GU Projectplan De Sociaal Domein Vrijwilliger
|
|
- Camiel de Jonge
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GU Projectplan De Sociaal Domein Vrijwilliger Tbv aanvraag innovatiefonds Resultaatovereenkomst Begeleiding Leidse Regio Concept 20 mei 2015 Rosa Manus, concept docx 1
2 Inhoudsopgave Voorwoord Duurzame kanteling Uitgangspunten en Aanpak Uitgangspunten Aanpak Werken aan 4 resultaatgebieden Projectorganisatie en werkwijze Fase 1 voorbereiding Fase 2 uitvoering (1e en 2e kwartaal 2016) Fase 3 uitvoering (3e en 4e kwartaal 2016) Begroting Rosa Manus, concept docx 2
3 Voorwoord Gezinnen en personen kunnen meer aan als er mensen zijn die hen praktisch en emotioneel ondersteunen. Rosa Manus, de Binnenvest en Kwadraad/MIKA ThuisCoach zijn in Leiden e.o. organisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen door goede opvang en/of begeleiding te bieden. In dit innovatieplan tbv het innovatiefonds Resultaatovereenkomst Begeleiding Leidse regio introduceren wij de Sociaal Domein Vrijwilliger, dè sleutel voor kwetsbare groepen om hun zelfstandigheid en eigen regie te behouden en te versterken. Wij zijn: De Binnenvest, Rosa Manus en Kwadraad/MIKA ThuisCoach. Kwadraad/MIKA ThuisCoach is de penvoerder en heeft de resultaatovereenkomst getekend. Bij cliënten van de Binnenvest is sprake van dak en thuisloosheid in combinatie met (complexe) meervoudige problematiek. Rosa Manus richt zich op slachtoffers van huislijk geweld in combinatie met problemen op meerdere leefgebieden. De cliënten van Kwadraad/MIKA ThuisCoach zijn de regie over hun leven kwijt. Voor alle cliënten geldt dat zij de eigen regie niet zelfstandig kunnen herstellen en dat er sprake is van (complexe) problematiek op meerdere leefgebieden. Onze aanvraag bij het innovatiefonds Leidse regio is een uitnodiging aan iedereen om bottom up te investeren in de meest kwetsbare huishoudens in Leiden. Natuurlijk samen met de Sociale Wijkteams en Jeugd- en Gezinsteams. We vinden elkaar in de praktijk door aansluiting te zoeken en elkaar te horen en te zien. Met elkaar gaan we de uitdaging aan om "denken" in dienstverlening, het sociaal kapitaal en de sociale cohesie om te zetten in "doen". Rosa Manus, concept docx 3
4 1. Duurzame kanteling De Sociale Domein Vrijwilliger biedt ruggensteun bij het voorzetten en borgen van de resultaten die zijn bereikt met de inzet van professionele hulpverlening. De kwetsbare gezinnen/personen zijn soms geïsoleerd geraakt door de problemen of hebben veel conflicten met mensen in hun omgeving of moeten een nieuw leven beginnen in een wijk/buurt. Het hebben van een netwerk is van cruciaal belang en een beschermde factor voor de gezinnen, die kan voorkomen dat problemen zich opnieuw voordoen of verder escaleren. De samenwerking tussen het gezin/persoon en de Sociaal Domein Vrijwilliger richt zich op het inschakelen, behouden en uitbreiden van het informeel netwerk van het gezin/persoon. Dit voorkomt dat dure professionele hulp opnieuw moet worden ingezet. De Sociale Domein Vrijwilliger heeft ook een signalerende functie naar het gezin/persoon zelf, de professional en het Sociale Wijkteam (SWT) of Jeugden gezinsteam (JGT). Hij/zij zal met het gezin werken aan blijvende zelfstandigheid en bij signalen van zorg de (vertrouwde)hulpverlener in samenwerking met het SWT en/of het JGT van een van de uitvoerende organisaties benaderen voor advies en of voor gerichte vroegtijdige interventie om volledige terugval te voorkomen. Het innovatieve plan werkt aan: Afschaling van de zorg. Kwetsbare gezinnen/personen beschikken over sociaal netwerk en kunnen dit inschakelen. Zij weten bij vragen of problemen een beroep te doen op het informele netwerk. Opleiding en ondersteuning van Sociaal Domein vrijwilliger. De vrijwilliger is opgeleid en heeft de vaardigheden om vanuit betrokkenheid en afstand tot steun te zijn. Aansluiting van een vierde partner die werkt met vrijwilligers en tevens lid is van een SWT en/of een JGT. Hiermee is de link naar de basisvoorziening georganiseerd. Signaleren van terugval en tijdige en tijdelijk opschaling van zorg als het nodig is. De kostenbesparing van de WMO ondersteuning. Kostenbesparing, een voorbeeld: Een kwetsbaar gezin of persoon doet na afronding van het hulpverleningstraject wederom een beroep op het SWT omdat zij geen of onvoldoende ondersteuning ervaren vanuit hun eigen netwerk. Ondersteuning waarin de Sociaal Domein vrijwilliger zou kunnen voorzien en die dus niet aan het SWT gevraagd zou moeten worden. De ervaring leert dat deze hulpvragen veel tijd vragen, gemiddeld 4 uur per week per gezin. Gebaseerd op 30 gezinnen waarin gedurende 1 jaar ruggensteun door het SWT wordt geboden zijn de kosten ,-. Vergelijkbare inzet van de Sociaal Domein vrijwilligers kost ,- per jaar. Rosa Manus, concept docx 4
5 2. Uitgangspunten en Aanpak 2.1. Uitgangspunten 1) De inzet van een Sociaal Domein Vrijwilliger past binnen de visie die in het gemeentelijk beleid wordt benoemd (WMO-beleidsnota s en de visie op het sociale domein van de gemeenten). 2) Wij zoeken een vrijwilligersorganisatie als 4 e partner. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling zelf een nieuwe vrijwilligersorganisatie op te richten. 3) Wij stellen onze expertise beschikbaar. 4) De Sociaal Domein Vrijwilliger verstevigt de resultaten van de opvang en begeleiding van Rosa Manus en de Binnenvest en de coördinatie, coaching en ondersteuning van MIKA ThuisCoach Aanpak Voor wie: De ervaring heeft geleerd dat sommige kwetsbare gezinnen na het afronden van intensieve hulpverlening moeite hebben om het geleerde zelfstandig voort te zetten. Voor deze gezinnen is een vorm van nazorg nodig. Deze groep moet op iemand kunnen terugvallen. In de meeste gevallen is dit het netwerk van het gezin of de persoon zelf. Soms is het netwerk niet of voldoende goed aanwezig. De Sociale Domein Vrijwilliger voorziet gedurende een afgesproken periode in deze leemte. Samen met het gezin of de persoon versterkt hij of zij de gerealiseerde stabilisatie en schakelt in een vroegtijdig stadium de vertrouwde professionele hulpverlening in als het gezin dreigt terug te vallen. Door snelle interventie behoudt het gezin of de persoon het vertrouwen in eigen kunnen. Wat: De inzet van de Sociaal Domein Vrijwilliger is een manier om het sociale netwerk van gezinnen uit te breiden en ruggensteun te bieden: structureel en georganiseerd. Georganiseerd helpt voorkomen dat een Sociaal Domein Vrijwilliger buiten de grenzen van zijn mogelijkheden gaat. Er is begeleiding voor de Sociaal Domein Vrijwilliger en wij vinden het belangrijk dat er namens de 3 organisaties een aanspreekpunt is voor de Sociaal Domein Vrijwilliger. We maken duidelijke onderlinge afspraken over de taakverdeling. De ruggensteun van de vrijwilliger heeft een kop en een staart. Er zijn heldere communicatielijnen en er is regelmatig overleg en afstemming met de SWTs en JGTs middels 1gezin1plan. De Sociaal Domein Vrijwilliger onderhoudt ook contacten met de Sociale Wijkteams en Jeugd- en Gezinsteams zodat de mogelijkheden van zijn ondersteuning bekend zijn en ingebed raken in de wijken. Resultaat: Om de resultaten inzichtelijk te maken hebben wij 3 kritische prestatie indicatoren benoemd, te behalen per eind 2016: 1) Het project heeft 30 volledig opgeleide vrijwilligers. 2) 30 vrijwilligers ondersteunen 60 gezinnen/personen. 3) 75 % van de gezinnen/personen kunnen aan het eind van de pilot op eigen kracht verder. Hoe: We zoeken voor de uitvoering verbinding met vrijwilligers die onderdeel zijn van een organisatie die deel uit maakt van de SWT s en/of JGTs. Het is immers niet de bedoeling een nieuwe vrijwilligersorganisatie op te richten. Rosa Manus, de Binnenvest en Kwadraad/MIKA ThuisCoach stellen hun expertise beschikbaar om vrijwilligers op te leiden en te coachen om die ruggensteun te zijn van kwetsbare gezinnen en personen die dit nodig hebben. In de voorbereidingsfase zoeken wij hiervoor een 4e partner. Daarnaast werken we samen met vrijwilligers die afkomstig zijn uit de directe omgeving van het gezin of de persoon. Deze vrijwilligers brengen we onder bij de 4e partner. Bereik en looptijd: In het eerste jaar richt de pilot zich op de kwetsbare gezinnen/personen in de gemeente Leiden. Vanaf de 2e helft van 2016 wordt gewerkt aan de voorzetting van de pilot op eigen kracht bij de 4e partner. Rosa Manus, De Binnenvest en Kwadraad/MIKA ThuisCoach blijven hun expertise beschikbaar stellen voor Rosa Manus, concept docx 5
6 het scholingsprogramma van de Sociaal Domein Vrijwilliger en het aanleveren van de kwetsbare gezinnen/personen. In de 2e helft van 2016 kan de pilot in de gehele Leidse regio worden ingezet. De pilot kan op eigen kracht verder vanaf 1 januari De werkwijze is inzetbaar in de hele Leidse regio Werken aan 4 resultaatgebieden Wij werken aan de 4 resultaatgebieden zoals beschreven in het Beleidsplan Maatschappelijke Ontwikkeling deel 1 'Iedereen telt mee' ) We stimuleren de sociale binding en participatie 2) We zetten in op preventie 3) We zetten in op maatwerk & kwaliteit 4) We ondersteunen kwetsbare groepen We stimuleren de sociale binding en participatie Vrijwilligers zijn van onschatbare waarde voor onze samenleving. Wij willen ons inzetten om vrijwilligers te ondersteunen. Wij vinden het belangrijk dat vrijwilligers voldoening blijven halen uit het bieden van ondersteuning. En dat zij het met plezier kunnen volhouden. Dit maken wij mogelijk door een vrijwilliger op zijn eigen manier ruggensteun te bieden voor een ander en ruimte te geven voor eigen kracht en flexibele inzet. Met behulp van de empowermentbenadering werkt de vrijwilliger met het gezin/persoon aan het sterker maken van het gezin/persoon zodat zij de regie over hun eigen leven behouden. De vrijwilliger ondersteunt de cliënt in zijn ontwikkeling van vermogen en competentie om zo meer invloed te kunnen uitoefenen op de omgeving. In samenwerking met de sociale wijkteams streven wij ernaar dat de cliënt met behulp van zijn vrijwilliger zich betrokken voelt in wat er speelt in zijn buurt en op zijn eigen manier invulling geeft aan fijne en veilige woonomgeving, dit in stand houdt en verbetering van de woonomgeving signaleert en of aangaat. Door met elkaar als organisaties krachten, expertise en talenten in te zetten leveren we een kwalitatief goed aanbod binnen het sociale domein. In de concretisering van het voorstel heeft de inbreng van de vrijwilliger en het gezin/persoon een prominente plek We zetten in op preventie Gezamenlijk zetten wij ons in om terugval bij kwetsbare huishoudens te voorkomen door het aanbieden van een Sociaal Domein Vrijwilliger. Hierdoor wordt herhaalde inzet van dure professionele hulpverlening voorkomen. Dit vraagt om een zorgvuldige match tussen de vrijwilliger en het huishouden/persoon en het vraagt om een goede overgangsperiode van de professional naar de Sociale Domein Vrijwilliger. De inzet van de Sociale Domein Vrijwilliger is niet vrijblijvend. Hij gaat een verbintenis aan waarin de afgesloten doelen uit het hulpverleningsplan leidend zijn We zetten in op maatwerk & kwaliteit De Sociaal Domein Vrijwilliger is bekend met het plan dat met het kwetsbare gezin/persoon en zijn of haar netwerk is opgesteld. Hij zal van dat startpunt op zijn eigen manier zorgen voor de versteviging van de in het professionele hulpverleningstraject behaalde resultaten. De professional van 1 van de samenwerkende organisaties coördineert/faciliteert de inzet van de Sociaal Domein Vrijwilliger die geselecteerd is op de juiste attitude: Empowerment, activeren, respect, motivatie, vertrouwen, veiligheid en betrokkenheid & nabijheid. Wij hechten grote waarde aan het opbouwen van een goede relatie wil je de Sociaal Domein Vrijwilliger blijvend bereiken. Voor een goede relatie tussen de professionals en de Sociaal Domein Vrijwilliger is het van belang dat beiden weten wat zij van elkaar kunnen verwachten. Ondersteuning aan de gezinnen is niet onbegrensd, het heeft een kop en een staart. De professional weet wat de mogelijkheden en grenzen van de vrijwilliger zijn. De vrijwilliger kan zijn ruggensteun begrenzen met behoud van de relatie met het gezin/persoon. En de professionals van de 3 samenwerkende organisaties ondersteunen de vrijwilliger Rosa Manus, concept docx 6
7 hierin omdat zij de cliënten en de mogelijkheden/kwaliteiten van de vrijwilliger kennen. Het is belangrijk dat iedereen weet wat je aan elkaar hebt Kwetsbare groepen Leden van kwetsbare groepen hebben geen of weinig contact buiten. Vrijwel hun hele leven richt zich op het eigen huishouden, waarin zij anderen liever niet toelaten, met andere woorden: een sociaal geïsoleerd bestaan. Wanneer contacten ontbreken of er een negatief beeld/houding over zijn omgeving is, raakt men meer en meer geïsoleerd. De ervaring leert dat kwetsbare groepen meer moeite hebben om ondersteuning uit hun informele netwerk te vragen. De gezinnen hebben een geschiedenis aan hulpverlening achter de rug en raken tussen wal en schip. Zij hebben weinig vertrouwen en zicht op een fijner leven. De samenwerkende organisaties begeleiden kwetsbare mensen van alle leeftijden. De Binnenvest biedt een vangnet voor mensen die dak- of thuisloos zijn of dat dreigen te raken en die niet in staat zijn om hun problemen op te lossen. Het zijn veelal mensen die kampen met complexe meervoudige problematiek, waaronder psychiatrische problemen, agressie regulatieproblematiek, justitiecontacten, verslaving, schuldenproblematiek en (licht) verstandelijke beperking. Ook mensen met minder complexe problematiek, die wel dak- of thuisloos zijn of dat dreigen te raken, behoren tot de doelgroep van De Binnenvest. Rosa Manus biedt hulp bij het stoppen van huiselijk geweld waaronder ook eergerelateerd geweld, mensenhandel, gedwongen prostitutie en loverboys en kan tijdelijk een veilige situatie bieden. Vrouwen en (kinderen) kunnen terecht in de crisisopvang. Rosa Manus biedt ook ambulante hulpverlening aan. Het sociale netwerk van de vrouw en kinderen wordt hierbij betrokken. Mits de veiligheid het toestaat wordt ook de partner betrokken. Kwadraad/MIKA ThuisCoach richt zich op kwetsbare groepen die tijdelijk of langdurig niet in staat zijn de regie te voeren op het dagelijks leven. Door vroegtijdige praktische ondersteuning gericht op herstel van het gewone leven wordt een appèl gedaan op de eigen mogelijkheden om zo n zelfstandig mogelijk leven te lijden. Voordoen, samen doen is de kern. Hierdoor worden bestaande en oude patronen doorbroken. Samenwerken met familie en het sociale netwerk is nog geen van zelfsprekend en continu proces. Om te voorkomen dat een gezin/persoon terugvalt, of te lang blijft wachten met ondersteuning vragen is de inzet van de Sociaal Domein Vrijwilliger een steuntje in de rug en een actieve waakvlam. Het uitgangspunt blijft de eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid van het kwetsbare gezin/de persoon. Wij ondersteunen de Sociaal Domein Vrijwilliger. Delen van ervaringen en leren van elkaar zijn belangrijke onderdelen van onze aanpak. Dit doen wij door het organiseren van coaching, ontmoeting, intervisie en deskundigheidsbevordering. De Sociaal Domein Vrijwilliger neemt het sociale leven van de cliënt/systeem serieus, is bekend met het plan van de gezin/persoon en zijn omgeving. Zij ziet de omgeving als middel om dagelijkse vragen waarmee de cliënt wordt geconfronteerd aan te pakken. Sociale binding is van belang, omdat hiermee steun en hulp wordt gevonden en het de leefbaarheid bevordert. Rosa Manus, concept docx 7
8 3. Projectorganisatie en werkwijze Rosa Manus, Stichting de Binnenvest, Kwadraad/MIKA ThuisCoach en de 4 e partner vormen een netwerk dat de Pilot ontwikkelt en uitvoert. Kwadraad/MIKA ThuisCoach is penvoerder en stelt een projectleider aan: Rike de Groot. De projectleider is aanspreekpunt voor alle participanten van het pilot. Zij werkt vanuit de basishouding: procesmatig tot besluitvorming, planning en samenwerking komen, waarbij iedere deelnemer de regie behoud. Zij rapporteert de resultaten tijdens de evaluatiemomenten. Het project Sociaal Domein Vrijwilliger kent drie fases Fase 1 voorbereiding Uitbreiding samenwerkingspartners met organisaties die vrijwilligers ondersteunt en lid is van SWT en/of JGT in Leiden Inventariseren mogelijke Sociaal Domein Vrijwilligers bij de huidige gezinnen/personen bij de Binnenvest, Rosa Manus en Kwadraad/MIKA ThuisCoach. Aanvullende werving in samenwerking met vrijwilligersorganisaties Ontwikkelen van scholing, trainingsprogramma, en intervisie- en ontmoetingsbijeenkomsten. Gezinnen/personen vragen in een deskundigenpanel Selectie van gezinnen/personen in Leiden Kennismaking met de projectgroep Sociaal Domein Vrijwilliger in de gemeente Leiden en afstemmen: de strategie, de werkprocessen, rol van participanten en rol van de professionals. Voorlichting geven over Sociaal Domein Vrijwilliger aan medewerkers van netwerkorganisaties, zoals Jeugd- en Gezinsteams en Sociale Wijkteams Werving en selectie van vrijwilligers Start opleiding vrijwilligers Planning De voorbereiding en de uitvoering van het project vindt gefaseerd plaats. De fasering ziet er globaal als volgt uit; Startfase (4e kwartaal 2015) Koppeling tussen huishouden/ persoon en Sociaal Domein Voorlichting geven over Sociaal Domein Vrijwilliger aan medewerkers van organisaties/partners als Jeugd en Gezinsteams en Sociale Wijkteams De Sociaal Domein Vrijwilliger, de professionals en projectleider komen eens in de 6 weken bijeen voor onder andere het houden van intervisie Werven en selectie vrijwilligers en opleiden Match huishouden/persoon Ontmoeting en intervisie vrijwilligers. Tussenevaluatie; wat werkt, successen verzamelen en waar is vooruitgang geboekt & wie heeft wat gedaan om dat te bereiken? Wat werkt niet of onvoldoende? Zijn er nieuwe ontwikkelingen, vragen of kwesties? Waar liggen zorgen en/of problemen? Gebruikersonderzoek bij de gezinnen en de partners in het SWT/JGT. Hoe gaan wij om met de punten voortvloeiend uit de evaluatie? Strategie/ werkprocessen/rol van iedere participant. Afspraken: wie doet wat voor wanneer? Volgende evaluatie vastleggen Fase 2 uitvoering (1e en 2e kwartaal 2016) Werving en selectie vrijwilligers en opleiden Match huishouden/persoon inleiden Ontmoeting en intervisie vrijwilligers Rosa Manus, concept docx 8
9 Tussenevaluatie; wat werkt, successen verzamelen en waar is vooruitgang geboekt & wie heeft wat gedaan om dat te bereiken? Wat werkt niet of onvoldoende? Zijn er nieuwe ontwikkelingen, vragen of kwesties? Waar liggen zorgen en/of problemen? Gebruikersonderzoek. Hoe gaan wij om met de punten voortvloeiend uit de evaluatie? Strategie/werkprocessen/rol van iedere participant. Afspraken: wie doet wat voor wanneer? Volgende evaluatie vastleggen. Training ontwikkelen voor de Sociaal Domein Vrijwilliger die de nieuwe vrijwilliger gaat begeleiden Fase 3 uitvoering (3e en 4e kwartaal 2016) Zie fase 2 Training verzorgen voor de Sociaal Domein Vrijwilliger die een nieuwe vrijwilliger gaat begeleiden. Plan schrijven voor Sociaal Domein Organisatie, zodat het op eigen kracht verder kan en kan worden ingezet in de hele Leidse regio. (overdraagbaarheid) Eindevaluatie en opstarten van Sociaal Domein Organisatie: zelfsturende participanten. Rosa Manus, concept docx 9
10 4. Begroting Rosa Manus, concept docx 10
11 Kwadraad/MIKA ThuisCoach Postbus AK GOUDA kwadraad.nl mika.nl
Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieZoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken
Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Terugblik Opgave CJG model Prestatieveld 2 WMO; we waren er een beetje
Nadere informatieSociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel. 15 april 2014
Sociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel 15 april 2014 In deze presentatie neem ik u mee in: de beweging in het Sociaal Domein in Amersfoort de praktijk van het
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatieIk sta er niet meer alleen voor!
Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt
Nadere informatieSociale Wijkteams Zaanstad
Sociale Wijkteams Zaanstad Simone Veenema Afdelingshoofd Werk & Inkomen Gemeente Zaanstad Hoe past SWT in decentralisatie Pijlers 3 decentralisaties Preventie Eigen verantwoordelijkheid Integrale benadering
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatieMeander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN
BEGELEID (KAMER) WONEN OPVOEDINGS- ONDERSTEUNING HULP OP MAAT LOGEERHUIS Meander Nijmegen stgmeander.nl Zorg voor jeugdigen Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen Samen groot
Nadere informatieToeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieAMHK Gelderland Noord & Midden
AMHK Gelderland Noord & Midden Juli 2014 AMHK Gelderland Noord & Midden Info & meeting juli 2014 1 Welkom Programma Voorstellen 2 Opdracht vanuit nieuwe WMO AMHK op regionale schaal Gemeenten in Veiligheidsregio
Nadere informatieCentrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019
Centrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019 Wat is de stip op de horizon? Acuut en ernstig geweld duurzaam stoppen, zodat herhaling wordt voorkomen. Dat is onze stip op de
Nadere informatieSpecialistische zorg. voor jongeren met complexe gedragsproblemen
Specialistische zorg voor jongeren met complexe gedragsproblemen OG Heldringstichting in het kort Jarenlange ervaring en expertise in kwalitatief hoogwaardige behandeling & diagnostiek voor jongeren met
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieMKBA. maatschappelijke kostenbaten analyse. 2015/Matty de Wit Gebaseerd op presentaties en werk van LPBL
MKBA maatschappelijke kostenbaten analyse 2015/Matty de Wit Gebaseerd op presentaties en werk van LPBL 1 juni 2015 Inhoud 1. Wat is een MKBA? 2. MKBA van het sociaal domein A dam Aanleiding Opbouw van
Nadere informatieUitgangspunten voor de financiering van:
Uitgangspunten voor de financiering van: Opvang Beschermd wonen Veilig Thuis Inleiding De uitgangspunten in dit document vormen de basis voor de financiering (via subsidie en/of contractering) van opvang,
