BEPALINGEN... 2 II. VISITATIECOMMISSIE AD HOC... 2 III. PLENAIRE VISITATIECOMMISSIE...
Landelijk opleidingsplan Interne geneeskunde 2019
Consultenstage Deel 2: Nederlandse Internisten Vereniging Inhoud Consultenstage 3 Aanleiding 3 Begripsbepaling van de consultenstage 3 Leermiddelen 4 Eisen te stellen aan supervisie 4 Eisen te stellen
Toelichting gemeenteraad Woerden Cliëntenraad Zuwe Hofpoort ziekenhuis. Partnership tussen het Hofpoort en het St. Antonius ziekenhuis
Partnership tussen het Hofpoort en het St. Antonius ziekenhuis 1 Cliëntenraad Een vanuit de Wet medezeggenschap cliënten in de zorg (Wmcz) ingesteld adviesorgaan ter behartiging van het collectief patiëntenbelang
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg. Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis Jan Pirovano, stafafdelingsmanager HRM 4 juni 2015 Inhoud Hoe begon het allemaal? Op weg naar flexibilisering Inrichten
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Voor je opleiding ben je van harte welkom in Laurentius. Operatieassistent & anesthesiemedewerker. Het leukste ziekenhuis van Limburg in Roermond!
Voor je opleiding ben je van harte welkom in Laurentius Operatieassistent & anesthesiemedewerker Het leukste ziekenhuis van Limburg in Roermond! Mensen opleiden vinden we belangrijk in Laurentius. Daarom
Vraag De onderzoeksvraag en deelvragen zijn op 10 september 2015 met de Staten afgestemd. De onderzoeksvraag luidt:
Rapport in het kort Samenvatting De Staten hebben op 14 juli 2015 de Algemene Rekenkamer Curaçao (hierna: de Rekenkamer) verzocht om een onderzoek in te stellen naar de doelmatigheid en rechtmatigheid
Beschikking inzake tariefverhoging medische verrichtingen door de Stichting Sint Elisabeth Hospitaal voor particuliere ziektekostenverzekerden
Beschikking inzake tariefverhoging medische verrichtingen door de Stichting Sint Elisabeth Hospitaal voor particuliere ziektekostenverzekerden Zaaknummer: A.0004.19 Beschikking van de Fair Trade Authority
Visie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31
Visie en beleidsplan 2017-2020 Jeugdopleiding sv Juliana 31 De jeugdopleiding neemt een belangrijke positie in binnen de vereniging. Er wordt veel waarde gehecht aan kwalitatief goede jeugdspelers die
Update doelstellingen : 2018
Update doelstellingen 2017-2022: 2018 Missie Sint-Jozefkliniek is een dynamisch regionaal ziekenhuis waar iedereen welkom is. In samenwerking met alle partners binnen en buiten ons ziekenhuis bieden we
Het werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
ALV 15.01.03 Vergadering ALV 12 februari 2015 Agendapunt 4. Werkplan 2015 Gevraagde actie Goedkeuring Samenvatting/omschrijving Het werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
Visie op de toekomstige ontwikkeling van de relatie tussen ziekenhuis en medisch specialist
Bijlage 1 Visie op de toekomstige ontwikkeling van de relatie tussen ziekenhuis en medisch specialist C. Bronkhorst (BronkhorstVerrips) in opdracht van de RVZ Inleiding/aanleiding In maart 2009 bracht
CENTRAAL COLLEGE VOOR DE FARMACIE BESLUIT NO REGISTRATIE EN HERREGISTRATIE OPENBARE FARMACIE
CENTRAAL COLLEGE VOOR DE FARMACIE BESLUIT NO. 2 2014 REGISTRATIE EN HERREGISTRATIE OPENBARE FARMACIE Het Centraal College voor de Farmacie in vergadering bijeen op 25 september 2014 Gezien de aanwijzing
NIV vragenlijst voor zelfevaluatie en kwaliteitsvisitatie vakgroep
NIV vragenlijst voor zelfevaluatie en kwaliteitsvisitatie vakgroep Naam organisatie : Locatie(s) : Contactpersoon : Telefoonnummer : E-mailadres : Visitatiecommissie ad hoc Naam : Naam : Naam : Ambtelijk
Instructie supervisie a(n)ios werkzaam in het LUMC
Inleiding In het Leids Universitair Medisch centrum (LUMC) worden artsen opgeleid tot medisch specialist (aios). De aard van de opleiding brengt met zich mee dat een belangrijk deel van de opleiding van
What matters to you? IC nivo. National institutes of health, USA. Nivo van zorg. Nederland, CBO 2006 12-5-2015
Beeld van een Intensive care Internationale / locale kwaliteitseisen Intensive Care JJ Koeijers St. Elisabeth Hospitaal Internist-Intensivist-Acute geneeskundige 10-5-2015, quality of care Inhoud Intensive
Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206
Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden