Productcatalogus AIRO Visie

Transcriptie

1 Productcatalogus AIRO Visie Bedrijven Agogiek Inspireren Reflecteren Ontwikkelen 1

2 Indeling Inleiding..pagina 3 Groepsdynamica pagina 4 Proactiviteit..pagina 5 Omgaan met emoties.. pagina 6 Leidinggeven!...Pagina 7 Kosten overzicht Pagina 8 AIRO Visie..Pagina 9 2

3 Inleiding In dit document worden de producten van AIRO Visie op het gebied van training en coaching beschreven. De interpersoonlijke communicatie beïnvloedt in grote mate de samenwerking en dynamica binnen een bedrijf. Voor professionals die zich binnen een organisatie bezighouden met het intern en extern managen van anderen, bieden wij onze trainingen aan. Onze trainingen bieden gedegen kennis en vaardigheden op het gebied van groepsdynamica en interpersoonlijke communicatie. Deze aspecten dragen in grote mate bij aan de effectiviteit en efficiëntie van professionals die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering. In navolging van de training bieden wij ook coaching aan als vervolgtraject. Wij bieden ook coaching aan voor nieuw samengestelde teams, managers en managementteams. Dit kan van onderwerp variëren en is op maat gemaakt voor een specifieke groep of individueel persoon. Zo werken de producten van AIRO Visie aan het verbeteren van interventies op specifieke onderdelen van het werk van managers, teams en job coaches. Thomas de Meulder AIRO Visie Bedrijfstraining 3

4 Groepsdynamica De training: Tijdens de training geven wij inzicht in de leiderschapsrol en groepskenmerken die nodig zijn om een groep te sturen. Een groep mensen gaat bij de juiste aanpak 5 fases door. Als leider is het belangrijk voor de vorming van de groep om je handelen aan te passen aan de fases waarin de groep zich bevind. Inhoudelijk: Tijdens de training behandelen we de verschillende fases van de groep. Hoe je de fases kunt herkennen en welk leiderschapsgedrag je het beste kunt inzetten om door te groeien naar de volgende fase. Ook geven we inzicht in jouw intrinsieke waarden binnen de klas. Wat vind jij belangrijk en hoe ga je deze verwachtingen kenbaar maken. Na de training: Na de training ben je zelf instaat om te beoordelen in welke fase een groep zich bevindt. Een plan van aanpak op te stellen om het gedrag van de groep te veranderen. Deze inzichten en tools maken van jou de leider, waardoor een groep kan doorgroeien naar een productief niveau. Wil jij ook sterker voor de groep staan? 4

5 Proactiviteit Wat is proactiviteit: Proactieve mensen realiseren zich dat ze zelf hun reactie kunnen kiezen. Tijdens iedere confrontatie heb je een keuze om verschillende mogelijkheden te gebruiken. Tussen stimulus en respons zit namelijk altijd een ruimte, waarin we zelf onze respons kunnen bepalen. Mensen die voldoende tijd kunnen maken tussen stimulus en respons hoeven niet reactief te werken, maar kunnen proactief zijn. Inhoudelijk: Tijdens de training bieden we inzicht in de verschillen tussen betrokkenheid en invloed. Je leert onderscheid te maken tussen wat je belangrijk vind en waar je invloed op hebt. 95% van onze handelingen zijn automatisme. Je leert handige tools om meer tijd te krijgen na de stimulus. Hierdoor ben je instaat om je eigen waarden, normen en intrinsieke motivatie mee te laten wegen in je respons. Daarnaast leren we je omgaan met 4 kwadranten rondom timemanagement. Na de training: Je hebt meer invloed op je werkzaamheden Je bent zelfstandiger en weet waaraan je kunt werken Je ziet kansen, mogelijkheden wanneer die er zijn Je kunt actief veranderingen op gang brengen Je behaald betere resultaten Wil jij ook vanuit je eigen denkwereld werken? 5

6 Omgaan met emoties De training: Als manager ben je continu bezig met het evalueren van reacties uit de groep. Wie doet wat met welke reden en hoe erg beïnvloedt dit gedrag mijn dagelijks leidinggeven. Het is aan jou als manager om hier zo goed mogelijk mee om te gaan. Inhoudelijk: Onderzoekers hebben een top drie gemaakt van moeilijk gedrag: dwars, druk en agressief. Er is ook een vierde categorie waarbij de groep goed reageert op de manager. Tijdens de training wordt er inzicht gegeven in de mogelijkheden die je hebt als manager. Gradaties van positief wenselijk tot net niet ontslaan worden inzichtelijk gemaakt en geoefend. Tools bieden houvast om morgen adequaat feedback te geven op de emoties uit de groep. Na de training: Je bent na de training in staat om weerstand om te zetten in betrokkenheid. Je kunt omgaan met drukte in je team door je verwachtingen uit te spreken. je bent instaat on escalerend gedrag te beoordelen en waar mogelijk om te zetten in acceptatie. Wil jij ook iedereen kunnen benaderen? 6

7 Leidinggeven! Leidinggeven: Als manager bevind je jezelf continu tussen de mensen. Het is van groot belang om je eigen verwachtingen tegen het licht te houden en deze te toetsen aan je omgeving. Om escalatie tijdens gesprekken te voorkomen, is het vroegtijdig inzetten van interventies, het vormen van beleid en hanteren van waarden en normen belangrijk. Inhoudelijk: Tijdens de training wordt gezocht naar jouw kwaliteiten als leidinggevende en er wordt inzicht gegeven in de manieren van informatieoverdracht die bijdragen aan de samenwerking. Ook wordt er inzicht gegeven en geoefend met feedback geven, vormen van aandacht en het (aan)sturen van werknemers op de werkvloer. Na de training: Je verwachtingen als manager passen binnen de bedrijfsverwachtingen Je bent instaat om je verwachtingen uit te spreken en te onderwijzen aan je team Je bent instaat om feedback te bekrachtigen Je ziet in wanneer je wel / geen aandacht moet geven aan personen / gedrag Je bent instaat om te kiezen tussen Informerend feedback en begrenzende feedback Wil jij ook in je kracht voor de groep staan? 7

8 Kosten overzicht De lengte van de trainingen worden vooraf in samenspraak met de aanvrager bepaald. Dit is afhankelijk van de beginsituatie, verwachtingen en de groepsgrootte. Workshops Trainingen Coaching 179,- per uur 495,- per dagdeel 139,- per uur Deze tarieven gelden op basis van: In-company training (tot 12 personen) Exclusief BTW Exclusief materiaal Inclusief reiskosten tot 50 km vanaf Breda Inclusief voorbereiding (bij standaard training) Intake gesprek en terugkoppeling zijn op onze kosten. Workshop boven de 25 personen 7, - per persoon per uur 8

9 AIRO Visie Door alle trainingen, workshops en gesprekken met inspirerende mensen is mijn visie gegroeid uit 4 pijlers: Agogiek Inspireren Reflectie Ontwikkelen : de kunst van het opvoeden en opleiden : mensen enthousiast en creatief maken : Het lef hebben om naar je eigen handelen te kijken : Het continu groeien richting een bepaald doel Deze pijlers vormen samen de AIRO Visie De kern van mijn passie om mensen te begeleiden tijdens hun proces. Zelf ben ik begonnen als leidinggevende via het MBO in het bedrijfsleven. Daarna ben ik door gaan studeren als docent Lichamelijke Opvoeding aan de ALO in Tilburg. Gevormd in het stadscentrum van Rotterdam was ik gedwongen om mezelf te blijven ontwikkelen. Enthousiast, een open-mind en Betrokkenheid zijn mijn sleutels tot succes. "Hoe meer mensen je spreekt, hoe beter je jezelf leert kennen". Ik hoor graag van je! Hartelijke groet, Thomas de Meulder AIRO Visie Bedrijfstraining Website : t.demeulder@airovisie.nl Mobiel :