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieCrisisopvang en Integrale Arrangementen
Crisisopvang en Integrale Arrangementen Geweld in afhankelijkheidsrelaties Stichting Arosa Brede aanpak huiselijk geweld Vrouwenopvang & mannenopvang Advies, informatie & hulpverlening in de eigen omgeving
Nadere informatieInformatieblad. Kwaliteit van werken binnen 1Gezin1Plan RDOG HOLLANDS MIDDEN
Informatieblad Kwaliteit van werken binnen 1Gezin1Plan RDOG HOLLANDS MIDDEN Colofon Uitgever: RDOG Hollands Midden Ontwikkeling: Petra de Jong en Nathalie Sie Uitgave: 2019, versie 6 Contact: Petra de
Nadere informatieJaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018
Jaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018 Inleiding Home-Start is een programma voor opvoedondersteuning waarbij vrijwilligers gezinnen ondersteunen met minimaal één kind
Nadere informatieNu is van u. Gespecialiseerde thuisbegeleiding
Nu is van u. www.vive nt.n l Gespecialiseerde thuisbegeleiding gespecialiseerde thuisbegeleiding Vivent Gespecialiseerde thuisbegeleiding: het verbindt de WMO, jeugden participatiewet De Gespecialiseerde
Nadere informatieDe Sociaal Psychiatrische WMO. Mogelijkheden of valkuilen
De Sociaal Psychiatrische WMO Mogelijkheden of valkuilen Top drie geluk over gehele wereld Autonomie sociale contacten zinvol werk/ dagbesteding Typen mens en veranderen 10 % betweters 80 % volgelingen
Nadere informatieRotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING
BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING GEZINS- BEGELEIDING DAGBESTEDING Rotterdam Rijnmond Zorg voor jongeren en hun gezin Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren Wie zijn wij? Stichting Prokino
Nadere informatieverwijzers De beste ondersteuning op maat Behandeling en begeleiding voor mensen met een licht verstandelijke beperking
verwijzers De beste ondersteuning op maat Behandeling en begeleiding voor mensen met een licht verstandelijke beperking Mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) hebben een niet-zichtbare beperking
Nadere informatieWerktrajectbegeleider
Werktrajectbegeleider Functiebeschrijving naar aanleiding van CAO-tekst Trajectbegeleider Vastgesteld door: Directeurbestuurder Datum: December 2005 Algemene kenmerken De werktrajectbegeleider richt zich
Nadere informatieIntensieve Ondersteuning Gezin en begeleiding
Advanced Therapy Intensieve Ondersteuning Gezin en begeleiding Ibtisam Rizkallah 06-44464540 026-3891964 info@advancedtherapy.nl Inhoud 1 Intensieve Ondersteuning Gezin (IOG)... 2 1.1 Inhoud en doelgroep...
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN
STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2019-2020 ontmoeting.org Inhoud 1 Introductie... 2 2 Strategie 2019-2020... 4 2.1 Proces... 4 2.2 SWOT... 4 2.3 Strategische speerpunten... 5 2.4 Strategische doelen voor primair
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieSamenvatting. Rosa Manus 2.0. waar een kleine organisatie groot in kan zijn..
Samenvatting Rosa Manus 2.0 waar een kleine organisatie groot in kan zijn.. Missie, visie, strategie 2015 2017 Samenvatting 25 september 2015 1 Inleiding Dit is een korte samenvatting van het plan Rosa
Nadere informatieDe Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma Fettje Nolles
De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is Tea Bouma Fettje Nolles Wijkaanpak Leeuwarden Eerste frontlijnteam in 2008 In 2014 naar 7 wijkteams, 2 pilots jeugd- en gezinsteam, 1 scholenteam en 1 dorpenteam
Nadere informatieWijkteams in de startblokken. Aswin van der Linde
Wijkteams in de startblokken Aswin van der Linde Korte introductie Jeugd & gezinsteam Soesterkwartier Aanleiding opzet Opdracht / doelgroep /samenstelling/ looptijd Positionering in de buurt Werkwijze/aanpak
Nadere informatieMentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN. Onderdeel van Arkin
Mentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN Onderdeel van Arkin Ieder mens is waardevol. Mentrum behandelt mensen met langerdurende ernstige problemen op het gebied van psychiatrie en/of verslaving.
Nadere informatieToetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid
Toetsingskader 2019, pagina 1 Toetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid De Wmo-toezichthouder ziet, in opdracht van de gemeenten in Gelderland-Zuid, toe op de kwaliteit van de maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieEVEN VOORSTELLEN. Met Cardea kun je verder!
