ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2012
|
|
- Elke Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Impressie wtco11 ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2012 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) offertebureau@mxi.nl
2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 De belangrijkste conclusies 5 3 ICT-kosten per VHE (voorbeeld 1) 7 4 ICT-volwassenheid (voorbeeld 2) 8 5 Functionele dekking primair systeem (voorbeeld 3) 9 Bijlage A: Lijst van deelnemers 10 Bijlage B: overzicht onderwerpen wtco 12 Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 2 van 14
3 1 Inleiding In 2012 is voor de elfde keer de ICT Benchmark voor woningcorporaties (wtco) uitgevoerd. Er hebben 37 corporaties deelgenomen aan de ICT Benchmark van dit jaar; het gaat hierbij in totaal om ruim verhuureenheden (VHE). Dit is circa 45% van alle VHE in de woningcorporatiesector. Dit jaar hebben vier corporaties voor het eerst deelgenomen. De corporaties die hebben deelgenomen aan de ICT Benchmark van dit jaar (wtco11) zijn opgenomen in bijlage C. Elfde editie ICT Benchmark Woningcorporaties (wtco11) In 2012 is voor de elfde keer de ICT Benchmark Woningcorporaties, wtco11 (hierna: de ICT Benchmark) uitgevoerd. Op basis van de ervaringen van de afgelopen benchmarkrondes voor woningcorporaties is de ICT Benchmark een goed instrument gebleken om inzicht te verkrijgen in de kosten van ICT. Het in 2001 ontwikkelde en in de jaren daarna (in samenwerking met woningcorporaties) doorontwikkelde benchmarkmodel is als uitgangspunt gehanteerd voor de ICT Benchmark. Dit model is gebaseerd op het principe van Total Cost of Ownership met betrekking tot ICT-kosten; dat wil zeggen alle kosten die samenhangen met het eigendom, gebruik en beheer van ICT. De objecten van de ICT-kosten die zijn geïnventariseerd en geanalyseerd in de ICT Benchmark zijn weergegeven in onderstaand figuur. Een toelichting op de methodiek en aanpak van de ICT Benchmark is opgenomen in bijlage A van dit rapport. Naast de ICT-kosten wordt in de ICT Benchmark ook onderzoek gedaan naar de mate van ICT-volwassenheid en functionele dekking applicaties (waaronder de functionele dekking van het primair systeem). Figuur 1: kostenobjecten wtco Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 3 van 14
4 Waarom een ICT Benchmark? Corporaties hebben verschillende redenen om deel te nemen aan de ICT Benchmark. De belangrijkste redenen zoals deelnemers die noemen, staan hieronder vermeld. Zicht hebben op kosten en kostenontwikkeling in een weergave die aansluit op de wijze van sturing op kosten. Zicht hebben op de trendontwikkeling in de eigen ICT-kosten en op de kostenimpact van bepaalde ingrepen op langere termijn. Zicht hebben op kosten bij andere corporaties. Dat biedt antwoord op vragen als: Zijn wij op bepaalde punten duurder of goedkoper? Hebben we daar bewust voor gekozen? Sluit dat aan bij onze eigen beleving? Onderdeel zijn van een platform dat gericht is op kosten/batenmanagement van ICT. Door middel van de ICT Benchmark vergelijken corporaties zich, in de eerste plaats, met elkaar op het gebied van ICT-kosten. Het vergelijken vindt plaats op een systematische wijze, waardoor de vergelijkbaarheid van gegevens wordt geoptimaliseerd en onderbouwd. Dit betekent dat zinvolle vergelijkingen worden gemaakt en de deelnemer een goede inschatting kan maken van de eigen positie op het gebied van ICT-kosten. De benchmark richt zich niet alleen op ICT-kosten. Er wordt ook gekeken naar de volgende zaken: De ICT-volwassenheid van processen. Het type functionaliteit dat is geautomatiseerd. De ICT-trends die de komende drie jaar (of verder in de tijd) op de agenda s staan. Het verwachte kosteneffect van deze ICT-trends. De ontwikkeling van kengetallen door de jaren heen. In het kader van het thema van de ICT Benchmark, is ook dit jaar gekeken naar de kosten en de functionele dekking van het primaire systeem. Deelname aan wtco12? wtco12 gaat van start in maart Aanmelden voor wtco11 kan vanaf heden tot eind februari Een definitieve planning wordt in oktober 2012 bekend gemaakt. Begin maart 2013 vindt de startbijeenkomst van wtco12 plaats en wordt het benchmarkmodel verstrekt aan de deelnemers. In de maanden april en mei 2013 vinden de validatiegesprekken plaats met betrekking tot de aangeleverde gegevens van de deelnemers. Het definitieve benchmarkmodel wordt door de deelnemers eind mei aangeleverd. De oplevering van het rapport met de resultaten van wtco12 en de slotbijeenkomst vindt in juni 2013 plaats. Meer informatie over de ICT Benchmark Woningcorporaties kunt u vinden op Heeft u vragen, dan kunt u contact opnemen met Wilfred van der Schaaf. Mail wilfred.van.der.schaaf@mxi.nl of bel (033) Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 4 van 14
5 2 De belangrijkste conclusies Dit hoofdstuk beschrijft de belangrijkste conclusies van de ICT Benchmark (in een samengevatte weergave). We gaan in op de kengetallen, de ICT-volwassenheid, de functionaliteit en het thema van dit jaar: ICT-kosten en functionele dekking van het primair systeem. Tot slot komen de ICT-trends aan bod. Uit de elfde ronde van de ICT Benchmark komen de volgende gemiddelde waarden van de kengetallen naar voren: Kengetal Uitkomsten ICT-kosten per VHE 122,- ICT-kosten per ICT-werkplek 7.769,- ICT-kosten per medewerker (in fte) ,- ICT-kosten als percentage van de begroting 2,05% Verhouding operationele ICT-activiteiten (in fte) - aantal medewerkers 32,1 fte (in fte) Tabel 1: uitkomsten kengetallen wtco11 ICT-volwassenheid Op basis van de processen met de hoogste ICT-volwassenheid kan geconcludeerd worden dat corporaties de focus leggen op reactieve c.q. ad hoc-activiteiten. De hoge scores op hulp voor eindgebruikers (helpdesk) en incident- en probleembeheer illustreren dit. Beide processen zijn respectievelijk de eerste en tweede meest volwassen processen. Het proces hulp voor eindgebruikers is net als voorgaande jaren weer het meest georganiseerde proces. Geen van de corporaties streeft naar volledig geformaliseerde processen (over alle 22 processen van ICT-volwassenheid). Inzicht in de scores op de ICT-volwassenheid laat zien dat er een relatie lijkt te bestaan tussen de grootte van de corporatie en de mate van ICT-volwassenheid. Corporaties met minder dan VHE scoren gemiddeld 47,2% van de maximaal haalbare score. Voor corporaties tussen de en VHE komt deze score uit op 50,9%, voor corporaties met meer dan VHE is dit 55,7%. Functionaliteit Net zoals vorig jaar is er ook dit jaar één corporatie die 100% van de gevraagde functionaliteit heeft ondersteund met ICT. De gemiddelde functionaliteitscore is met 4,3% iets toegenomen ten opzichte van vorig jaar, naar 87,7% in De gemiddelde functionaliteitscore van de ICT Benchmark is de afgelopen acht jaar van 55% naar 87,7% gestegen. De laatste vier jaar was de stijging relatief beperkt. Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 5 van 14
6 Thema: Kosten en functionele dekking primair systeem Gemiddeld wordt 28,7% van alle ICT-kosten bij de deelnemende corporaties aan het primair systeem uitgegeven. De ICT-personeelskosten van het primair systeem als percentage van de totale ICT-personeelskosten komt uit op een gemiddelde van 24,6% voor alle deelnemers. De softwarekosten van het primair systeem betreffen de grootste kostenpost van het primair systeem. Softwarekosten zijn goed voor gemiddeld 64,8% van de totale ICT-kosten primair systeem. Daarna drukken de personeelskosten het meest op de totale ICT-kosten van het primair systeem, namelijk met 24,4%. De ICT-kosten (per VHE) van het primair systeem bedragen gemiddeld 30,50 per deelnemer. Wat betreft de functionele dekking van het primair systeem scoren de CORA 2.0 processen Onderhouden eenheden en Verhuren eenheden het hoogst. ICT-trends De ICT-trend Social Media is bij 91,9% van deelnemers de komende drie jaar aan de orde. Mobiliteit plaatsonafhankelijk werken en Gebruik van webservices is bij 86,5% deelnemers de komende drie jaar aan de orde. In de ICT Benchmark van vorig jaar is aangegeven dat 95% van de deelnemers Mobiliteit plaatsonafhankelijk werken als trend ziet. Voor wat betreft Gebruik van webservices kwam dit vorig jaar uit op 90%. Als ICT-trend met de het grootste effect op de hoogte van de ICT-kosten wordt door 55,6% Gebruik van webservices genoemd en door 52,8% Uitwijkvoorzieningen. Lagere ICTkosten worden voornamelijk gezien in de ICT-trends Virtualisatie (61,1%) en Inrichitng van flexplekken (38,9%). Resultaten per klasse woningcorporatie Onder de corporaties per klassegrootte (ingedeeld naar klassengroote in aantal VHE) is een verschuiving te zien in het gewogen gemiddelde van het kengetal ICT-kosten per VHE in 2011 ten opzichte van Onderstaande tabel toont de uitkomsten van de ICT Benchmark voor dit jaar wat betreft de genoemde kengetallen. Kengetal < VHE VHE > VHE ICT-kosten per VHE 137,4 114,0 123,3 Tabel 2: resultaten per klasse woningcorporatie Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 6 van 14
7 3 ICT-kosten per VHE (voorbeeld 1) Figuur 1 toont de ICT-kosten per VHE. Figuur 1: ICT-kosten per VHE voor alle corporaties uit de benchmark De blauwe lijn representeert het gewogen gemiddelde over alle 37 deelnemers, ter waarde van circa 123,-. Uit figuur 1 ontstaat het volgende beeld: Ongewogen gemiddelde 123,7 Gewogen gemiddelde 122,9 Laagste waarde 70,3 Hoogste waarde 355,0 Toelichting Bij de berekening van het kengetal ICT-kosten per VHE zijn de totale jaarlijkse ICT-kosten (afschrijvingen + exploitatiekosten) gedeeld door het aantal VHE dat in eigendom en/of in beheer is van een corporatie. Bij het bepalen van het exacte aantal VHE hebben we ook bedrijfspanden, garages, parkeerplaatsen, studentenwoningen en overige verhuurbare eenheden meegerekend. Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 7 van 14
8 4 ICT-volwassenheid (voorbeeld 2) Figuur 2 geeft de totale ICT-volwassenheidsscore per corporatie in 2011 weer. Figuur 2: ICT-volwassenheid per corporatie Figuur 2 geeft het volgende beeld van het totale ICT-volwassenheidspercentage: Gemiddelde 51,4% Laagste waarde 31,8% Hoogste waarde 79,1% Gemiddelden per klasse Klasse Gemiddelde volwassenheid Tot en met VHE (10 organisaties) 47,5% VHE (10 organisaties) 50,2% Groter dan VHE (17 organisaties) 54,4% Deze cijfers bevestigen de verwachting dat grotere corporaties hun ICT-processen meer formeel georganiseerd hebben dan de relatief kleinere corporaties. Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 8 van 14
9 5 Functionele dekking primair systeem (voorbeeld 3) De informatiebehoefte geeft vanuit de primaire processen (op basis van CORA 2.) de behoefte weer aan informatie en functionaliteit van informatiesystemen aan. Het informatiefunctiemodel beschrijft de totale functionaliteit waarmee de informatiebehoefte van een corporatie wordt ingevuld. Informatiefuncties zorgen dat het proces voorzien wordt van de benodigde informatie zodanig dat de aan het proces gestelde eisen kunnen worden gerealiseerd. Het informatiefunctiemodel bevat een groot deel van de functionaliteit die nodig is voor ondersteuning van de processen uit het procesmodel. Aan de corporaties is per functionaliteit gevraagd of de functionaliteit wordt aangeboden vanuit het primair systeem en of de functionaliteit überhaupt wordt gebruikt. Een voorbeeld van de uitkomsten hiervan is in onderstaand figuur weergegeven. In procenten is weergegeven hoeveel procent van de corporaties één of meerdere primair systemen heeft waarin de functionaliteiten worden aangeboden en daarnaast gebruikt. Figuur 3: functionele dekking verhuur- en verkoopfuncties Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 9 van 14
10 Bijlage A: Lijst van deelnemers Accolade Heerenveen Allee Wonen Roosendaal Bo-Ex Utrecht Brabant Wonen Oss De Alliantie Huizen De Woningstichting Wageningen De Woonplaats Enschede De Woonschakel Westfriesland Medemblik Domesta Emmen Dudok Wonen Hilversum Eigen Haard Amsterdam Hestia Groep Landgraaf 6443 Lefier Groningen Mitros Utrecht Mooi land Ede Portaal Veenendaal Rochdale Amsterdam Stadgenoot Amsterdam Staedion Den Haag Talis Nijmegen Thuisvester Oosterhout TREVIN Alkmaar Triada Wonen Heerde Vivare Arnhem Volkshuisvesting Tiel Tiel Weller Heerlen Wonen Breburg Tilburg wonencentraal Alphen aan den Rijn Woningstichting St. Joseph Almelo Almelo Woonbron Hoogvliet Woonfriesland Grou Woonpartners Helmond Woonplus Schiedam Schiedam Woonstad Rotterdam Rotterdam Woonvisie Ridderkerk Woonzorg Nederland Amstelveen Zayaz 's-hertogenbosch Het totaal aantal VHE van alle deelnemers aan wtco11 bedraagt Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 10 van 14
11 Net als voorgaande jaren hebben we de resultaten van de benchmark gepresenteerd voor het totaal aantal deelnemers en daarnaast per verschillende klassegrootte (in aantal VHE). Hieronder ziet u de drie gehanteerde klassen en het aantal deelnemers per klasse beschreven die een ingevuld model hebben ingeleverd. Klasse Aantal deelnemers per klasse (wtco11) VHE 10 > VHE 10 > VHE 17 Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 11 van 14
12 Bijlage B: overzicht onderwerpen wtco In onderstaand overzicht is inzichtelijk gemaakt welke uitkomsten c.q. kengetallen aan bod komen in de ICT Benchmark Woningcorporaties. Ieder jaar wordt het rapport, daar waar gewenst, op enkele onderdelen aangepast dan wel uitgebreid. ICT-kosten: o Verdeling ICT-kosten over zes ICT-objecten (ICT-management, ICTwerkplek, LAN, WAN, Applicaties en Spraak). o Verdeling ICT-kosten over vier ICT-componenten (hardware, software, personeel en overige). o ICT-kosten per VHE. o ICT-kosten per ICT-werkplek. o ICT-kosten per medewerker o ICT-kosten als percentage van de jaaromzet. Ontwikkeling ICT-kosten door de jaren heen: o Trendanalyse kengetallen ICT-kosten. o Ontwikkeling kosten ICT-objecten. Kengetallen op detailniveau: o Aantal ICT-werkplekken per medewerker. o Aantal ICT-werkplekken per ICT-medewerker. o Aantal medewerkers per ICT-medewerker. o Inzet ICT-medewerkers per ICT-object. ICT-volwassenheid: o ICT-volwassenheid nu. o Ambitie ICT-volwassenheid korte en lange termijn. o Gemiddelde ICT-volwassenheid per proces. o ICT-kosten per VHE en ICT-volwassenheid. Functionaliteit applicaties: o Functionaliteit. o Functionaliteit versus ICT-kosten. ICT-kosten en functionele dekking primair systeem: o ICT-kosten primair systeem. o ICT-kosten primair systeem per VHE. o ICT-kosten primair systeem als percentage van de totale ICT-kosten. o ICT-personeelskosten primair systeem als percentage van de totale ICTpersoneelskosten. o Functionele dekking primair systeem. ICT-trends: o ICT-trends en effect op ICT-kosten. Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 12 van 14
13 Samenvatting resultaten wtco11 Pagina 13 van 14
Samenvatting resultaten wtco10 Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de ICT Benchmark Woningcorporaties
Samenvatting resultaten wtco10 Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de ICT Benchmark Woningcorporaties oplevert. Samenvatting resultaten wtco10 Dit document is
Nadere informatieICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2009
Impressie wtco8 ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2009 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting 3 2 Voorbeeld 1. ICT-kosten per
Nadere informatieICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2010
Impressie wtco9 ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2010 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting 3 2 Voorbeeld 1. ICT-kosten per
Nadere informatieSamenvatting resultaten wtco5 De jaarlijkse ICT-benchmark voor woningcorporaties
Samenvatting resultaten wtco5 De jaarlijkse ICT-benchmark voor woningcorporaties Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de benchmark van ICT-kosten van woningcorporaties
Nadere informatieImpressie ICT Benchmark Gemeenten 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met andere gemeenten
Impressie ICT Benchmark Gemeenten 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met andere gemeenten Impressie ICT Benchmark Gemeenten 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten
Nadere informatieIMPRESSIE ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2011
IMPRESSIE ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2011 Sparrenheuvel, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Zevende ronde ICT Benchmark Gemeenten 2011 3 1.2 Waarom
Nadere informatie6 Zeven jaar ICT Benchmark Woningcorporaties
6 Zeven jaar ICT Benchmark Woningcorporaties Een aanzet tot trendanalyse Ies van Rij en Patrick van Eekeren In 2008 is voor de zevende keer de jaarlijkse ICT Benchmark Woningcorporaties (wtco) uitgevoerd.
Nadere informatieImpressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN
Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Project 112315 Versie 01 / 13 november 2013 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2013 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ
Nadere informatieImpressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN
Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Project 113333 Versie 00-01 / 12 januari 2015 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2014 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Managementsamenvatting 3. 2 Voorbeeld 1: ICT-kosten per VHE 5. 3 Voorbeeld 2: Verdeling van ICT-kosten over kostencomponenten 6
Samenvatting wtco3 Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de benchmark van ICT-kosten van woningcorporaties oplevert. Het wtco3-rapport is geschreven door de heer
Nadere informatieVerbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2014 (WTCO13)
Verbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2014 (WTCO13) Appelweg 16, 3818 NN Amersfoort 033 4220 220 www.mxi.nl Project wtco13 Versie 1.0 / 20 juni 2014 WTCO13: INZICHT IN ICT In 2014
Nadere informatieInzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten BENCHMARK BVE 2011. Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 info@mxi.nl www.mxi.
Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met IMPRESSIE andere instellingen ICT BENCHMARK BVE 2011 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 info@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting
Nadere informatieImpressie ICT Benchmark GGZ 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met andere GGZ-instellingen
Impressie ICT Benchmark GGZ 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met andere GGZ-instellingen Impressie ICT Benchmark GGZ 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten
Nadere informatieVerbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2016 (WTCO15)
Verbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2016 (WTCO15) Sparrenheuvel 32, Zeist 030 2 270 500 benchmark@mxi.nl www.mxi.nl Project wtco15 Versie 1.0 / 1 augustus 2016 VERBETEREN DOOR
Nadere informatieICT Benchmark Gemeenten 2009 Een impressie
ICT Benchmark Gemeenten 2009 Een impressie ICT Benchmark Gemeenten 2009 Een impressie Deze rapportage is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de resultaten die de ICT Benchmark Gemeenten oplevert
Nadere informatie5 Het wtco model uitgelegd
5 Het wtco model uitgelegd Dennis Prins en Ies van Rij Sinds 2002 wordt in de woningcorporatiesector een ICT benchmark toegepast. Deze benchmark maakt gebruik van het woningcorporatie Total Cost of Ownership
Nadere informatieIMPRESSIE ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2010
IMPRESSIE ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2010 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave 1 Stijging van ICT-kosten per medewerker 3 2 De uitkomsten van de ICT-benchmark
Nadere informatieRESULTATEN ICT BENCHMARK GGZ
RESULTATEN ICT BENCHMARK GGZ 2011-2012-2013-2014-2015 1 INLEIDING Voor u liggen de impressies van de rapportage naar aanleiding van de ICT Benchmark GGZ 2011 tot en met 2015. Deze ICT benchmark heeft in
Nadere informatieResultaten ICT Benchmark BVE 2009 Een impressie
Resultaten ICT Benchmark BVE 2009 Een impressie Resultaten ICT Benchmark BVE 2009 Een impressie Deze rapportage is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de resultaten die de benchmark levert. Dit
Nadere informatieImpressie ICT Benchmark BVE 2010 Vergelijken en leren door benchmarking van ICT-kosten
Impressie ICT Benchmark BVE 2010 Vergelijken en leren door benchmarking van ICT-kosten Impressie ICT Benchmark BVE 2010 Vergelijken en leren door benchmarking van ICT-kosten Deze impressie is geschreven
Nadere informatieImpressie ICT BENCHMARK BVE 2014
Impressie ICT BENCHMARK BVE 2014 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 info@mxi.nl www.mxi.nl Project ICT Benchmark BVE Versie 1.0 / 20 oktober 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN M&I/Partners
Nadere informatieImpressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN
Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN November 2013 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2013 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ 2013. Deze impressie is bedoeld
Nadere informatieInzicht in prestaties door benchmarking Impressie resultaten ICT Benchmark Ziekenhuizen 2014 VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN
Inzicht in prestaties door benchmarking Impressie resultaten ICT Benchmark Ziekenhuizen 2014 VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 info@mxi.nl www.mxi.nl Versie 01
Nadere informatieVERBETEREN DOOR VERGELIJKEN
Inzicht in prestaties door benchmarking Impressie resultaten ICT Benchmark 2012 VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave
Nadere informatieICT-BENCHMARK GEMEENTEN Oktober 2017
ICT-BENCHMARK GEMEENTEN 2017 Oktober 2017 MANAGEMENT SAMENVATTING Verbeteren door te vergelijken M&I/Partners voert al enkele jaren benchmarks uit voor gemeenten, ziekenhuizen, bibliotheken, zorginstellingen
Nadere informatieImpressie Benchmark Financiële Functies voor Woningcorporaties 2012 Inzicht in prestaties van de financiële functies door benchmarking met andere
Impressie Benchmark Financiële Functies voor Woningcorporaties 2012 Inzicht in prestaties van de financiële functies door benchmarking met andere woningcorporaties Impressie Benchmark Financiële Functies
Nadere informatieOnderzoek naar ontwikkelingen van digitale factuurverwerking bij 24 XL/L Woningcorporaties in Nederland
Onderzoek naar ontwikkelingen van digitale factuurverwerking bij 24 XL/L Woningcorporaties in Nederland November 2018 Onderzoek uitgevoerd door; Kevin Osei Assibey (Trainee) Woning Stichting De Key Pagina
Nadere informatieIMPRESSIE ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2013
IMPRESSIE ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2013 Sparrenheuvel, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Negende ronde ICT Benchmark Gemeenten 2013 3 1.2 Waarom
Nadere informatieImpressie ICT Benchmark Ziekenhuizen ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN
Impressie ICT Benchmark Ziekenhuizen ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN Maart 2018 ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN De ICT-kosten in ziekenhuizen zijn verder gestegen. In 2017 bedroegen de
Nadere informatieIN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002.
Centraal Bureau voor de Statistiek Centrum voor Beleidsstatistiek UITSTROOM UIT DE UITKERING NA START REÏNTEGRATIETRAJECT IN EERSTE HALFJAAR 2002 Paula van der Brug en Robert Selten April 2005 Op 1 januari
Nadere informatieInvesteringen in de woningmarkt
Investeringen in de woningmarkt Woningcorporaties hebben de sleutel in hadden, als het om gaat de woningnood in de stedelijke gebieden te helpen terugbrengen. De woningcorporaties van De Vernieuwde Stad
Nadere informatieTotaal aantal STEP-aanvragen woningcorporaties van 1 juli juli 2015
Dit is een overzicht van alle STEP-aanvragen ingediend door woningcorporaties via het e-loket (www.rvo.nl). RVO toetst de aanvragen na indiening op volledigheid en aan de regelingsvoorwaarden. Na deze
Nadere informatieIMPRESSIE BMT Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie
Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie IMPRESSIE BMT 2013 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl IMPRESSIE BENCHMARK MEDISCHE
Nadere informatieInzicht in prestaties door benchmarking Impressie resultaten ICT Benchmark VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN
Inzicht in prestaties door benchmarking Impressie resultaten ICT Benchmark VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN IMPRESSIE ICT BENCHMARK ZIEKENHUIZEN 2015 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark Ziekenhuizen
Nadere informatieWoningcorporaties scoren slecht op verduurzaming
Woningcorporaties scoren slecht op verduurzaming In 2020 moeten de huizen van alle woningcorporaties gemiddeld energielabel B hebben, een belofte van koepelorganisatie Aedes. Vooral in de Randstad liggen
Nadere informatieVerbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2014
Verbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2014 Project ICT Benchmark Versie 1.0 / 19 september 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN In 2014 is voor de tiende keer de ICT Benchmark Gemeenten
Nadere informatieImpressie Benchmark Medische Technologie 2013
Impressie Benchmark Medische Technologie 2013 Impressie Benchmark Medische Technologie 2013 Inzicht in prestaties door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie met andere ziekenhuizen.
Nadere informatieManagement rapport: A2-samenwerking ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2015
Management rapport: A2-samenwerking ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2015 INHOUD 1.Over de ICT Benchmark Gemeenten 2.Uitkomsten basiskengetallen 3.Conclusies 4.Uitkomsten A2-samenwerking 5.Bijlagen Management rapport
Nadere informatieICT Benchmark Gemeenten 2018
ICT Benchmark Gemeenten 2018 Kerncijfers Stijgers en dalers Inhoud ICT-kosten stijgen verder Infrastructuur nog maar 18% van de ICT-kosten Steeds minder software zelf beheerd Softwaremarkt Personeelskosten
Nadere informatieM&I/Partners & GGZ go way back. Bron: Tijdschrift voor medische informatica, september 1995
ICT-kostenbeheersing Over ICT-kostenonderzoek in de zorg en ICT Benchmark GGZ Patrick van Eekeren Atlanta, 1 maart 2010 Agenda Onderzoek naar ICT-kosten in de zorg i.o.v. VWS Wat zijn de totale ICT-kosten
Nadere informatie2e Paasdag maandag 17 april
T-Shop 14 zondag 16 Alkmaar 10:00-18:00 gesloten gesloten gesloten gesloten gesloten gesloten Almelo 10:00-17:00 gesloten gesloten gesloten gesloten gesloten gesloten Almere Traverse 10:00-18:00 gesloten
Nadere informatie7 ICT-trends en het effect op ICT-kosten
7 ICTtrends en het effect op ICTkosten Patrick van Eekeren en Ies van Rij Ontwikkelingen in het ICTdomein volgen elkaar in rap tempo op. Soms is sprake van een hype, in andere gevallen gaat het om een
Nadere informatieBenchmark KCC Woningcorporaties 2014 IMPRESSIE RESULTATEN
Benchmark KCC Woningcorporaties 2014 IMPRESSIE RESULTATEN Project 112238 Versie 01 / 8 augustus 2014 Voor u ligt de impressie van de Benchmark KCC Woningcorporaties 2014. Dit document geeft een anonieme,
Nadere informatieWijziging Uitvoeringsregeling inkoop arbeidsvoorziening door gemeenten
Wijziging Uitvoeringsregeling inkoop arbeidsvoorziening door gemeenten SZW 2 december 1998/nr. AM/ARV/98/35644 Directie Arbeidsmarkt Werkgelegenheid Gelet op artikel 137a, tweede lid, van de Algemene bijstandswet,
Nadere informatieICT BENCHMARK BVE 2014
ICT BENCHMARK BVE 2014 16 januari 2014 Martijn Broekhuizen Noorderpoort Jef van den Hurk M&I/Partners AGENDA ICT Kostenbenchmark BVE 2014: Waarom Wat Hoe Nieuw in de benchmark: Triple A Applicatielandschap
Nadere informatieInzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie IMPRESSIE BENCHMARK MEDISCHE TECHNOLOGIE 2014
Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie IMPRESSIE BENCHMARK MEDISCHE TECHNOLOGIE 2014 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 info@mxi.nl www.mxi.nl Versie 00-01
Nadere informatieICT BENCHMARK GEMEENTEN 2015
Impressie ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2015 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 info@mxi.nl www.mxi.nl Project ICT Benchmark Gemeenten Versie 1.0 / 24 september 2015 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN
Nadere informatieIPD Persbericht 12 mei 2011
IPD Persbericht 12 mei 2011 Woningcorporaties behaalden in 2010 positief rendement van 3,5% Almere/Ermelo, 12 mei 2011: In 2010 hebben de woningcorporaties die deelnemen aan de IPD/aeDex corporatie vastgoedindex
Nadere informatieTotaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli maart 2017
Dit is een overzicht van alle STEP-aanvragen ingediend door woningcorporaties en andere verhuurders via het e-loket (www.rvo.nl). RVO toetst de aanvragen na indiening op volledigheid en aan de regelingsvoorwaarden.
Nadere informatieWaar moeten we bouwen en waar (nog) niet. Gerard Marlet 11 oktober 2016
Waar moeten we bouwen en waar (nog) niet Gerard Marlet 11 oktober 2016 De triomf van de stad... 400.000 Prijs standaardwoning (in euro's) 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 Gemiddelde van
Nadere informatieAlkmaar BCC BCC. Almere-Buiten BCC. Amersfoort BCC. Amsterdam BCC. Apeldoorn BCC. Arnhem BCC. Barendrecht BCC. Beek BCC. Bergen op Zoom BCC
Almere-Buiten Barendrecht Beek Bergen op Zoom Beverwijk Den Helder Ede Emmen Heerlen Helmond Hengelo Hilversum Hoogeveen Hoorn Leidschendam Lelystad Middelburg Muiden Oosterhout Oss Purmerend Roosendaal
Nadere informatieDe waarde van de Academie. Gerard Marlet Antwerpen 7 november 2013
De waarde van de Academie Gerard Marlet Antwerpen 7 november 2013 Een stad met een Academie heeft meer 1,8% Aantal kunstenaars als percentage van de bevolking 18 Aanbod galerieën per 100.000 inwoners 1,6%
Nadere informatieBijlage verzuimcijfers
Bijlage cijfers 1. Landelijke cijfers De cijfers over het schooljaar - zijn afkomstig uit de leerplichttelling die jaarlijks onder de gemeenten wordt uitgevoerd. De respons van gemeenten bedroeg dit jaar
Nadere informatieImpressie ICT Benchmark Ziekenhuizen ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN
Impressie ICT Benchmark Ziekenhuizen ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN De ICT-kosten in ziekenhuizen zijn voor het vierde jaar op rij gestegen. In 2017 bedroegen
Nadere informatieCONCLUSIES ICT BENCHMARK ZIEKENHUIZEN 2015
Verbeteren door te vergelijken CONCLUSIES ICT BENCHMARK ZIEKENHUIZEN 2015 Meer informatie? Voor meer informatie of deelname neem contact op met Antoon van Luxemburg: @: antoon.van.luxemburg@mxi.nl of T:
Nadere informatieSlotbijeenkomst Stookjerijk 2014 Energiebesparing in de huursector
Slotbijeenkomst Stookjerijk 2014 Energiebesparing in de huursector 12 rondetafels Stookjerijk 2014 Onderwerpen Monitoring voortgang met rekenmodel Shaere Opgaven Energieakkoord Resultaten voortgang energiebesparing
Nadere informatieBCC AMSTERDAM BUITENVELDERT MEDIA MARKT AMSTERDAM NOORD
ALKMAAR ALKMAAR ALKMAAR ALKMAAR ALMERE ALMERE ALMERE ALMERE-BUITEN ALPHEN A/D RIJN AMSTELVEEN AMSTELVEEN AMSTELVEEN ASSEN ASSEN BARENDRECHT BARENDRECHT BARNEVELD BEEK BERGEN OP ZOOM BERGEN OP ZOOM BERKEL
Nadere informatieAbsoluut verzuim. Absoluut verzuim totaal verzuim. > 3 maanden. Opgelost in schooljaar
Bijlage 1. Landelijke gegevens De gegevens over het schooljaar 2014-2015 zijn afkomstig uit de leerplichttelling die jaarlijks onder de gemeenten wordt uitgevoerd. De respons op de leerplichttelling bedroeg
Nadere informatieGevisiteerde corporaties
Gevisiteerde corporaties Corporatie Omvang in woningen Periode Kenmerk Volkshuisvesting Arnhem 14.000 2006 Werkzaam in 1 gemeente De Alliantie 65.000 2006 4 werkmaatschappijen, toelating in 44 gemeenten,
Nadere informatieNa Amsterdam is Utrecht de stad met de meeste deelauto s. In deze stad staan meer auto s dan in Den Haag en Rotterdam samen.
Memo Van Datum Onderwerp Friso Metz Trends gedeeld autogebruik Doorkiesnummer Bijlage(n) 6-254 392 Opnieuw toename van deelauto s Het aantal deelauto s in Nederland is tussen september 28 en maart 29 met
Nadere informatieHET APOLLO MODEL. Figuur 1: Ontwikkeling aantal studenten HBO en WO, Nederland, 2013-2030
Rotterdam HET APOLLO MODEL Het Apollo Model is tot stand gekomen op initiatief van Kences en de ministeries van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Met dit model
Nadere informatieHET APOLLO MODEL. Figuur 1: Ontwikkeling aantal studenten HBO en WO, Nederland, 2013-2030
Amersfoort HET APOLLO MODEL Het Apollo Model is tot stand gekomen op initiatief van Kences en de ministeries van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Met dit model
Nadere informatieImpressie ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2016
Impressie ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2016 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 benchmark@mxi.nl www.mxi.nl Project ICT Benchmark Gemeenten Versie 2.0 / 13 oktober 2016 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN
Nadere informatieTotaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli augustus 2017
Dit is een overzicht van alle STEP-aanvragen ingediend door woningcorporaties en andere verhuurders via het e-loket (www.rvo.nl). RVO toetst de aanvragen na indiening op volledigheid en aan de regelingsvoorwaarden.
Nadere informatiethema 1 Nederland en het water topografie
thema 1 Nederland en het water topografie Argus Clou Aardrijkskunde groep 6 oefenkaart met antwoorden Malmberg s-hertogenbosch thema 1 Nederland en het water topografie Gebergten Vaalserberg Plaatsen Almere
Nadere informatieRobots houden groei arbeidsmarkt (nog) niet tegen
Robots houden groei arbeidsmarkt (nog) niet tegen AMSTERDAM - Het aantal banen dat verloren gaat aan automatisatie is nog steeds kleiner dan de vraag naar werknemers van vlees en bloed. Het aantal vacatures
Nadere informatieGeachte Voorzitter, Voorzitter van de Tweede Kamer. der Staten Generaal Interne postcode 270 Postbus EA Den Haag Telefoon
Directoraat-Generaal Wonen Directie Strategie Kennisontwikkeling Rijnstraat 8 Postbus 30941 Voorzitter van de Tweede Kamer 2500 GX Den Haag der Staten Generaal Interne postcode 270 Postbus 20018 2500 EA
Nadere informatieUrbanisatie-effecten en vastgoedwaardeontwikkeling: Human Capital = Capital Growth. Richard Buytendijk, MSc, MSRE
Urbanisatie-effecten en vastgoedwaardeontwikkeling: Human Capital = Capital Growth Richard Buytendijk, MSc, MSRE Research, ASR Vastgoed Vermogensbeheer Even voorstellen.. - achtergrond sociale geografie
Nadere informatieCONCLUSIES ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2016
CONCLUSIES ICT BENCHMARK GEMEENTEN 2016 Meer informatie? Voor meer informatie of deelname neem contact op met Jos Smits: @: jos.smits@mxi.nl of T: 06 20 59 46 30 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN In 2016
Nadere informatie8 Baten benchmarken, is dat mogelijk?
8 Baten benchmarken, is dat mogelijk? Diderik van Wingerden In 2008 is de ICT benchmark Woningcorporaties voor de zevende keer uitgevoerd. Elders in dit boek wordt deze benchmark nader toegelicht. De focus
Nadere informatieFACTS & FIGURES DIGITALISERING CORPORATIESECTOR
Hoe ver staat de sector met digitalisering? FACTS & FIGURES DIGITALISERING CORPORATIESECTOR November 2015 Sanneke van der Linden & Marnix van Welie KLANTVRAGEN HUURADMINISTRATIE VASTGOED- PROCESSEN KLIK
Nadere informatieDe staatssecretaris van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Mevrouw drs. C.I.J.M Ross-van Dorp, Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG
De staatssecretaris van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Mevrouw drs. C.I.J.M Ross-van Dorp, Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Bijlagen 3 Inlichtingen bij Uw kenmerk GVM2522185 Dossier/volgnummer 55807A-051
Nadere informatieProfessionalisering online communicatie stap vooruit. Uitkomsten Woningcorporatie Web Monitor 2013
Professionalisering online communicatie stap vooruit Uitkomsten Woningcorporatie Web Monitor 2013 Between-us, 2013 Voorwoord Voor het zesde jaar op rij heeft Between-us de effectiviteit van corporatiewebsites
Nadere informatie3 Management van ICT-kosten en baten
3 Management van ICT-kosten en baten Stand van zaken in de woningcorporatiesector Patrick van Eekeren en Menno Nijland Het bepalen van de hoogte van de ICT-kosten (en baten), bijvoorbeeld door gebruik
Nadere informatieCRITERIA PRODUCTRATING INBOEDELVERZEKERING PRIJS
CRITERIA PRODUCTRATING INBOEDELVERZEKERING PRIJS Om tot de ProductRating Prijs te komen heeft MoneyView de gemiddelde marktpositie van elk product berekend over 28.656 fictieve klantprofielen. Deze klantprofielen
Nadere informatieINVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES 2010. Stec Groep B.V. 20 september 2011
INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES 2010 Stec Groep B.V. 20 september 2011 INHOUD 1. CONCLUSIES 1 1.1 Scherpe daling investeringen in nieuwbouw koop 1 1.2 Gezocht: betaalbare woningen, maar wel nabij
Nadere informatieAtlas voor gemeenten 2013: de positie van Utrecht. notitie van Onderzoek.
Atlas voor gemeenten 2013: de positie van Utrecht notitie van Onderzoek www.onderzoek.utrecht.nl mei 2013 Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 030 286 1350 onderzoek@utrecht.nl internet
Nadere informatieNotitie Resultaten Energiemonitor
Notitie Resultaten Energiemonitor 2019 1 Ons kenmerk 19030(HM)notitie Energiemonitor 2019 1 De Energiemonitor 2019 van Atriensis data geeft inzicht in de energetische prestaties van woningcorporaties.
Nadere informatieTotaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli oktober 2017
Dit is een overzicht van alle STEP-aanvragen ingediend door woningcorporaties en andere verhuurders via het e-loket (www.rvo.nl). RVO toetst de aanvragen na indiening op volledigheid en aan de regelingsvoorwaarden.
Nadere informatieOss. Datum. G rtneente. Antwoord gemeente: Ja, ook in Oss worden ontheffingen van de leerplichtwet verstrekt.
G rtneente Oss Fractie 066 Gemeenteraad Oss P/a Raadhuislaan 2 5341 GM Oss E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de datum van deze brief en ons kenmerk vermelden?
Nadere informatieToelichting gegevens waarstaatjegemeente.nl bij de thema s:
Toelichting gegevens waarstaatjegemeente.nl bij de thema s: - Jeugd en Jeugdhulpverlening - Onderwijs Oktober 2015 Ctrl/BI C. Hogervorst Het beeld dat bij dit thema naar voren komt past bij een grotere
Nadere informatieBIJLAGEN. Betrekkelijke betrokkenheid Studies in sociale cohesie. Sociaal en Cultureel Rapport Redactie: Paul Schnabel Rob Bijl Joep de Hart
BIJLAGEN Betrekkelijke betrokkenheid Studies in sociale cohesie Sociaal en Cultureel Rapport 2008 Redactie: Paul Schnabel Rob Bijl Joep de Hart Sociaal en Cultureel Planbureau Den Haag, december 2008 Bijlage
Nadere informatieTrickle down in de stad
Trickle down in de stad Roderik Ponds (RUG/Atlas) ponds@atlasvoorgemeenten.nl Gerard Marlet (RUG/Atlas) Harry Garretsen (RUG) Clemens van Woerkens (Atlas) & de steden Arnhem, Delft, Haarlem, Leeuwarden
Nadere informatieT-Mobile Netherlands.
T-Mobile Netherlands. Vergelijkend kwalitatief onderzoek naar de Nederlandse GSM netwerken door KEMA, periode januari - juli 2007. TMNL 2007 Monday, 15 October 2007 1 KEMA Drive Test. Gebruikte methode.
Nadere informatieFactsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. medio 2015. www.dtz.nl
Factsheets Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt medio 215 www.dtz.nl 1 Factsheet kantorenmarkt medio 215 Kantoorbanen 2.236.85 214 t.o.v. 213,9% Aanbod 8.36 m 2,6% Voorraad 49.533. m 2,1% Opname 497. m 2 1
Nadere informatieEnquête huurdersportalen woningcorporaties. Marnix van Welie Arne Freriks 25 juni 2013
Enquête huurdersportalen woningcorporaties Marnix van Welie Arne Freriks 25 juni 2013 Enquête huurdersportalen Veel woningcorporaties gaan investeren in een online huurdersportaal of zijn daar al mee bezig.
Nadere informatieManagementsamenvatting CORA 3.0
Managementsamenvatting CORA 3.0 CORA is tot stand gekomen met medewerking van de volgende woningcorporaties: De Alliantie, Eigen Haard, Havensteder, Lefier, Mitros, Portaal, Rochdale, RWS Goes, Stadgenoot,
Nadere informatieUitstroommonitor praktijkonderwijs 2012-2013 Samenvatting van de monitor 2012-2013 en de volgmodules najaar 2013
Uitstroommonitor praktijkonderwijs 2012-2013 Samenvatting van de monitor 2012-2013 en de volgmodules najaar 2013 Platform Praktijkonderwijs Rotterdam, 2 december 2013 1 Introductie In deze beknopte samenvatting
Nadere informatieMobiele applicaties of Enterprise mobility is een hot topic. Zo blijkt uit een onderzoek
TRENDRAPPORT Mobiele Apps bij woningcorporaties In de eerste helft van 2015 heeft Working Spirit een onderzoek laten uitvoeren naar het gebruik van mobiele applicaties bij woningcorporaties. Doel van dit
Nadere informatieDe waarde van winkels
De waarde van winkels Gerard Marlet Nederlandse Raad Winkelcentra 20 januari 2015 Smart people, strong cities (Cpb) aandeel hoogopgeleiden 50,9% tot 79,2% 46,5% tot 50,9% 39,8% tot 46,5% 37,7% tot 39,8%
Nadere informatieCRITERIA PRODUCTRATING OPSTALVERZEKERING PRIJS
CRITERIA PRODUCTRATING OPSTALVERZEKERING PRIJS Om tot de ProductRating Prijs te komen heeft MoneyView de gemiddelde marktpositie van elk product berekend over 28.368 fictieve klantprofielen. Deze klantprofielen
Nadere informatieSEMINAR TIEN JAAR ICT BENCHMARK GEMEENTEN INZICHT IN KOSTEN EN BATEN. ICT in perspectief
SEMINAR TIEN JAAR ICT BENCHMARK GEMEENTEN INZICHT IN KOSTEN EN BATEN ICT in perspectief SEMINAR TIEN JAAR ICT BENCHMARK GEMEENTEN: INZICHT IN KOSTEN EN BATEN / 1 TIEN JAAR ICT BENCHMARK GEMEENTEN In 2005
Nadere informatieCONCLUSIES BENCHMARK MEDISCHE TECHNOLOGIE 2014
CONCLUSIES BENCHMARK MEDISCHE TECHNOLOGIE 2014 Meer informatie? Voor meer informatie of deelname neem contact op met Sanneke van der Linden: @: sanneke.van.der.linden@mxi.nl of T: 030 2 270 500 IMPRESSIE
Nadere informatie15 Mate van dekkingsgraad, een eerste aanzet tot baten
15 Mate van dekkingsgraad, een eerste aanzet tot baten Sanneke van der Linden Sinds 2007 organiseert M&I/Partners de ICT Benchmark Ziekenhuizen. Op hoofdlijnen zijn de doelstellingen en aanpak van de ICT
Nadere informatieTotaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli ferbruari 2018
Totaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli 2014-1 ferbruari 2018 Dit is een overzicht van alle STEP-aanvragen ingediend door woningcorporaties en andere verhuurders via het e-loket (www.rvo.nl). RVO toetst
Nadere informatieVaatkeurmerk x x x x x x. x x x
PAV Academisch Medisch Centrum (AMC) Amsterdam Admiraal De Ruyter Ziekenhuis, Loc.Goes Loc. Zierikzee Loc. Vlissingen Albert Schweitzer Ziekenhuis (ASZ) Loc. Sliedrecht Loc. Zwijndrecht Alrijne Ziekenhuis,
Nadere informatieWoningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017
Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties woningen woningen. Provincie Drenthe Assen 67.700 31.400 Woningvoorraad 32.900 33.700 33.700 Tussenwoning 448 16,7 166.000
Nadere informatieUitstroommonitor praktijkonderwijs
Uitstroommonitor praktijkonderwijs 2015-2016 Samenvatting van de monitor 2015-2016 en de volgmodules najaar 2016 Platform Praktijkonderwijs december 2016 Definitieve versie 161208 1 Vooraf In de periode
Nadere informatieVOORLOPIGE UITKOMSTEN VOOR HET GEMEENTEDOMEIN. Dennis Lanjouw, Osman Baydar, Mariëtte Goedhuys en Frank van der Linden. Maart 2006
Centraal Bureau voor de Statistiek Centrum voor Beleidsstatistiek EERSTE VERVOLGMETING 25%-DOELSTELLING; VOORLOPIGE UITKOMSTEN VOOR HET GEMEENTEDOMEIN Dennis Lanjouw, Osman Baydar, Mariëtte Goedhuys en
Nadere informatie