EVEN VOORSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatieeven VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!
even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Almere
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Almere Aanpak: Wijkteams en Gezinsbegeleiders Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een gezin
Nadere informatieEen verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatieAanvraag Innovatiefonds Leiden
Aanvraag Innovatiefonds Leiden Stichting De Binnenvest, 2301 EB Postbus 11085, Leiden Impegno, Regulusweg 5, 2508 CK Den Haag Het Project Jongeren In De Knel. Deel: Social Parents Dakloze jongeren van
Nadere informatieSpecifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin
Landelijk Concept Specifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin Specifieke kwetsbare doelgroep (nieuw voor WMO): - MeeleefGezin heed een inhoudelijk Concept ontwikkeld dat expliciet aan het jonge kind (- 0 tot
Nadere informatieAmbitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.
Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen
Nadere informatieEr zijn als het moet. Visie van de William Schrikker Groep op gespecialiseerde jeugdzorg aan kinderen (van ouders) met een beperking
Er zijn als het moet Visie van de William Schrikker Groep op gespecialiseerde jeugdzorg aan kinderen (van ouders) met een beperking Onze cliënten Jeugdzorg is er in soorten en maten. De William Schrikker
Nadere informatieVeiligheid en bescherming bij geweld in relaties. Ambulant Arrangement. Hulpverlening na een periode in de opvang
Veiligheid en bescherming bij geweld in relaties Ambulant Arrangement Hulpverlening na een periode in de opvang Over het Ambulant Arrangement Hulpverlening na een periode in de opvang Multiprobleemgezinnen
Nadere informatieModel Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor
Nadere informatieConvenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag
Convenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag Ondergetekenden - (naam + functie), namens Gemeente Den Haag -, namens Regiopolitie Haaglanden, -, namens Algemeen Maatschappelijk Werk Den Haag, bestaande
Nadere informatieOplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp
Oplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp 2017-2019 Midden-Limburg West: Leudal, Nederweert, Weert Midden-Limburg Oost: Echt-Susteren, Maasgouw, Roerdalen, Roermond 1. Verlenging van beleid De gemeenten
Nadere informatiesociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Nadere informatieMaak kennis met Profila Zorg. Hart voor mensen met een (licht) verstandelijke beperking
Maak kennis met Profila Zorg Hart voor mensen met een (licht) verstandelijke beperking Inhoudsopgave Voorwoord Over Profila Zorg Waar staan wij voor? Ambulante begeleiding thuis Hulp bij opvoeden en opgroeien
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieSoNeStra. Ontwikkelen vanuit beweging
SoNeStra Ontwikkelen vanuit beweging Deskundigen Buitenspel?! Werken vanuit Sociale Netwerkstrategieën, 28 april 2015 Riet Portengen 75 minuten. Het verhaal Kleine oefeningen Werken vanuit Sociale NetwerkStrategieën
Nadere informatieClientprofielen maatwerkvoorzieningen Kempengemeenten Reusel-De Mierden, Bergeijk, Bladel en Eersel 19 mei 2014
Welbevinden Doel Het bevorderen van welzijn en de kwaliteit van leven, achteruitgang vertragen en mantelzorgers ontlasten door het dragelijk houden van de effecten van de aandoening van de cliënt en langer
Nadere informatieWaarmee helpt Thuisbegeleiding?
Waarmee helpt Thuisbegeleiding? Veelzijdig in zorg Verwijzersinformatie Vérian, veelzijdig in zorg Vérian biedt u een breed aanbod aan zorgdiensten, 24 uur per dag, 7 dagen in de week. In elke levensfase
Nadere informatieStappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op?
Stappenplan Taalcoach Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op? I nleiding Eind juni is het project Taalcoach van start gegaan. Het doel van het project is het realiseren van een taalkoppel, bestaande
Nadere informatieOude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;
Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het
Nadere informatieAanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde
Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke
Nadere informatieHandreiking Opleiding en training agressie en geweld. Zo kiest u een passende opleiding of training
Handreiking Opleiding en training agressie en geweld Zo kiest u een passende opleiding of training Inhoud Navigatie Inhoud Printen Opslaan Volgende pagina Vorige pagina Dit is een interactieve pagina,
Nadere informatiev r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers
v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers Vrouwenopvang Rosa Manus is een instelling voor opvang van en hulpverlening aan mishandelde of met mishandeling bedreigde vrouwen en hun
Nadere informatieHet Wat Werkt boekje. Wat werkt voor wijkteams?
Het Wat Werkt boekje Wat werkt voor wijkteams? In dit boekje verzamelen we een aantal succesfactoren voor de ontwikkeling van een wijkteam dat werkt. Wij vertellen vanuit onze eigen ervaringen. Voor het
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieWaarmee helpt Thuisbegeleiding?
Waarmee helpt Thuisbegeleiding? Veelzijdig in zorg Verwijzersinformatie Vérian, veelzijdig in zorg Vérian biedt u een breed aanbod aan zorgdiensten, 24 uur per dag, 7 dagen in de week. In elke levensfase
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieSAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7
SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige
Nadere informatieKennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Nadere informatieBijlage Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG) 2014 Kids in Action Doelgroep jarigen
A) Kosten en uren Hieronder het overzicht van de kosten en uren die nodig zijn om met de interventie aan de slag te gaan. Bij structureel ziet u hoeveel uur er nodig is om de interventie één keer volledig
Nadere informatieDe krachtgerichte methodiek
Het Centrum Voor Dienstverlening is u graag van dienst met: De krachtgerichte methodiek Informatie voor samenwerkingspartners van het CVD Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening
Nadere informatieSamen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein
Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.
Nadere informatieCrisisopvang en Integrale Arrangementen
Crisisopvang en Integrale Arrangementen Geweld in afhankelijkheidsrelaties Stichting Arosa Brede aanpak huiselijk geweld Vrouwenopvang & mannenopvang Advies, informatie & hulpverlening in de eigen omgeving
Nadere informatieZelfstandigheidstraining. voor Jongeren. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Zelfstandigheidstraining voor Jongeren www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld Stichting Neos is een HKZ-gecertificeerde organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatiePerceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam
Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest
Nadere informatieIntegraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016
Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen
Nadere informatieHet rondetafeloverleg (i.v.m. 1Gezin1Plan)
Het rondetafeloverleg (i.v.m. 1Gezin1Plan) Inleiding Tijdens een rondetafeloverleg of -bijeenkomst overlegt een gezin met personen uit het sociale netwerk en betrokken zorg- en dienstverleners over het
Nadere informatieOW09A. Outreachend Werken met jeugdigen en gezinnen. Post-hbo opleiding. mensenkennis
OW09A Post-hbo opleiding Outreachend Werken met jeugdigen en gezinnen mensenkennis Post-hbo opleiding outreachend werken met jeugdigen en gezinnen Iedere hulpvrager is gebaat bij een outreachende manier
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieBlauwe zorg in de wijk. Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling
Blauwe zorg Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling Wat is Blauwe Zorg? Blauwe Zorg gestart op 1-1-2013 in Maastricht-Heuvelland als proeftuin van VWS gericht op triple
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Dienst Gezondheid
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatiePresentatie verdiepingssessie inkoop Jeugd-AWBZ. Vrijdag 13 juni 2014
Presentatie verdiepingssessie inkoop Jeugd-AWBZ Vrijdag 13 juni 2014 Wie zijn we? Ons Tweede thuis is een organisatie ten dienste van ongeveer 2000 mensen met een verstandelijke, meervoudige of lichamelijke
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieDe Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma
De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is Tea Bouma Wijkaanpak Leeuwarden Eerste frontlijnteam in 2008 In 2014 naar 7 wijkteams, 2 pilots jeugd- en gezinsteam, 1 scholenteam en 1 dorpenteam Doorontwikkeling
Nadere informatieMeerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
Nadere informatieBeleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015
Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015 Voorwoord Een belangrijke kerkelijke/diaconale missie luidt: helpen wie geen helper heeft. Naast de reeds eeuwenoude diaconale hulpverlening aan gezinnen
Nadere informatieDe keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein
De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein 2015 Nederlands Jeugdinstituut Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieGespecialiseerde begeleiding
Advanced Therapy Gespecialiseerde begeleiding Ibtisam Rizkallah Charlotte Stoop 06-44464540 026-3891964 info@advancedtherapy.nl 1 Inhoud Intensieve Ondersteuning Gezin... 2 (IOG)... 2 1.1 Inhoud en doelgroep...
Nadere informatieVan Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling
Van Kooten en de bie Een vooruitziende blik of is er echt niets veranderd? De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling http://www.youtube.com/watch?v=ebj1ra24kbs Bijeenkomst 1 Vrijwilliger
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieProgramma van Eisen Subsidieverlening. Juvans maatschappelijk werk en dienstverlening
Programma van Eisen Subsidieverlening 2015 Juvans maatschappelijk werk en dienstverlening Bijlage bij adviesnota subsidieverlening 2015 Juvans 16 december 2014 Dossiernr.: 1. Inleiding 1.1. Doel van het
Nadere informatieMeedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl
Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieMet vriendelijke groet, Aan Stichting De Vijfde Macht t.a.v. de heer L. Koenen. Per
Humanitas Landelijk Bureau Postbus 71 1000 AB Amsterdam Aan Stichting De Vijfde Macht t.a.v. de heer L. Koenen Per email: l.koenen14@hotmail.nl Landelijk Bureau Sarphatistraat 4 1017 WS Amsterdam Postbus
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatie